Pedro Paulo Cacciatori

Sou gerente de Projetos e Engenheiro de Produção, cursando MBA em Gestão Estratégica de Negócios.

Informações coletadas do Lattes em 07/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em andamento em Gestão Estratégica de Negócios

2021 - Atual

Universidade Anhembi Morumbi
Título: Sistema de Gestão de Qualidade aplicado na Padronização e Otimização de Processos Estratégicos

Especialização em Especialização em Gestão de Projetos

2019 - 2021

Universidade de São Paulo
Título: A Influência da Gestão Ágil em Projetos de Inovação em Micro e Pequenas Empresas
Orientador: Rachel Chang

Graduação em Engenharia de Produção

2011 - 2017

Escola superior de Engenharia e Gestão
Título: Monografia com o tema: Análise da implantação das normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001 em duas organizações do setor automobilístico.
Orientador: SILVIA HELENA BOARIN PINTO
Bolsista do(a): Escola Superior de Engenharia e Gestão, ESEG, Brasil.

Curso técnico/profissionalizante em Administração

2008 - 2009

ESCOLA TÉCNICA GETULIO VARGAS

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Participação em eventos

UNIEXPO. "Humanas e Exatas", "Graduação de Sucesso", "Engenharia de Produção" e "Administração". 2018. (Feira).

UNIEXPO.bate-papos sobre experiências profissionais e vida acadêmica, aulas demonstrativas de simulação de sistemas produtivos, workshops de Engenharia de Produção e Administração. 2018. (Oficina).

UNIEXPO. "Humanas e Exatas", "Graduação de Sucesso", "Engenharia de Produção" e "Administração". 2017. (Feira).

UNIEXPO. "Humanas e Exatas", "Graduação de Sucesso", "Engenharia de Produção" e "Administração". 2016. (Feira).

Produções bibliográficas

CACCIATORI, P. P. ; PINTO, S. H. B. ; JANSEN, L. K. C. ; GRAGLIA, H. A. . Indicadores de Capacidade Sigma de Processos e Melhoria de Desempenho: Estudo de Caso em Serviços ao Cliente. Anais do Encontro Nacional de Engenharia de Produção - Enegep , v. 2015, p. 207_232_27156, 2015.
CACCIATORI, P. P. ; PINTO, S. H. B. . Análise da implantação das normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001 em duas organizações do setor automobilístico.. 2017. (Apresentação de Trabalho/Outra).

Histórico profissional

Experiência profissional

2016 - 2018

Escola superior de Engenharia e Gestão

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Representante da ESEG, Carga horária: 20

Outras informações:
Condutor dos workshops do Projeto Minha Carreira e palestrante sobre os temas: "Humanas e Exatas", "Graduação de Sucesso", "Engenharia de Produção" e "Administração" (mercado, área de atuação e carreira). Criação e execução do Projeto Minha Carreira com visitas monitoradas às instalações da faculdade, dinâmicas e workshops com simulações de situações que envolvem o cotidiano profissional, experiência de cultura maker no Laboratório de Inovação Tecnológica e palestras com especialistas da ESEG. Condução de bate-papos sobre experiências profissionais e vida acadêmica, ministrando aulas demonstrativas de simulação de sistemas produtivos com o uso do software Promodel em feiras e eventos externos.

2015 - 2015

COSAN Indústria e Comércio

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estrategista de Business Intelligence, Carga horária: 36, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação na Startup Zip lube, incubada pela Cosan, responsável pela análise do setor de serviços automotivos, elaborando relatórios e estudos estratégicos para às áreas de Operações e Marketing. Gestão de projetos de expansão e otimização de processos onde realizei um projeto que reduziu em 20% o estoque inicial das franquias por meio de dados da tabela FIPE por região. Acompanhamento da manutenção e gerenciamento dos sistemas de informação para garantir a acurácia da base de dados SQL.

2012 - 2013

Mind Lab Brasil

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Líder de Supply Chain, Carga horária: 36

Outras informações:
Responsável pelo Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos em 3 fábricas no Brasil, 1 na China e 2 transportadoras, executando o planejamento da produção e controle de estoque, logística e roteirização, desenvolvimento e gestão fornecedores e transportadoras, liberação de pedidos de compra e venda, faturamento, controle das notas fiscais, ações corretivas e mapeamento de processos. Reduzi para 1/4 o tempo de cadastro de POs no ERP Protheus da TOTVS por meio de importação de dados em CSV. Participei da implantação do CRM Microsoft Dynamics mapeando os processos de Supply Chain.

2020 - Atual

Project Management Institute Chapter São Paulo

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Gerente de Progama, Carga horária: 8

Outras informações:
Responsável na diretoria de Eventos pelo programa neXtgen com os projetos: "Podcast Papo neXtgen" e "Evento neXtgen";Formação de equipes, concepção e gestão dos projetos; Integrante da trilha "Changemaker Series" do PMI São Paulo.