Bernardo Soares Fernandes
Pós-Doutorando em Healthtechs e Inteligência Artificial, pela Capes, vinculado ao Hospital de Clínicas de Porto Alegre (HCPA). Doutor em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), na área de Inovação, Tecnologia e Sustentabilidade; com período Sanduíche na IÉSEG School of Management (setembro/2022-fevereiro/2023; Paris, França). Mestre em Administração pela UFRGS (2019). Bacharel em Administração pela Universidade Federal do Pampa (2014). Atua como Orientador Acadêmico do Programa ALI (Agentes Locais de Inovação) do Sebrae/DF. Pesquisador do Grupo de Pesquisa em Estratégia e Inovação (GPEI) da UFRGS desde 2017. Atua como Professor de MBA de Especializações Lato Sensu da Universidade La Salle, responsável por disciplinas de Inteligência de Mercado, Estratégica, Gestão de Projetos, Negociação e Processo Decisório. desde 2021. Atualmente, conduz pesquisas sobre Inteligência Artifical, além de custominzar agentes e automações com integrações de IA. Foi Gerente por 4 anos de Programa de Aceleração de negócios na pré-incubação da UFRGS, o AcelerEA, que também é um programa de extensão da UFRGS. Mentorou cerca de 50 startups ao longo deste período. Além disso, atuou como Gestor de Inovação e Tecnologia na Rede RS Startup (2023-2024) e atuou como Analista Sênior de Inovação e Novos Produtos na farmacêutica Hertz (2024-2025) Possui mais de 10 anos de experiência em Gestão de Projetos e em Gestão da Inovação (intraempreendedorismo, desenvolvimento de pequenas empresas e startups). Linhas de pesquisa: Estratégia, RBV, Inovação, Startups, Health Techs, Deep Techs, Inteligência Artificial.
Informações coletadas do Lattes em 25/04/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Administração
2019 - 2024
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Evolution and Competitive Advantages of Startups: Unveiling the Resourcefulness Capability
Orientador: em IÉSEG School of Management ( Tiago Ratinho)
com Aurora Carneiro Zen. Coorientador: Tiago Ratinho. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.
Mestrado em Administração
2017 - 2019
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: CICLO DE VIDA E ORQUESTRAÇÃO DE CLUSTERS: UM ESTUDO LONGITUDINAL NO CLUSTER VITIVINÍCOLA DA SERRA GAÚCHA
, Ano de Obtenção: 2019.Davide Carbonai.
Graduação em Administração
2010 - 2014
Universidade Federal do Pampa
Título: Processo de Elaboração de Estratégia Pretendida do Centro Hospitalar Santanense
Orientador: Cesar Augustos Techemayer
Pós-doutorado
2025
Pós-Doutorado. , Hospital de Clínicas de Porto Alegre, HCPA, Brasil. , Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.
Formação complementar
2014 - 2014
COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL. (Carga horária: 8h). , Mais e Mais Consultoria, MMC, Brasil.
2014 - 2014
INDICADORES SETORIAIS ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS. (Carga horária: 8h). , Mais e Mais Consultoria, MMC, Brasil.
2014 - 2014
RELAÇÕES HUMANOS. (Carga horária: 8h). , Mais e Mais Consultoria, MMC, Brasil.
2014 - 2014
TOMADA DE DECISÃO E SENSO DE URGÊNCIA. (Carga horária: 2014h). , Mais e Mais Consultoria, MMC, Brasil.
2014 - 2014
PERCEPÇÃO E TOMADA DE DECISÃO INDIVIDUAL. (Carga horária: 8h). , Mais e Mais Consultoria, MMC, Brasil.
2014 - 2014
LIDERANÇA COM RESULTADOS. (Carga horária: 8h). , Mais e Mais Consultoria, MMC, Brasil.
2014 - 2014
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. (Carga horária: 12h). , Mais e Mais Consultoria, MMC, Brasil.
2014 - 2014
FLEXIBILIDADE E MUDANÇA ORGANIZACIONAL. (Carga horária: 8h). , Mais e Mais Consultoria, MMC, Brasil.
2012 - 2012
Curso de língua inglesa- Real Contexts. , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - RS, SENAC/RS, Brasil.
2011 - 2011
Oficina de Posicionamento Estratégico. , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre, SEBRAE/RS, Brasil.
2011 - 2011
Análise de Custos, Despesas e Preço de Venda. , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre, SEBRAE/RS, Brasil.
2011 - 2011
Curso de Língua Inglesa - Real Contexts. , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - RS, SENAC/RS, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Competitividade.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Inovação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Estratégia.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração da Produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Relações Interorganizacionais.
Organização de eventos
ZEN, A. C. ; FERNANDES, B. S. ; SCHMIDT, V. K. . I CONGRESSO BRASILEIRO DE NEGÓCIOS DO VINHO. 2019. (Congresso).
FERNANDES, B. S. . Competição de Cases da Universidade Federal do Pampa - Oficina da Semana Acadêmica. 2013. (Outro).
GOMES, A. F. ; FERNANDES, B. S. . Seminário Rumo da Bacia Leiteira de Sant'Ana do Livramento. 2009. (Outro).
Participação em eventos
Gramado Summit 2019. 2019. (Encontro).
I CBNV - Congresso Brasileiro de Negócios do Vinho. Ciclo de Vida e Orquestração de Clusters: um Estudo de Caso no Cluster Vitivinícola da Serra Gaúcha. 2019. (Congresso).
Innovation Summit 2019.Relato de Boas Práticas: Aceleradora de Negócios em Pré-Incubação: o Programa AcelerEA. 2019. (Encontro).
XXII SemeAd ? Seminários em Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo.CICLO DE VIDA E ORQUESTRAÇÃO DE CLUSTERS: UM ESTUDO LONGITUDINAL NO CLUSTER VITIVINÍCOLA DA SERRA GAÚCHA. 2019. (Seminário).
Black Sheep Festival - Porto Alegre, RS.. 2018. (Encontro).
III SIED - Simpósio de Estratégia e Desenvolvimento.CLUSTERS, APL E DISTRITOS INDUSTRIAIS SÃO MESMO TÃO DIFERENTES? UMA ANÁLISE COMPARATIVA. 2018. (Simpósio).
Wine South America 2018 - Bento Gonçalves, RS.. 2018. (Feira).
Brazil Promotion - São Paulo, SP.. 2016. (Feira).
Calourada da Uniampa - 1º semestre de 2013.Apresentação da Upgrade Consultoria Jr.. 2013. (Outra).
Calourada da Unipampa - 2º semestre de 2013.Apresentação da Upgrade Consultoria Jr.. 2013. (Outra).
Semana Acadêmica da UNIPAMPA.Competição de cases. 2013. (Outra).
Calourada da Unipampa - 1º Semestre de 2012.Apresentação da Upgrade Consultoria Jr.. 2012. (Outra).
Calourada da Unipampa - 2º Semestre de 2012.Apresentação da Upgrade Consultoria Jr.. 2012. (Outra).
Encontro Gaúcho de Empresas Juniores - EGEJ.Oficina de competição de resolução de cases.. 2012. (Encontro).
IV SIEPE - Salão Internacional de Ensino, Pesquisa e Extensão. 2012. (Outra).
XX ENANGRAD. 2009. (Encontro).
Participação em bancas
FERNANDES, BERNARDO SOARES. ESTUDO DAS VANTAGENS DA IMPLEMENTAÇÃO DO SEI NO EXÉRCITO BRASILEIRO: COMPARAÇÃO COM O SISTEMA DE PROTOCOLO ELETRÔNICO DE DOCUMENTOS (SPED). 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, BERNARDO SOARES. INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NA GOVERNANÇA E NO PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO DO SISTEMA DE SAÚDE DO EXÉRCITO BRASILEIRO: ANÁLISE APLICADA AO EXERCÍCIO DE 2025. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, BERNARDO SOARES. A CENTRALIZAÇÃO DAS CONTRATAÇÕES PÚBLICAS NA BASE ADMINISTRATIVA DA BRIGADA DE INFANTARIA PÁRA-QUEDISTA: IMPACTOS NA EFICÁCIA DAS ORGANIZAÇÕES MILITARES OPERACIONAI. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, BERNARDO SOARES. MIGRAÇÃO PARA O MERCADO LIVRE DE ENERGIA NO ÂMBITO DAS ORGANIZAÇÕES MILITARES DO ESTADO DE SÃO PAULO: DESAFIOS E OPORTUNIDADES. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, BERNARDO SOARES. A INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL APLICADA AOS PROCESSOS DE FISCALIZAÇÃO DE CONTRATOS: TRANSPORTE DE BAGAGEM. 2025 - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, BERNARDO SOARES. A APLICAÇÃO DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NO ÂMBITO DO SISTEMA DE AUDITORIA INTERNA DO EXÉRCITO BRASILEIRO. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, BERNARDO SOARES. O INGRESSO NO MERCADO LIVRE DE ENERGIA: UMA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE A INDÚSTRIA DE MATERIAL BÉLICO DO BRASIL (IMBEL) E O EXÉRCITO BRASILEIRO. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, BERNARDO SOARES. MERCADO LIVRE DE ENERGIA: UM MODELO DE ESTUDO TÉCNICO PRELIMINAR PARA FORNECIMENTO DE ENERGIA ELÉTRICA. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, BERNARDO SOARES. A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL IMPLEMENTADA NA ADMINISTRAÇÃO DA VILA MILITAR DA ACADEMIA MILITAR. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, BERNARDO SOARES. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA BRIGADA DE INFANTARIA PÁRA-QUEDISTA: COMPREENSÃO DO RECOMPLETAMENTO DE PESSOAL À LUZ DO PLANO ESTRATÉGICO DO EXÉRCITO E DA PORTARIA DGP/C EX Nº 445, DE 22 DE MAIO DE 2023. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, BERNARDO SOARES. A IMPORTÂNCIA DA GOVERNANÇA E GESTÃO DE RISCOS NO COMANDO DE ARTILHARIA DO EXÉRCITO. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, BERNARDO SOARES. AVALIAÇÃO DO ÍNDICE DE ECONOMIA EM AQUISIÇÕES POR SISTEMA DE REGISTRO DE PREÇOS NA GUARNIÇÃO DE FLORIANÓPOLIS. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, BERNARDO SOARES. ANÁLISE DA VIABILIDADE TÉCNICO-ECONÔMICA DA IMPLANTAÇÃO DE ENERGIA SOLAR NO 20º REGIMENTO DE CAVALARIA BLINDADO. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, BERNARDO SOARES. A PERCEPÇÃO DOS OFICIAIS DE SAÚDE EGRESSOS DO CURSO DE GESTÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA SOBRE A CONTRIBUIÇÃO DA 1ª FASE DO CGAEM NA GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES MILITARES DE SAÚDE: UM ESTUDO DE CASO. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, BERNARDO SOARES. AUDITORIA NA GESTÃO DAS GUIAS DE ENCAMINHAMENTO NO SISTEMA DE SAÚDE DO EXÉRCITO: ANÁLISE COM BASE NOS DADOS DO SISTEMA REGISTRO DE ENCAMINHAMENTO. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, BERNARDO SOARES. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL COMO FERRAMENTA DE ENGAJAMENTO E EFICIÊNCIA OPERACIONAL NAS ORGANIZAÇÕES MILITARES. 2025 - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, BERNARDO SOARES. GEOINFORMAÇÃO EM AÇÕES ESTRATÉGICAS: O PAPEL DA DIRETORIA DE SERVIÇO GEOGRÁFICO NAS ENCHENTES DO RIO GRANDE DO SUL. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, BERNARDO SOARES. O EMPREGO DA METODOLOGIA DE GESTÃO DE RISCOS DO EXÉRCITO BRASILEIRO NO PLANEJAMENTO DO TRANSPORTE DE BLINDADOS LEOPARD 1 A5 BR NA ÁREA DO COMANDO MILITAR DO SUL. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, BERNARDO SOARES. COMUNICAÇÃO QUE LIDERA: O PAPEL DO ENDOMARKETING NAS ORGANIZAÇÕES MILITARES. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, BERNARDO SOARES. EVASÃO NO QUADRO DE ENGENHEIROS MILITARES (QEM): IMPACTOS DAS TRILHAS DE CARREIRA E DA MOTIVAÇÃO PROFISSIONAL. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, BERNARDO SOARES. ENDOMARKETING: REVISÃO SISTEMÁTICA E PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE PESSOAS NO EXÉRCITO BRASILEIRO. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, BERNARDO SOARES. EMPLOYEE BRANDING NEGATIVO E SEUS IMPACTOS NA MARCA EXÉRCITO BRASILEIRO: FATORES EXPLICATIVOS NO ÂMBITO DA COMUNICAÇÃO SOCIAL. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, BERNARDO SOARES. ENDOMARKETING NO EXÉRCITO BRASILEIRO: UM DIAGNÓSTICO DA EFETIVIDADE E IMPACTO NA COMUNICAÇÃO INTERNA E NO CLIMA ORGANIZACIONAL. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, BERNARDO SOARES. A INFLUÊNCIA DOS BRIEFINGS OPERACIONAIS NO DESEMPENHO DAS MISSÕES DA BRIGADA DE INFANTARIA PARÁ-QUEDISTA DO EXÉRCITO BRASILEIRO. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, B. S.. O AUMENTO DA EFICIÊNCIA DO ATENDIMENTO AO USUÁRIO COM A IMPLEMENTAÇÃO DOS SISTEMAS DIGITAIS NO SERVIÇO DE FISCALIZAÇÃO DE PRODUTOS CONTROLADOS. 2024. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão em Administração Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, B. S.. DESAFIOS E OPORTUNIDADES NA IMPLEMENTAÇÃO DO HOME OFFICE NA SEÇÃO DE AQUISIÇÕES, LICITAÇÕES E CONTRATOS DO EXÉRCITO BRASILEIRO: UM ESTUDO NA 7a BRIGADA DE INFANTARIA MOTORIZADA. 2024. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão em Administração Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, B. S.. A IMPORTÂNCIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL NO DESEMPENHO DE UM COLÉGIO MILITAR. 2024. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão em Administração Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, B. S.. A VIABILIDADE DO USO DO SOFTWARE TRELLO PARA A GESTÃO DA QUALIDADE EM ORGANIZAÇÕES MILITARES DE SAÚDE DO EXÉRCITO BRASILEIRO. 2024. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão em Administração Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, B. S.. A UTILIZAÇÃO DO "HOME OFFICE" COMO ESTRATÉGIA DE RECURSOS HUMANOS PARA A ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE MÉDICOS ESPECIALISTAS NO HOSPITAL DAS FORÇAS ARMADAS. 2024. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão em Administração Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, B. S.. IMPLEMENTAÇÃO DA PERSPECTIVA DE GERENCIAMENTO DE PROCESSOS EM ORGANIZAÇÕES MILITARES: UM ESTUDO DE CASO NO 71o BATALHÃO DE INFANTARIA MOTORIZADO. 2024. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão em Administração Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, B. S.. AQUISIÇÃO DE MATERIAIS DE CONSUMO DE ALTA ROTATIVIDADE QUE FAZEM PARTE DO GRUPO C DA CURVA ABC DE INSUMOS: 17/12/2024 APRIMORAMENTO DO PROCESSO DE COMPRAS GOVERNAMENTAIS PARA OS BATALHÕES DE ENGENHARIA DE CONSTRUÇÃO. 2024. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão em Administração Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
FERNANDES, B. S.. DESAFIOS E ESTRATÉGIAS NA PRECIFICAÇÃO DE SISTEMAS MILITARES COMPLEXOS: ESTUDO DE CASO ENVOLVENDO A CONTRATAÇÃO DO SERVIÇO DE MODERNIZAÇÃO DA VIATURA CASCAVEL. 2024. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão em Administração Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci.
ZEN, AURORA CARNEIRO;FERNANDES, BERNARDO SOARES; Menezes, D. C.. Geração de Vantagens Competitivas em Startups: Um Estudo em Healthtechs Porto-Alegrenses. 2025. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
ZEN, AURORA CARNEIRO;FERNANDES, BERNARDO SOARES; Menezes, D. C.. Da bancada ao mercado: uma análise da trajetória de biotechs. 2025 - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
ZEN, AURORA CARNEIRO;FERNANDES, BERNARDO SOARES; KOCH, F.. Desafios enfrentados por mulheres empreendedoras sociais no Brasil. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
ZEN, AURORA CARNEIRO;FERNANDES, BERNARDO SOARES; KOCH, F.. Estratégias de Monetização em Edtechs. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
Orientou
Health Techs e Inteligência Artificial na Metodologia de Pesquisa; Início: 2025 - Hospital de Clínicas de Porto Alegre; (Orientador);
HealthTechs e Inovação; Início: 2025; Orientação de outra natureza; Hospital de Clínicas de Porto Alegre; (Orientador);
COMUNICAÇÃO QUE LIDERA: O PAPEL DO ENDOMARKETING NAS ORGANIZAÇÕES MILITARES; 2025; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Bernardo Soares Fernandes;
EVASÃO NO QUADRO DE ENGENHEIROS MILITARES (QEM): IMPACTOS DAS TRILHAS DE CARREIRA E DA MOTIVAÇÃO PROFISSIONAL ; 2025; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Bernardo Soares Fernandes;
ENDOMARKETING: REVISÃO SISTEMÁTICA E PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO PARA A GESTÃO DE PESSOAS NO EXÉRCITO BRASILEIRO ; 2025; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Bernardo Soares Fernandes;
EMPLOYEE BRANDING NEGATIVO E SEUS IMPACTOS NA MARCA EXÉRCITO BRASILEIRO: FATORES EXPLICATIVOS NO ÂMBITO DA COMUNICAÇÃO SOCIAL; 2025; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Bernardo Soares Fernandes;
ENDOMARKETING NO EXÉRCITO BRASILEIRO: UM DIAGNÓSTICO DA EFETIVIDADE E IMPACTO NA COMUNICAÇÃO INTERNA E NO CLIMA ORGANIZACIONAL; 2025; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Bernardo Soares Fernandes;
A INFLUÊNCIA DOS BRIEFINGS OPERACIONAIS NO DESEMPENHO DAS MISSÕES DA BRIGADA DE INFANTARIA PARÁ-QUEDISTA DO EXÉRCITO BRASILEIRO; 2025; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Administração Pública (Administração - CNPq/Capes)) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Bernardo Soares Fernandes;
Gestão da Informação na Construção Civil; 2021; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Engenharia de Software e Inovação) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Orientador: Bernardo Soares Fernandes;
Modelo de negócio digital para locação de imóveis; 2021; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Engenharia de Software e Inovação) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Orientador: Bernardo Soares Fernandes;
Produções bibliográficas
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FERNANDES, B. S. ; JAEGER, R. B. ; ZEN, A. C. ; RATINHO, T. . A EVOLUÇÃO E OS RECURSOS DAS STARTUPS. 2022. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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FERNANDES, B. S. ; JAEGER, R. B. ; ZEN, A. C. ; RATINHO, T. . Práticas de Orquestração em Contextos de Escassez de Recursos de Startups em Estágio de Desenvolvimento.. 2022. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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FERNANDES, B. S. ; JAEGER, R. B. ; ZEN, A. C. ; RATINHO, T. . DESAFIOS E PRÁTICAS DE RESOURCEFULNESS EM STARTUPS EM ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO.. 2022. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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FERNANDES, B. S. . Lean Born Globals. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FERNANDES, B. S. . Design, Condução e Análise de Pesquisa Qualitativa. 2021. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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FERNANDES, B. S. ; ZEN, A. C. ; SCHMIDT, V. K. . Ciclo de Vida e Orquestração de Clusters: um Estudo de Caso no Cluster Vitivinícola da Serra Gaúcha. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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RODRIGUES, P. R. ; KNOLL, K. R. H. ; CASSANEGO JUNIOR, P. V. ; FERNANDES, B. S. . Branding em Aglomeração Produtiva: Um Estudo Na Associação de Vinhos da Campanha. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FERNANDES, B. S. ; ZEN, A. C. ; SCHMIDT, V. K. . CICLO DE VIDA E ORQUESTRAÇÃO DE CLUSTERS: UM ESTUDO LONGITUDINAL NO CLUSTER VITIVINÍCOLA DA SERRA GAÚCHA. 2019. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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FERNANDES, B. S. ; SCHMIDT, V. K. . CLUSTERS, APL E DISTRITOS INDUSTRIAIS SÃO MESMO TÃO DIFERENTES? UMA ANÁLISE COMPARATIVA. 2018. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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FERNANDES, B. S. . OS PRINCIPAIS CONCEITOS QUE TÊM SIDO ATRIBUÍDOS E UTILIZADOS PARA CLUSTER EMERGENTE. 2017. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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FERNANDES, BERNARDO SOARES ; JAEGER, R. B. ; NASCIMENTO, L. S. ; RATINHO, T. ; ZEN, A. C. . Unveiling Resourcefulness in Startups: Oh, Wait! It is a Capability! 2025 (Trabalho de Conclusão de Curso).
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FERNANDES, B. S. . ANÁLISE DE CUSTOS E DESEMPENHOS DAS ENTREGAS DE CUIABÁ À CUIABÁ E VÁRZEA GRANDE: TRANSPORTAR POR FROTA PRÓPRIA OU TERCEIRIZAR? 2014 (Trabalho de Conclusão de Job Rotation de área em Escola de Líderes).
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FERNANDES, B. S. . ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES DE PEÇAS DE CASCAVEL: PROJETO VISANDO A OTIMIZAÇÃO DA MESMA 2014 (Trabalho de Conclusão de Job Rotation de área em Escola de Líderes - Área: Manutenção).
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FERNANDES, B. S. . ELABORAÇÃO DE MÉTODO DE PLANEJAMENTO DE FORÇA DE TRABALHO PARA O TRÁFEGO E ENCOMENDAS DA EUCATUR CASCAVEL; EXPERIMENTO E REVISÃO DO MESMO. 2014 (Trabalho de Conclusão de Job Rotation de área em Escola de Líderes - Área: Operacional).
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FERNANDES, B. S. . PROPOSTA DE MELHORIA AO PROCESSO DE BAGAGENS, ENCOMENDAS E ACIDENTES DO SETOR SINISTRO 2014 (Trabalho de Conclusão de Job Rotation de área em Escola de Líderes - Área: Administrativo).
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FERNANDES, B. S. . MELHORAMENTO DO PROCESSO DE EMISSÃO DE CONHECIMENTO DE TRANSPORTE ELETRÔNICO: UM PROJETO DE MELHORIA, NO CONTEXTO DO CANCELAMENTO DE BOLETOS BANCÁRIOS. 2014 (Trabalho de Conclusão de Job Rotation de área em Escola de Líderes - Área: Financeiro).
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FERNANDES, B. S. . PROPOSTA DE SISTEMÁTICA DE ATRAÇÃO DE CANDIDATOS COMPETENTES ÀS POSIÇÕES DA EUCATUR. 2014 (Trabalho de Conclusão de Job Rotation de área em Escola de Líderes - Área: Gestão de Pessoas).
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FERNANDES, B. S. . ELABORAÇÃO DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO CENTRO HOSPITALAR SANTANENSE 2013 (Trabalho de Conclusão de Curso).
Outras produções
ZEN, A. C. ; FACCIN, K. ; SANTOS, D. A. G. ; FERNANDES, B. S. . Grupo Executivo Pacto Alegre. 2018.
FERNANDES, B. S. . Mensuração do valor da empresa Nana nenê. 2013.
FERNANDES, B. S. . Reestruturação Organizacional da Movelart's - Fábrica de Móveis Sob medida. 2011.
RODRIGUEZ, D. E. ; FERNANDES, B. S. . Identificação de Oportunidades de Negócios para a Associação Comercial e Industrial de Sant'Ana do Livramento (ACIL). 2011.
RIBEIRO, F. S. ; FERNANDES, B. S. . Viabilidade da Implantação de Fábrica de Laticínios Para a Cooperativa de Bovinocultura Leiteira Santanense (COOPERFORTE). 2011.
FERNANDES, B. S. . RELATÓRIO ANTERIOR E PREPARATIVO PARA ON THE JOB NA FILIAL DA EUCATUR DE PORTO ALEGRE. 2014.
Projetos de pesquisa
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2019 - 2024
Os Principais Recursos das Startups e Como Gerenciá-los: Um estudo Brasil-França, Descrição: Este projeto busca responder as seguintes questões de pesquisa que orientam o presente estudo: Quais são os principais recursos das startups ao longo da sua evolução? Quais as práticas de orquestração de recursos mais beneficiam as startups em cada um dos seus estágios? Assim, define-se como objetivo geral: identificar e analisar os principais recursos que influenciam o sucesso das startups e suas práticas de orquestração em cada estágio da sua evolução. Trata-se de uma pesquisa qualitativa com startups em diferentes estágios do ciclo de vida, localizadas no Brasil e na França... , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Bernardo Soares Fernandes - Integrante / ZEN, AURORA CARNEIRO - Coordenador.
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2018 - Atual
A Orquestração para o Desenvolvimento do Ecossistema de Inovação: uma proposta para países emergentes, Descrição: A inovação é amplamente reconhecida como uma das bases do desenvolvimento econômico das regiões e das nações, além de ser o motor de transições socio-tecnológicas mais amplas. Diante da sua importância, diversos autores buscaram avançar no conhecimento sobre a forma como a atividade e os processos de inovação podem ser apoiados por políticas públicas. Nesse contexto, foram desenvolvidas diferentes abordagens no campo de geografia da inovação e seus limites teóricos nem sempre estão claros. Entre essas abordagens incluem, por exemplo, a abordagem de cluster e a abordagem de sistemas de inovação, amplamente utilizada na política de inovação desde a década de 1990. Mais recentemente, o conceito de ecossistema de negócio e de inovação também passou a ser adotado na literatura acadêmica durante a década de 2000, especialmente quando se discute a colaboração empresarial (MAJAVA et al., 2013). No entanto, apesar da vasta gama de literatura de pesquisa relacionada aos ecossistemas de negócios e de inovação, a comunidade acadêmica até agora não conseguiu construir um quadro teórico coerente para o uso desses conceitos (THOMAS; AUTIO, 2014). Sendo assim, este projeto pretende avançar na pesquisa sobre ecossistemas de inovação, discutindo especialmente a orquestração dos atores. A proposta busca responder à questão: como ocorre o processo de orquestração para o desenvolvimento de ecossistemas de inovação? Assim, o objetivo geral do projeto é analisar o processo de orquestração para o desenvolvimento de ecossistemas de inovação em países emergentes, mais especificamente Brasil e Colômbia... , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (7) . , Integrantes: Bernardo Soares Fernandes - Integrante / Vitor Klein Schmidt - Integrante / Aurora Carneiro Zen - Coordenador / Diego Alex Gazaro dos Santos - Integrante / Ana Júlia Rebolho - Integrante / Everson dos Santos Spindler - Integrante / Cameron Cross - Integrante / Juliana Ribeiro da Rosa - Integrante / Nathalia Luize Farias - Integrante.
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2017 - Atual
Projeto de Pesquisa Internacional das Redes Sociais do Aglomerado Vinícola de Vinhos Finos da Serra Gaúcha, Descrição: Esse projeto tem como objetivo investigar a evolução da distribuição do conhecimento nos clusters, identificando o papel dos atores individuais e suas relações com agentes locais e externos. A pergunta de pesquisa será explorada no cluster vitivinícola da Serra Gaúcha. O cluster é responsável por 80% da produção de vinho do país e a sua internacionalização é considerada um objetivo estratégico importante, tanto quanto a sua reputação internacional. As empresas do cluster têm um histórico bem estabelecido de relações formais e informais entre elas e com instituições... , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Bernardo Soares Fernandes - Integrante / Vitor Klein Schmidt - Integrante / Aurora Carneiro Zen - Coordenador / Cristina Boari - Integrante / Bruno Anicet Bittencourt - Integrante.
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2014 - 2018
Cluster, Inovação e Internacionalização: um projeto comparativo Brasil e Itália, Descrição: Descrição: O atual cenário econômico é caracterizado pela hipercompetitividade e alta globalização, exigindo assim, que as firmas se renovem e se adaptem a essas mudanças. A partir disso, as trocas interorganizacionais surgem como alternativa para suprir as lacunas de conhecimento das firmas e para auxiliá-las a inovar e a entrar em novos mercados. Dentre essas relações, os clusters se destacam como mecanismo de desenvolvimento não só para as firmas, como também, para a região na qual estão inseridas. Esse tipo de relacionamento interorganizacional é caracterizado pelas relações interfirmas concentradas setorialmente e espacialmente. Percebe-se que tanto a inovação, quanto o processo de internacionalização ocorrem de maneira heterogênea em relação às diversas capacidades da firma e do cluster em que estão inseridos. Assim, uma questão relevante, e ainda pouco explorada na literatura, diz respeito à influência do cluster nas atividades de internacionalização das firmas, uma vez que as aglomerações geográficas podem exercer uma influência importante na competitividade das empresas e na inserção internacional por meio de recursos compartilhados. Além disso, a influência do cluster na inovação torna-se oportuna para debate, em função se uma série de estudos que apontam um diferencial inovativo das empresas inseridas em aglomerações geográficas quando comparada com as isoladas. Diante deste contexto, este projeto de pesquisa busca analisar como o cluster influencia as atividades de inovação e as atividades de internacionalização das empresas.. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Bernardo Soares Fernandes - Integrante / Vitor Klein Schmidt - Integrante / Aurora Carneiro Zen - Coordenador / Cristina Boari - Integrante / Bruno Anicet Bittencourt - Integrante.
Projetos de desenvolvimento
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2024 - Atual
HCPATec - Parque Tecnológico em Inovação em Saúde do HCPA, Descrição: O projeto HCPATec Parque Tecnológico em Inovação em Saúde do HCPA tem como objetivo estruturar e consolidar um ambiente de inovação hospitalar voltado à pesquisa aplicada, desenvolvimento tecnológico e transferência de soluções em saúde. A iniciativa atua na promoção da inovação aberta, na aceleração de startups de base tecnológica e no incremento de maturidade de projetos de PD, conectando pesquisadores, empreendedores e empresas ao sistema de saúde.Entre suas ações, destacam-se: (i) mapeamento de desafios críticos da saúde, incluindo os decorrentes de eventos climáticos extremos; (ii) oferta de infraestrutura de prototipagem e validação em ambiente hospitalar; (iii) apoio à constituição de novos empreendimentos inovadores e à transferência de tecnologia para o setor produtivo e hospitais do SUS; e (iv) formação de capital humano qualificado em gestão da inovação, empreendedorismo e tecnologias em saúde.O HCPATec consolida-se como living lab hospitalar, proporcionando integração entre ciência, clínica e mercado, além de gerar impacto social por meio da difusão de soluções acessíveis e replicáveis para fortalecer a resiliência e a sustentabilidade do sistema de saúde no Rio Grande do Sul e no Brasil.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Bernardo Soares Fernandes - Coordenador / Hugo Goulart de Oliveira - Integrante / Fernanda dos Santos de Oliveira - Integrante / Paulo Roberto Stefani Sanches - Integrante / Alessandro Nakoneczny Schildt - Integrante / Daniela Callegaro de Menezes - Integrante / Wendy Beatriz Witt Haddad Carraro - Integrante / Valter Ferreira da Silva - Integrante / José Roberto Goldim - Integrante.
Prêmios
2022
Fast-track da Revista Ibero-Americana de Estratégia, XII EGEPE - Encontro de Estudos de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas.
2019
Menção honrosa - Um dos três melhores artigos da área de Estratégia do SemeAd 2019, SemeAd.
2019
Fast-track da Revista Mackenzie para o Trabalho de ciclo de Vida e Orquestração e Clusters, SemeAd.
2018
Trabalho Destaque na Linha de Organizações e Desenvolvimento. Premiado com Fast-track., III SIMPÓSIO DE ESTRATÉGIA E DESENVOLVIMENTO - UNIPAMPA..
Histórico profissional
Experiência profissional
2025 - Atual
Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível SuperiorVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pós-Doutorado
Outras informações:
Pesquisas sobre o desenvolvimento de ecossistemas de inovação da saúde, relacionados ao Hospital de Clínicas de Porto Alegre.
2019 - 2023
Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível SuperiorVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista de Doutorado, Regime: Dedicação exclusiva.
2025 - Atual
Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas EmpresasVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Orientador Acadêmico
Outras informações:
Orientador Acadêmico de 10 Agentes Locais de Inovação (ALI) Produtividade.
2021 - Atual
Universidade La Salle - CanoasVínculo: Outros, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações:
Autou como Professor Responsável por Disciplinas de MBA (Pós-Graduação Lato Sensu) na área de Administração (Gestão e Negócios) na Universidade La Salle, no período de fevereiro de 2021 até atualmente. Estando, atualmente, no seu 11 semestre de experiência docente na pós-graduação. | Disciplinas ministradas nos semestres: (2021/1, 2021/2, 2022/1, 2022/2, 2023/1, 2023/2, 2024/1, 2024/2, 2025/1, 2025/2, 2026/1) | Atividades: planejamento e ministração de disciplinas; elaboração de planos de ensino; organização de conteúdos programáticos; produção de materiais didáticos; atuação como professor conteudista; gravação de videoaulas; correção de avaliações e trabalhos acadêmicos; acompanhamento discente em períodos de recuperação; lançamento de notas e registros acadêmicos; participação em reuniões acadêmicas. | Disciplinas ministradas: (i) Inteligência de Mercado e Modelos de Gestão; Gestão de Recursos, Aquisições e Custos em Projetos; Negociação e Processo Decisório; Inteligência Estratégica Antecipativa e Construção de Cenários; e Inteligência de Mercado e Tomada de Decisão. | Regime: Prestação de serviço com pagametos via RPA e NFSe | Também foi Professor conteudista: Inteligência de Mercado e Modelos de Gestão (2021; atualização e material assíncrono em 2025) | Gestão Estratégica de Portfólio e Escritório de Projetos (2023) | Gestão de Riscos, Mudanças e Incertezas em Projetos (2023) | Gestão de Recursos, Aquisições e Custos de Projetos (2023).
2025 - 2025
Centro Universitário Leonardo da VinciVínculo: Prestação de serviço, Enquadramento Funcional: Professor Orientador
2023 - 2024
Rede RS StartupVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Gestor de Inovação e Tecnologia
2017 - Atual
Universidade Federal do Rio Grande do SulVínculo: Membro do Grupo de Pesquisa, Enquadramento Funcional: Pesquisador
Outras informações:
O Grupo de Pesquisa em Estratégia, Internacionalização e Inovação (GPEI) foi criado no contexto do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). O grupo pesquisa e desenvolve projetos relacionados a: Estratégia, Inovação, Competitividade, Relações Interorganizacionais, Aglomerações Geográficas, Internacionalização, Sucessão em Empresas Familiares, Hábitos de Consumo. O GPEI reúne professores de diferentes áreas do conhecimento, buscando uma abordagem multidisciplinar nas pesquisas e projetos desenvolvidos.
2021 - 2021
Universidade Federal do Rio Grande do SulVínculo: Estagiário Docente, Enquadramento Funcional: Estagiário Docente
Outras informações:
Estagiário da disciplina Engenharia Econômica e Avaliações
(Engino Remoto Emergencial - ERE)
2020 - 2020
Universidade Federal do Rio Grande do SulVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado
Outras informações:
Curso de especialização em Inteligência, Estratégia e Negócios. | Disciplina: Estratégias comeptitivas.
2019 - 2019
Universidade Federal do Rio Grande do SulVínculo: Estagiário Docente, Enquadramento Funcional: Estagiário Docente
Outras informações:
Estagiário Docente na Disciplina de Organização da Produção, no curso de graduação em Administração da UFRGS.
2018 - 2018
Universidade Federal do Rio Grande do SulVínculo: Estágio Docente, Enquadramento Funcional: Estagiário Docente
Outras informações:
Estagiário Docente na Disciplina de Empreendedorismo e Inovação no curso de graduação em Administração da UFRGS
2018 - 2018
Universidade Federal do Rio Grande do SulVínculo: Estágio Docente, Enquadramento Funcional: Estagiário Docente
Outras informações:
Estagiário Docente na Disciplina de OFICINA III - Visão Sistêmica das Organizações no curso de graduação em Administração da UFRGS
2017 - 2017
Universidade Federal do Rio Grande do SulVínculo: Professor Convidado, Enquadramento Funcional: Professor Convidado
Outras informações:
Ministrou módulo de Estratégia no projeto AcelerEA.
2019 - 2020
Parque Científico e Tecnológico da UFRGS (Zenit)Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Voluntário
Outras informações:
Atividades no programa AcelerEA: - Planejamento e controle de divulgações do AcelerEA - Comunicação com professores e alunos - Produção de material EAD
2018 - 2019
Parque Científico e Tecnológico da UFRGS (Zenit)Vínculo: Sem vínculo empregatício, Enquadramento Funcional: Gestão da Inovação, Carga horária: 20
Outras informações:
Atividades no programa AcelerEA:
- Suporte no planejamento de edições do AcelerEA
- Planejamento e controle de divulgações do AcelerEA
- Comunicação com professores e alunos
- Organização de banca investidora (a qual foi composta por duas aceleradoras e um fundo de investimento)
- Produção de material EAD
- Organização da produção de material EAD.
Atividades para o programa Pacto pela Inovação de Porto Alegre:
- Levantamento de dados financeiros para o Projeto do Pacto para Inovação da Aliança da Inovação;
- Elaboração de Relatório da Dimensão Financeira de Porto Alegre, elaborando as descobertas a partir de grupo focal realizado com 16 especialistas.
Outras atividades:
- Suporte no Planejamento Estratégico da Reintec
- Divulgação de eventos do Zenit
- Apoio em eventos do Zenit
- Suporte para a construção do programa de mentores de empresas pré-incubadas e incubadas.
Observação: Participação baseada em termo de compromisso, sem a existência de vínculo empregatício conforme o fundamento legal da Lei nº 8.958/94, máxime seu Art. 4º § 1º.
2016 - 2017
BAGGIO BIZ COMÉRCIO E SERVIÇOS LTDA - MEVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE ADMINISTRATIVO, Carga horária: 44
Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento dos processos operacionais padrões de atendimento, registro e controle das vendas e produção; pela execução das operações de cada setor e pelo gerenciamento dos planos de ações elaborados juntamente às equipes derivado das análises de indicadores de desempenho e dos objetivos estipulados pelos respectivos setores.
Atividades diferenciadas dos setores de vendas:
Definição de layout e apresentação de produtos e categoria de produtos;
Cadastro de informações para melhor ranqueamento no busca pelo google.
2015 - 2016
Multiprest Consultoria e Projetos LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: COORDENADOR ADMINISTRATIVO-FINANCEIRO, Carga horária: 44
Outras informações:
Coordenação de contas a receber, contas a pagar, compras, inadimplência, contratos de prestação de serviço, e ponto dos funcionários. Elaboração de projetos de melhoramento de processos administrativos.
2014 - 2014
Empresa União Cascavel de Transportes e Turismo LtdaVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Trainee, Carga horária: 44
Outras informações:
? Cargo: Trainee (Cargo dos participantes do programa de preparação de futuros gerentes)
On the Job (previsão de início: setembro de 2014): O trainee está alocado para atuar como Assessor de Gerente da Filial de Porto Alegre em todas as atividades da administração da filial, porém, o mesmo deve ter seu foco nas metas estratégicas e na administração dos indicadores de desempenho da filial, os quais são referentes ao modelo de gestão do programa PAEX (Parceiros para a Excelência), da Fundação Dom Cabral (FDC) ? considerada a melhor escola de negócios da América Latina -, a FDC presta consultoria para a Eucatur.
Job rotation: Na primeira parte do programa, o job rotation, o trainee passou pelas seis áreas da matriz de Cascavel ? Administrativo, Gestão de Pessoas, Financeiro, Comercial, Operacional e Manutenção - além de conhecer o dia-a-dia e os processos das áreas, o trainee realizou um projeto para cada uma delas, os projetos foram repassados como desafios pelos gestores das áreas da matriz e estavam voltados a solucionar um problema administrativo emergente e recorrente. Os projetos deviam possuir modelo de TCC aplicado e ser defendidos de bancas constituídas de gerentes, coordenadores do programa trainee e por colaboradores da agência de Gestão de Pessoas que coordenava o programa de trainee. Além das seis áreas, o trainee passou um mês em Job rotation na filial de Cuiabá, e também realizou projetos e defendeu de banca.
Coaching: O trainee participa do coaching com a coach e Psicóloga Andréia Altran.
Treinamentos Comportamentais: Recebeu seis seções de oito horas de treinamentos comportamentais, com temas: Liderança, Raciocínio Lógico, Comunicação, Mudanças Organizacionais e Senso de urgência; os treinamentos foram ministrados por profissionais com pós-graduação e longa experiência corporativa com empresas de grande porte.
2013 - 2013
CENTRO HOSPITALAR SANTANENSEVínculo: Estágio Curricular, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 14
Outras informações:
Principais funções: Elaborar metodologia de Mapeamento de Processos (OSM) e mapear os mesmo; e Diagnosticar os setores da administração do hospital, (Administração, Compras, Faturamento, Financeiro, Recepção e Recursos Humanos) e através da vivência nos mesmos, propor melhoria a cada um deles.
2013 - 2013
Upgrade Consultoria Jr.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor Presidente, Carga horária: 30
Outras informações:
Principais funções: responsável por dirigir a consultoria; pela regularização fiscal da empresa; por construir o planejamento estratégico e financeiro; por comandar a alocação geral de recursos; por coordenar os diretores da empresa; por servir de suporte para todos os membros (26) e por representar a empresa juridicamente e frente ao conselho consultivo.
2012 - 2012
Upgrade Consultoria Jr.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor de Operações e Marketing
Outras informações:
Principais funções: responsável por planejar e gerir os projetos de consultoria, coordenar gerentes de projetos, servir de suporte para os consultores (16), construir propostas de formação de equipes, construir e ministrar treinamentos para gerentes de projetos. Objetivando a melhoria: Reformular as políticas organizacionais (e de funcionamento) e os processos da empresa que sejam necessários; desenvolver, arrecadar e implantar metodologias, ferramentas gerenciais e de Qualidade; construir e administrar a gestão da informação; e elaborar manuais de procedimentos operacionais.
2012 - 2012
Upgrade Consultoria Jr.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de projetos, Carga horária: 14
Outras informações:
Principais funções: supervisionar e coordenar a realização de projetos e a relação entre escopo, planejamento e realização, replanejar projetos (caso necessário), administrar recursos, orientar e coordenar os consultores e, juntamente a eles, executar o planejamento dos projetos e tratar com os clientes e com a Diretoria de Operações.
Projeto: Reestruturação Organizacional para a empresa Movelart?s (Fábrica produtora de móveis sob medida em Sant? Ana do Livramento/RS ? BR).
Serviços realizados na reestruturação: Implantação da realização de planejamentos estratégicos periódicos e de ferramentas de controle do processo produtivo que acompanham um sistema Just in Time, mapeamento de processos da fábrica, desenho do organograma, reestruturação do fluxo de caixa, construção de ferramenta de orçamento de projetos e das políticas da área de Recursos Humanos da empresa, construção de Plano de Marketing e do plano de execução do mesmo e a indicação da utilização dos softwares SolidWorks e ProMob para simulação de móveis.
Projeto: Levantamento de Situação Patrimonial, construção de DRE e de previsões de demanda para a empresa Nana Nenê.
2010 - 2010
Fundação Instituto Brasileiro de Geografia e EstatísticaVínculo: Servidor público, Enquadramento Funcional: Recenseador, Carga horária: 25
Outras informações:
Realizou recenseamento de mais de mil pessoas em Sant'Ana do Livramento.
2009 - 2010
Secretaria Municipal de Agricultura Pecuária e Abastecimento de Sant'Ana doVínculo: Servidor público, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20
Outras informações:
Suporte em atividades administrativas e operacionais gerais da Secretaria. Suporte em eventos, realização de reuniões, lavratura de atas, alimentação de dados em sistemas e atendimento ao cliente.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Bernardo Soares Fernandes e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?