Cicero Gomes Leo

Profissional com mais de 10 anos em Supply Chain em empresas de médio e grande porte que busca aprender as melhores práticas, as melhores ferramentas, principalmente as que são provenientes do Lean, para resolver problemas de negócio, gerar valor para a organização, tornar a indústria mais competitiva e rentável.

Informações coletadas do Lattes em 12/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Engenharia de Produção

2022 - 2024

Universidade Federal Fluminense
Título: SALES FORECAST USING META-LEARNING MODEL AS COMPLEMENTARY TO LEAN 4.0, Ano de Obtenção: 2024
Orientador: Andrei Bonamigo
Palavras-chave: FFORMA; Lean 4.0; Meta-aprendizado; Previsão.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Lean Manufacturing.

Especialização em Pós Graduação Gerenciamento de Projetos

2020 - 2021

Fundação Getúlio Vargas
Título: Disciplina Blended - FGV Enterprise Competition
Orientador: Edson Fernando Escames

Especialização em MBA - Logística Empresarial

2015 - 2016

Universidade Estácio de Sá
Título: POLÍTICA DE ESTOQUES: PROPOSTA EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO METAL-MECÂNICA
Orientador: Beatriz Acampora e Silva de Oliveira

Especialização em MBA - Gestão Estratégica da Produção e Manutenção

2013 - 2014

Universidade Federal Fluminense
Título: CONTRATO POR RESULTADO NA MANUTENÇÃO ? UM CASO BASE: ANÁLISE E PROPOSTA DE MELHORIA
Orientador: Marcelo Contente Arese

Graduação em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

2006 - 2010

Universidade Veiga de Almeida
Título: PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM MODELO DE MRP PARA UMA FÁBRICA DE ELEVADORES DE CREMALHEIRA
Orientador: ALUISIO DOS SANTOS MONTEIRO JUNIOR

Formação complementar

2024 - 2024

Séries Temporais e Análises Preditivas. (Carga horária: 6h). , Udemy, UDEMY, Brasil.

2023 - 2023

29º Fórum Internacional Supply Chain. (Carga horária: 24h). , ILOS - Especialistas em Logistica e Supply Chain, ILOS, Brasil.

2023 - 2023

Liderança e Gestão de Equipes. (Carga horária: 30h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2022 - 2022

Microsoft Power BI para Data Science, versão 2.0. (Carga horária: 72h). , Data Science Academy, DS Academy, Brasil.

2022 - 2022

A Nova Interface da CAPES. (Carga horária: 2h). , Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.

2021 - 2021

Power BI Avançado. (Carga horária: 3h). , LinkedIn Learning, IN, Brasil.

2021 - 2021

Descubra o Power BI. (Carga horária: 2h). , LinkedIn Learning, IN, Brasil.

2021 - 2021

Fundamentos do Lean Seis Sigma. (Carga horária: 1h). , LinkedIn Learning, IN, Brasil.

2021 - 2021

Minicurso - O marketing digital, a inovação e a tecnologia conectadas ao co. (Carga horária: 3h). , Simpósio de Engenharia, Gestão e Inovação, SENGI, Brasil.

2021 - 2021

S&OP Exxperience. (Carga horária: 8h). , Yvent, YVENT, Brasil.

2021 - 2021

Palestra - Redes complexas: conectando diferentes áreas da ciência. (Carga horária: 1h). , Simpósio de Engenharia, Gestão e Inovação, SENGI, Brasil.

2021 - 2021

Black Belt. (Carga horária: 64h). , Instituto de Desenvolvimento de Gestão e Projetos, IDGP, Brasil.

2021 - 2021

Scrum Master. (Carga horária: 16h). , Knowledge 21, K21, Brasil.

2021 - 2021

Formação Green Belt. (Carga horária: 64h). , Instituto de Desenvolvimento de Gestão e Projetos, IDGP, Brasil.

2021 - 2021

Formação Yellow Belt. (Carga horária: 8h). , Instituto de Desenvolvimento de Gestão e Projetos, IDGP, Brasil.

2021 - 2021

IV Simpósio de Engenharia, Gestão e Inovação. (Carga horária: 30h). , Simpósio de Engenharia, Gestão e Inovação, SENGI, Brasil.

2021 - 2021

Minicurso - Indústria e Grandes Projetos na Amazônia. (Carga horária: 3h). , Simpósio de Engenharia, Gestão e Inovação, SENGI, Brasil.

2020 - 2020

Fundamentos de Análise de Dados. (Carga horária: 2h). , LinkedIn Learning, IN, Brasil.

2020 - 2020

DASHBOARDS, COMO EVOLUIR DO EXCEL PARA O POWER BI. (Carga horária: 2h). , DATAB INTELIGÊNCIA E ESTRATÉGIA, DATAB, Brasil.

2020 - 2020

Delegating Tasks. (Carga horária: 1h). , Project Managament Institute, PMI, Brasil.

2020 - 2020

Decision Making Strategies. (Carga horária: 1h). , LinkedIn Learning, IN, Brasil.

2020 - 2020

Strategic Negotiation. (Carga horária: 1h). , LinkedIn Learning, IN, Brasil.

2020 - 2020

Como Gerenciar seu Chefe. (Carga horária: 1h). , LinkedIn Learning, IN, Brasil.

2020 - 2020

Getting Things Done. (Carga horária: 1h). , LinkedIn Learning, IN, Brasil.

2020 - 2020

Fundamentos do Seis Sigma. (Carga horária: 2h). , LinkedIn Learning, IN, Brasil.

2019 - 2019

Introdução à Ciência de Dados 2.0. (Carga horária: 8h). , Data Science Academy, DS Academy, Brasil.

2019 - 2019

III Supply Chain Day - Edição 2019. (Carga horária: 8h). , Live University, INBRASC, Brasil.

2016 - 2016

English Immersion - Conference Call. (Carga horária: 90h). , Training Centre Little England, LE, Brasil.

2015 - 2015

Administração de Conflitos. (Carga horária: 16h). , Dinsmore Compass, DC, Brasil.

2015 - 2015

Ledor e Transcritor em provas de concurso, processos seletivos e avaliações. (Carga horária: 12h). , Grupo Incluir, GI, Brasil.

2013 - 2013

Academic English. (Carga horária: 40h). , Macquarie University, MACQUARIE, Austrália.

2012 - 2012

Introdução Lean Manufacturing / Mapeamento de Fluxo de Valor. (Carga horária: 32h). , Wayne Fueling System, DOVER, Brasil.

2008 - 2008

Iniciando um Pequeno Grande Negócio. (Carga horária: 30h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Rio de Janeiro, SEBRAE/RJ, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Planejamento, programação e controle da produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão da Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Lean Manufacturing.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de Estoques.

Participação em eventos

IV Simpósio de Engenharia, Gestão e Inovação. 2021. (Simpósio).

S&OP EXXPERIENCE. 2021. (Encontro).

III Supply Chain Day - Edição 2019. 2019. (Encontro).

Produções bibliográficas

TORRE, NUNO ; LEO, CICERO ; BONAMIGO, ANDREI . Lean 4.0: An analytical approach for hydraulic system maintenance in a production line of steel making plant. International Journal Of Industrial Engineering And Management , v. 14, p. 186-199, 2023.
LEO, C. G. . Política de estoques: proposta em uma empresa do segmento metal-mecânica / Inventory policy: a proposal in a metal-mechanic company. Brazilian Journal of Development , v. 7, p. 87885-87901, 2021.
LEO, C. G. . POLÍTICA DE ESTOQUES: PROPOSTA EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO METAL-MECÂNICA. In: Thaise Ribeiro Luz. (Org.). Coletânea Brasileira de Inovação em Engenharia e Gestão. 1ed.ITAJUBÁ: Editora Kreatik, 2021, v. , p. 214-230.
TORRE, N. M. M. ; LEO, C. G. ; BONAMIGO, A. . LEAN SYSTEMS E INDÚSTRIA 4.0 APLICADOS NA INDÚSTRIA SIDERÚRGICA: UMA ANÁLISE BIBLIOMÉTRICA. In: VII Simpósio Acadêmico de Engenharia de Produção (SAEPRO) da EEL-USP, 2023, Lorena. Anais do Simpósio Acadêmico de Engenharia de Produção (SAEPRO) da EEL-USP. Recife: Even3, 2023.
LEO, C. G. ; TORRE, N. M. M. ; BONAMIGO, A. ; BRANDALISE, N. . ESTUDO DE INVESTIMENTO EM ESTOQUE PARA COMPONENTES DE BOMBAS DE COMBUSTÍVEL USANDO REGRESSÃO LINEAR MÚLTIPLA NO PROGRAMA R. In: VII Simpósio Acadêmico de Engenharia de Produção (SAEPRO) da EEL-USP, 2023, Lorena. Anais do Simpósio Acadêmico de Engenharia de Produção (SAEPRO) da EEL-USP. Recife: Even3, 2023.
GOMES LEO, CICERO . PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM MODELO DE MRP PARA UMA FÁBRICA DE ELEVADORES DE CREMALHEIRA. In: IV Simpósio de Engenharia, Gestão e Inovação, 2021, Juazeiro do Norte, 2021.
GOMES LEO, CICERO . POLÍTICA DE ESTOQUES PROPOSTA EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO METAL-MECÂNICA. In: IV Simpósio de Engenharia, Gestão e Inovação, 2021, Juazeiro do Norte, 2021.
LEO, C. G. ; TORRE, N. M. M. ; BONAMIGO, A. ; BRANDALISE, N. . ESTUDO DE INVESTIMENTO EM ESTOQUE PARA COMPONENTES DE BOMBAS DE COMBUSTÍVEL USANDO REGRESSÃO LINEAR MÚLTIPLA NO PROGRAMA R. 2023. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
LEO, C. G. . POLÍTICA DE ESTOQUES PROPOSTA EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO METAL-MECÂNICA. 2021. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

Outras produções

LEO, C. G. ; BONAMIGO, A. . Relatório Técnico Conclusivo Dissertação. 2024. (Relatório de pesquisa).

Projetos de pesquisa

2023 - Atual

Industria 4.0 na gestão da cocriação de valor em serviços industriais, Descrição: Esta linha almeja estudar os impactos da Quarta Revolução Industrial no ambiente cooperativo entre múltiplas empresas que juntas cocriam valor, bem como nas novas alternativas para gerar ganhos mútuos como novas formas de negócios para entregar valor baseada na Indústria 4.0.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Cicero Gomes Leo - Integrante / nuno miguel de matos torre - Integrante / ANDREI BONAMIGO - Coordenador / José Eugênio Monteiro de Camargo Filho - Integrante / Julia Calderaro Gomes - Integrante / Cauanne Ulguim Oliveira - Integrante., Número de produções C, T & A: 2

Prêmios

2022

Champion de Operações - Fevereiro 2022, Dover Corporation.

2021

Quartz Excellence - Execution Champion - Preparação para a reunião PSI, Dover Corporation.

2021

Quartz - Collaborative Entrepreneurial Spirit - Super Oracle Support, Dover Corporation.

2021

Silver Excellence - Problem Solver - Controle de Lote de Validade no Oracle, Dover Corporation.

2021

Silver Excellence - Problem Solver - A3 Finish Good Project, Dover Corporation.

2020

Reconhecimento - Aligned - Aderência às ferramentas de Gerenc. de Projetos, Dover Corporation.

2020

Reconhecimento - Engaged - Projeto Factory Shut Down, Dover Corporation.

2019

Silver Excellence - Problem Solver - Projeto A3 de controle de inventario, Dover Corporation.

Histórico profissional

Endereço profissional

Wayne Fueling System. , Estrada do Timbo, 126, Higienópolis, 21061280 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (21) 96493125, URL da Homepage:

Experiência profissional

2011 - Atual

Wayne Fueling System

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Engenheiro Master Scheduler - 10/2015 atual -Liderança nas reuniões S&OP, preparação dos relatórios, acompanhamento das ações com os responsáveis. - Liderança nas reuniões de forecast com os gerentes e diretores comerciais, acompanhamento da assertividade do forecast e elaboração dos planos de contingência com a diretoria de operações. -Elaboração de KPIs de inventários para raw material e finish goods, e projetos para reduzir E&O. -Elaboração de apresentação dos KPIs de Supply Chain e reports diretos para Gerência de Supply Chain. -Implementação do projeto MRP e de Políticas de Estoque utilizando análises estatísticas e método de decomposição. -Gestão do processo de planejamento e controle de estoque de +4.600 SKUs. -Planejamento para introdução de novos produtos (Phase in/Phase out) reduzindo impacto no inventário. -Utilização das ferramentas do Lean Manufacturing como A3 e Value Stream Map para resolução de problemas de inventário e eficiência dos processos. Principais Resultados: -Implementação do Estoque de Segurança reduzindo os impactos na linha de produção por falta de material, por conseguinte aumentando a eficiência produtiva em 20% e redução de 35% nas despesas com frete aéreo. -Projeto A3 reduzindo 81% das unidades de finish goods (800 und para 150 und | US$ 4M para US$ 0,75M). - Implementação do ressuprimento Mín-Máx, redução no tempo de análise em 40% e redução em 75% das faltas. -Redução do frete aéreo expresso em 34% utilizando as ferramentas do A3 do Lean Manufacturing. -Participação em Workshop internacional promovido pela empresa para Benchmark de Supply Chain entre as plantas fabris. Outras funções: Engenheiro Master Data - 03/2014 a 09/2015 Engenheiro de Planejamento - 01/2013 a 02/2014 Engenheiro Industrial - 05/2012 a 12/2012

2009 - 2011

PINGON Elevadores e Gruas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de PCP, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável pelo planejamento, programação e sequenciamento da linha de montagem MTA (make-to-assemble) e expedição, análise das necessidades de materiais, elaboração de planning BoM para planejamento de materiais, realização de follow up com os clientes internos e reuniões com Customer Service para controle de pedidos em produção.

2007 - 2008

PINGON Elevadores e Gruas

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 24

Outras informações:
Suporte ao Almoxarifado e ao PCP; Monitoramento da produção ETO e MTA (ETO - Engineering to Order / MTA - Make to Assemble); Confecção de DATA BOOK dos equipamentos vendidos para projetos ETO; Suporte ao Controle de Qualidade.

2008 - 2009

Companhia Distribuidora de Gás do Rio de Janeiro

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 24

Outras informações:
Elaboração de planilhas e apresentações para gerência; Monitoramento do plano orçamentário; Atualização da previsão de consumo e monitoramento do previsto x realizado; Coordenação e treinamento da metodologia 5S para a empresa de prestação de serviços de entrega de faturas.

2023 - Atual

Universidade Federal Fluminense

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Pesquisa e desenvolvimento - GEPES/UFF