Edson Zílio Silva
Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (1981), mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2002) e doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2008). Atualmente é Professor Adjunto da Escola de Engenharia da Pontifícia Universidade Católica-PUCRS. Tem experiência consolidada na área de Administração e Operações Industriais, com ênfase em Administração da Produção, atuando principalmente nos seguintes temas: Gerência de Operações Industriais, Planejamento Integrado de Vendas e Operações (S&Op), Negócios Internacionais e nos Processos de Implementação da Produção Enxuta.
Informações coletadas do Lattes em 24/05/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Engenharia de Produção
2004 - 2008
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Um Modelo de Guia para a Preparação da Implementação da Produção Enxuta Baseado na Aprendizagem Organizacional
, Ano de obtenção: 2008. Prof. Dr. Francisco José Kliemann Neto. Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Indústrias de Transformação.
Mestrado em Engenharia de Produção
1998 - 2002
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Autonomação e a Eliminação das Perdas: A base de uma Estratégia de Produção para Assegurar uma Posição Competitiva na Indústria
, Ano de Obtenção: 2002.Paulo Ghinato.Palavras-chave: Produção Enxuta; Sistema Toyota de Produção..Grande área: EngenhariasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Administração da Produção. Setores de atividade: Fabricação de máquinas e equipamentos; Fabricação de produtos de borracha e de material plástico; Fabricação de produtos diversos.
Aperfeiçoamento em Curso de Metodologia do Ensino Superior
1999 - 1999
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: -. Ano de finalização: 1999
Orientador: Marília Morosini
Formação complementar
2012 - 2012
Extensão universitária em Metodologia do Ensino Superior. (Carga horária: 48h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil.
2011 - 2011
Oficina Moodle. (Carga horária: 12h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil.
2010 - 2010
Extensão universitária em Cadeia de Suprimentos. (Carga horária: 40h). , Axia Consulting, AXIA, Brasil.
2009 - 2009
Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance. (Carga horária: 8h). , Integração Escola de Negócios, INTEGRAÇÃO, Brasil.
2009 - 2009
Kaizen Contaminação Montagem Bombas. (Carga horária: 40h). , DHB COMPONENTES AUTOMOTIVOS, DHB, Brasil.
2006 - 2006
Liderança Metanóica. (Carga horária: 24h). , Conhecimento Empresarial Consultoria, CEMPRE, Brasil.
1998 - 1998
Extensão universitária em Informatica. (Carga horária: 60h). , SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul, SENAI/DR/RS, Brasil.
1997 - 1997
Process Kaizen Engineering-Tecnologia Produto. (Carga horária: 20h). , Pirelli S/A Companhia Industrial Brasileira, PIRELLI, Brasil.
1997 - 1997
Indicadores de Desempenho e Gerenc. de Processos. (Carga horária: 12h). , Associação Brasileira de Engenharia de Produção, ABEPRO, Brasil.
1996 - 1996
Extensão universitária em Process Kaizen Engineer-PKE. (Carga horária: 160h). , Efeso Consulenza, EFESO, Itália.
1995 - 1995
Extensão universitária em Metodologia TPM. (Carga horária: 80h). , Efeso Consulenza, EFESO, Itália.
1990 - 1991
Curso de Inglês. (Carga horária: 60h). , Centro de Comunicação em Lingua Inglesa Ltda, INSIDERS, Brasil.
1988 - 1988
Informática. (Carga horária: 16h). , Pirelli S/A Companhia Industrial Brasileira, PIRELLI, Brasil.
1987 - 1987
Produtividade Industrial. (Carga horária: 16h). , Planes Planejamento Estratégico, PLANES, Brasil.
1987 - 1987
Gerencia de Projetos. (Carga horária: 20h). , Pirelli S/A Companhia Industrial Brasileira, PIRELLI, Brasil.
1983 - 1987
Curso de Italiano-Basico, Intermediario, Avançado. (Carga horária: 240h). , Pirelli S/A Companhia Industrial Brasileira, PIRELLI, Brasil.
1986 - 1986
Extensão universitária em Consultores Internos para Processos de Mudança. (Carga horária: 160h). , Fundação de Desenvolvimento de Recursos Humanos, FDRH, Brasil.
1984 - 1986
Lingua Inglesa- Basico, Intermediário, Avançado. (Carga horária: 240h). , Instituto de Idiomas Yázigi, YÁZIGI, Brasil.
1985 - 1985
Tecnologia adesivos. (Carga horária: 8h). , Loctite do Brasil, LOCTITE, Brasil.
1985 - 1985
Princípios e Fundamentos da Lubrificação. (Carga horária: 3h). , Mobil Oil do Brasil, MOBIL, Brasil.
1985 - 1985
Distribuição de Vapor. (Carga horária: 24h). , sindicato dos Engenheiros do RS, SENGE RS, Brasil.
1984 - 1984
Curso de Treinamento em Prevenção Acidentes-CIPA. (Carga horária: 40h). , Fundação Jorge Duprat Figueiredo de Segurança e Medicina do Trabalho, FUNDACENTRO, Brasil.
1984 - 1984
Noções e Aplicações Estatísticas: Instr e Análise. (Carga horária: 59h). , Pirelli S/A Companhia Industrial Brasileira, PIRELLI, Brasil.
1983 - 1983
II Curso de Máquinas para a Indústria da Borracha. (Carga horária: 8h). , Associação Brasileira da Tecnologia da Borracha, ABTB, Brasil.
1981 - 1981
Extensão universitária em Fontes Altenativas de Energia. (Carga horária: 15h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.
1979 - 1979
Extensão universitária em Motores da Metal Leve. (Carga horária: 10h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Italiano
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Negócios Internacionais.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Projetos de Máquinas.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Química / Subárea: Operações Industriais e Equipamentos para Engenharia Química.
Organização de eventos
SILVA, E. Z. ; WANDERLEY, G. ; HAUSSEN, F. ; TORTORELLA, G. ; SAURIN, T. A. ; MARODIN, G. ; SEIDEL, A. ; SILVA, E. Z. . IV Congresso de Sistemas Lean. 2014. (Congresso).
SILVA, E. Z. ; HAUSSEN, F. ; ELY ; WANDERLEY, G. ; TORTORELLA, G. . II Fórum Sulbrasileiro de Lean Manufacturing. 2011. (Outro).
SILVA, E. Z. ; TORTORELLA, G. ; WANDERLEY, G. ; PIEROZAN, L. ; MAIA FILHO, H. B. ; HAUSSEN, F. ; ELY ; POMPEO . I Feira Lean Manufacturing. 2009. (Exposição).
SILVA, E. Z. ; PIEROZAN, L. ; HAUSSEN, F. ; TORTORELLA, G. ; MAIA FILHO, H. B. ; WANDERLEY, G. . Seminário: O que a alta administração deve saber sobre a Produção Enxuta. 2008. (Outro).
PICCOLI ; SILVA, E. Z. . Exposição e Feira Industrial e Comercial do Vale do Gravataí. 1987. (Exposição).
Participação em eventos
II Simpósio SAE Brasil de Excelência em Manufatura. 2011. (Simpósio).
Painel Sincopeças sobre Produção Enxuta.O que você precisa saber sobre Produção Enxuta. 2011. (Encontro).
XIX Semana da Engenharia PUC-2011.Lean Manufacturing: das ferramentas à mudança cultural. 2011. (Seminário).
Congresso de Engenharia e Gestão 2010. As perspectivas de Difusão do Lean Manufacturing. 2010. (Congresso).
I Simpósio SAE Brasil de Excelência em Manufatura. 2010. (Simpósio).
Palestra Planejamento Estratégico. 2010. (Outra).
Paletra: Univates- Instituto Gaucho de Estudos Automotivos.O papel do engenheiro e as perspectivas automotivas em 2010. 2010. (Encontro).
XVIII Semana da Engenharia-PUC 2010.O papel do engenheiro e as perspectivas automotivas-2010. 2010. (Encontro).
Gestão Lean Manufacturing-O Guia para a Excelência.Fundamentos do Lean na Gestão de Pessoas. 2009. (Seminário).
Gestão Lean Manufacturing-O Guia para a Excelência.Total Productive Maintenance-TPM. 2008. (Seminário).
O que a alta administração deve saber sobre Produção Enxuta.Minha empresa pode ser enxuta?. 2008. (Seminário).
Disciplina Estratégias Empresariais- FTEC Brasil.Produção Enxuta e o TPM. 2006. (Outra).
Disciplina Estratégias Empresariais- FTEC Brasil.Produção Enxuta. 2005. (Outra).
XVII Encontro Nacional de Engenharia de Produção e 3 International Congress of Industrial Engineering. 1997. (Congresso).
VI Seminário Gaúcho de Manutenção. 1994. (Seminário).
I Seminário Empresarial do Meio Ambiente. 1992. (Seminário).
Seminário sobre Resíduos Industriais. 1992. (Seminário).
V Congresso Brasileiro de Engenharia e Ciência dos Materiais. 1982. (Congresso).
Participação em bancas
CASSEL, R. A.; PAULA, I. C.;SILVA, E. Z.; CORTIMIGLIA, M. N.. Recomendação para a Implantação da ISO/TS 16494: 2009 por Meio do Método de Gestão de Projetos. 2015. Dissertação (Mestrado em PPGEP-UFRGS) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
SAURIN, T. A.; MARODIN, G.; TORTORELLA, G.;SILVA, E. Z.. Método para reprojeto de célula de manufatura enxuta: estudo de caso em uma fábrica de autopeças. 2013. Dissertação (Mestrado em PPGEP-UFRGS) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
SAURIN, T. A.; TORTORELLA, G.; ANZANELLO, M. J.;SILVA, E. Z.. A Contribuição da Gestão Visual na Implantação da Produção Enxuta. 2013. Dissertação (Mestrado em PPGEP-UFRGS) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
SAURIN, T. A.;SILVA, E. Z.; FORMOSO, C. T.; CASSEL, R. A.. Avaliação de Riscos em Processos de Implantação de Produção Enxuta. 2013. Tese (Doutorado em PPGEP) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
KLIEMANN NETO; FOGLIATTO, F. S.; NEUMANN, C. S. R.;SILVA, E. Z.. Metodologia de Avaliação e Identificação dos Fatores Sócio-Culturais em uma Empresa em Implementação Enxuta. 2012. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
SELITTO, M. A.; PASA, G. S.; CATEN, C. S. T.;SILVA, E. Z.. Soft Systems Methodology como Forma de Operacionalizar o Processo de Estruturação de Transformação Lean sob a Perspectiva da Escola de Pensamento Evolucionário: Uma Pesquisa-Ação. 2011. Tese (Doutorado em PPGEP) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
KLIEMANN NETO; FOGLIATTO, F. S.;SILVA, E. Z.. Modelo de Mudança: Do Indivíduo ao Resultado Operacional. 2012. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
CATEN, C. S. T.; PASA, G. S.;SILVA, E. Z.. Tranformação Lean sob a Perspectiva da Escola de Pensamento Evolucionária: Uma Pesquisa-Ação via Soft Systems Methodology. 2011. Exame de qualificação (Doutorando em PPGEP) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
SILVA, E. Z.; ALBANO, F. M.. Aplicação de um projeto de Lean Office em um fluxo de admissão de colaboradores: Estudo de caso de um centro de serviços compartilhados - CSC. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
ALBANO, F. M.;SILVA, E. Z.. Uso de RCA para efetuar melhorias em uma empresa de tecnologia espacial. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
SILVA, E. Z.; ALBANO, F. M.. Balanceamento de atividades no processo de injeção de refletores: estudo de caso em uma indústria de faróis automotivos. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
ARAUJO, R. R.;SILVA, E. Z.. Medidas de Gestão de estoques com foco na redução da obsolescência de peças e acessórios em uma concessionária de veículos automotivos. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
ARAUJO, R. R.;SILVA, E. Z.. Análise da implementação de uma ferramenta de RPA com base no ciclo de vida de desenvolvimento de sistemas: o caso de uma empresa do setor automotivo. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
ALBANO, F. M.;SILVA, E. Z.. Análise da correlação entre satisfação dos envolvidos e atributos relevantes de uma auditoria remota. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
ALBANO, F. M.;SILVA, E. Z.. Proposta de melhoria baseada na metodologia DMAIC para a redução da perda de açucar em uma indústria de bebidas. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
SILVA, E. Z.; ALBANO, F. M.. Aplicação do modelo de Holt-Winters como método de previsão de demanda para camisetas básicas em uma empresa de varejo. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
SILVA, E. Z.; ALBANO, F. M.. Redução do Lead time no processo de disposição de materiais produtivos não conforme em uma indústria eletrônica. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
PAULA, A. L.; ALBANO, F. M.;SILVA, E. Z.. Estudo da metodologia DMAIC para ampliar o OEE de uma máquina de absorventes. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
ANDRADE, J. J. O.; PAULA, A. L.;SILVA, E. Z.. Redução da indisponibilidade em um equipamento para corte de silício com implementação da Manutenção Autônoma. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
LEMOS, F.; ANDRADE, J. J. O.;SILVA, E. Z.. Diagnóstico de problemas de projeto através da análise de confiabilidade: Estudo de caso em equipamentos da indústria metal-mecânica. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
LEMOS, F.; PAULA, A. L.;SILVA, E. Z.. Martins.Lean office para reduzir o lead time do processo de zincagem. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
PAULA, A. L.; LEMOS, F.;SILVA, E. Z.. Tempos e movimentos aplicado à redução de perdas. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
ANDRADE, J. J. O.; PAULA, A. L.;SILVA, E. Z.. Análise de confiabilidade e aplicação da FMEA em paradas não programadas de uma indústria do ramo de higiene e cuidado pessoal. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
ARAUJO, R. R.; LEMOS, F.;SILVA, E. Z.. Proposta de melhorias para armazenagem em um centro de distribuição de uma empresa comercializadora de móveis. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
ALBANO, F. M.;SILVA, E. Z.; ARAUJO, R. R.. Estruturação de um sistema de avaliação de desempenho para uma distribuidora de cosméticos. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
ARAUJO, R. R.; LEAO, A. G.;SILVA, E. Z.. Análise do transporte interurbano por ônibus entre duas cidades de pequeno porte. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
ALBANO, F. M.; SOUZA, J. S.;SILVA, E. Z.. Indicadores de Desempenho. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
ARAUJO, R. R.; PAULA, A. L.;SILVA, E. Z.. Proposta de estruturação de um sistema de avaliação de desempenho estratégico baseado no modelo BSC: estudo de caso em uma empresa do ramo varejista. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
PAULA, A. L.; LEMOS, F.;SILVA, E. Z.. Otimização do arranjo físico utilizando o conceito de produção enxuta em uma empresa metalúrgica. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
ANDRADE, J. J. O.;SILVA, E. Z.SILVA, E. Z.. Avaliação do gerenciamento da mudança do sistema de gestão da produção- Estudo de caso. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
ALBANO, F. M.;SILVA, E. Z.. Definição de critérios de apoio à tomada de decisão no processo de terceirização utilizando análise multicriterial. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
ANDRADE, J. J. O.;SILVA, E. Z.. Uma proposta de indicadores de desempenho para avaliação de fornecedores do setor metal-mecânico no mercado portuário. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
SILVA, E. Z.; ALBANO, F. M.. Aplicação do Método AHP para tomada de decisão do local de contratação da mão de obra técnica prestadora de serviço. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
ALBANO, F. M.;SILVA, E. Z.. Uma proposta de indicadores de desempenho para avaliação de fornecedores do setor metal-mecânico no mercado portuário. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
ANDRADE, J. J. O.;SILVA, E. Z.. Aplicação de troca rápida de ferramentas em parada de manutenção preventiva: estudo de caso sobre a eficiência do técnico mecânico. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
SILVA, E. Z.; SOUZA, J. S.. Estruturação de um sistema de indicadores de desempenho baseado no BSC em uma empresa prestadora de serviço de TI. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
ANDRADE, J. J. O.;SILVA, E. Z.. de Leão.Aplicação do FMEA e análise de falhas em um equipamento de trafilagem para estabelecimento de estratégias de manutenção. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
ARAUJO, R. R.;SILVA, E. Z.. Proposição de uma sistemática para a melhoria da gestão do setor de armazenagem em uma empresa. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
ALBANO, F. M.;SILVA, E. Z.. Sistemática para gerenciamento de processos e avaliação de desempenho através do Modelo Quantum no setor fiscal. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
SOUZA, J. S.;SILVA, E. Z.. Estruturação de um sistema de indicadores de desempenho para o processo crítico de uma rede de clínicas médicas. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
ARAUJO, R. R.;SILVA, E. Z.. Análise de trade-off entre nível de estoque e nível de serviço no suprimento de componentes em uma indústria de ar condicionado.. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
LEMOS, F.;SILVA, E. Z.. Gestão de estoques para couros wet-blue em curtume: proposta de ferramenta de auxílio à tomada de decisão. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
ARAUJO, R. R.;SILVA, E. Z.. Análise de uma operação de distribuição física internacional com o uso do mapeamento de processo. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
LEMOS, F.; ARAUJO, R. R.;SILVA, E. Z.. Lean Manufaturing, Kaizen e padronização aplicados em uma célula de produção de componentes automotivos. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
ALBANO, F. M.; LEMOS, F.;SILVA, E. Z.. Mapeamento de Processos como Ferramenta de Análise Crítica: Estudo de Caso em uma Empresa Prestadora de Serviços de Manutenção em Correias Transportadoras. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
LEMOS, F.; ALBANO, F. M.;SILVA, E. Z.. Proposta de Gestão de Estoque por Fornecedores: um caso de aplicação na indústria do Ramo Siderúrgico. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
KORZENOWSKI, A.; RADKE, H.;SILVA, E. Z.. Controle estatístico das variáveis críticas em um processo de pintura automotiva. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
ALBANO, F. M.; ARAUJO, R. R.;SILVA, E. Z.. Avaliação do Alinhamento de Indicadores de Desempenho com Objetivos Estratégicos Corporativos. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
LEMOS, F.; LEAO, A. G.;SILVA, E. Z.. Aplicação da Simulação Computacional para estudo de Aumento da Capacidade de Produção: estudo de caso em uma indústria automotiva. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
Orientou
Aplicação de um projeto de Lean Office em um fluxo de admissão de colaboradores: Estudo de caso de um centro de serviços compartilhados - CSC; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Edson Zilio Silva;
Balanceamento de atividades no processo de injeção de refletores: estudo de caso em uma indústria de faróis automotivos; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Edson Zilio Silva;
Redução do Lead time no processo de disposição de materiais produtivos não conforme em uma indústria eletrônica; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Edson Zilio Silva;
Aplicação do modelo de Holt-Winters como método de previsão de demanda para camisetas básicas masculinas em uma empresa de varejo; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Edson Zilio Silva;
Redução da Indisponibilidade em um Equiipamento CNC para Corte de Silício com a Implementação da Manutenção Autônoma; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Edson Zilio Silva;
Martins; Lean Office para Reduzir o Lead Time do Processo de Zincagem: Estudo de Caso; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Edson Zilio Silva;
Estruturação de um Sistema de Avaliação de Desempenho para uma Distribuidora de Cosméticos; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Edson Zilio Silva;
Indicadores de Desempenho; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Edson Zilio Silva;
Proposta de estruturação de um sistema de avaliação de desempenho estratégico baseado no BSC: o estudo de caso em uma empresa do ramo varejista; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Edson Zilio Silva;
Definição de Critérios de Apoio à Tomada de Decisão no Processo de Terceirização Utilizando Análise Multicriterial; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Edson Zilio Silva;
Aplicação de trooca Rápida de Ferramentas em Parada de Manutenção Preventiva: Estudo de Caso sobre a Eficiência do Técnico Mecânico; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Edson Zilio Silva;
Estruturação de um Sistema de Indicadores de Desempenho Baseado no BSC em uma Empresa Prestadora de Serviço de Tecnologia da Informação; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Edson Zilio Silva;
Avaliação do Gerenciamento da Mudança do Sistema de Gestão da Produção: Estudo de Caso; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Edson Zilio Silva;
Aplicação do Método AHP para a Tomada de Decisão do Local de Contratação da Mão de Obra Técnica Prestadora de Serviço; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Edson Zilio Silva;
Mapeamento de Processos como Ferramenta de Análise Crítica: Estudo de Caso em uma Empresa Prestadora de Serviços de Manutenção em Correias Transportadoras; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Edson Zilio Silva;
Lean Manufaturing, Kaizen e padronização aplicados em uma célula de produção de componentes automotivos; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Edson Zilio Silva;
Proposta de Gestão de Estoque por Fornecedores: um caso de aplicação na indústria do Ramo Siderúrgico; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Edson Zilio Silva;
Controle estatístico das variáveis críticas em um processo de pintura automotiva; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Edson Zilio Silva;
Produções bibliográficas
-
SILVA, E. Z. . Aprendizagem e visão sistêmica em um ambiente de produção enxuta. In: ANDRADE, Aurélio L.; SELEME, Acyr; Rodrigues, Luis H.; SOUTO, Rodrigo. (Org.). Pensamento sistêmico: caderno de campo: o desafio da mudança sustentada nas organizações e na sociedade. 1ed.Porto Alegre: Bookman, 2006, v. , p. 332-339.
-
SILVA, E. Z. . A Adoção do Paradigma Enxuto. Painel Automotivo, Porto Alegre, p. 4 - 4, 01 set. 2009.
-
KLIEMANN NETO ; SILVA, E. Z. . Princípios de custeio: uma nova abordagem. In: XXIV ENEGEP, 2004, Florianópolis. Anais XXIV ENEGEP, 2004.
-
RIBEIRO ; DANILEVICZ ; SILVA, E. Z. . Um modelo sintético para a aplicação do desdobramento da qualidade na manufatura. In: I Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto, 1999, Belo Horizonte. Anais do I Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto, 1999. v. 1. p. 238-249.
-
SEFIDVASH ; SILVA, E. Z. . Relatório do progresso alcançado na pesquisa e desenvolvimento de um reator nuclear a leito fluidizado. In: Encontro Nacional de Física de Reatores, 1983, Itaipava-RJ. Resumo do Encontro Nacional de Física de Reatores, 1983.
-
SILVA, E. Z. . Criatividade e Inovação, qual é a fórmula?. 2022. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
Outras produções
SILVA, E. Z. . Projeto Pedagógico do Curso de Especialização em Lean Manufacturing. 2009.
SILVA, E. Z. . Perícia Tecnica no Plano do Curso Técnico de Educação Profissional em Mecânica do Centro Tecnologico Estadual Parobé.. 2001.
SILVA, E. Z. . Introdução ao Pensamento sistêmico. 2007. .
SILVA, E. Z. . Manutenção Planejada. 1999. .
Prêmios
2000
JIPM AWARD for TPM EXCELLENCE-First Category, Japan Institute of Plant Maintenance-JIPM.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, FENG-Faculdade de Engenharia. , Av. Ipiranga, 6681 - Predio 30, Centro, 90619-900 - Porto Alegre, RS - Brasil, Telefone: (051) 33534042, URL da Homepage:
Experiência profissional
2011 - Atual
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do SulVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto, Carga horária: 14
Outras informações:
Professor da Escola de Engenharia, onde leciona as Disciplinas:
-Gestão de Projetos;
-Gestão de Materiais;
-Ética e Exercício Profissional da Engenharia;
-Avaliação de Desempenho da Produção.
2010 - 2012
Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do SulVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador de Pós-graduação, Carga horária: 12
2010 - 2012
Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do SulVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor das disciplinas:
Introdução ao Pensamento Sistêmico;
Gerência da Qualidade;
Sistema de gerenciamento Enxuto;
Guias de Implementação da Produção Enxuta.
Atividades
-
01/2010
Direção e administração, Especialização Lean Manufacturing.,Cargo ou função, Coordenador de Curso.
2008 - 2014
Instituto Gaúcho de Estudos AutomotivosVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Instrutor do Curso Lean Implementers, Carga horária: 4
2010 - 2013
Instituto Gaúcho de Estudos AutomotivosVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador do Comite Lean, Carga horária: 4
2007 - 2010
Instituto Gaúcho de Estudos AutomotivosVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Membro do comitê de Lean manufacturing, Carga horária: 2
2009 - 2011
DHB COMPONENTES AUTOMOTIVOSVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento de Vendas e Operações, Carga horária: 44
Outras informações:
Como Gerente de Negócios Internacionais na DHB- Componentes Automotivos SA desenvolveu:
? Joint Venture com o grupo Shahed/ Iran visando à construção e operação de uma fábrica de bombas de palheta para sistemas de direção hidráulica (2000 bombas /dia) na cidade de Shiraz para suprir a indústria automotiva iraniana e mercado de reposição do Oriente Médio. Coordenação das fases de: Negociação; Estabelecimento do contrato, Projeto da fábrica; Aquisição, exportação, instalação e try out de equipamentos; Estabelecimento do sistema logístico de abastecimento; Preparação dos técnicos e operadores (no Brasil e no Iran).
? Projeto de Licenciamento de Tecnologia para a montagem de caixas de direção hidráulica (Sistema logístico SKD/ CKD) em Teran com um segundo grupo industrial iraniano,
? Business Case com dois grupos industriais argentinos visando à concretização de projetos de transferência de tecnologia para a localização de unidades de montagem de caixas de direção (Sistema logístico SKD/ CKD) em Buenos Aires para abastecimento da indústria automotiva argentina.
? Projeto de Licenciamento de Tecnologia para a implantação de uma fábrica de bombas hidráulicas na cidade de Togliatti na Rússia.
?
Paralelamente coordenou o Projeto de reformulação do Sistema de Gestão da empresa, o qual engloba: Gestão da Cadeia de Suprimentos; Gestão por Processos e Planejamento Tático-Operacional.
A partir de Set/10 foi nomeado como Gerente da recém implantada área de Planejamento Integrado de Vendas e Operações (S&OP).
1996 - 2009
PIRELLI PNEUSVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Unidade Produtiva, Carga horária: 44
Outras informações:
? Como gerente industrial da Unidade Produtiva UPMS localizada no site Pirelli-Gv alcançou os seguintes resultados de performance no período 2007/ 2008:
? Aumento da produtividade da mão-de-obra em 9,65%;
? Redução dos custos da qualidade em 8,2%;
? Redução no custo de transformação em 18%;
? Redução do nível de acidentes no trabalho em 26,5%
? Implementação continuada da metodologia TPM e dos conceitos Lean Manufacturing.
1988 - 1995
PIRELLI PNEUSVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos e Manutenção, Carga horária: 44
Outras informações:
Coordenou paralelamente o Projeto Birla Tyres/Pirelli ? Índia - (1991) onde desenvolveu:
? Planejamento e desenvolvimento de projeto para instalação de fábrica de pneus convencionais de caminhão (novo produto/nova marca), com capacidade produtiva inicial de 150 ton/dia;
? Definição para aquisição de máquinas e equipamentos, incluindo treinamento de equipes técnicas (Engenheiros indianos);
? Acompanhamento da fase final de instalação de máquinas e equipamentos, coordenando partida da produção;
? Resultados ao longo do período incluíram atingimento de 100 ton/dia, com nível qualitativo adequado, e aceitação do produto no mercado.
1986 - 1987
PIRELLI PNEUSVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de planej. e organização industrial, Carga horária: 44
1984 - 1985
PIRELLI PNEUSVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Chefe de projetos e novas instalações, Carga horária: 44
1983 - 1983
PIRELLI PNEUSVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Projetos e Manutenção, Carga horária: 44
1983 - 1984
SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do SulVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Instrutor Painelista, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor da Disciplina Leitura e Interpretação de Desenho Mecânico (Cursos "In Company").
Professor da Disciplina de Mecânica dos Fluídos
1980 - 1981
Universidade Federal do Rio Grande do SulVínculo: Bolsista Trabalho, Enquadramento Funcional: Bolsita do Departamento de Física, Carga horária: 20
Outras informações:
Responsável pelo Laboratório de Física de Altas Pressões.
1979 - 1980
Universidade Federal do Rio Grande do SulVínculo: Bolsista Trabalho, Enquadramento Funcional: Bolsista Depto. Engenharia Mecânica, Carga horária: 20
Outras informações:
Responsável pelo laboratório de Controle Dimensional do Departamento de Engenharia Mecânica.
2012 - Atual
Uliana Componentes AutomotivosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Industrial, Carga horária: 40
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Edson Zílio Silva e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?