Daniel Iwata

Outras informações:
Reportando-se diretamente para a o CEO e ao Conselho (Fundo de Investimento ? INSEED), sendo responsável pelas áreas: Financeiro (CAR, CAP, Tesouraria, Credito e Cobrança), Suprimentos, Controladoria, Contabilidade/ Fiscal, Jurídico e Processos e Qualidade. Responsável pelo Turnaround Econômico-Financeira para restruturação da companhia (dívida, financiamentos e operacional) para o processo de entrada de novos investidores (M&A) e financiamentos em Bancos e FIDC?s com a restruturação de divida e abertura de crédito em torno de R$ 22MM em 2017. Líder na implantação de projetos estratégicos, em destaque: reformulação de todos os processos do Cash Flow, reestruturação do processo de importação e regularização de estoque; projeto de reimplantação do SAP para integração de todos os módulos e pela reestruturação organizacional (redução de pessoas e custos) para equilíbrio econômico e financeiro da operação.

Outras informações:
Membro do Conselho Consultivo - Assessoria na monitoria da performance da Empresa, acompanhando a gestão e a execução de diretrizes, políticas, estruturar o plano estratégico e orientar sua implementação e a execução dos projetos, avaliando resultados e garantindo o alinhamento entre estratégia e prática. Acompanhamento mensal para acompanhar a execução do plano estratégico e resultados. https://www.eskolare.com.br

Outras informações:
Membro do Conselho Consultivo - Assessoria na monitoria da performance da Empresa, acompanhando a gestão e a execução de diretrizes, políticas, estruturar o plano estratégico e orientar sua implementação e a execução dos projetos, avaliando resultados e garantindo o alinhamento entre estratégia e prática. Acompanhamento mensal para acompanhar a execução do plano estratégico e resultados. https://www.next2.com.br

Outras informações:
Professor palestrante nos MBA de Hotelaria e Eventos de Luxo nas matérias: - Planejamento Estratégico Orçamentário e Gestão de Caixa; - Gestão Estratégica de Custos e Formação de Preço; - Gestão Financeira; - Controladoria.

Outras informações:
Coordenador Academico do MBA de Controladoria em EAD da Anhanguera/ Uniderp/ LFG/ Praetorium em todo o território nacional. Responsável pela seleção e contratação de docentes, organização e acompanhamento pedagógico do curso e a apresentação e ancoragem de aulas satelitárias (EAD). Elaboração do PPC, análise e acompanhamento dos planos de ensino e aprendizagem e elaboração de material didático. Trabalhando há mais de 5 anos em turmas de pós-graduação e MBA passando por mais 20 turmas em diversas instituições, totalizando aproximadamente 2000 alunos.

Outras informações:
Reportando-se diretamente para a o CEO e ao Conselho, sendo responsável pelas áreas de Financeiro (CAR e CAP), Controladoria, Compras, RH, Contabilidade/ Fiscal, Jurídico e Tecnologia da Informação. Responsável pelo Turnaround (empresa em Distressed) Econômico-Financeira para restruturação da companhia (dívida, financiamentos e operacional). Elaboração do estudo de viabilidade (Business Plan) e gerenciamento do processo de cisão entre mercado público e privado para a entrada de novos investidores (M&A) e financiamentos em Bancos e FIDC?s com a abertura de crédito em torno de R$ 15MM em 2016. Líder na implantação de projetos estratégicos, em destaque: reformulação de todos os processos do Cash Flow, através da centralização de pagamentos, renegociação com bancos, fornecedores e recebimentos de clientes (recuperação de recebíveis); responsável pelo projeto de certificação como fornecedor via BNDES, conseguindo melhorar o fluxo de recebíveis (redução do financiamento de 12 meses para 30 dias) e pela reestruturação organizacional (redução de pessoas, custos e implantação de novos processos) para equilíbrio financeiro da operação.

Outras informações:
Reportando-se diretamente para a Diretoria Geral (CEO), sendo responsável pela gestão de toda a equipe Administrativa, Financeira, DP, Compras, Contábil e Jurídico de todo o Grupo (3 empresas). Líder no planejamento e elaboração orçamentária, acompanhamento de todos os custos diretos/ indiretos por produto (MC e Mg Ebitda) por filial e consolidado, gestão do Cash Flow (média de R$ 1MM/ mês), elaboração de estudo e analise para CAPEX para implantação de novos projetos em tecnologia (Financiamento via FINEP), Forecast anual com produção de relatórios gerenciais e atendimento a auditoria externa (E&Y Terco e GT). Gestor da implantação de projetos relevantes para a empresa, em destaque: abertura da primeira filial na Latam (Argentina), automatização de todo o processo de faturamento via sistema e servidor (reduzindo tempo, erros e custos) no ERP e pela implantação do projeto de gestão eficiente do fluxo de caixa (orçamento de caixa ? aplicações e resgates).

Outras informações:
Professor Palestrante no MBA de Controladoria na pasta de Planejamento Estratégico Orçamentário.

Outras informações:
Professor palestrante nos MBA's nas matérias: - Planejamento Estratégico Orçamentário e Gestão de Caixa; - Gestão Estratégica de Custos e Formação de Preço; - Gestão Financeira; - Controladoria.

Outras informações:
Professor palestrante nos cursos de formação executiva nas matérias: - Planejamento Estratégico Orçamentário e Gestão de Caixa; - Gestão Estratégica de Custos e Formação de Preço; - Gestão Financeira;

Outras informações:
Nosso objetivo é levar qualificação profissional para nossos jovens e adultos, contendo uma das melhores metodologias com aulas práticas e atividades do cotidiano do profissional. Isso sempre buscando expandir nossa rede em todas as cidades do território nacional, para que cada vez mais haja uma melhor qualificação de nossos alunos.

Outras informações:
Os cursos da UNIP na modalidade de Educação a Distância (EAD) podem ser oferecidos por meio de diferentes metodologias e com uso de tecnologias variadas. O conteúdo curricular é disponibilizado em plataforma digital e/ou material impresso.