JONATHAN SANTOS SILVA

Doutorando pelo Programa de Pós-Graduação em Ciência da Propriedade Intelectual (PPGPI) da Universidade Federal de Sergipe (UFS).Mestre em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação pela Universidade Federal de Alagoas (UFAL).Especialista em Gestão Estratégica de Negócios e Mercado pela Universidade de São Paulo (USP) (2023).Graduado em Administração pela Universidade Federal de Alagoas (UFAL) (2010).Foi bolsista de estímulo à inovação pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) no Programa Startup Nordeste/Alagoas, com a proposta da Startup Formmer Afro. Na área de inovação, atuou profissionalmente como bolsista de Desenvolvimento Tecnológico e Industrial do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq) por meio da Chamada Pública MCTI/SETEC/CNPq N 92/2013 Apoio à Implantação e Capacitação de Núcleos de Inovação Tecnológica (NITs), no Projeto PITT@NE - Rede NIT-NE, sob a coordenação da Prof. Dr. Cristina Maria Assis Lopes Tavares da Mata Hermida Quintella, no Núcleo de Inovação Tecnológica do Instituto Federal de Alagoas (IFAL).Na Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Alagoas (FAPEAL), integrou o primeiro ciclo de profissionais do Programa de Agentes Locais de Inovação (ALI), promovido pelo SEBRAE/AL, com o objetivo de fomentar a inovação em produtos, processos e gestão de micro e pequenas empresas dos setores de comércio varejista, gastronomia e serviços em Alagoas, além de estimular o desenvolvimento tecnológico e a capacitação profissional desses segmentos.Foi analista de inteligência de mercado na Unidade de Relação com o Mercado da Federação das Indústrias do Estado de Alagoas (Sistema FIEA) e atuou como instrutor na área de Gestão e Serviços no Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial de Alagoas (SENAC/AL).Em 2016, cofundou a Rede Cenafro, uma iniciativa voltada para a promoção da cultura afro-brasileira, a valorização do mercado afro e o estímulo ao empreendedorismo negro, contribuindo para dar maior visibilidade às iniciativas inseridas na Economia Criativa em Alagoas. Também é coordenador da Câmara Empresarial de Afroempreendedores da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de Alagoas (FECOMÉRCIO-AL).Possui experiência de pesquisa nas áreas de administração, comportamento do consumidor, propriedade intelectual, inovação, transferência de tecnologia, negócios de impacto social e afroempreendedorismo. Atualmente, seus estudos estão focados no afroempreendedorismo e na gestão de afronegócios.

Informações coletadas do Lattes em 01/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em CIÊNCIA DA PROPRIEDADE INTELECTUAL

2025 - Atual

Universidade Federal de Sergipe
Orientador: Cleiton Rodrigues de Vasconcelos
Coorientador: Antônio Martins de Oliveira Junior. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.

Mestrado em andamento em Administração e Controladoria

2025 - Atual

Universidade Federal do Ceará

Mestrado em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação

2023 - 2025

Universidade Federal de Alagoas
Título: AFROEMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO Proposta de Trilha Formativa para Impulsionar Afronegócios ? Estudo de Caso da Startup Formmer Afro, Ano de Obtenção: 2025
.Janaina Galdino de Barros.Coorientador: Márcio Nannini da Silva Florêncio. Palavras-chave: Afroempreendedorismo; Propriedade Intelectual; Afronegócios; Trilhas formativas.

Especialização em Gestão Estratégica de Negócios e Mercado

2021 - 2022

Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP
Título: A influência dos fatores socioculturais no comportamentodo consumidor: o caso da Rede Cenafro em Alagoas.
Orientador: Gilmara Lima de Elua Roble

Graduação em Administração

2006 - 2010

Universidade Federal de Alagoas - Campus Arapiraca
Título: A influência dos fatores socias no comportamento de compra dos consumidores de móveis na Feira Livre de Arapiraca/AL.
Orientador: Milka Alves Correia Barbosa

Formação complementar

2025 - 2025

palestra Desafios da Transferência de Tecnologia. (Carga horária: 4h). , Associação Acadêmica de Propriedade Intelectual, AAPI, Brasil.

2025 - 2025

A Indústria de Jogos e a Propriedade Intelectual. (Carga horária: 3h). , Associação Acadêmica de Propriedade Intelectual, AAPI, Brasil.

2025 - 2025

Indicações Geográficas: como produtos com IG transformam comunidades?. (Carga horária: 3h). , Instituto Federal da Bahia, IFBA, Brasil.

2025 - 2025

MATURIDADE TECNOLOGICA DA PI. (Carga horária: 3h). , Associação Acadêmica de Propriedade Intelectual, AAPI, Brasil.

2025 - 2025

Palestra Propriedade Intelectual nas Startups. (Carga horária: 3h). , Associação Acadêmica de Propriedade Intelectual, AAPI, Brasil.

2025 - 2025

Analista e Parecerista de Projetos Culturais. (Carga horária: 160h). , Iinstituto Federal de Goiás - CAMPUS LUZIANIA, IFG, Brasil.

2024 - 2025

Programa UBUNTU - Desenvolvendo lideranças negras da administração pública. (Carga horária: 100h). , Motriz, MOTRIZ, Brasil.

2024 - 2024

Extensão universitária em NEGÓCIOSDE IMPACTO SOCIOAMBIENTAL(NIS). (Carga horária: 60h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio, Brasil.

2024 - 2024

Extensão universitária em Gestão Estratégica de Marcas: Os Desafios da Era Digital. (Carga horária: 4h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.

2024 - 2024

Oficina Techmining. (Carga horária: 3h). , Associação Fórum Nacional de Gestores de Inovação e Transferência de Tecnol, FORTEC, Brasil.

2024 - 2024

Elaboração do Estudo Técnico Preliminar,Termo de Referência e do Projeto Bá. (Carga horária: 12h). , Escola de Governo do Estado de Alagoas, EGAL, Brasil.

2024 - 2024

Seminário sobre Primeira Infância Antirracista - PIA. (Carga horária: 10h). , Ministério da Igualdade Racial, MIR, Brasil.

2024 - 2024

Curso Remoto - Educação Étnico-Racial e protocolo de acolhimento e tratamen. (Carga horária: 24h). , Ministério da Igualdade Racial, MIR, Brasil.

2024 - 2024

Ciência e educação na Rússia - oportunidades para o Brasil. (Carga horária: 2h). , Associação Fórum Nacional de Gestores de Inovação e Transferência de Tecnol, FORTEC, Brasil.

2024 - 2024

Aplicação das políticas de igualdade racial nos municípios e estados,. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2024 - 2024

Uso da Propriedade Intelectual em Negócios de Base Tecnológica. (Carga horária: 20h). , Instituto Nacional da Propriedade Industrial, INPI, Brasil.

2024 - 2024

Tramites Prioritários de Processos. (Carga horária: 2h). , Associação Fórum Nacional de Gestores de Inovação e Transferência de Tecnol, FORTEC, Brasil.

2024 - 2024

Empreendedorismo inovador como forma de Transferência de Tecnologias. (Carga horária: 2h). , Associação Fórum Nacional de Gestores de Inovação e Transferência de Tecnol, FORTEC, Brasil.

2024 - 2024

CURSO DE INCUBAÇÃO DE PROGRAMAS SOCIAIS: GERAÇÃO E USO DE EVIDÊNCIAS PARA A. (Carga horária: 25h). , Abdul Latif Jameel Poverty Action Lab - Latin American and Carribean, J-PAL BRASIL, Brasil.

2024 - 2024

Employee Experience (EX): Engajamento e Produtividade no Setor Público. (Carga horária: 25h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2024 - 2024

Liderança e Gestão de Equipes. (Carga horária: 30h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2024 - 2024

Planejamento e desafios para os novos gestores: Os caminhos para uma gestão. (Carga horária: 1h). , Associação dos Municípios Alagoanos, AMA, Brasil.

2024 - 2024

Governo Federal e Municípios: Parceria Que Fortalece o Brasil. (Carga horária: 1h). , Associação dos Municípios Alagoanos, AMA, Brasil.

2024 - 2024

Propriedade Intelectual nas Startups. (Carga horária: 3h). , Associação Acadêmica de Propriedade Intelectual, AAPI, Brasil.

2024 - 2024

Proteção de Dados na Administração Pública: Responsabilidade e Transparênci. (Carga horária: 2h). , Associação dos Municípios Alagoanos, AMA, Brasil.

2024 - 2024

Inteligência Artificial e Gestão Municipal: Desafios e Ferramentas para Imp. (Carga horária: 2h). , Associação dos Municípios Alagoanos, AMA, Brasil.

2024 - 2024

Pauta Prioritária Municipalista. (Carga horária: 1h). , Associação dos Municípios Alagoanos, AMA, Brasil.

2024 - 2024

Dados e Políticas Públicas para Cidades Inteligentes. (Carga horária: 3h). , Associação dos Municípios Alagoanos, AMA, Brasil.

2024 - 2024

Apresentação Alagoas em Dados. (Carga horária: 1h). , Associação dos Municípios Alagoanos, AMA, Brasil.

2024 - 2024

Plataforma TransfereGov: Capacitação para Uso Eficiente na gestão das trans. (Carga horária: 9h). , Associação dos Municípios Alagoanos, AMA, Brasil.

2024 - 2024

Desafios da Transferência de Tecnologia. (Carga horária: 4h). , Associação Acadêmica de Propriedade Intelectual, AAPI, Brasil.

2023 - 2023

Programa Vumbora Startups 2023. , Banco do Nordeste do Brasil, BNB, Brasil.

2023 - 2023

BNDES Garagem 2023. , Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social, BNDES, Brasil.

2022 - 2023

Programa Startup Nordeste. , SEBRAE, SEBRAE, Brasil.

2022 - 2022

Programa Acelerando o Futuro. (Carga horária: 45h). , Movimento Black Money, MBM, Brasil.

2021 - 2021

Aprenda a estrutura um pré-projeto de pesquisa impactante. (Carga horária: 10h). , Backup book editora, ., Brasil.

2021 - 2021

?Estratégia de Negócios em tempos de Crises?. (Carga horária: 1h). , International Business School Americas, IBS, Brasil.

2021 - 2021

Incubação Motirô para Negócios de Impacto Social. (Carga horária: 45h). , Motirõ - Bahia, MOTIRÕ, Brasil.

2020 - 2020

Já é! Jornada de apoio a empreendedores. (Carga horária: 10h). , Artemisia, ., Brasil.

2020 - 2020

Black ADS Academy. (Carga horária: 15h). , Google Brasil Internet, GOOGLE BRASIL, Brasil.

2018 - 2018

Economia Criativa. (Carga horária: 12h). , Coventry University, CU, Inglaterra.

2018 - 2018

Gestão da Inovação e Propriedade Intelectual. (Carga horária: 15h). , Absoluto Soluçoes Empresariais, ABSOLUTO, Brasil.

2016 - 2016

Direitos Autorais e Sociedade. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2016 - 2016

Política Nacional de CT&I aplicados ás MPEs. (Carga horária: 40h). , Rede Nit NE, REDE NIT NE, Brasil.

2016 - 2016

Valoração, vantagens econômicas, gestão e comercialização de tecnologia. (Carga horária: 40h). , Rede NIT-NE, REDE NIT-NE, Brasil.

2016 - 2016

Propriedade Intelectual. (Carga horária: 14h). , SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Norte, SENAI/ DR/RN, Brasil.

2016 - 2016

Patentes e bases legais. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2016 - 2016

Negociação, Transferência de Tecnologia e Material de Marketing. (Carga horária: 40h). , Rede NIT-NE, REDE NIT-NE, Brasil.

2016 - 2016

Técnicas de prospecção e identificação de demandas tecnológicas. (Carga horária: 40h). , Rede NIT-NE, REDE NIT-NE, Brasil.

2016 - 2016

Design Thinking Applied. (Carga horária: 3h). , Universidade Federal de Sergipe, UFS, Brasil.

2015 - 2015

Curso Avançado em Busca de Anterioridade. (Carga horária: 16h). , Universidade Federal de Alagoas, UFAL, Brasil.

2015 - 2015

Habilitação em Tutoria. (Carga horária: 40h). , Universidade Federal de Alagoas, UFAL, Brasil.

2014 - 2014

Modelo de Excelência em Gestão. (Carga horária: 4h). , Fundação Nacional da Qualidade, FNQ, Brasil.

2014 - 2014

Primeiros passos para a Excelência em Gestão. (Carga horária: 4h). , Fundação Nacional da Qualidade, FNQ, Brasil.

2013 - 2013

Extensão universitária em I Workshop de Propriedade Intelectual. , Universidade Federal de Sergipe, UFS, Brasil.

2013 - 2013

Extensão universitária em Oficina de Prospecção Tecnológica. (Carga horária: 4h). , Instituto Federal de Sergipe, IFS, Brasil.

2013 - 2013

Curso Geral de Propriedade Intelectual à Distância. (Carga horária: 75h). , Instituto Nacional da Propriedade Industrial, INPI, Brasil.

2013 - 2013

Minicurso: Busca Profissional de Patentes. (Carga horária: 4h). , Universidade Federal de Sergipe, UFS, Brasil.

2013 - 2013

Minicurso: Desenho Industrial. (Carga horária: 4h). , Universidade Federal de Sergipe, UFS, Brasil.

2013 - 2013

Minicurso: Marca com Ênfase em Marcas de Alto Reno. (Carga horária: 4h). , Universidade Federal de Sergipe, UFS, Brasil.

2013 - 2013

Minicurso: Uso Estratégico de Patentes em Negócios. (Carga horária: 4h). , Universidade Federal de Sergipe, UFS, Brasil.

2013 - 2013

Curso de Prospecção Tecnológica Avançado. (Carga horária: 8h). , Instituto Federal de Sergipe, IFS, Brasil.

2013 - 2013

Curso de Propriedade Intelectual & Inovação no Agr. (Carga horária: 120h). , Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

2013 - 2013

Curso de Inglês EAD. , Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.

2011 - 2011

Formação de Agentes de Cidadania Comunitária. (Carga horária: 35h). , Fundação Ulysses Guimarães, FUGN, Brasil.

2010 - 2010

Programa de capacitação em projetos culturais. (Carga horária: 15h). , Fundação Getulio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.

2010 - 2010

Capacitação de Agente de Orientação Empresarial. (Carga horária: 40h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas empresa de Alagoas, SEBRAE, Brasil.

2010 - 2010

Capacitação de Agentes Locais de Inovação - ALI. (Carga horária: 198h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas empresa de Alagoas, SEBRAE, Brasil.

2009 - 2009

Curso de Capacitação de estagiários do SEBRAE/AL. (Carga horária: 21h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas empresa de Alagoas, SEBRAE, Brasil.

2009 - 2009

Workshop Empretec. (Carga horária: 40h). , Serviço de Apoio ás Micro e Pequenas Empresas de Alagoas, SEBRAE/AL, Brasil.

2009 - 2009

Como Vender para o Governo. (Carga horária: 16h). , Serviço de Apoio ás Micro e Pequenas Empresas de Alagoas, SEBRAE/AL, Brasil.

2009 - 2009

Marketing Estratégico como ferramenta de sucesso. (Carga horária: 16h). , Servipo de Apoio ás Micro e Pequenas Empresas de Alagoas, SEBRAE/AL, Brasil.

2009 - 2009

Gestão em Logística. (Carga horária: 12h). , Serviço de Apoio ás Micro e Pequenas Empresas de Alagoas, SEBRAE/AL, Brasil.

2009 - 2009

Relacionmento Interpessoal. (Carga horária: 12h). , Serviço de Apoio ás Micro e Pequenas Empresas de Alagoas, SEBRAE/AL, Brasil.

2008 - 2008

Extensão universitária em I Seminário de Iniciação Científica. (Carga horária: 20h). , Universidade Estadual de Alagoas, UNEAL, Brasil.

2008 - 2008

Extensão universitária em II Seminário de iniciação cientifícia. (Carga horária: 20h). , Universidade Estadual de Alagoas, UNEAL, Brasil.

2008 - 2008

Extensão universitária em Gestão para o Desenvolvimento. (Carga horária: 12h). , Universidade Federal de Alagoas, UFAL, Brasil.

2008 - 2008

Extensão universitária em I Seminário de Integração Disciplinar. (Carga horária: 18h). , Universidade Federal de Alagoas, UFAL, Brasil.

2008 - 2008

Gestão Administrativa e Financeira. (Carga horária: 10h). , Serviço Social do Transporte e Serviço Nacional de Aprendizagem do Transpor, SEST SENAT, Brasil.

2008 - 2008

Relações Humanas. (Carga horária: 10h). , Serviço Social do Transporte e Serviço Nacional de Aprendizagem do Transpor, SEST SENAT, Brasil.

2007 - 2007

Extensão universitária em Mini-curso "Quanto vale um pobre?". (Carga horária: 4h). , Universidade Federal de Alagoas - Campus Arapiraca, UFAL, Brasil.

2007 - 2007

Extensão universitária em I Semana de estudos agrários da UNEAL. (Carga horária: 40h). , Universidade Estadual de Alagoas, UNEAL, Brasil.

2007 - 2007

Empreendedorismo do Setor de Transporte de Carga. (Carga horária: 8h). , Serviço Social do Transporte e Serviço Nacional de Aprendizagem do Transpor, SEST SENAT, Brasil.

2007 - 2007

Gestão de Pessoas. (Carga horária: 8h). , Serviço Social do Transporte e Serviço Nacional de Aprendizagem do Transpor, SEST SENAT, Brasil.

2007 - 2007

Logística no Setor de Transporte. (Carga horária: 16h). , Serviço Social do Transporte e Serviço Nacional de Aprendizagem do Transpor, SEST SENAT, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos/Especialidade: Arranjos Produtivos Locais.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Logística Empresarial.

Organização de eventos

SILVA, J. S. . Festival Afrocriativo 2022. 2022. (Festival).

SILVA, J. S. . 4ª Edição da Feira Afrocriativa. 2022. (Festival).

SILVA, J. S. . Festival Afrocriativo 2021. 2021. (Festival).

SILVA, J. S. . Festival Afrocriativo 2020. 2020. (Festival).

SILVA, J. S. . 1ª Edição da Feria de Negócios Criativos. 2019. .

SILVA, J. S. . 2ª Edição da Feria de Negócios Criativos. 2019. .

SILVA, J. S. . 3ª Edição da Feria de Negócios Criativos. 2019. .

SILVA, J. S. . Festival Afrocriativo 2019. 2019. (Festival).

SILVA, J. S. . CENAFRO 2018: Afroempreendedorismo e Economia Criativa. 2018. (Outro).

SILVA, J. S. . I Semana Afrocriativa na Escola Nosso Lar. 2018. (Outro).

SILVA, J. S. . II Semana Afrocriativa na Estácio Alagoas. 2018. (Outro).

SILVA, J. S. . III Semana Afrocriativa na Escola Estadual Geraldo Melo dos Santos. 2018. (Outro).

SILVA, J. S. . IV Semana Afrocriativa. 2018. (Outro).

SILVA, J. S. . Feira Afrocriativa. 2018. .

SILVA, J. S. . AfroLab Maceió. 2018. (Outro).

SILVA, J. S. . CENAFRO 2017: Estética Negra e Afroempreendedorismo. 2017. (Outro).

SILVA, J. S. . Espaço Nit: Discutindo alternativas de Transferência de Tecnológia para a Indústria. 2016. (Congresso).

SILVA, J. S. . Seminário EspaçoNIT - 2ª edição: Oportunidades de Negócios trazidas pelo Novo Marco Legal da Ciência, Tecnologia e Inovação para as Micro e Pequenas Empresas. 2016. (Outro).

SILVA, J. S. . CENAFRO 2016: Afroempreendedorismo. 2016. (Outro).

BITTENCOUT, I. I. ; SILVA, J. S. . IV Congresso Brasileiro de Informática na Educação - CBIE 2015 / X Conferência Latino-Americana de Objetos e Tecnologias de Aprendizagem - LACLO 2015. 2015. (Congresso).

SILVA, J. S. . III Encontro de Inovação , Tecnologia e Iniciação Científica do IFAL - EITIC-IFAL. 2015. (Outro).

SILVA, J. S. . Em Ação. 2015. (Outro).

RUSSO, S. L ; SANTOS, J. A. B. ; MACHADO, G. J. C ; GOMES, I. M. A. ; SILVA, J. S. . IV Simpósio Internacional de Inovação Tecnológica. 2013. (Outro).

RUSSO, S. L ; GOMES, I. M. A. ; SANTOS, J. A. B. ; MACHADO, G. J. C ; NUNES, M. A. S. N. ; SILVA, J. S. . I Semana Acadêmica de Propriedade Intelectual. 2013. (Outro).

TUDE, J. M. ; SILVA, J. S. . I Semana da Administração e II Gestão para o Desenvolvimento: Discutindo alternativas para o desenvolvimento local. 2009. (Congresso).

TUDE, J. M. ; SILVA, J. S. . GESTÃO PELO DESENVOLVIMENTO: Discutindo altenativas para o desenvolvimento local. 2008. (Congresso).

Participação em eventos

III Encontro da Rede Ibero-Americana de Propriedade Intelectual. 2025. (Encontro).

XI ENPI ? ENCONTRO NACIONAL DE PROPRIEDADE INTELECTUAL.PRODUÇÃO TECNOLÓGICA DE DOCENTES DE PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO EM BIOTECNOLOGIA NO PIAUÍ. 2025. (Encontro).

XI ENPI ? ENCONTRO NACIONAL DE PROPRIEDADE INTELECTUAL. 2025. (Encontro).

XV ProspeCT&I - IX Congresso Internacional PROFNIT. Governança, inovação e sustentabilidade: caminhos para o fortalecimento de habitats tecnológicos no interior de Alagoas. 2025. (Congresso).

XXIII Seminário Internacional de Propriedade Intelectual. 2025. (Seminário).

Conferência Estadual da Ciência, da Tecnologia e da Inovação de Alagoas. 2024. (Outra).

Congresso dos Municípios Alagoanos 2024: Inovação, Transparência e Sustentabilidade. 2024. (Congresso).

X ENPI ? ENCONTRO NACIONAL DE PROPRIEDADE INTELECTUAL.DIVERSIDADE E INCLUSÃO COMO PILARES ESTRATÉGICOS PARA A INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE NO AMBIENTE CORPORATIVO. 2024. (Encontro).

XVI ProspeCT&I - VIII Congresso Internacional PROFNIT. Afroempreendedorismo: mapeamento bibliométrico das publicações científicas no período de 1998 a 2024. 2024. (Congresso).

Bossa Summit 2023. 2023. (Feira).

Nordeste On - o maior Evento de Inovação do Nordeste. 2023. (Outra).

SEBRAE SUMMIT 2023. 2023. (Outra).

World Creativity Day.Modelagem de Afronegócios. 2023. (Outra).

32ª Conferência Anprotec 2022. 2022. (Outra).

Encontro dos estudantes do curso Técnico em Hospedagem do IFAL/Maragogi.Afroempreendedorismo: avanços e desafios. 2022. (Encontro).

I Semana Preta de Pedagogia da FA?N.Afroempreendedorismo: avanços e desagios. 2022. (Encontro).

Debate: Responsabilidade Social e Mercado Empresarial: Negócios de Impacto Social e Ambiental ? NISA em Alagoas.Afroempreendedorismo: o caso da Rede Cenafro em Alagoas. 2020. (Encontro).

Palestra sobre diversidade e inclusão organizacional.Palestra sobre diversidade e inclusão organizacional. 2020. (Outra).

Scibiz 2020.Afroempreendedorismo: o caso da Rede Cenafro em Alagoas. 2020. (Simpósio).

7th ISTI ? International Symposium on Technological Innovation. 2016. (Simpósio).

Seminário ? Novo Marco Legal da Ciência, Tecnologia e Inovação. 2016. (Seminário).

Em Ação. 2015. (Outra).

ENCONTRO DE INOVAÇÃO, TECNOLOGIA E INICIAÇÃO CIENTÍFICA DO IFAL. 2015. (Encontro).

IV Congresso Brasileiro de Informática na Educação e X Conferência Latino-Americana de Objetos e Tecnologias de Aprendizagem.. 2015. (Congresso).

XXXI Simósio da Agroindústria de cana-de-acúcar de Alagoas e da 11ª FERSUCRO ira. 2014. (Simpósio).

I Semana Acadêmica de Propriedade Intelectual - SEMPI. 2013. (Outra).

IV Simpósio Internacional de Inovação Tecnológica - SIMTEC. 2013. (Simpósio).

XXXVI Enanpad. 2012. (Congresso).

II Encontro Nacional dos Agentes Locais de Inovação. 2011. (Encontro).

III Seminário de móveis sob medida : design, inovação e crédito para micro e pequenas empresas.. 2011. (Seminário).

I MACOMTEC Arapiraca - Marketing, Comunicação e Tecnologia. 2011. (Seminário).

Palestra - Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Empresarios da Região Metropolitana do Agreste Alagoano.. 2011. (Outra).

Encontro Municipal de Estágio. 2010. (Encontro).

III Fórum Alagoano de Gestão para o Desenvolvimente. 2010. (Seminário).

Reunião de planejamento do Projeto Negócio a Negócio, executado e parceria com o SEBRAE/AL.. 2010. (Outra).

Reunião de planejamento do Projeto Negócio a Negócio, executado e parceria com o SEBRAE/AL.. 2010. (Outra).

V Simpósio Internacional de Administração e Marketing ESPM.A Influência dos fatores sociais no comportamento de compra dos consumidores de móveis da feira de Arapiraca.. 2010. (Simpósio).

II Seminário de Móveis sob medida. 2009. (Encontro).

Palestra "Comportamento Empreendedor: Diferencial para o sucesso". 2009. (Outra).

III Conferência Estadual do meio ambiente. 2008. (Seminário).

III SEMINÁRIO DA CULTURA DA MANDIOCA E DERIVADOS DO AGRESTE ALAGOANO: OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS. 2008. (Seminário).

II SEMINÁRIO DE INÍCIAÇÃO CIENTÍFICA DO NEISE - UNEAL.II SEMINÁRIO DE INÍCIAÇÃO CIENTÍFICA NEISE - UNEAL. 2008. (Seminário).

I OFICINA DO APL DE HORTICULTURA. 2008. (Oficina).

I seminário de gestão da produção+design. 2008. (Seminário).

I SEMINÁRIO DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA DA UNIDADE DESCENTRALIZADA DE PALMEIRA DOS ÌNDIOS E III AMOSTRA CIENTÍFICA DO CEFET-AL.ANÁLISE DA QUALIDADE DE SERVIÇO DO TRANSPORTE URBANO DE CARGA DA CIDADE DE ARAPIRACA. 2008. (Seminário).

I Seminário de Iníciação Científica do NEISE - Universidade Estadual de Alagoas.Análise da qualidade do serviço de transporte urbano de carga da cidade de Arapíraca - Al. 2008. (Seminário).

Palestra " Competência em TI: utlilizando a inteligência emocional". 2007. (Outra).

Palestra " Estudo de caso da Universidade de Harvard: Turismo como instrumento de paz". 2007. (Outra).

Palestra " Lean Six Sigma: a metodologia de melhoria de processos das grandes empresas". 2007. (Outra).

Palestra " Motivação, conscientização e aoões para a sustentabilidade do planeta Terra". 2007. (Outra).

Palestra " Segredos de bastidores na gestão de carreiras". 2007. (Outra).

Palestra " Sustentabilidade e educação". 2007. (Outra).

Participação em bancas

Aluno: Antonia Deyciane Monteiro de Souza

FLORENCIO, M. N. S.; SANTOS, J. M.;SILVA, J. S.. O Uso de Redes Sociais em Campanhas Eleitorais: Percepções de Vereadores e Eleitores em Itarema-CE. 2025. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração Pública) - Universidade Estadual Vale do Acaraú.

Aluno: Thaís Bruna Rocha Vasconcelos

FLORENCIO, M. N. S.; SANTOS, J. M.;SILVA, J. S.. Gerenciamento Das Aquisições Públicas: Desafios e Oportunidades na Modernização da Administração Municipal de Cruz. 2025. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração Pública) - Universidade Estadual Vale do Acaraú.

SILVA, J. S.. EDITAL No 12/2024 AGITTE/POSGRAP/PROGRAD EDITAL PARA APOIO A PROJETOS PARA DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS EDUCACIONAIS (PDPE). 2024. Universidade Federal de Sergipe.

SILVA, J. S.. Avaliação dos trabalhos PIBITI da UFS 2023/2024, nas áreas de Ciências Humanas, Sociais, Linguística, Letras e Artes. 2024. Universidade Federal de Sergipe.

SANTOS, R. S.; FERNANDES, A. P. L. M.; SILVA, E. S.;SILVA, J. S.. ?IDENTIDADE AFRO: ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DOS CONSUMIDORES NO MERCADO DE COSMÉTICOS VOLTADOS PARA CABELOS AFROS NATURAIS ENTRE 2017-2022?.. 2022. Universidade Federal de Alagoas.

SILVA, J. S.. Edital Matchfunding Enfrente - Geração de Trabalho e Renda. 2022. Fundação Tide Azevedo Setubal.

SILVA, J. S.. Avaliação parcial dos projetos de pesquisa do Programa de Iniciação Científica PIBIC e PIBITI - Campus Viçosa. 2016. Instituto Federal de Alagoas.

Produções bibliográficas

  • SILVA, J. S. ; ROBLE, G. L. E. . A INFLUÊNCIA DOS FATORES SOCIOCULTURAIS NO COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR: O CASO DA REDE CENAFRO EM ALAGOAS. REVISTA DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA , v. 14, p. https://rit.ope, 2024.

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  • MONTEIRO, Thatiana Pedrozo Pereira ; SILVA, J. S. . Estratégia e responsabilidade socioambiental: a adoção de estratégias de responsabilidade socioambiental para ganho de competitividade no setor fumageiro.. Revista Ambientale , v. 3, p. 53-61, 2012.

  • SILVA, J. S. ; BARBOSA, M. A. C. . A Influência dos fatores sociais no Comportamento de Compra dos Consumidores de Móveis da Feira Livre de Arapiraca. Revista Ingepro : Inovação, Gestão e Produção , v. 03, p. 99-110, 2011.

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  • SILVA, J. S. ; BARROS, J. G. ; FLORENCIO, M. N. S. ; SANTOS, M. S. . Afroempreendedorismo: mapeamento bibliométrico das publicações científicas no período de 1998 a 2024. CADERNOS DE PROSPECÇÃO , 2024.

  • XAVIER, H. V. S. ; OLIVEIRA, A. M. M. ; SILVA, J. S. ; UCHOA, S. B. B. . Governança, inovação e sustentabilidade: caminhos para o fortalecimento de habitats tecnológicos no interior de Alagoas. 2025. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • FLORENCIO, M. N. S. ; SILVA, J. S. ; COSTA, B. M. G. ; RODRIGUES, G. P. . PRODUÇÃO TECNOLÓGICA DE DOCENTES DE PROGRAMAS DE PÓSGRADUAÇÃO EM BIOTECNOLOGIA NO PIAUÍ. 2025. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • SILVA, J. S. ; BARROS, J. G. ; FLORENCIO, M. N. S. ; SANTOS, J. ; MACARIO, E. . DIVERSIDADE E INCLUSÃO COMO PILARES ESTRATÉGICOS PARA A INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE NO AMBIENTE CORPORATIVO. 2024. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • SILVA, J. S. ; BARROS, J. G. ; FLORENCIO, M. N. S. ; SANTOS, M. S. . Afroempreendedorismo: mapeamento bibliométrico das publicações científicas no período de 1998 a 2024. 2024. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • SILVA, J. S. . Propriedade Intelectual, Inovação e Transferência de Tecnologia na Economia Criativa Afrocentrada: Um Estudo de Caso das marcas autorais de moda afrobrasileira Coloral, Divinas Pretas e Tereza Olegário em Maceió/AL. 2024. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • SILVA, J. S. . Afronegócios e as Mudanças Climáticas. 2024. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SILVA, J. S. . Inovação e Competitividade Corporativa Através da Diversidade e Inclusão. 2024. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • SILVA, J. S. . Modelagem de Afronegócios. 2023. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • SILVA, J. S. . Afroempreendedorismo: Desafios e Perspetivas. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SILVA, J. S. . Afroempreendedorismo Criativo: o caso da Rede CENAFRO. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SILVA, J. S. . Afroempreendedorismo Criativo: o caso da Rede CENAFRO. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SILVA, J. S. . Afroempreendedorismo Criativo: o caso da Rede CENAFRO. 2018. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • SILVA, J. S. ; SANTOS, M. S. ; SOUZA, G. F. ; PAIXÃO, A. E. A. . INOVAÇÃO TECNOLÓGICA: A GERAÇÃO DA PROPRIEDADE INTELECTUAL NAS EMPRESAS DA REDE PETROGAS /SE. 2016. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • SILVA, J. S. ; dos Santos, Maria das Graças . Prática bem sucedida na instalação de processos de inovação na dimensão marketing, das empresas atendidas pelo projeto de agentes locais de inovação em Arapiraca/Al.. 2012. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • BARBOSA, M. A. C. ; SILVA, J. S. . A Influência dos fatores sociais no comportamento de compra dos consumidores de móveis da feira de Arapiraca.. 2010. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • SILVA, J. S. ; BARBOSA, M. A. C. . Estudo do mix de marketing do APL de Móveis de Arapiraca. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • SILVA, J. S. . ANÁLISE DA QUALIDADE DE SERVIÇO DO TRANSPORTE URBANO DE CARGA DA CIDADE DE ARAPIRACA. 2008. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • SILVA, J. S. . Análise burocráticados processos de trabalho internos: Caso da Secretaria Administrativa da UFAL campus Arapiraca. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

SILVA, J. S. . Assessoria em registro da marca Negra Beleza Afro Studio. 2022.

SILVA, J. S. . Assessoria para o registro da marca Restaura Paz. 2022.

SILVA, J. S. . Assessoria para o registro da marca Negra Mina Consultoria. 2022.

SILVA, J. S. . Assessoria para o registro da marca Aguias Femme. 2022.

SILVA, J. S. . Modelagem de Afronegócios para o Instituto de Oxum. 2020.

SILVA, J. S. . Plano de Negócio - Empresa Photonet Serviços. 2016.

SILVA, J. S. . Plano de Negócio - Keka Rabelo Produção e Comunicação. 2016.

SILVA, J. S. . Programa 5S. 2015.

SILVA, J. S. . Gestão da Inovação. 2015.

SILVA, J. S. . Plano de Negócio - Empresa Jahari Produções Artíticas. 2015.

SILVA, J. S. . Consultoria em Gestão da Qualidade. 2014.

SILVA, J. S. . Plano de Negócio da empresa JA SILVA FILHO SUPLEMENTOS. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa A PREDILETA. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa NUTRE NUTRE SUPLEMENTOS ALIMENTAR. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa ARANHA ARTESANATO. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa J. BRINQUEDOS E PRESENTES. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa CHIQUINHA CONFECÇÕES. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa DEL SERIGRAFIA. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa ARAPIRACA FALANTES. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa MASTER CELULAR. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa CALIXTO BATERIAS. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa DAURY CRIAÇÃO. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa DIVINA MODAS E ACESSÓRIOS. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa CASA DA BELEZA. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa INFOR RECARGAS. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa ESPAÇO MODAS. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa SENARIUM. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa BOMBANDO. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa GISELE MAGAZINE. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa DONA CHICA. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa DNA ASSISTENCIA TÉCNICA. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa BELLAS BIJUTERIAS. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa PATROPI. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa ÓCULOS GLÓRIA. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa ROSA D SARON. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa VIP. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa LUMI COSMÉTICOS. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa AODE MODA BELEZA. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa ARMARINHO BETEL. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa DISCARI. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa BBB CALÇADOS. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa ALEX ACESSÓRIOS MILITAR. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa CASA SR. BONFIM. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa DALAIAS MODA ELEGANTE. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa CASA SÃO PAULO. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da EmpresaCASA RUBI. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa ÓTICA RUBI. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa LA BELLE FACE. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa LA BELLE FACE. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa ÓTICA PONTO DE VISTA. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa DIAMANTE VIDROS. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa DELTRON INFORMÁTICA. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa A BUDEGA. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa LUCIANO GERMANO. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa LUCIANO GERMANO. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa J.R RECICLAGEM. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa DON CAPPA SELF SERVICE. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa ELDORADO VARIEDADES. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa ESPAÇO YES COSMÉTICOS. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa ESPAÇO YES COSMÉTICOS. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa GID ARTES EM PEDRAS. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa ROBERT FOTO VIDEO. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa TECNOAUT AUTOMAÇÃO. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa DECORATE PRESENTES. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa DONA GATA. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa SIL ENTRETENIMENTO. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa VALFREDO VEÍCULOS. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa AGUA VIVA. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa OTICA CONTATO. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa MARIA BONITA. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa COMERIAL ROCHA. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa REQUINTE REFRIGERAÇÃO. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa PASSAK PAES. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa JL REFRIGERAÇÃO. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa FARMACIA DO TRABALHADOR. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa PIACO AUTO PEÇAS. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa DENTAL SHOPING. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da EmpresaTOP COMUNICAÇÃO. 2012.

SILVA, J. S. . Diagnóstico da Empresa FLOR DE MAROCAS. 2012.

SILVA, J. S. . Plano de negócios: o que é e por que você tem que ter um. 2024. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

SILVA, J. S. . Empreendedores e Empoderados. 2019. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SILVA, J. S. . Afroempreendedorismo. 2018. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SILVA, J. S. . Alagoas Empreendedor. 2018. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SILVA, J. S. . Ferramentas de Gestão para Afronegócios. 2022. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Afroempreendedorismo: uma diáspora afrofuturista. 2022. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SILVA, J. S. . Empreendimento Afrocentrado/Cultura Diaspórica: Ancestralidade como narrativa afrofuturista e geradora de impacto social. 2022. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SILVA, J. S. . Workshop Dia Mundial da Propriedade Intelectual - Afroempreendedorismo uma diáspora Afrofuturista. 2021. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SILVA, J. S. . Modelagem de Afronegócios Criativos. 2021. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Mapa de valor para Afronegócios. 2021. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Sprint Criativo. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Workshop Práticas e Soluções para Negócios Criativos. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Oficina sobre Afroempreendedorismo na Economia Criativa. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Oficina: Iniciando um Afronegócio Criativo. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Oficina: Modelagem de Negócios Criativos para Afroempreendedores. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Oficina: Gerenciamento de Afronegócios Criativos. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Oficina: Relacionamento Interpessoal, Liderança e Formação de Equipes para Afroempreendedores Criativos. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Oficina: Planejamento Estratégico para Afroempreendedores Criativos. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Oficina: Inteligência Competitiva para Afronegócios Criativos. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Oficina: Ferramentas do Marketing para Afroempreendedores Criativos. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Oficina: Pesquisa de Mercado para Afronegócios inseridos na Economia Criativa. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Oficina Afroempreendedorismo Criativo. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Noções sobre a elaboração de projeto culturais. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Modelagem de Negócios Criativos para empreendimentos inseridos na Economia Criativa. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Noções de Propriedade Intelectual com o foco em Registro de Marca inseridos na Economia Criativa. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Gestão da Inovação para Empreendimentos inseridos na Economia Criativa. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Planejamento Estratégico para empreendimentos inseridos na Economia Criativa. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Promotor de Vendas. 2017. .

SILVA, J. S. . Promotor de Vendas. 2017. .

SILVA, J. S. . Curso de Vendas. 2017. .

SILVA, J. S. . Curso de Vendas. 2017. .

SILVA, J. S. . Curso de Agente de Resíduos Sólidos. 2017. .

SILVA, J. S. . Palestra sobre Noções de Propriedade Intelectual. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Noções de Propriedade Intelectual, Inovação e Transferência de Tecnologia. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Noções de Propriedade Intelectual, Inovação e Transferência de Tecnologia. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Noções de Propriedade Intelectual, Inovação e Transferência de Tecnologia. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Palestra sobre Afroempreendedorismo. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Negócios Criativos - Metodologia CANVAS. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Noções de Propriedade Intelectual com o foco em Direitos Autorais. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Oficina de Noções de Propriedade Intelectual com o foco em direitos autorais. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Oficina de Elaboração de Projetos Culturais. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Oficina ?Negócios Criativos - Metodologia CANVAS?. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Curso de Agente de Resíduos Sólidos. 2016. .

SILVA, J. S. . Palestra sobre Propriedade Intelectual com foco em Patentes, Marcas e Desenho Industrial. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Minicurso sobre Patentes. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Minicurso sobre Patentes. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, J. S. . Instalação de processos de inovação na dimensão marketing, nas empresas atendidas pelo projeto Agentes Locais de Inovação em Arapiraca/Al. 2012. (Relatório de pesquisa).

SILVA, J. S. . Incubadora Cultural Viver de Arte. 2010. (Plano de Negócio - Associação de Moradores e Amigos do bairro Canafístula/AMAC).

BARBOSA, M. A. C. ; SILVA, J. S. . Estudo do Mix de Marketing do APL de Móveis de Arapiraca/AL. 2009. (Relatório de pesquisa).

Projetos de pesquisa

  • 2011 - 2012

    Instalação de processos de inovação na dimensão marketing, nas empresas atendidas pelo projeto Agentes Locais de Inovação em Arapiraca/Al., Descrição: O projeto Agentes Locais de Inovação - ALI representa um modelo de atendimento que visa fomentar a inovação nas micro e pequenas empresas através de agentes com perfil multidisciplinar. No Estado de Alagoas ,em função das peculiaridades regionais, ampliar a base de empresas inovadoras aumentando sua capacidade competitiva, apresenta desafios - como por exemplo, a cultura local. Este trabalho portanto, buscará analisar como as pequenas empresas do município de Arapiraca, utilizam a dimensão marketing, no incremento do seu patamar de inovação.Para fundamentar o estudo, será apresentado uma síntese da literatura pertinente a dimensão marketing, abordando o conceito e cada um dos seus componentes (MCCARTHY, 1983), WATERSCHOOT e BULTE, 1992; KOTLER, 2006; KOTLER e KELLER, 2006 ; URDAN e URDAN, 2006; IRIGARAY et al. 2006; KOTLER e AMSTRONG, 2003; CHURCHILL JR e PETER, 2000; SIMONSON; NOWLIS; LEMON, 1993; ZEITHAML,1988; ZENONE, 2002; KEEGAN, 2005; ARBACHE et al., 2008).Trata-se de um estudo de caso qualitativo com amostra selecionada de forma intencional, não probabilística e típica. Como técnicas de coleta de dados adotou-se: entrevista individual semi-estruturada, observação direta participante e análise documental. A análise dos dados mostrou que as micro empresas do setor varejista, do município de Arapiraca, utilizam as variáveis (4Ps) de marketing de forma similar tendo em vista que os produtos, serviços e práticas de gestão são também semelhantes. Pode-se apontar portanto, limitações na forma como o composto de marketing vem sendo utilizado e por conseqüência o prejuízo da dimensão marketing, quando a expectativa do atendimento é trabalhar integralmente as dimensões da inovação.Sobre o primeiro elemento do composto há preocupação das empresas em oferecer produtos com qualidade e que atenda as necessidades dos clientes. Com relação às estratégias de definição do preço, as empresas pesquisadas utilizam, em sua maioria, cálculos dos custos envolvidos na comercializ. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador / Maria das Graças dos Santos - Integrante.

  • 2009 - 2009

    Estudo do Mix de Marketing do Apl de Móveis de Arapiraca/AL, Descrição: Esta pesquisa buscou analisar como os participantes do arranjo produtivo local (APL) de móveis de Arapiraca utilizam o composto de marketing. Trata-se de um estudo de caso qualitativo com amostra selecionada de forma intencional, não probabilística e típica. As técnicas de coleta de dados adotadas foram entrevista individual semi-estruturada, observação direta participante e análise documental. A análise dos dados mostrou que sobre o primeiro elemento do composto há preocupação dos participantes do APL em oferecer produtos com qualidade e com design que atenda as necessidades dos clientes. Entretanto, outras formas de diferenciação de produto poderiam ser buscadas pelas empresas tais como prazo de entrega, orientações ao cliente, durabilidade, estilo e manutenção/reparo. No que se refere ao preço, para os participantes do APL há uma associação direta entre essa variável e a qualidade do produto oferecido ao cliente, diferenciando-o da concorrência. Com relação às estratégias de definição do preço, as empresas pesquisadas utilizam, em sua maioria, cálculos dos custos envolvidos na produção do produto e análise da concorrência. Não foi observada nem relatada dificuldade em distribuir produtos. O fato de adotarem canais de distribuição curtos justifica-se entre os participantes do APL na medida em que o preço é um fator crucial para a manutenção e sobrevivência do negócio. Quanto à estratégia de comunicação, os participantes do APL moveleiro utilizam catálogos por eles mesmos, bem como divulgação ?boca a boca? (considerada pelos mesmos o meio mais eficiente).. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) . , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Jouberte Maria Leandro dos Santos - Integrante / Paulo Henrique Bezerra de Oliveira - Integrante / milka alves correia - Coordenador.

  • 2007 - 2007

    Análise da qualidade do serviço do transporte urbano de carga da cidade de Arapiraca/AL., Descrição: O transporte dentro da logística exerce um papel de grande importância, o mesmo é responsável pela viabilização do fluxo de materiais entre os inúmeros pontos de uma rede logística e de gestão de estoques. Em relação à qualidade de serviços, pode-se se compreender um conjunto de atividades que permite que os produtos sejam entregues ao consumidor final, nas condições e com as conveniências por eles, sendo completado com as atividades de pós-venda que o fabricante oferece. Todos esses esforços têm como finalidade a plena satisfação dos clientes. Nesse sentido, a presente pesquisa tem como objetivo geral analisar a qualidade dos serviços de transporte de carga de uma empresa situada em Arapiraca - AL e como objetivos específicos: Analisar os gaps existentes entre os diferentes atores do transporte urbano de carga; Verificar formas de aplicações da logística com a finalidade de obter vantagens competitivas, como também verificar o nível do serviço prestado pelo transporte de carga urbana. A empresa que serviu para realização deste trabalho foi a Distribuidora de Estivas e Cereais Líder Ltda. Nesse trabalho foi utilizado o método de pesquisa bibliográfico e o método e pesquisa quantitativa cujo objetivo é medir opiniões, reações, sensações, hábitos e atitudes. Foram constatados diversos problemas, entre eles: a falta de flexibilidade por parte da organização pesquisada às necessidades especifica dos clientes, a falta de combinação entre produtos e transporte de carga e a falta de agregação de valor nos serviços prestados aos clientes. Espera-se que os órgãos gestores, a partir dos problemas aqui mencionados, possam tomar algumas ações específicas, com o intuito de prover um nível de serviço mais satisfatório para a comunidade.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Alexandre Lima Marques da Silva - Coordenador.

Projetos de desenvolvimento

  • 2013 - Atual

    Projeto MITES - Mapeamento da Inovação Tecnológica de Empresas Sergipanas, Descrição: O Governo do Brasil, através da Lei de Inovação Tecnológica (Lei No. 10.973 de 2 de dezembro de 2004) vem estabelecer medidas de incentivo à inovação tecnológica e a criação de ambientes especializados e cooperativos de inovação entre empresas e instituições científicas e tecnológicas. Mediante as essas mudanças que vem ocorrendo a nível global nos dias atuais, a inovação tecnológica tornou-se um requisito vital para todas as organizações, sejam estas de pequeno, médio ou grande porte, bem como pertençam a qualquer setor de atuação que seja. Nesse sentido, a inovação tornou-se condição básica para a sobrevivência das organizações da atualidade, em relação a grande quantidade de produtos e serviços oferecidos aos consumidores. Com o objetivo de elevar a quantidade de clientes, as empresas inovam no oferecimento de seus produtos ou serviços ou na melhoria dos mesmos. Um fator preponderante nas atividades de inovação é a intenção em inovar e o grau de inovação que a empresa vê ser necessário para permanecer competitiva em seu segmento de mercado. Portanto, torna-se essencial considerar que de acordo com a postura adotada pela empresa esta terá interesses específicos e possivelmente diferentes de outras empresas. Assim, pretende-se com este estudo mapear a inovação tecnológica de empresas sergipanas e mostrar se há uma relação significativa entre os indicadores de inovação e métricas de lucratividade. Será analisada uma amostra constituída de empresas de pequeno e médio porte cujos setores serão os pertencentes aos Arranjos Produtivos Locais do Estado de Sergipe (APL), com os seguintes núcleos produtivos: Petróleo e Gás e Construção Civil. Será analisado por meio da técnica de regressão (logística e/ou múltipla). Este estudo também visa a propor capacitação aos empresários para o desenvolvimento de inovação nas empresas, com o objetivo de aumentar o grau de competitividade em processos de pesquisa das mesmas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Coordenador / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Maria Augusta Silveira Netto Nunes - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Iracema Machado de Aragao Gomes - Integrante / Maria Emilia Camargo - Integrante.

  • 2011 - 2012

    Instalação de processos de inovação na dimensão marketing, nas empresas atendidas pelo projeto Agentes Locais de Inovação em Arapiraca/Al., Descrição: O projeto Agentes Locais de Inovação - ALI representa um modelo de atendimento que visa fomentar a inovação nas micro e pequenas empresas através de agentes com perfil multidisciplinar. No Estado de Alagoas ,em função das peculiaridades regionais, ampliar a base de empresas inovadoras aumentando sua capacidade competitiva, apresenta desafios - como por exemplo, a cultura local. Este trabalho portanto, buscará analisar como as pequenas empresas do município de Arapiraca, utilizam a dimensão marketing, no incremento do seu patamar de inovação.Para fundamentar o estudo, será apresentado uma síntese da literatura pertinente a dimensão marketing, abordando o conceito e cada um dos seus componentes (MCCARTHY, 1983), WATERSCHOOT e BULTE, 1992; KOTLER, 2006; KOTLER e KELLER, 2006 ; URDAN e URDAN, 2006; IRIGARAY et al. 2006; KOTLER e AMSTRONG, 2003; CHURCHILL JR e PETER, 2000; SIMONSON; NOWLIS; LEMON, 1993; ZEITHAML,1988; ZENONE, 2002; KEEGAN, 2005; ARBACHE et al., 2008).Trata-se de um estudo de caso qualitativo com amostra selecionada de forma intencional, não probabilística e típica. Como técnicas de coleta de dados adotou-se: entrevista individual semi-estruturada, observação direta participante e análise documental. A análise dos dados mostrou que as micro empresas do setor varejista, do município de Arapiraca, utilizam as variáveis (4Ps) de marketing de forma similar tendo em vista que os produtos, serviços e práticas de gestão são também semelhantes. Pode-se apontar portanto, limitações na forma como o composto de marketing vem sendo utilizado e por conseqüência o prejuízo da dimensão marketing, quando a expectativa do atendimento é trabalhar integralmente as dimensões da inovação.Sobre o primeiro elemento do composto há preocupação das empresas em oferecer produtos com qualidade e que atenda as necessidades dos clientes. Com relação às estratégias de definição do preço, as empresas pesquisadas utilizam, em sua maioria, cálculos dos custos envolvidos na comercializ. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2013 - 2014

    Projeto MITES - Mapeamento da Inovação Tecnológica de Empresas Sergipanas, Descrição: O Governo do Brasil, através da Lei de Inovação Tecnológica (Lei No. 10.973 de 2 de dezembro de 2004) vem estabelecer medidas de incentivo à inovação tecnológica e a criação de ambientes especializados e cooperativos de inovação entre empresas e instituições científicas e tecnológicas. Mediante as essas mudanças que vem ocorrendo a nível global nos dias atuais, a inovação tecnológica tornou-se um requisito vital para todas as organizações, sejam estas de pequeno, médio ou grande porte, bem como pertençam a qualquer setor de atuação que seja. Nesse sentido, a inovação tornou-se condição básica para a sobrevivência das organizações da atualidade, em relação a grande quantidade de produtos e serviços oferecidos aos consumidores. Com o objetivo de elevar a quantidade de clientes, as empresas inovam no oferecimento de seus produtos ou serviços ou na melhoria dos mesmos. Um fator preponderante nas atividades de inovação é a intenção em inovar e o grau de inovação que a empresa vê ser necessário para permanecer competitiva em seu segmento de mercado. Portanto, torna-se essencial considerar que de acordo com a postura adotada pela empresa esta terá interesses específicos e possivelmente diferentes de outras empresas. Assim, pretende-se com este estudo mapear a inovação tecnológica de empresas sergipanas e mostrar se há uma relação significativa entre os indicadores de inovação e métricas de lucratividade. Será analisada uma amostra constituída de empresas de pequeno e médio porte cujos setores serão os pertencentes aos Arranjos Produtivos Locais do Estado de Sergipe (APL), com os seguintes núcleos produtivos: Petróleo e Gás e Construção Civil. Será analisado por meio da técnica de regressão (logística e/ou múltipla). Este estudo também visa a propor capacitação aos empresários para o desenvolvimento de inovação nas empresas, com o objetivo de aumentar o grau de competitividade em processos de pesquisa das mesmas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Coordenador / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Maria Augusta Silveira Netto Nunes - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Iracema Machado de Aragao Gomes - Integrante / Maria Emilia Camargo - Integrante.

  • 2011 - 2012

    Instalação de processos de inovação na dimensão marketing, nas empresas atendidas pelo projeto Agentes Locais de Inovação em Arapiraca/Al., Descrição: O projeto Agentes Locais de Inovação - ALI representa um modelo de atendimento que visa fomentar a inovação nas micro e pequenas empresas através de agentes com perfil multidisciplinar. No Estado de Alagoas ,em função das peculiaridades regionais, ampliar a base de empresas inovadoras aumentando sua capacidade competitiva, apresenta desafios - como por exemplo, a cultura local. Este trabalho portanto, buscará analisar como as pequenas empresas do município de Arapiraca, utilizam a dimensão marketing, no incremento do seu patamar de inovação.Para fundamentar o estudo, será apresentado uma síntese da literatura pertinente a dimensão marketing, abordando o conceito e cada um dos seus componentes (MCCARTHY, 1983), WATERSCHOOT e BULTE, 1992; KOTLER, 2006; KOTLER e KELLER, 2006 ; URDAN e URDAN, 2006; IRIGARAY et al. 2006; KOTLER e AMSTRONG, 2003; CHURCHILL JR e PETER, 2000; SIMONSON; NOWLIS; LEMON, 1993; ZEITHAML,1988; ZENONE, 2002; KEEGAN, 2005; ARBACHE et al., 2008).Trata-se de um estudo de caso qualitativo com amostra selecionada de forma intencional, não probabilística e típica. Como técnicas de coleta de dados adotou-se: entrevista individual semi-estruturada, observação direta participante e análise documental. A análise dos dados mostrou que as micro empresas do setor varejista, do município de Arapiraca, utilizam as variáveis (4Ps) de marketing de forma similar tendo em vista que os produtos, serviços e práticas de gestão são também semelhantes. Pode-se apontar portanto, limitações na forma como o composto de marketing vem sendo utilizado e por conseqüência o prejuízo da dimensão marketing, quando a expectativa do atendimento é trabalhar integralmente as dimensões da inovação.Sobre o primeiro elemento do composto há preocupação das empresas em oferecer produtos com qualidade e que atenda as necessidades dos clientes. Com relação às estratégias de definição do preço, as empresas pesquisadas utilizam, em sua maioria, cálculos dos custos envolvidos na comercializ. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2015 - Atual

    PI&TT@NE - Rede NIT-NE: capacitando e fortalecendo PI&TT no Nordeste, Descrição: Este projeto visa fortalecer a Propriedade Intelectual (PI) e a Transferência de Tecnologia (TT) na Região Nordeste, focando mais intensamente em ações que levem à capacitação para a transferência de tecnologia efetiva, com ferramentas como valoração, forte interação com ambientes de inovação empresariais, deste modo levando a PI&TT até seu foco final, a inovação impactando no PIB e IDH da sociedade. A equipe engloba TODOS os estados do NE, sendo composta por 28 ICT com elevados indicadores de produção em PI&TT, superando 2/3 dos dados do FORMICT 2013 ano base 2012, sendo que em royalties o indicador sobe para 95%. As 28 ICT da equipe são 11 Universidades Federais, 10 Institutos federais, 6 Universidades Estaduais e 1 Parque Tecnológico. Tem o APOIO de 71 empresas incubadas nas próprias ICT, 15 incubadoras, 4 parques tecnológicos, 1 associação empresarial, 5 Federações de indústria/IEL, 1 SENAI, 3 SEBRAE, 5 Secretarias Estaduais, 6 FAP. Considera a CAPACITAÇÃO transversal e a aborda de modo integral e interdisciplinar. Inclui um Programa de Pós-Graduação em Rede. A META 1 foca Gestão de NIT. A META 2 foca TT e Ambientes de Inovação. A META 3 foca capacitação de recursos humanos e Eventos em Rede, A experiência acumulada pela Rede NIT-NE desde 2005 e seu modelo de gestão, que vem sendo aperfeiçoado e aderido por várias ICT do NE, de outras regiões e de outros países, constituem os elementos-chave para implementação da proposta ora elaborada.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (28) / Mestrado acadêmico: (15) / Doutorado: (8) . , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Integrante / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Gabriel Francisco de Souza - Integrante / Cristina Maria Assis Lopes Tavares da Mata Hermida Quintella - Coordenador.

  • 2013 - 2014

    Projeto MITES - Mapeamento da Inovação Tecnológica de Empresas Sergipanas, Descrição: O Governo do Brasil, através da Lei de Inovação Tecnológica (Lei No. 10.973 de 2 de dezembro de 2004) vem estabelecer medidas de incentivo à inovação tecnológica e a criação de ambientes especializados e cooperativos de inovação entre empresas e instituições científicas e tecnológicas. Mediante as essas mudanças que vem ocorrendo a nível global nos dias atuais, a inovação tecnológica tornou-se um requisito vital para todas as organizações, sejam estas de pequeno, médio ou grande porte, bem como pertençam a qualquer setor de atuação que seja. Nesse sentido, a inovação tornou-se condição básica para a sobrevivência das organizações da atualidade, em relação a grande quantidade de produtos e serviços oferecidos aos consumidores. Com o objetivo de elevar a quantidade de clientes, as empresas inovam no oferecimento de seus produtos ou serviços ou na melhoria dos mesmos. Um fator preponderante nas atividades de inovação é a intenção em inovar e o grau de inovação que a empresa vê ser necessário para permanecer competitiva em seu segmento de mercado. Portanto, torna-se essencial considerar que de acordo com a postura adotada pela empresa esta terá interesses específicos e possivelmente diferentes de outras empresas. Assim, pretende-se com este estudo mapear a inovação tecnológica de empresas sergipanas e mostrar se há uma relação significativa entre os indicadores de inovação e métricas de lucratividade. Será analisada uma amostra constituída de empresas de pequeno e médio porte cujos setores serão os pertencentes aos Arranjos Produtivos Locais do Estado de Sergipe (APL), com os seguintes núcleos produtivos: Petróleo e Gás e Construção Civil. Será analisado por meio da técnica de regressão (logística e/ou múltipla). Este estudo também visa a propor capacitação aos empresários para o desenvolvimento de inovação nas empresas, com o objetivo de aumentar o grau de competitividade em processos de pesquisa das mesmas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Coordenador / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Maria Augusta Silveira Netto Nunes - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Iracema Machado de Aragao Gomes - Integrante / Maria Emilia Camargo - Integrante.

  • 2011 - 2012

    Instalação de processos de inovação na dimensão marketing, nas empresas atendidas pelo projeto Agentes Locais de Inovação em Arapiraca/Al., Descrição: O projeto Agentes Locais de Inovação - ALI representa um modelo de atendimento que visa fomentar a inovação nas micro e pequenas empresas através de agentes com perfil multidisciplinar. No Estado de Alagoas ,em função das peculiaridades regionais, ampliar a base de empresas inovadoras aumentando sua capacidade competitiva, apresenta desafios - como por exemplo, a cultura local. Este trabalho portanto, buscará analisar como as pequenas empresas do município de Arapiraca, utilizam a dimensão marketing, no incremento do seu patamar de inovação.Para fundamentar o estudo, será apresentado uma síntese da literatura pertinente a dimensão marketing, abordando o conceito e cada um dos seus componentes (MCCARTHY, 1983), WATERSCHOOT e BULTE, 1992; KOTLER, 2006; KOTLER e KELLER, 2006 ; URDAN e URDAN, 2006; IRIGARAY et al. 2006; KOTLER e AMSTRONG, 2003; CHURCHILL JR e PETER, 2000; SIMONSON; NOWLIS; LEMON, 1993; ZEITHAML,1988; ZENONE, 2002; KEEGAN, 2005; ARBACHE et al., 2008).Trata-se de um estudo de caso qualitativo com amostra selecionada de forma intencional, não probabilística e típica. Como técnicas de coleta de dados adotou-se: entrevista individual semi-estruturada, observação direta participante e análise documental. A análise dos dados mostrou que as micro empresas do setor varejista, do município de Arapiraca, utilizam as variáveis (4Ps) de marketing de forma similar tendo em vista que os produtos, serviços e práticas de gestão são também semelhantes. Pode-se apontar portanto, limitações na forma como o composto de marketing vem sendo utilizado e por conseqüência o prejuízo da dimensão marketing, quando a expectativa do atendimento é trabalhar integralmente as dimensões da inovação.Sobre o primeiro elemento do composto há preocupação das empresas em oferecer produtos com qualidade e que atenda as necessidades dos clientes. Com relação às estratégias de definição do preço, as empresas pesquisadas utilizam, em sua maioria, cálculos dos custos envolvidos na comercializ. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2015 - Atual

    PI&TT@NE - Rede NIT-NE: capacitando e fortalecendo PI&TT no Nordeste, Descrição: Este projeto visa fortalecer a Propriedade Intelectual (PI) e a Transferência de Tecnologia (TT) na Região Nordeste, focando mais intensamente em ações que levem à capacitação para a transferência de tecnologia efetiva, com ferramentas como valoração, forte interação com ambientes de inovação empresariais, deste modo levando a PI&TT até seu foco final, a inovação impactando no PIB e IDH da sociedade. A equipe engloba TODOS os estados do NE, sendo composta por 28 ICT com elevados indicadores de produção em PI&TT, superando 2/3 dos dados do FORMICT 2013 ano base 2012, sendo que em royalties o indicador sobe para 95%. As 28 ICT da equipe são 11 Universidades Federais, 10 Institutos federais, 6 Universidades Estaduais e 1 Parque Tecnológico. Tem o APOIO de 71 empresas incubadas nas próprias ICT, 15 incubadoras, 4 parques tecnológicos, 1 associação empresarial, 5 Federações de indústria/IEL, 1 SENAI, 3 SEBRAE, 5 Secretarias Estaduais, 6 FAP. Considera a CAPACITAÇÃO transversal e a aborda de modo integral e interdisciplinar. Inclui um Programa de Pós-Graduação em Rede. A META 1 foca Gestão de NIT. A META 2 foca TT e Ambientes de Inovação. A META 3 foca capacitação de recursos humanos e Eventos em Rede, A experiência acumulada pela Rede NIT-NE desde 2005 e seu modelo de gestão, que vem sendo aperfeiçoado e aderido por várias ICT do NE, de outras regiões e de outros países, constituem os elementos-chave para implementação da proposta ora elaborada.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (28) / Mestrado acadêmico: (15) / Doutorado: (8) . , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Integrante / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Gabriel Francisco de Souza - Integrante / Cristina Maria Assis Lopes Tavares da Mata Hermida Quintella - Coordenador.

  • 2013 - 2014

    Projeto MITES - Mapeamento da Inovação Tecnológica de Empresas Sergipanas, Descrição: O Governo do Brasil, através da Lei de Inovação Tecnológica (Lei No. 10.973 de 2 de dezembro de 2004) vem estabelecer medidas de incentivo à inovação tecnológica e a criação de ambientes especializados e cooperativos de inovação entre empresas e instituições científicas e tecnológicas. Mediante as essas mudanças que vem ocorrendo a nível global nos dias atuais, a inovação tecnológica tornou-se um requisito vital para todas as organizações, sejam estas de pequeno, médio ou grande porte, bem como pertençam a qualquer setor de atuação que seja. Nesse sentido, a inovação tornou-se condição básica para a sobrevivência das organizações da atualidade, em relação a grande quantidade de produtos e serviços oferecidos aos consumidores. Com o objetivo de elevar a quantidade de clientes, as empresas inovam no oferecimento de seus produtos ou serviços ou na melhoria dos mesmos. Um fator preponderante nas atividades de inovação é a intenção em inovar e o grau de inovação que a empresa vê ser necessário para permanecer competitiva em seu segmento de mercado. Portanto, torna-se essencial considerar que de acordo com a postura adotada pela empresa esta terá interesses específicos e possivelmente diferentes de outras empresas. Assim, pretende-se com este estudo mapear a inovação tecnológica de empresas sergipanas e mostrar se há uma relação significativa entre os indicadores de inovação e métricas de lucratividade. Será analisada uma amostra constituída de empresas de pequeno e médio porte cujos setores serão os pertencentes aos Arranjos Produtivos Locais do Estado de Sergipe (APL), com os seguintes núcleos produtivos: Petróleo e Gás e Construção Civil. Será analisado por meio da técnica de regressão (logística e/ou múltipla). Este estudo também visa a propor capacitação aos empresários para o desenvolvimento de inovação nas empresas, com o objetivo de aumentar o grau de competitividade em processos de pesquisa das mesmas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Coordenador / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Maria Augusta Silveira Netto Nunes - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Iracema Machado de Aragao Gomes - Integrante / Maria Emilia Camargo - Integrante.

  • 2011 - 2012

    Instalação de processos de inovação na dimensão marketing, nas empresas atendidas pelo projeto Agentes Locais de Inovação em Arapiraca/Al., Descrição: O projeto Agentes Locais de Inovação - ALI representa um modelo de atendimento que visa fomentar a inovação nas micro e pequenas empresas através de agentes com perfil multidisciplinar. No Estado de Alagoas ,em função das peculiaridades regionais, ampliar a base de empresas inovadoras aumentando sua capacidade competitiva, apresenta desafios - como por exemplo, a cultura local. Este trabalho portanto, buscará analisar como as pequenas empresas do município de Arapiraca, utilizam a dimensão marketing, no incremento do seu patamar de inovação.Para fundamentar o estudo, será apresentado uma síntese da literatura pertinente a dimensão marketing, abordando o conceito e cada um dos seus componentes (MCCARTHY, 1983), WATERSCHOOT e BULTE, 1992; KOTLER, 2006; KOTLER e KELLER, 2006 ; URDAN e URDAN, 2006; IRIGARAY et al. 2006; KOTLER e AMSTRONG, 2003; CHURCHILL JR e PETER, 2000; SIMONSON; NOWLIS; LEMON, 1993; ZEITHAML,1988; ZENONE, 2002; KEEGAN, 2005; ARBACHE et al., 2008).Trata-se de um estudo de caso qualitativo com amostra selecionada de forma intencional, não probabilística e típica. Como técnicas de coleta de dados adotou-se: entrevista individual semi-estruturada, observação direta participante e análise documental. A análise dos dados mostrou que as micro empresas do setor varejista, do município de Arapiraca, utilizam as variáveis (4Ps) de marketing de forma similar tendo em vista que os produtos, serviços e práticas de gestão são também semelhantes. Pode-se apontar portanto, limitações na forma como o composto de marketing vem sendo utilizado e por conseqüência o prejuízo da dimensão marketing, quando a expectativa do atendimento é trabalhar integralmente as dimensões da inovação.Sobre o primeiro elemento do composto há preocupação das empresas em oferecer produtos com qualidade e que atenda as necessidades dos clientes. Com relação às estratégias de definição do preço, as empresas pesquisadas utilizam, em sua maioria, cálculos dos custos envolvidos na comercializ. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2015 - Atual

    PI&TT@NE - Rede NIT-NE: capacitando e fortalecendo PI&TT no Nordeste, Descrição: Este projeto visa fortalecer a Propriedade Intelectual (PI) e a Transferência de Tecnologia (TT) na Região Nordeste, focando mais intensamente em ações que levem à capacitação para a transferência de tecnologia efetiva, com ferramentas como valoração, forte interação com ambientes de inovação empresariais, deste modo levando a PI&TT até seu foco final, a inovação impactando no PIB e IDH da sociedade. A equipe engloba TODOS os estados do NE, sendo composta por 28 ICT com elevados indicadores de produção em PI&TT, superando 2/3 dos dados do FORMICT 2013 ano base 2012, sendo que em royalties o indicador sobe para 95%. As 28 ICT da equipe são 11 Universidades Federais, 10 Institutos federais, 6 Universidades Estaduais e 1 Parque Tecnológico. Tem o APOIO de 71 empresas incubadas nas próprias ICT, 15 incubadoras, 4 parques tecnológicos, 1 associação empresarial, 5 Federações de indústria/IEL, 1 SENAI, 3 SEBRAE, 5 Secretarias Estaduais, 6 FAP. Considera a CAPACITAÇÃO transversal e a aborda de modo integral e interdisciplinar. Inclui um Programa de Pós-Graduação em Rede. A META 1 foca Gestão de NIT. A META 2 foca TT e Ambientes de Inovação. A META 3 foca capacitação de recursos humanos e Eventos em Rede, A experiência acumulada pela Rede NIT-NE desde 2005 e seu modelo de gestão, que vem sendo aperfeiçoado e aderido por várias ICT do NE, de outras regiões e de outros países, constituem os elementos-chave para implementação da proposta ora elaborada.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (28) / Mestrado acadêmico: (15) / Doutorado: (8) . , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Integrante / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Gabriel Francisco de Souza - Integrante / Cristina Maria Assis Lopes Tavares da Mata Hermida Quintella - Coordenador.

  • 2013 - 2014

    Projeto MITES - Mapeamento da Inovação Tecnológica de Empresas Sergipanas, Descrição: O Governo do Brasil, através da Lei de Inovação Tecnológica (Lei No. 10.973 de 2 de dezembro de 2004) vem estabelecer medidas de incentivo à inovação tecnológica e a criação de ambientes especializados e cooperativos de inovação entre empresas e instituições científicas e tecnológicas. Mediante as essas mudanças que vem ocorrendo a nível global nos dias atuais, a inovação tecnológica tornou-se um requisito vital para todas as organizações, sejam estas de pequeno, médio ou grande porte, bem como pertençam a qualquer setor de atuação que seja. Nesse sentido, a inovação tornou-se condição básica para a sobrevivência das organizações da atualidade, em relação a grande quantidade de produtos e serviços oferecidos aos consumidores. Com o objetivo de elevar a quantidade de clientes, as empresas inovam no oferecimento de seus produtos ou serviços ou na melhoria dos mesmos. Um fator preponderante nas atividades de inovação é a intenção em inovar e o grau de inovação que a empresa vê ser necessário para permanecer competitiva em seu segmento de mercado. Portanto, torna-se essencial considerar que de acordo com a postura adotada pela empresa esta terá interesses específicos e possivelmente diferentes de outras empresas. Assim, pretende-se com este estudo mapear a inovação tecnológica de empresas sergipanas e mostrar se há uma relação significativa entre os indicadores de inovação e métricas de lucratividade. Será analisada uma amostra constituída de empresas de pequeno e médio porte cujos setores serão os pertencentes aos Arranjos Produtivos Locais do Estado de Sergipe (APL), com os seguintes núcleos produtivos: Petróleo e Gás e Construção Civil. Será analisado por meio da técnica de regressão (logística e/ou múltipla). Este estudo também visa a propor capacitação aos empresários para o desenvolvimento de inovação nas empresas, com o objetivo de aumentar o grau de competitividade em processos de pesquisa das mesmas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Coordenador / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Maria Augusta Silveira Netto Nunes - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Iracema Machado de Aragao Gomes - Integrante / Maria Emilia Camargo - Integrante.

  • 2011 - 2012

    Instalação de processos de inovação na dimensão marketing, nas empresas atendidas pelo projeto Agentes Locais de Inovação em Arapiraca/Al., Descrição: O projeto Agentes Locais de Inovação - ALI representa um modelo de atendimento que visa fomentar a inovação nas micro e pequenas empresas através de agentes com perfil multidisciplinar. No Estado de Alagoas ,em função das peculiaridades regionais, ampliar a base de empresas inovadoras aumentando sua capacidade competitiva, apresenta desafios - como por exemplo, a cultura local. Este trabalho portanto, buscará analisar como as pequenas empresas do município de Arapiraca, utilizam a dimensão marketing, no incremento do seu patamar de inovação.Para fundamentar o estudo, será apresentado uma síntese da literatura pertinente a dimensão marketing, abordando o conceito e cada um dos seus componentes (MCCARTHY, 1983), WATERSCHOOT e BULTE, 1992; KOTLER, 2006; KOTLER e KELLER, 2006 ; URDAN e URDAN, 2006; IRIGARAY et al. 2006; KOTLER e AMSTRONG, 2003; CHURCHILL JR e PETER, 2000; SIMONSON; NOWLIS; LEMON, 1993; ZEITHAML,1988; ZENONE, 2002; KEEGAN, 2005; ARBACHE et al., 2008).Trata-se de um estudo de caso qualitativo com amostra selecionada de forma intencional, não probabilística e típica. Como técnicas de coleta de dados adotou-se: entrevista individual semi-estruturada, observação direta participante e análise documental. A análise dos dados mostrou que as micro empresas do setor varejista, do município de Arapiraca, utilizam as variáveis (4Ps) de marketing de forma similar tendo em vista que os produtos, serviços e práticas de gestão são também semelhantes. Pode-se apontar portanto, limitações na forma como o composto de marketing vem sendo utilizado e por conseqüência o prejuízo da dimensão marketing, quando a expectativa do atendimento é trabalhar integralmente as dimensões da inovação.Sobre o primeiro elemento do composto há preocupação das empresas em oferecer produtos com qualidade e que atenda as necessidades dos clientes. Com relação às estratégias de definição do preço, as empresas pesquisadas utilizam, em sua maioria, cálculos dos custos envolvidos na comercializ. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2015 - Atual

    PI&TT@NE - Rede NIT-NE: capacitando e fortalecendo PI&TT no Nordeste, Descrição: Este projeto visa fortalecer a Propriedade Intelectual (PI) e a Transferência de Tecnologia (TT) na Região Nordeste, focando mais intensamente em ações que levem à capacitação para a transferência de tecnologia efetiva, com ferramentas como valoração, forte interação com ambientes de inovação empresariais, deste modo levando a PI&TT até seu foco final, a inovação impactando no PIB e IDH da sociedade. A equipe engloba TODOS os estados do NE, sendo composta por 28 ICT com elevados indicadores de produção em PI&TT, superando 2/3 dos dados do FORMICT 2013 ano base 2012, sendo que em royalties o indicador sobe para 95%. As 28 ICT da equipe são 11 Universidades Federais, 10 Institutos federais, 6 Universidades Estaduais e 1 Parque Tecnológico. Tem o APOIO de 71 empresas incubadas nas próprias ICT, 15 incubadoras, 4 parques tecnológicos, 1 associação empresarial, 5 Federações de indústria/IEL, 1 SENAI, 3 SEBRAE, 5 Secretarias Estaduais, 6 FAP. Considera a CAPACITAÇÃO transversal e a aborda de modo integral e interdisciplinar. Inclui um Programa de Pós-Graduação em Rede. A META 1 foca Gestão de NIT. A META 2 foca TT e Ambientes de Inovação. A META 3 foca capacitação de recursos humanos e Eventos em Rede, A experiência acumulada pela Rede NIT-NE desde 2005 e seu modelo de gestão, que vem sendo aperfeiçoado e aderido por várias ICT do NE, de outras regiões e de outros países, constituem os elementos-chave para implementação da proposta ora elaborada.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (28) / Mestrado acadêmico: (15) / Doutorado: (8) . , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Integrante / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Gabriel Francisco de Souza - Integrante / Cristina Maria Assis Lopes Tavares da Mata Hermida Quintella - Coordenador.

  • 2013 - 2014

    Projeto MITES - Mapeamento da Inovação Tecnológica de Empresas Sergipanas, Descrição: O Governo do Brasil, através da Lei de Inovação Tecnológica (Lei No. 10.973 de 2 de dezembro de 2004) vem estabelecer medidas de incentivo à inovação tecnológica e a criação de ambientes especializados e cooperativos de inovação entre empresas e instituições científicas e tecnológicas. Mediante as essas mudanças que vem ocorrendo a nível global nos dias atuais, a inovação tecnológica tornou-se um requisito vital para todas as organizações, sejam estas de pequeno, médio ou grande porte, bem como pertençam a qualquer setor de atuação que seja. Nesse sentido, a inovação tornou-se condição básica para a sobrevivência das organizações da atualidade, em relação a grande quantidade de produtos e serviços oferecidos aos consumidores. Com o objetivo de elevar a quantidade de clientes, as empresas inovam no oferecimento de seus produtos ou serviços ou na melhoria dos mesmos. Um fator preponderante nas atividades de inovação é a intenção em inovar e o grau de inovação que a empresa vê ser necessário para permanecer competitiva em seu segmento de mercado. Portanto, torna-se essencial considerar que de acordo com a postura adotada pela empresa esta terá interesses específicos e possivelmente diferentes de outras empresas. Assim, pretende-se com este estudo mapear a inovação tecnológica de empresas sergipanas e mostrar se há uma relação significativa entre os indicadores de inovação e métricas de lucratividade. Será analisada uma amostra constituída de empresas de pequeno e médio porte cujos setores serão os pertencentes aos Arranjos Produtivos Locais do Estado de Sergipe (APL), com os seguintes núcleos produtivos: Petróleo e Gás e Construção Civil. Será analisado por meio da técnica de regressão (logística e/ou múltipla). Este estudo também visa a propor capacitação aos empresários para o desenvolvimento de inovação nas empresas, com o objetivo de aumentar o grau de competitividade em processos de pesquisa das mesmas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Coordenador / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Maria Augusta Silveira Netto Nunes - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Iracema Machado de Aragao Gomes - Integrante / Maria Emilia Camargo - Integrante.

  • 2011 - 2012

    Instalação de processos de inovação na dimensão marketing, nas empresas atendidas pelo projeto Agentes Locais de Inovação em Arapiraca/Al., Descrição: O projeto Agentes Locais de Inovação - ALI representa um modelo de atendimento que visa fomentar a inovação nas micro e pequenas empresas através de agentes com perfil multidisciplinar. No Estado de Alagoas ,em função das peculiaridades regionais, ampliar a base de empresas inovadoras aumentando sua capacidade competitiva, apresenta desafios - como por exemplo, a cultura local. Este trabalho portanto, buscará analisar como as pequenas empresas do município de Arapiraca, utilizam a dimensão marketing, no incremento do seu patamar de inovação.Para fundamentar o estudo, será apresentado uma síntese da literatura pertinente a dimensão marketing, abordando o conceito e cada um dos seus componentes (MCCARTHY, 1983), WATERSCHOOT e BULTE, 1992; KOTLER, 2006; KOTLER e KELLER, 2006 ; URDAN e URDAN, 2006; IRIGARAY et al. 2006; KOTLER e AMSTRONG, 2003; CHURCHILL JR e PETER, 2000; SIMONSON; NOWLIS; LEMON, 1993; ZEITHAML,1988; ZENONE, 2002; KEEGAN, 2005; ARBACHE et al., 2008).Trata-se de um estudo de caso qualitativo com amostra selecionada de forma intencional, não probabilística e típica. Como técnicas de coleta de dados adotou-se: entrevista individual semi-estruturada, observação direta participante e análise documental. A análise dos dados mostrou que as micro empresas do setor varejista, do município de Arapiraca, utilizam as variáveis (4Ps) de marketing de forma similar tendo em vista que os produtos, serviços e práticas de gestão são também semelhantes. Pode-se apontar portanto, limitações na forma como o composto de marketing vem sendo utilizado e por conseqüência o prejuízo da dimensão marketing, quando a expectativa do atendimento é trabalhar integralmente as dimensões da inovação.Sobre o primeiro elemento do composto há preocupação das empresas em oferecer produtos com qualidade e que atenda as necessidades dos clientes. Com relação às estratégias de definição do preço, as empresas pesquisadas utilizam, em sua maioria, cálculos dos custos envolvidos na comercializ. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2016 - 2016

    Espaço NIT, Descrição: Organizado pela Equipe do Núcleo de Inovação Tecnológica do Instituto Federal de Alagoas (NIT/IFAL), o seminário EspaçoNIT que tem como proposta buscar a aproximação do NIT/IFAL com o setor produtivo em Alagoas, trazendo pesquisadores e profissionais atuantes para discussão de temas a inovação de base tecnológica, propriedade intelectual, empreendedorismo, transferência de tecnologia e valoração de tecnologias entre outros assuntos pertinentes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2016 - Atual

    #GestãoCulturalnaPrática, Descrição: O #GestãoCulturalnaPrática é um projeto que visa estimula inovação, fortalecimento e a sustentabilidade dos empreendimentos de economia criativa no estado de Alagoas. Além disso, tem como propósito central contribuir para a promoção do empreendedorismo e inovação no ramo da economia criativa, permitindo a acessibilidade, favorecendo a difusão e o desenvolvimento da arte e da cultura, além da formação de agentes culturais capazes de elaborarem projetos de captação de recursos que possam gerar renda e impacto social.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2015 - Atual

    PI&TT@NE - Rede NIT-NE: capacitando e fortalecendo PI&TT no Nordeste, Descrição: Este projeto visa fortalecer a Propriedade Intelectual (PI) e a Transferência de Tecnologia (TT) na Região Nordeste, focando mais intensamente em ações que levem à capacitação para a transferência de tecnologia efetiva, com ferramentas como valoração, forte interação com ambientes de inovação empresariais, deste modo levando a PI&TT até seu foco final, a inovação impactando no PIB e IDH da sociedade. A equipe engloba TODOS os estados do NE, sendo composta por 28 ICT com elevados indicadores de produção em PI&TT, superando 2/3 dos dados do FORMICT 2013 ano base 2012, sendo que em royalties o indicador sobe para 95%. As 28 ICT da equipe são 11 Universidades Federais, 10 Institutos federais, 6 Universidades Estaduais e 1 Parque Tecnológico. Tem o APOIO de 71 empresas incubadas nas próprias ICT, 15 incubadoras, 4 parques tecnológicos, 1 associação empresarial, 5 Federações de indústria/IEL, 1 SENAI, 3 SEBRAE, 5 Secretarias Estaduais, 6 FAP. Considera a CAPACITAÇÃO transversal e a aborda de modo integral e interdisciplinar. Inclui um Programa de Pós-Graduação em Rede. A META 1 foca Gestão de NIT. A META 2 foca TT e Ambientes de Inovação. A META 3 foca capacitação de recursos humanos e Eventos em Rede, A experiência acumulada pela Rede NIT-NE desde 2005 e seu modelo de gestão, que vem sendo aperfeiçoado e aderido por várias ICT do NE, de outras regiões e de outros países, constituem os elementos-chave para implementação da proposta ora elaborada.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (28) / Mestrado acadêmico: (15) / Doutorado: (8) . , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Integrante / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Gabriel Francisco de Souza - Integrante / Cristina Maria Assis Lopes Tavares da Mata Hermida Quintella - Coordenador.

  • 2013 - 2014

    Projeto MITES - Mapeamento da Inovação Tecnológica de Empresas Sergipanas, Descrição: O Governo do Brasil, através da Lei de Inovação Tecnológica (Lei No. 10.973 de 2 de dezembro de 2004) vem estabelecer medidas de incentivo à inovação tecnológica e a criação de ambientes especializados e cooperativos de inovação entre empresas e instituições científicas e tecnológicas. Mediante as essas mudanças que vem ocorrendo a nível global nos dias atuais, a inovação tecnológica tornou-se um requisito vital para todas as organizações, sejam estas de pequeno, médio ou grande porte, bem como pertençam a qualquer setor de atuação que seja. Nesse sentido, a inovação tornou-se condição básica para a sobrevivência das organizações da atualidade, em relação a grande quantidade de produtos e serviços oferecidos aos consumidores. Com o objetivo de elevar a quantidade de clientes, as empresas inovam no oferecimento de seus produtos ou serviços ou na melhoria dos mesmos. Um fator preponderante nas atividades de inovação é a intenção em inovar e o grau de inovação que a empresa vê ser necessário para permanecer competitiva em seu segmento de mercado. Portanto, torna-se essencial considerar que de acordo com a postura adotada pela empresa esta terá interesses específicos e possivelmente diferentes de outras empresas. Assim, pretende-se com este estudo mapear a inovação tecnológica de empresas sergipanas e mostrar se há uma relação significativa entre os indicadores de inovação e métricas de lucratividade. Será analisada uma amostra constituída de empresas de pequeno e médio porte cujos setores serão os pertencentes aos Arranjos Produtivos Locais do Estado de Sergipe (APL), com os seguintes núcleos produtivos: Petróleo e Gás e Construção Civil. Será analisado por meio da técnica de regressão (logística e/ou múltipla). Este estudo também visa a propor capacitação aos empresários para o desenvolvimento de inovação nas empresas, com o objetivo de aumentar o grau de competitividade em processos de pesquisa das mesmas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Coordenador / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Maria Augusta Silveira Netto Nunes - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Iracema Machado de Aragao Gomes - Integrante / Maria Emilia Camargo - Integrante.

  • 2011 - 2012

    Instalação de processos de inovação na dimensão marketing, nas empresas atendidas pelo projeto Agentes Locais de Inovação em Arapiraca/Al., Descrição: O projeto Agentes Locais de Inovação - ALI representa um modelo de atendimento que visa fomentar a inovação nas micro e pequenas empresas através de agentes com perfil multidisciplinar. No Estado de Alagoas ,em função das peculiaridades regionais, ampliar a base de empresas inovadoras aumentando sua capacidade competitiva, apresenta desafios - como por exemplo, a cultura local. Este trabalho portanto, buscará analisar como as pequenas empresas do município de Arapiraca, utilizam a dimensão marketing, no incremento do seu patamar de inovação.Para fundamentar o estudo, será apresentado uma síntese da literatura pertinente a dimensão marketing, abordando o conceito e cada um dos seus componentes (MCCARTHY, 1983), WATERSCHOOT e BULTE, 1992; KOTLER, 2006; KOTLER e KELLER, 2006 ; URDAN e URDAN, 2006; IRIGARAY et al. 2006; KOTLER e AMSTRONG, 2003; CHURCHILL JR e PETER, 2000; SIMONSON; NOWLIS; LEMON, 1993; ZEITHAML,1988; ZENONE, 2002; KEEGAN, 2005; ARBACHE et al., 2008).Trata-se de um estudo de caso qualitativo com amostra selecionada de forma intencional, não probabilística e típica. Como técnicas de coleta de dados adotou-se: entrevista individual semi-estruturada, observação direta participante e análise documental. A análise dos dados mostrou que as micro empresas do setor varejista, do município de Arapiraca, utilizam as variáveis (4Ps) de marketing de forma similar tendo em vista que os produtos, serviços e práticas de gestão são também semelhantes. Pode-se apontar portanto, limitações na forma como o composto de marketing vem sendo utilizado e por conseqüência o prejuízo da dimensão marketing, quando a expectativa do atendimento é trabalhar integralmente as dimensões da inovação.Sobre o primeiro elemento do composto há preocupação das empresas em oferecer produtos com qualidade e que atenda as necessidades dos clientes. Com relação às estratégias de definição do preço, as empresas pesquisadas utilizam, em sua maioria, cálculos dos custos envolvidos na comercializ. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2016 - 2016

    Espaço NIT, Descrição: Organizado pela Equipe do Núcleo de Inovação Tecnológica do Instituto Federal de Alagoas (NIT/IFAL), o seminário EspaçoNIT que tem como proposta buscar a aproximação do NIT/IFAL com o setor produtivo em Alagoas, trazendo pesquisadores e profissionais atuantes para discussão de temas a inovação de base tecnológica, propriedade intelectual, empreendedorismo, transferência de tecnologia e valoração de tecnologias entre outros assuntos pertinentes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2015 - Atual

    PI&TT@NE - Rede NIT-NE: capacitando e fortalecendo PI&TT no Nordeste, Descrição: Este projeto visa fortalecer a Propriedade Intelectual (PI) e a Transferência de Tecnologia (TT) na Região Nordeste, focando mais intensamente em ações que levem à capacitação para a transferência de tecnologia efetiva, com ferramentas como valoração, forte interação com ambientes de inovação empresariais, deste modo levando a PI&TT até seu foco final, a inovação impactando no PIB e IDH da sociedade. A equipe engloba TODOS os estados do NE, sendo composta por 28 ICT com elevados indicadores de produção em PI&TT, superando 2/3 dos dados do FORMICT 2013 ano base 2012, sendo que em royalties o indicador sobe para 95%. As 28 ICT da equipe são 11 Universidades Federais, 10 Institutos federais, 6 Universidades Estaduais e 1 Parque Tecnológico. Tem o APOIO de 71 empresas incubadas nas próprias ICT, 15 incubadoras, 4 parques tecnológicos, 1 associação empresarial, 5 Federações de indústria/IEL, 1 SENAI, 3 SEBRAE, 5 Secretarias Estaduais, 6 FAP. Considera a CAPACITAÇÃO transversal e a aborda de modo integral e interdisciplinar. Inclui um Programa de Pós-Graduação em Rede. A META 1 foca Gestão de NIT. A META 2 foca TT e Ambientes de Inovação. A META 3 foca capacitação de recursos humanos e Eventos em Rede, A experiência acumulada pela Rede NIT-NE desde 2005 e seu modelo de gestão, que vem sendo aperfeiçoado e aderido por várias ICT do NE, de outras regiões e de outros países, constituem os elementos-chave para implementação da proposta ora elaborada.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (28) / Mestrado acadêmico: (15) / Doutorado: (8) . , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Integrante / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Gabriel Francisco de Souza - Integrante / Cristina Maria Assis Lopes Tavares da Mata Hermida Quintella - Coordenador.

  • 2013 - 2014

    Projeto MITES - Mapeamento da Inovação Tecnológica de Empresas Sergipanas, Descrição: O Governo do Brasil, através da Lei de Inovação Tecnológica (Lei No. 10.973 de 2 de dezembro de 2004) vem estabelecer medidas de incentivo à inovação tecnológica e a criação de ambientes especializados e cooperativos de inovação entre empresas e instituições científicas e tecnológicas. Mediante as essas mudanças que vem ocorrendo a nível global nos dias atuais, a inovação tecnológica tornou-se um requisito vital para todas as organizações, sejam estas de pequeno, médio ou grande porte, bem como pertençam a qualquer setor de atuação que seja. Nesse sentido, a inovação tornou-se condição básica para a sobrevivência das organizações da atualidade, em relação a grande quantidade de produtos e serviços oferecidos aos consumidores. Com o objetivo de elevar a quantidade de clientes, as empresas inovam no oferecimento de seus produtos ou serviços ou na melhoria dos mesmos. Um fator preponderante nas atividades de inovação é a intenção em inovar e o grau de inovação que a empresa vê ser necessário para permanecer competitiva em seu segmento de mercado. Portanto, torna-se essencial considerar que de acordo com a postura adotada pela empresa esta terá interesses específicos e possivelmente diferentes de outras empresas. Assim, pretende-se com este estudo mapear a inovação tecnológica de empresas sergipanas e mostrar se há uma relação significativa entre os indicadores de inovação e métricas de lucratividade. Será analisada uma amostra constituída de empresas de pequeno e médio porte cujos setores serão os pertencentes aos Arranjos Produtivos Locais do Estado de Sergipe (APL), com os seguintes núcleos produtivos: Petróleo e Gás e Construção Civil. Será analisado por meio da técnica de regressão (logística e/ou múltipla). Este estudo também visa a propor capacitação aos empresários para o desenvolvimento de inovação nas empresas, com o objetivo de aumentar o grau de competitividade em processos de pesquisa das mesmas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Coordenador / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Maria Augusta Silveira Netto Nunes - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Iracema Machado de Aragao Gomes - Integrante / Maria Emilia Camargo - Integrante.

  • 2011 - 2012

    Instalação de processos de inovação na dimensão marketing, nas empresas atendidas pelo projeto Agentes Locais de Inovação em Arapiraca/Al., Descrição: O projeto Agentes Locais de Inovação - ALI representa um modelo de atendimento que visa fomentar a inovação nas micro e pequenas empresas através de agentes com perfil multidisciplinar. No Estado de Alagoas ,em função das peculiaridades regionais, ampliar a base de empresas inovadoras aumentando sua capacidade competitiva, apresenta desafios - como por exemplo, a cultura local. Este trabalho portanto, buscará analisar como as pequenas empresas do município de Arapiraca, utilizam a dimensão marketing, no incremento do seu patamar de inovação.Para fundamentar o estudo, será apresentado uma síntese da literatura pertinente a dimensão marketing, abordando o conceito e cada um dos seus componentes (MCCARTHY, 1983), WATERSCHOOT e BULTE, 1992; KOTLER, 2006; KOTLER e KELLER, 2006 ; URDAN e URDAN, 2006; IRIGARAY et al. 2006; KOTLER e AMSTRONG, 2003; CHURCHILL JR e PETER, 2000; SIMONSON; NOWLIS; LEMON, 1993; ZEITHAML,1988; ZENONE, 2002; KEEGAN, 2005; ARBACHE et al., 2008).Trata-se de um estudo de caso qualitativo com amostra selecionada de forma intencional, não probabilística e típica. Como técnicas de coleta de dados adotou-se: entrevista individual semi-estruturada, observação direta participante e análise documental. A análise dos dados mostrou que as micro empresas do setor varejista, do município de Arapiraca, utilizam as variáveis (4Ps) de marketing de forma similar tendo em vista que os produtos, serviços e práticas de gestão são também semelhantes. Pode-se apontar portanto, limitações na forma como o composto de marketing vem sendo utilizado e por conseqüência o prejuízo da dimensão marketing, quando a expectativa do atendimento é trabalhar integralmente as dimensões da inovação.Sobre o primeiro elemento do composto há preocupação das empresas em oferecer produtos com qualidade e que atenda as necessidades dos clientes. Com relação às estratégias de definição do preço, as empresas pesquisadas utilizam, em sua maioria, cálculos dos custos envolvidos na comercializ. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2016 - 2016

    Espaço NIT, Descrição: Organizado pela Equipe do Núcleo de Inovação Tecnológica do Instituto Federal de Alagoas (NIT/IFAL), o seminário EspaçoNIT que tem como proposta buscar a aproximação do NIT/IFAL com o setor produtivo em Alagoas, trazendo pesquisadores e profissionais atuantes para discussão de temas a inovação de base tecnológica, propriedade intelectual, empreendedorismo, transferência de tecnologia e valoração de tecnologias entre outros assuntos pertinentes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2015 - Atual

    PI&TT@NE - Rede NIT-NE: capacitando e fortalecendo PI&TT no Nordeste, Descrição: Este projeto visa fortalecer a Propriedade Intelectual (PI) e a Transferência de Tecnologia (TT) na Região Nordeste, focando mais intensamente em ações que levem à capacitação para a transferência de tecnologia efetiva, com ferramentas como valoração, forte interação com ambientes de inovação empresariais, deste modo levando a PI&TT até seu foco final, a inovação impactando no PIB e IDH da sociedade. A equipe engloba TODOS os estados do NE, sendo composta por 28 ICT com elevados indicadores de produção em PI&TT, superando 2/3 dos dados do FORMICT 2013 ano base 2012, sendo que em royalties o indicador sobe para 95%. As 28 ICT da equipe são 11 Universidades Federais, 10 Institutos federais, 6 Universidades Estaduais e 1 Parque Tecnológico. Tem o APOIO de 71 empresas incubadas nas próprias ICT, 15 incubadoras, 4 parques tecnológicos, 1 associação empresarial, 5 Federações de indústria/IEL, 1 SENAI, 3 SEBRAE, 5 Secretarias Estaduais, 6 FAP. Considera a CAPACITAÇÃO transversal e a aborda de modo integral e interdisciplinar. Inclui um Programa de Pós-Graduação em Rede. A META 1 foca Gestão de NIT. A META 2 foca TT e Ambientes de Inovação. A META 3 foca capacitação de recursos humanos e Eventos em Rede, A experiência acumulada pela Rede NIT-NE desde 2005 e seu modelo de gestão, que vem sendo aperfeiçoado e aderido por várias ICT do NE, de outras regiões e de outros países, constituem os elementos-chave para implementação da proposta ora elaborada.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (28) / Mestrado acadêmico: (15) / Doutorado: (8) . , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Integrante / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Gabriel Francisco de Souza - Integrante / Cristina Maria Assis Lopes Tavares da Mata Hermida Quintella - Coordenador.

  • 2013 - 2014

    Projeto MITES - Mapeamento da Inovação Tecnológica de Empresas Sergipanas, Descrição: O Governo do Brasil, através da Lei de Inovação Tecnológica (Lei No. 10.973 de 2 de dezembro de 2004) vem estabelecer medidas de incentivo à inovação tecnológica e a criação de ambientes especializados e cooperativos de inovação entre empresas e instituições científicas e tecnológicas. Mediante as essas mudanças que vem ocorrendo a nível global nos dias atuais, a inovação tecnológica tornou-se um requisito vital para todas as organizações, sejam estas de pequeno, médio ou grande porte, bem como pertençam a qualquer setor de atuação que seja. Nesse sentido, a inovação tornou-se condição básica para a sobrevivência das organizações da atualidade, em relação a grande quantidade de produtos e serviços oferecidos aos consumidores. Com o objetivo de elevar a quantidade de clientes, as empresas inovam no oferecimento de seus produtos ou serviços ou na melhoria dos mesmos. Um fator preponderante nas atividades de inovação é a intenção em inovar e o grau de inovação que a empresa vê ser necessário para permanecer competitiva em seu segmento de mercado. Portanto, torna-se essencial considerar que de acordo com a postura adotada pela empresa esta terá interesses específicos e possivelmente diferentes de outras empresas. Assim, pretende-se com este estudo mapear a inovação tecnológica de empresas sergipanas e mostrar se há uma relação significativa entre os indicadores de inovação e métricas de lucratividade. Será analisada uma amostra constituída de empresas de pequeno e médio porte cujos setores serão os pertencentes aos Arranjos Produtivos Locais do Estado de Sergipe (APL), com os seguintes núcleos produtivos: Petróleo e Gás e Construção Civil. Será analisado por meio da técnica de regressão (logística e/ou múltipla). Este estudo também visa a propor capacitação aos empresários para o desenvolvimento de inovação nas empresas, com o objetivo de aumentar o grau de competitividade em processos de pesquisa das mesmas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Coordenador / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Maria Augusta Silveira Netto Nunes - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Iracema Machado de Aragao Gomes - Integrante / Maria Emilia Camargo - Integrante.

  • 2011 - 2012

    Instalação de processos de inovação na dimensão marketing, nas empresas atendidas pelo projeto Agentes Locais de Inovação em Arapiraca/Al., Descrição: O projeto Agentes Locais de Inovação - ALI representa um modelo de atendimento que visa fomentar a inovação nas micro e pequenas empresas através de agentes com perfil multidisciplinar. No Estado de Alagoas ,em função das peculiaridades regionais, ampliar a base de empresas inovadoras aumentando sua capacidade competitiva, apresenta desafios - como por exemplo, a cultura local. Este trabalho portanto, buscará analisar como as pequenas empresas do município de Arapiraca, utilizam a dimensão marketing, no incremento do seu patamar de inovação.Para fundamentar o estudo, será apresentado uma síntese da literatura pertinente a dimensão marketing, abordando o conceito e cada um dos seus componentes (MCCARTHY, 1983), WATERSCHOOT e BULTE, 1992; KOTLER, 2006; KOTLER e KELLER, 2006 ; URDAN e URDAN, 2006; IRIGARAY et al. 2006; KOTLER e AMSTRONG, 2003; CHURCHILL JR e PETER, 2000; SIMONSON; NOWLIS; LEMON, 1993; ZEITHAML,1988; ZENONE, 2002; KEEGAN, 2005; ARBACHE et al., 2008).Trata-se de um estudo de caso qualitativo com amostra selecionada de forma intencional, não probabilística e típica. Como técnicas de coleta de dados adotou-se: entrevista individual semi-estruturada, observação direta participante e análise documental. A análise dos dados mostrou que as micro empresas do setor varejista, do município de Arapiraca, utilizam as variáveis (4Ps) de marketing de forma similar tendo em vista que os produtos, serviços e práticas de gestão são também semelhantes. Pode-se apontar portanto, limitações na forma como o composto de marketing vem sendo utilizado e por conseqüência o prejuízo da dimensão marketing, quando a expectativa do atendimento é trabalhar integralmente as dimensões da inovação.Sobre o primeiro elemento do composto há preocupação das empresas em oferecer produtos com qualidade e que atenda as necessidades dos clientes. Com relação às estratégias de definição do preço, as empresas pesquisadas utilizam, em sua maioria, cálculos dos custos envolvidos na comercializ. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2016 - 2016

    Espaço NIT, Descrição: Organizado pela Equipe do Núcleo de Inovação Tecnológica do Instituto Federal de Alagoas (NIT/IFAL), o seminário EspaçoNIT que tem como proposta buscar a aproximação do NIT/IFAL com o setor produtivo em Alagoas, trazendo pesquisadores e profissionais atuantes para discussão de temas a inovação de base tecnológica, propriedade intelectual, empreendedorismo, transferência de tecnologia e valoração de tecnologias entre outros assuntos pertinentes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2015 - Atual

    PI&TT@NE - Rede NIT-NE: capacitando e fortalecendo PI&TT no Nordeste, Descrição: Este projeto visa fortalecer a Propriedade Intelectual (PI) e a Transferência de Tecnologia (TT) na Região Nordeste, focando mais intensamente em ações que levem à capacitação para a transferência de tecnologia efetiva, com ferramentas como valoração, forte interação com ambientes de inovação empresariais, deste modo levando a PI&TT até seu foco final, a inovação impactando no PIB e IDH da sociedade. A equipe engloba TODOS os estados do NE, sendo composta por 28 ICT com elevados indicadores de produção em PI&TT, superando 2/3 dos dados do FORMICT 2013 ano base 2012, sendo que em royalties o indicador sobe para 95%. As 28 ICT da equipe são 11 Universidades Federais, 10 Institutos federais, 6 Universidades Estaduais e 1 Parque Tecnológico. Tem o APOIO de 71 empresas incubadas nas próprias ICT, 15 incubadoras, 4 parques tecnológicos, 1 associação empresarial, 5 Federações de indústria/IEL, 1 SENAI, 3 SEBRAE, 5 Secretarias Estaduais, 6 FAP. Considera a CAPACITAÇÃO transversal e a aborda de modo integral e interdisciplinar. Inclui um Programa de Pós-Graduação em Rede. A META 1 foca Gestão de NIT. A META 2 foca TT e Ambientes de Inovação. A META 3 foca capacitação de recursos humanos e Eventos em Rede, A experiência acumulada pela Rede NIT-NE desde 2005 e seu modelo de gestão, que vem sendo aperfeiçoado e aderido por várias ICT do NE, de outras regiões e de outros países, constituem os elementos-chave para implementação da proposta ora elaborada.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (28) / Mestrado acadêmico: (15) / Doutorado: (8) . , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Integrante / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Gabriel Francisco de Souza - Integrante / Cristina Maria Assis Lopes Tavares da Mata Hermida Quintella - Coordenador.

  • 2013 - 2014

    Projeto MITES - Mapeamento da Inovação Tecnológica de Empresas Sergipanas, Descrição: O Governo do Brasil, através da Lei de Inovação Tecnológica (Lei No. 10.973 de 2 de dezembro de 2004) vem estabelecer medidas de incentivo à inovação tecnológica e a criação de ambientes especializados e cooperativos de inovação entre empresas e instituições científicas e tecnológicas. Mediante as essas mudanças que vem ocorrendo a nível global nos dias atuais, a inovação tecnológica tornou-se um requisito vital para todas as organizações, sejam estas de pequeno, médio ou grande porte, bem como pertençam a qualquer setor de atuação que seja. Nesse sentido, a inovação tornou-se condição básica para a sobrevivência das organizações da atualidade, em relação a grande quantidade de produtos e serviços oferecidos aos consumidores. Com o objetivo de elevar a quantidade de clientes, as empresas inovam no oferecimento de seus produtos ou serviços ou na melhoria dos mesmos. Um fator preponderante nas atividades de inovação é a intenção em inovar e o grau de inovação que a empresa vê ser necessário para permanecer competitiva em seu segmento de mercado. Portanto, torna-se essencial considerar que de acordo com a postura adotada pela empresa esta terá interesses específicos e possivelmente diferentes de outras empresas. Assim, pretende-se com este estudo mapear a inovação tecnológica de empresas sergipanas e mostrar se há uma relação significativa entre os indicadores de inovação e métricas de lucratividade. Será analisada uma amostra constituída de empresas de pequeno e médio porte cujos setores serão os pertencentes aos Arranjos Produtivos Locais do Estado de Sergipe (APL), com os seguintes núcleos produtivos: Petróleo e Gás e Construção Civil. Será analisado por meio da técnica de regressão (logística e/ou múltipla). Este estudo também visa a propor capacitação aos empresários para o desenvolvimento de inovação nas empresas, com o objetivo de aumentar o grau de competitividade em processos de pesquisa das mesmas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Coordenador / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Maria Augusta Silveira Netto Nunes - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Iracema Machado de Aragao Gomes - Integrante / Maria Emilia Camargo - Integrante.

  • 2011 - 2012

    Instalação de processos de inovação na dimensão marketing, nas empresas atendidas pelo projeto Agentes Locais de Inovação em Arapiraca/Al., Descrição: O projeto Agentes Locais de Inovação - ALI representa um modelo de atendimento que visa fomentar a inovação nas micro e pequenas empresas através de agentes com perfil multidisciplinar. No Estado de Alagoas ,em função das peculiaridades regionais, ampliar a base de empresas inovadoras aumentando sua capacidade competitiva, apresenta desafios - como por exemplo, a cultura local. Este trabalho portanto, buscará analisar como as pequenas empresas do município de Arapiraca, utilizam a dimensão marketing, no incremento do seu patamar de inovação.Para fundamentar o estudo, será apresentado uma síntese da literatura pertinente a dimensão marketing, abordando o conceito e cada um dos seus componentes (MCCARTHY, 1983), WATERSCHOOT e BULTE, 1992; KOTLER, 2006; KOTLER e KELLER, 2006 ; URDAN e URDAN, 2006; IRIGARAY et al. 2006; KOTLER e AMSTRONG, 2003; CHURCHILL JR e PETER, 2000; SIMONSON; NOWLIS; LEMON, 1993; ZEITHAML,1988; ZENONE, 2002; KEEGAN, 2005; ARBACHE et al., 2008).Trata-se de um estudo de caso qualitativo com amostra selecionada de forma intencional, não probabilística e típica. Como técnicas de coleta de dados adotou-se: entrevista individual semi-estruturada, observação direta participante e análise documental. A análise dos dados mostrou que as micro empresas do setor varejista, do município de Arapiraca, utilizam as variáveis (4Ps) de marketing de forma similar tendo em vista que os produtos, serviços e práticas de gestão são também semelhantes. Pode-se apontar portanto, limitações na forma como o composto de marketing vem sendo utilizado e por conseqüência o prejuízo da dimensão marketing, quando a expectativa do atendimento é trabalhar integralmente as dimensões da inovação.Sobre o primeiro elemento do composto há preocupação das empresas em oferecer produtos com qualidade e que atenda as necessidades dos clientes. Com relação às estratégias de definição do preço, as empresas pesquisadas utilizam, em sua maioria, cálculos dos custos envolvidos na comercializ. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2016 - 2016

    Espaço NIT, Descrição: Organizado pela Equipe do Núcleo de Inovação Tecnológica do Instituto Federal de Alagoas (NIT/IFAL), o seminário EspaçoNIT que tem como proposta buscar a aproximação do NIT/IFAL com o setor produtivo em Alagoas, trazendo pesquisadores e profissionais atuantes para discussão de temas a inovação de base tecnológica, propriedade intelectual, empreendedorismo, transferência de tecnologia e valoração de tecnologias entre outros assuntos pertinentes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2015 - Atual

    PI&TT@NE - Rede NIT-NE: capacitando e fortalecendo PI&TT no Nordeste, Descrição: Este projeto visa fortalecer a Propriedade Intelectual (PI) e a Transferência de Tecnologia (TT) na Região Nordeste, focando mais intensamente em ações que levem à capacitação para a transferência de tecnologia efetiva, com ferramentas como valoração, forte interação com ambientes de inovação empresariais, deste modo levando a PI&TT até seu foco final, a inovação impactando no PIB e IDH da sociedade. A equipe engloba TODOS os estados do NE, sendo composta por 28 ICT com elevados indicadores de produção em PI&TT, superando 2/3 dos dados do FORMICT 2013 ano base 2012, sendo que em royalties o indicador sobe para 95%. As 28 ICT da equipe são 11 Universidades Federais, 10 Institutos federais, 6 Universidades Estaduais e 1 Parque Tecnológico. Tem o APOIO de 71 empresas incubadas nas próprias ICT, 15 incubadoras, 4 parques tecnológicos, 1 associação empresarial, 5 Federações de indústria/IEL, 1 SENAI, 3 SEBRAE, 5 Secretarias Estaduais, 6 FAP. Considera a CAPACITAÇÃO transversal e a aborda de modo integral e interdisciplinar. Inclui um Programa de Pós-Graduação em Rede. A META 1 foca Gestão de NIT. A META 2 foca TT e Ambientes de Inovação. A META 3 foca capacitação de recursos humanos e Eventos em Rede, A experiência acumulada pela Rede NIT-NE desde 2005 e seu modelo de gestão, que vem sendo aperfeiçoado e aderido por várias ICT do NE, de outras regiões e de outros países, constituem os elementos-chave para implementação da proposta ora elaborada.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (28) / Mestrado acadêmico: (15) / Doutorado: (8) . , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Integrante / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Gabriel Francisco de Souza - Integrante / Cristina Maria Assis Lopes Tavares da Mata Hermida Quintella - Coordenador.

  • 2013 - 2014

    Projeto MITES - Mapeamento da Inovação Tecnológica de Empresas Sergipanas, Descrição: O Governo do Brasil, através da Lei de Inovação Tecnológica (Lei No. 10.973 de 2 de dezembro de 2004) vem estabelecer medidas de incentivo à inovação tecnológica e a criação de ambientes especializados e cooperativos de inovação entre empresas e instituições científicas e tecnológicas. Mediante as essas mudanças que vem ocorrendo a nível global nos dias atuais, a inovação tecnológica tornou-se um requisito vital para todas as organizações, sejam estas de pequeno, médio ou grande porte, bem como pertençam a qualquer setor de atuação que seja. Nesse sentido, a inovação tornou-se condição básica para a sobrevivência das organizações da atualidade, em relação a grande quantidade de produtos e serviços oferecidos aos consumidores. Com o objetivo de elevar a quantidade de clientes, as empresas inovam no oferecimento de seus produtos ou serviços ou na melhoria dos mesmos. Um fator preponderante nas atividades de inovação é a intenção em inovar e o grau de inovação que a empresa vê ser necessário para permanecer competitiva em seu segmento de mercado. Portanto, torna-se essencial considerar que de acordo com a postura adotada pela empresa esta terá interesses específicos e possivelmente diferentes de outras empresas. Assim, pretende-se com este estudo mapear a inovação tecnológica de empresas sergipanas e mostrar se há uma relação significativa entre os indicadores de inovação e métricas de lucratividade. Será analisada uma amostra constituída de empresas de pequeno e médio porte cujos setores serão os pertencentes aos Arranjos Produtivos Locais do Estado de Sergipe (APL), com os seguintes núcleos produtivos: Petróleo e Gás e Construção Civil. Será analisado por meio da técnica de regressão (logística e/ou múltipla). Este estudo também visa a propor capacitação aos empresários para o desenvolvimento de inovação nas empresas, com o objetivo de aumentar o grau de competitividade em processos de pesquisa das mesmas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Coordenador / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Maria Augusta Silveira Netto Nunes - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Iracema Machado de Aragao Gomes - Integrante / Maria Emilia Camargo - Integrante.

  • 2011 - 2012

    Instalação de processos de inovação na dimensão marketing, nas empresas atendidas pelo projeto Agentes Locais de Inovação em Arapiraca/Al., Descrição: O projeto Agentes Locais de Inovação - ALI representa um modelo de atendimento que visa fomentar a inovação nas micro e pequenas empresas através de agentes com perfil multidisciplinar. No Estado de Alagoas ,em função das peculiaridades regionais, ampliar a base de empresas inovadoras aumentando sua capacidade competitiva, apresenta desafios - como por exemplo, a cultura local. Este trabalho portanto, buscará analisar como as pequenas empresas do município de Arapiraca, utilizam a dimensão marketing, no incremento do seu patamar de inovação.Para fundamentar o estudo, será apresentado uma síntese da literatura pertinente a dimensão marketing, abordando o conceito e cada um dos seus componentes (MCCARTHY, 1983), WATERSCHOOT e BULTE, 1992; KOTLER, 2006; KOTLER e KELLER, 2006 ; URDAN e URDAN, 2006; IRIGARAY et al. 2006; KOTLER e AMSTRONG, 2003; CHURCHILL JR e PETER, 2000; SIMONSON; NOWLIS; LEMON, 1993; ZEITHAML,1988; ZENONE, 2002; KEEGAN, 2005; ARBACHE et al., 2008).Trata-se de um estudo de caso qualitativo com amostra selecionada de forma intencional, não probabilística e típica. Como técnicas de coleta de dados adotou-se: entrevista individual semi-estruturada, observação direta participante e análise documental. A análise dos dados mostrou que as micro empresas do setor varejista, do município de Arapiraca, utilizam as variáveis (4Ps) de marketing de forma similar tendo em vista que os produtos, serviços e práticas de gestão são também semelhantes. Pode-se apontar portanto, limitações na forma como o composto de marketing vem sendo utilizado e por conseqüência o prejuízo da dimensão marketing, quando a expectativa do atendimento é trabalhar integralmente as dimensões da inovação.Sobre o primeiro elemento do composto há preocupação das empresas em oferecer produtos com qualidade e que atenda as necessidades dos clientes. Com relação às estratégias de definição do preço, as empresas pesquisadas utilizam, em sua maioria, cálculos dos custos envolvidos na comercializ. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2016 - 2016

    Espaço NIT, Descrição: Organizado pela Equipe do Núcleo de Inovação Tecnológica do Instituto Federal de Alagoas (NIT/IFAL), o seminário EspaçoNIT que tem como proposta buscar a aproximação do NIT/IFAL com o setor produtivo em Alagoas, trazendo pesquisadores e profissionais atuantes para discussão de temas a inovação de base tecnológica, propriedade intelectual, empreendedorismo, transferência de tecnologia e valoração de tecnologias entre outros assuntos pertinentes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2015 - Atual

    PI&TT@NE - Rede NIT-NE: capacitando e fortalecendo PI&TT no Nordeste, Descrição: Este projeto visa fortalecer a Propriedade Intelectual (PI) e a Transferência de Tecnologia (TT) na Região Nordeste, focando mais intensamente em ações que levem à capacitação para a transferência de tecnologia efetiva, com ferramentas como valoração, forte interação com ambientes de inovação empresariais, deste modo levando a PI&TT até seu foco final, a inovação impactando no PIB e IDH da sociedade. A equipe engloba TODOS os estados do NE, sendo composta por 28 ICT com elevados indicadores de produção em PI&TT, superando 2/3 dos dados do FORMICT 2013 ano base 2012, sendo que em royalties o indicador sobe para 95%. As 28 ICT da equipe são 11 Universidades Federais, 10 Institutos federais, 6 Universidades Estaduais e 1 Parque Tecnológico. Tem o APOIO de 71 empresas incubadas nas próprias ICT, 15 incubadoras, 4 parques tecnológicos, 1 associação empresarial, 5 Federações de indústria/IEL, 1 SENAI, 3 SEBRAE, 5 Secretarias Estaduais, 6 FAP. Considera a CAPACITAÇÃO transversal e a aborda de modo integral e interdisciplinar. Inclui um Programa de Pós-Graduação em Rede. A META 1 foca Gestão de NIT. A META 2 foca TT e Ambientes de Inovação. A META 3 foca capacitação de recursos humanos e Eventos em Rede, A experiência acumulada pela Rede NIT-NE desde 2005 e seu modelo de gestão, que vem sendo aperfeiçoado e aderido por várias ICT do NE, de outras regiões e de outros países, constituem os elementos-chave para implementação da proposta ora elaborada.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (28) / Mestrado acadêmico: (15) / Doutorado: (8) . , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Integrante / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Gabriel Francisco de Souza - Integrante / Cristina Maria Assis Lopes Tavares da Mata Hermida Quintella - Coordenador.

  • 2013 - 2014

    Projeto MITES - Mapeamento da Inovação Tecnológica de Empresas Sergipanas, Descrição: O Governo do Brasil, através da Lei de Inovação Tecnológica (Lei No. 10.973 de 2 de dezembro de 2004) vem estabelecer medidas de incentivo à inovação tecnológica e a criação de ambientes especializados e cooperativos de inovação entre empresas e instituições científicas e tecnológicas. Mediante as essas mudanças que vem ocorrendo a nível global nos dias atuais, a inovação tecnológica tornou-se um requisito vital para todas as organizações, sejam estas de pequeno, médio ou grande porte, bem como pertençam a qualquer setor de atuação que seja. Nesse sentido, a inovação tornou-se condição básica para a sobrevivência das organizações da atualidade, em relação a grande quantidade de produtos e serviços oferecidos aos consumidores. Com o objetivo de elevar a quantidade de clientes, as empresas inovam no oferecimento de seus produtos ou serviços ou na melhoria dos mesmos. Um fator preponderante nas atividades de inovação é a intenção em inovar e o grau de inovação que a empresa vê ser necessário para permanecer competitiva em seu segmento de mercado. Portanto, torna-se essencial considerar que de acordo com a postura adotada pela empresa esta terá interesses específicos e possivelmente diferentes de outras empresas. Assim, pretende-se com este estudo mapear a inovação tecnológica de empresas sergipanas e mostrar se há uma relação significativa entre os indicadores de inovação e métricas de lucratividade. Será analisada uma amostra constituída de empresas de pequeno e médio porte cujos setores serão os pertencentes aos Arranjos Produtivos Locais do Estado de Sergipe (APL), com os seguintes núcleos produtivos: Petróleo e Gás e Construção Civil. Será analisado por meio da técnica de regressão (logística e/ou múltipla). Este estudo também visa a propor capacitação aos empresários para o desenvolvimento de inovação nas empresas, com o objetivo de aumentar o grau de competitividade em processos de pesquisa das mesmas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Coordenador / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Maria Augusta Silveira Netto Nunes - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Iracema Machado de Aragao Gomes - Integrante / Maria Emilia Camargo - Integrante.

  • 2011 - 2012

    Instalação de processos de inovação na dimensão marketing, nas empresas atendidas pelo projeto Agentes Locais de Inovação em Arapiraca/Al., Descrição: O projeto Agentes Locais de Inovação - ALI representa um modelo de atendimento que visa fomentar a inovação nas micro e pequenas empresas através de agentes com perfil multidisciplinar. No Estado de Alagoas ,em função das peculiaridades regionais, ampliar a base de empresas inovadoras aumentando sua capacidade competitiva, apresenta desafios - como por exemplo, a cultura local. Este trabalho portanto, buscará analisar como as pequenas empresas do município de Arapiraca, utilizam a dimensão marketing, no incremento do seu patamar de inovação.Para fundamentar o estudo, será apresentado uma síntese da literatura pertinente a dimensão marketing, abordando o conceito e cada um dos seus componentes (MCCARTHY, 1983), WATERSCHOOT e BULTE, 1992; KOTLER, 2006; KOTLER e KELLER, 2006 ; URDAN e URDAN, 2006; IRIGARAY et al. 2006; KOTLER e AMSTRONG, 2003; CHURCHILL JR e PETER, 2000; SIMONSON; NOWLIS; LEMON, 1993; ZEITHAML,1988; ZENONE, 2002; KEEGAN, 2005; ARBACHE et al., 2008).Trata-se de um estudo de caso qualitativo com amostra selecionada de forma intencional, não probabilística e típica. Como técnicas de coleta de dados adotou-se: entrevista individual semi-estruturada, observação direta participante e análise documental. A análise dos dados mostrou que as micro empresas do setor varejista, do município de Arapiraca, utilizam as variáveis (4Ps) de marketing de forma similar tendo em vista que os produtos, serviços e práticas de gestão são também semelhantes. Pode-se apontar portanto, limitações na forma como o composto de marketing vem sendo utilizado e por conseqüência o prejuízo da dimensão marketing, quando a expectativa do atendimento é trabalhar integralmente as dimensões da inovação.Sobre o primeiro elemento do composto há preocupação das empresas em oferecer produtos com qualidade e que atenda as necessidades dos clientes. Com relação às estratégias de definição do preço, as empresas pesquisadas utilizam, em sua maioria, cálculos dos custos envolvidos na comercializ. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2016 - 2016

    Espaço NIT, Descrição: Organizado pela Equipe do Núcleo de Inovação Tecnológica do Instituto Federal de Alagoas (NIT/IFAL), o seminário EspaçoNIT que tem como proposta buscar a aproximação do NIT/IFAL com o setor produtivo em Alagoas, trazendo pesquisadores e profissionais atuantes para discussão de temas a inovação de base tecnológica, propriedade intelectual, empreendedorismo, transferência de tecnologia e valoração de tecnologias entre outros assuntos pertinentes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2015 - 2017

    PI&TT@NE - Rede NIT-NE: capacitando e fortalecendo PI&TT no Nordeste, Descrição: Este projeto visa fortalecer a Propriedade Intelectual (PI) e a Transferência de Tecnologia (TT) na Região Nordeste, focando mais intensamente em ações que levem à capacitação para a transferência de tecnologia efetiva, com ferramentas como valoração, forte interação com ambientes de inovação empresariais, deste modo levando a PI&TT até seu foco final, a inovação impactando no PIB e IDH da sociedade. A equipe engloba TODOS os estados do NE, sendo composta por 28 ICT com elevados indicadores de produção em PI&TT, superando 2/3 dos dados do FORMICT 2013 ano base 2012, sendo que em royalties o indicador sobe para 95%. As 28 ICT da equipe são 11 Universidades Federais, 10 Institutos federais, 6 Universidades Estaduais e 1 Parque Tecnológico. Tem o APOIO de 71 empresas incubadas nas próprias ICT, 15 incubadoras, 4 parques tecnológicos, 1 associação empresarial, 5 Federações de indústria/IEL, 1 SENAI, 3 SEBRAE, 5 Secretarias Estaduais, 6 FAP. Considera a CAPACITAÇÃO transversal e a aborda de modo integral e interdisciplinar. Inclui um Programa de Pós-Graduação em Rede. A META 1 foca Gestão de NIT. A META 2 foca TT e Ambientes de Inovação. A META 3 foca capacitação de recursos humanos e Eventos em Rede, A experiência acumulada pela Rede NIT-NE desde 2005 e seu modelo de gestão, que vem sendo aperfeiçoado e aderido por várias ICT do NE, de outras regiões e de outros países, constituem os elementos-chave para implementação da proposta ora elaborada.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (28) / Mestrado acadêmico: (15) / Doutorado: (8) . , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Integrante / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Gabriel Francisco de Souza - Integrante / Cristina Maria Assis Lopes Tavares da Mata Hermida Quintella - Coordenador.

  • 2013 - 2014

    Projeto MITES - Mapeamento da Inovação Tecnológica de Empresas Sergipanas, Descrição: O Governo do Brasil, através da Lei de Inovação Tecnológica (Lei No. 10.973 de 2 de dezembro de 2004) vem estabelecer medidas de incentivo à inovação tecnológica e a criação de ambientes especializados e cooperativos de inovação entre empresas e instituições científicas e tecnológicas. Mediante as essas mudanças que vem ocorrendo a nível global nos dias atuais, a inovação tecnológica tornou-se um requisito vital para todas as organizações, sejam estas de pequeno, médio ou grande porte, bem como pertençam a qualquer setor de atuação que seja. Nesse sentido, a inovação tornou-se condição básica para a sobrevivência das organizações da atualidade, em relação a grande quantidade de produtos e serviços oferecidos aos consumidores. Com o objetivo de elevar a quantidade de clientes, as empresas inovam no oferecimento de seus produtos ou serviços ou na melhoria dos mesmos. Um fator preponderante nas atividades de inovação é a intenção em inovar e o grau de inovação que a empresa vê ser necessário para permanecer competitiva em seu segmento de mercado. Portanto, torna-se essencial considerar que de acordo com a postura adotada pela empresa esta terá interesses específicos e possivelmente diferentes de outras empresas. Assim, pretende-se com este estudo mapear a inovação tecnológica de empresas sergipanas e mostrar se há uma relação significativa entre os indicadores de inovação e métricas de lucratividade. Será analisada uma amostra constituída de empresas de pequeno e médio porte cujos setores serão os pertencentes aos Arranjos Produtivos Locais do Estado de Sergipe (APL), com os seguintes núcleos produtivos: Petróleo e Gás e Construção Civil. Será analisado por meio da técnica de regressão (logística e/ou múltipla). Este estudo também visa a propor capacitação aos empresários para o desenvolvimento de inovação nas empresas, com o objetivo de aumentar o grau de competitividade em processos de pesquisa das mesmas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Coordenador / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Maria Augusta Silveira Netto Nunes - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Iracema Machado de Aragao Gomes - Integrante / Maria Emilia Camargo - Integrante.

  • 2011 - 2012

    Instalação de processos de inovação na dimensão marketing, nas empresas atendidas pelo projeto Agentes Locais de Inovação em Arapiraca/Al., Descrição: O projeto Agentes Locais de Inovação - ALI representa um modelo de atendimento que visa fomentar a inovação nas micro e pequenas empresas através de agentes com perfil multidisciplinar. No Estado de Alagoas ,em função das peculiaridades regionais, ampliar a base de empresas inovadoras aumentando sua capacidade competitiva, apresenta desafios - como por exemplo, a cultura local. Este trabalho portanto, buscará analisar como as pequenas empresas do município de Arapiraca, utilizam a dimensão marketing, no incremento do seu patamar de inovação.Para fundamentar o estudo, será apresentado uma síntese da literatura pertinente a dimensão marketing, abordando o conceito e cada um dos seus componentes (MCCARTHY, 1983), WATERSCHOOT e BULTE, 1992; KOTLER, 2006; KOTLER e KELLER, 2006 ; URDAN e URDAN, 2006; IRIGARAY et al. 2006; KOTLER e AMSTRONG, 2003; CHURCHILL JR e PETER, 2000; SIMONSON; NOWLIS; LEMON, 1993; ZEITHAML,1988; ZENONE, 2002; KEEGAN, 2005; ARBACHE et al., 2008).Trata-se de um estudo de caso qualitativo com amostra selecionada de forma intencional, não probabilística e típica. Como técnicas de coleta de dados adotou-se: entrevista individual semi-estruturada, observação direta participante e análise documental. A análise dos dados mostrou que as micro empresas do setor varejista, do município de Arapiraca, utilizam as variáveis (4Ps) de marketing de forma similar tendo em vista que os produtos, serviços e práticas de gestão são também semelhantes. Pode-se apontar portanto, limitações na forma como o composto de marketing vem sendo utilizado e por conseqüência o prejuízo da dimensão marketing, quando a expectativa do atendimento é trabalhar integralmente as dimensões da inovação.Sobre o primeiro elemento do composto há preocupação das empresas em oferecer produtos com qualidade e que atenda as necessidades dos clientes. Com relação às estratégias de definição do preço, as empresas pesquisadas utilizam, em sua maioria, cálculos dos custos envolvidos na comercializ. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2016 - 2016

    Espaço NIT, Descrição: Organizado pela Equipe do Núcleo de Inovação Tecnológica do Instituto Federal de Alagoas (NIT/IFAL), o seminário EspaçoNIT que tem como proposta buscar a aproximação do NIT/IFAL com o setor produtivo em Alagoas, trazendo pesquisadores e profissionais atuantes para discussão de temas a inovação de base tecnológica, propriedade intelectual, empreendedorismo, transferência de tecnologia e valoração de tecnologias entre outros assuntos pertinentes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2015 - 2017

    PI&TT@NE - Rede NIT-NE: capacitando e fortalecendo PI&TT no Nordeste, Descrição: Este projeto visa fortalecer a Propriedade Intelectual (PI) e a Transferência de Tecnologia (TT) na Região Nordeste, focando mais intensamente em ações que levem à capacitação para a transferência de tecnologia efetiva, com ferramentas como valoração, forte interação com ambientes de inovação empresariais, deste modo levando a PI&TT até seu foco final, a inovação impactando no PIB e IDH da sociedade. A equipe engloba TODOS os estados do NE, sendo composta por 28 ICT com elevados indicadores de produção em PI&TT, superando 2/3 dos dados do FORMICT 2013 ano base 2012, sendo que em royalties o indicador sobe para 95%. As 28 ICT da equipe são 11 Universidades Federais, 10 Institutos federais, 6 Universidades Estaduais e 1 Parque Tecnológico. Tem o APOIO de 71 empresas incubadas nas próprias ICT, 15 incubadoras, 4 parques tecnológicos, 1 associação empresarial, 5 Federações de indústria/IEL, 1 SENAI, 3 SEBRAE, 5 Secretarias Estaduais, 6 FAP. Considera a CAPACITAÇÃO transversal e a aborda de modo integral e interdisciplinar. Inclui um Programa de Pós-Graduação em Rede. A META 1 foca Gestão de NIT. A META 2 foca TT e Ambientes de Inovação. A META 3 foca capacitação de recursos humanos e Eventos em Rede, A experiência acumulada pela Rede NIT-NE desde 2005 e seu modelo de gestão, que vem sendo aperfeiçoado e aderido por várias ICT do NE, de outras regiões e de outros países, constituem os elementos-chave para implementação da proposta ora elaborada.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (28) / Mestrado acadêmico: (15) / Doutorado: (8) . , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Integrante / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Gabriel Francisco de Souza - Integrante / Cristina Maria Assis Lopes Tavares da Mata Hermida Quintella - Coordenador.

  • 2013 - 2014

    Projeto MITES - Mapeamento da Inovação Tecnológica de Empresas Sergipanas, Descrição: O Governo do Brasil, através da Lei de Inovação Tecnológica (Lei No. 10.973 de 2 de dezembro de 2004) vem estabelecer medidas de incentivo à inovação tecnológica e a criação de ambientes especializados e cooperativos de inovação entre empresas e instituições científicas e tecnológicas. Mediante as essas mudanças que vem ocorrendo a nível global nos dias atuais, a inovação tecnológica tornou-se um requisito vital para todas as organizações, sejam estas de pequeno, médio ou grande porte, bem como pertençam a qualquer setor de atuação que seja. Nesse sentido, a inovação tornou-se condição básica para a sobrevivência das organizações da atualidade, em relação a grande quantidade de produtos e serviços oferecidos aos consumidores. Com o objetivo de elevar a quantidade de clientes, as empresas inovam no oferecimento de seus produtos ou serviços ou na melhoria dos mesmos. Um fator preponderante nas atividades de inovação é a intenção em inovar e o grau de inovação que a empresa vê ser necessário para permanecer competitiva em seu segmento de mercado. Portanto, torna-se essencial considerar que de acordo com a postura adotada pela empresa esta terá interesses específicos e possivelmente diferentes de outras empresas. Assim, pretende-se com este estudo mapear a inovação tecnológica de empresas sergipanas e mostrar se há uma relação significativa entre os indicadores de inovação e métricas de lucratividade. Será analisada uma amostra constituída de empresas de pequeno e médio porte cujos setores serão os pertencentes aos Arranjos Produtivos Locais do Estado de Sergipe (APL), com os seguintes núcleos produtivos: Petróleo e Gás e Construção Civil. Será analisado por meio da técnica de regressão (logística e/ou múltipla). Este estudo também visa a propor capacitação aos empresários para o desenvolvimento de inovação nas empresas, com o objetivo de aumentar o grau de competitividade em processos de pesquisa das mesmas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Coordenador / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Maria Augusta Silveira Netto Nunes - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Iracema Machado de Aragao Gomes - Integrante / Maria Emilia Camargo - Integrante.

  • 2011 - 2012

    Instalação de processos de inovação na dimensão marketing, nas empresas atendidas pelo projeto Agentes Locais de Inovação em Arapiraca/Al., Descrição: O projeto Agentes Locais de Inovação - ALI representa um modelo de atendimento que visa fomentar a inovação nas micro e pequenas empresas através de agentes com perfil multidisciplinar. No Estado de Alagoas ,em função das peculiaridades regionais, ampliar a base de empresas inovadoras aumentando sua capacidade competitiva, apresenta desafios - como por exemplo, a cultura local. Este trabalho portanto, buscará analisar como as pequenas empresas do município de Arapiraca, utilizam a dimensão marketing, no incremento do seu patamar de inovação.Para fundamentar o estudo, será apresentado uma síntese da literatura pertinente a dimensão marketing, abordando o conceito e cada um dos seus componentes (MCCARTHY, 1983), WATERSCHOOT e BULTE, 1992; KOTLER, 2006; KOTLER e KELLER, 2006 ; URDAN e URDAN, 2006; IRIGARAY et al. 2006; KOTLER e AMSTRONG, 2003; CHURCHILL JR e PETER, 2000; SIMONSON; NOWLIS; LEMON, 1993; ZEITHAML,1988; ZENONE, 2002; KEEGAN, 2005; ARBACHE et al., 2008).Trata-se de um estudo de caso qualitativo com amostra selecionada de forma intencional, não probabilística e típica. Como técnicas de coleta de dados adotou-se: entrevista individual semi-estruturada, observação direta participante e análise documental. A análise dos dados mostrou que as micro empresas do setor varejista, do município de Arapiraca, utilizam as variáveis (4Ps) de marketing de forma similar tendo em vista que os produtos, serviços e práticas de gestão são também semelhantes. Pode-se apontar portanto, limitações na forma como o composto de marketing vem sendo utilizado e por conseqüência o prejuízo da dimensão marketing, quando a expectativa do atendimento é trabalhar integralmente as dimensões da inovação.Sobre o primeiro elemento do composto há preocupação das empresas em oferecer produtos com qualidade e que atenda as necessidades dos clientes. Com relação às estratégias de definição do preço, as empresas pesquisadas utilizam, em sua maioria, cálculos dos custos envolvidos na comercializ. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2016 - 2016

    Espaço NIT, Descrição: Organizado pela Equipe do Núcleo de Inovação Tecnológica do Instituto Federal de Alagoas (NIT/IFAL), o seminário EspaçoNIT que tem como proposta buscar a aproximação do NIT/IFAL com o setor produtivo em Alagoas, trazendo pesquisadores e profissionais atuantes para discussão de temas a inovação de base tecnológica, propriedade intelectual, empreendedorismo, transferência de tecnologia e valoração de tecnologias entre outros assuntos pertinentes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2015 - 2017

    PI&TT@NE - Rede NIT-NE: capacitando e fortalecendo PI&TT no Nordeste, Descrição: Este projeto visa fortalecer a Propriedade Intelectual (PI) e a Transferência de Tecnologia (TT) na Região Nordeste, focando mais intensamente em ações que levem à capacitação para a transferência de tecnologia efetiva, com ferramentas como valoração, forte interação com ambientes de inovação empresariais, deste modo levando a PI&TT até seu foco final, a inovação impactando no PIB e IDH da sociedade. A equipe engloba TODOS os estados do NE, sendo composta por 28 ICT com elevados indicadores de produção em PI&TT, superando 2/3 dos dados do FORMICT 2013 ano base 2012, sendo que em royalties o indicador sobe para 95%. As 28 ICT da equipe são 11 Universidades Federais, 10 Institutos federais, 6 Universidades Estaduais e 1 Parque Tecnológico. Tem o APOIO de 71 empresas incubadas nas próprias ICT, 15 incubadoras, 4 parques tecnológicos, 1 associação empresarial, 5 Federações de indústria/IEL, 1 SENAI, 3 SEBRAE, 5 Secretarias Estaduais, 6 FAP. Considera a CAPACITAÇÃO transversal e a aborda de modo integral e interdisciplinar. Inclui um Programa de Pós-Graduação em Rede. A META 1 foca Gestão de NIT. A META 2 foca TT e Ambientes de Inovação. A META 3 foca capacitação de recursos humanos e Eventos em Rede, A experiência acumulada pela Rede NIT-NE desde 2005 e seu modelo de gestão, que vem sendo aperfeiçoado e aderido por várias ICT do NE, de outras regiões e de outros países, constituem os elementos-chave para implementação da proposta ora elaborada.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (28) / Mestrado acadêmico: (15) / Doutorado: (8) . , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Integrante / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Gabriel Francisco de Souza - Integrante / Cristina Maria Assis Lopes Tavares da Mata Hermida Quintella - Coordenador.

  • 2013 - 2014

    Projeto MITES - Mapeamento da Inovação Tecnológica de Empresas Sergipanas, Descrição: O Governo do Brasil, através da Lei de Inovação Tecnológica (Lei No. 10.973 de 2 de dezembro de 2004) vem estabelecer medidas de incentivo à inovação tecnológica e a criação de ambientes especializados e cooperativos de inovação entre empresas e instituições científicas e tecnológicas. Mediante as essas mudanças que vem ocorrendo a nível global nos dias atuais, a inovação tecnológica tornou-se um requisito vital para todas as organizações, sejam estas de pequeno, médio ou grande porte, bem como pertençam a qualquer setor de atuação que seja. Nesse sentido, a inovação tornou-se condição básica para a sobrevivência das organizações da atualidade, em relação a grande quantidade de produtos e serviços oferecidos aos consumidores. Com o objetivo de elevar a quantidade de clientes, as empresas inovam no oferecimento de seus produtos ou serviços ou na melhoria dos mesmos. Um fator preponderante nas atividades de inovação é a intenção em inovar e o grau de inovação que a empresa vê ser necessário para permanecer competitiva em seu segmento de mercado. Portanto, torna-se essencial considerar que de acordo com a postura adotada pela empresa esta terá interesses específicos e possivelmente diferentes de outras empresas. Assim, pretende-se com este estudo mapear a inovação tecnológica de empresas sergipanas e mostrar se há uma relação significativa entre os indicadores de inovação e métricas de lucratividade. Será analisada uma amostra constituída de empresas de pequeno e médio porte cujos setores serão os pertencentes aos Arranjos Produtivos Locais do Estado de Sergipe (APL), com os seguintes núcleos produtivos: Petróleo e Gás e Construção Civil. Será analisado por meio da técnica de regressão (logística e/ou múltipla). Este estudo também visa a propor capacitação aos empresários para o desenvolvimento de inovação nas empresas, com o objetivo de aumentar o grau de competitividade em processos de pesquisa das mesmas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Coordenador / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Maria Augusta Silveira Netto Nunes - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Iracema Machado de Aragao Gomes - Integrante / Maria Emilia Camargo - Integrante.

  • 2011 - 2012

    Instalação de processos de inovação na dimensão marketing, nas empresas atendidas pelo projeto Agentes Locais de Inovação em Arapiraca/Al., Descrição: O projeto Agentes Locais de Inovação - ALI representa um modelo de atendimento que visa fomentar a inovação nas micro e pequenas empresas através de agentes com perfil multidisciplinar. No Estado de Alagoas ,em função das peculiaridades regionais, ampliar a base de empresas inovadoras aumentando sua capacidade competitiva, apresenta desafios - como por exemplo, a cultura local. Este trabalho portanto, buscará analisar como as pequenas empresas do município de Arapiraca, utilizam a dimensão marketing, no incremento do seu patamar de inovação.Para fundamentar o estudo, será apresentado uma síntese da literatura pertinente a dimensão marketing, abordando o conceito e cada um dos seus componentes (MCCARTHY, 1983), WATERSCHOOT e BULTE, 1992; KOTLER, 2006; KOTLER e KELLER, 2006 ; URDAN e URDAN, 2006; IRIGARAY et al. 2006; KOTLER e AMSTRONG, 2003; CHURCHILL JR e PETER, 2000; SIMONSON; NOWLIS; LEMON, 1993; ZEITHAML,1988; ZENONE, 2002; KEEGAN, 2005; ARBACHE et al., 2008).Trata-se de um estudo de caso qualitativo com amostra selecionada de forma intencional, não probabilística e típica. Como técnicas de coleta de dados adotou-se: entrevista individual semi-estruturada, observação direta participante e análise documental. A análise dos dados mostrou que as micro empresas do setor varejista, do município de Arapiraca, utilizam as variáveis (4Ps) de marketing de forma similar tendo em vista que os produtos, serviços e práticas de gestão são também semelhantes. Pode-se apontar portanto, limitações na forma como o composto de marketing vem sendo utilizado e por conseqüência o prejuízo da dimensão marketing, quando a expectativa do atendimento é trabalhar integralmente as dimensões da inovação.Sobre o primeiro elemento do composto há preocupação das empresas em oferecer produtos com qualidade e que atenda as necessidades dos clientes. Com relação às estratégias de definição do preço, as empresas pesquisadas utilizam, em sua maioria, cálculos dos custos envolvidos na comercializ. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2016 - 2016

    Espaço NIT, Descrição: Organizado pela Equipe do Núcleo de Inovação Tecnológica do Instituto Federal de Alagoas (NIT/IFAL), o seminário EspaçoNIT que tem como proposta buscar a aproximação do NIT/IFAL com o setor produtivo em Alagoas, trazendo pesquisadores e profissionais atuantes para discussão de temas a inovação de base tecnológica, propriedade intelectual, empreendedorismo, transferência de tecnologia e valoração de tecnologias entre outros assuntos pertinentes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

  • 2015 - 2017

    PI&TT@NE - Rede NIT-NE: capacitando e fortalecendo PI&TT no Nordeste, Descrição: Este projeto visa fortalecer a Propriedade Intelectual (PI) e a Transferência de Tecnologia (TT) na Região Nordeste, focando mais intensamente em ações que levem à capacitação para a transferência de tecnologia efetiva, com ferramentas como valoração, forte interação com ambientes de inovação empresariais, deste modo levando a PI&TT até seu foco final, a inovação impactando no PIB e IDH da sociedade. A equipe engloba TODOS os estados do NE, sendo composta por 28 ICT com elevados indicadores de produção em PI&TT, superando 2/3 dos dados do FORMICT 2013 ano base 2012, sendo que em royalties o indicador sobe para 95%. As 28 ICT da equipe são 11 Universidades Federais, 10 Institutos federais, 6 Universidades Estaduais e 1 Parque Tecnológico. Tem o APOIO de 71 empresas incubadas nas próprias ICT, 15 incubadoras, 4 parques tecnológicos, 1 associação empresarial, 5 Federações de indústria/IEL, 1 SENAI, 3 SEBRAE, 5 Secretarias Estaduais, 6 FAP. Considera a CAPACITAÇÃO transversal e a aborda de modo integral e interdisciplinar. Inclui um Programa de Pós-Graduação em Rede. A META 1 foca Gestão de NIT. A META 2 foca TT e Ambientes de Inovação. A META 3 foca capacitação de recursos humanos e Eventos em Rede, A experiência acumulada pela Rede NIT-NE desde 2005 e seu modelo de gestão, que vem sendo aperfeiçoado e aderido por várias ICT do NE, de outras regiões e de outros países, constituem os elementos-chave para implementação da proposta ora elaborada.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (28) / Mestrado acadêmico: (15) / Doutorado: (8) . , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Integrante / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Gabriel Francisco de Souza - Integrante / Cristina Maria Assis Lopes Tavares da Mata Hermida Quintella - Coordenador.

  • 2013 - 2014

    Projeto MITES - Mapeamento da Inovação Tecnológica de Empresas Sergipanas, Descrição: O Governo do Brasil, através da Lei de Inovação Tecnológica (Lei No. 10.973 de 2 de dezembro de 2004) vem estabelecer medidas de incentivo à inovação tecnológica e a criação de ambientes especializados e cooperativos de inovação entre empresas e instituições científicas e tecnológicas. Mediante as essas mudanças que vem ocorrendo a nível global nos dias atuais, a inovação tecnológica tornou-se um requisito vital para todas as organizações, sejam estas de pequeno, médio ou grande porte, bem como pertençam a qualquer setor de atuação que seja. Nesse sentido, a inovação tornou-se condição básica para a sobrevivência das organizações da atualidade, em relação a grande quantidade de produtos e serviços oferecidos aos consumidores. Com o objetivo de elevar a quantidade de clientes, as empresas inovam no oferecimento de seus produtos ou serviços ou na melhoria dos mesmos. Um fator preponderante nas atividades de inovação é a intenção em inovar e o grau de inovação que a empresa vê ser necessário para permanecer competitiva em seu segmento de mercado. Portanto, torna-se essencial considerar que de acordo com a postura adotada pela empresa esta terá interesses específicos e possivelmente diferentes de outras empresas. Assim, pretende-se com este estudo mapear a inovação tecnológica de empresas sergipanas e mostrar se há uma relação significativa entre os indicadores de inovação e métricas de lucratividade. Será analisada uma amostra constituída de empresas de pequeno e médio porte cujos setores serão os pertencentes aos Arranjos Produtivos Locais do Estado de Sergipe (APL), com os seguintes núcleos produtivos: Petróleo e Gás e Construção Civil. Será analisado por meio da técnica de regressão (logística e/ou múltipla). Este estudo também visa a propor capacitação aos empresários para o desenvolvimento de inovação nas empresas, com o objetivo de aumentar o grau de competitividade em processos de pesquisa das mesmas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Integrante / Suzana Leitão Russo - Coordenador / Glaucio José Couri Machado - Integrante / Maria Augusta Silveira Netto Nunes - Integrante / Ana Eleonora Almeida Paixao - Integrante / Iracema Machado de Aragao Gomes - Integrante / Maria Emilia Camargo - Integrante.

  • 2011 - 2012

    Instalação de processos de inovação na dimensão marketing, nas empresas atendidas pelo projeto Agentes Locais de Inovação em Arapiraca/Al., Descrição: O projeto Agentes Locais de Inovação - ALI representa um modelo de atendimento que visa fomentar a inovação nas micro e pequenas empresas através de agentes com perfil multidisciplinar. No Estado de Alagoas ,em função das peculiaridades regionais, ampliar a base de empresas inovadoras aumentando sua capacidade competitiva, apresenta desafios - como por exemplo, a cultura local. Este trabalho portanto, buscará analisar como as pequenas empresas do município de Arapiraca, utilizam a dimensão marketing, no incremento do seu patamar de inovação.Para fundamentar o estudo, será apresentado uma síntese da literatura pertinente a dimensão marketing, abordando o conceito e cada um dos seus componentes (MCCARTHY, 1983), WATERSCHOOT e BULTE, 1992; KOTLER, 2006; KOTLER e KELLER, 2006 ; URDAN e URDAN, 2006; IRIGARAY et al. 2006; KOTLER e AMSTRONG, 2003; CHURCHILL JR e PETER, 2000; SIMONSON; NOWLIS; LEMON, 1993; ZEITHAML,1988; ZENONE, 2002; KEEGAN, 2005; ARBACHE et al., 2008).Trata-se de um estudo de caso qualitativo com amostra selecionada de forma intencional, não probabilística e típica. Como técnicas de coleta de dados adotou-se: entrevista individual semi-estruturada, observação direta participante e análise documental. A análise dos dados mostrou que as micro empresas do setor varejista, do município de Arapiraca, utilizam as variáveis (4Ps) de marketing de forma similar tendo em vista que os produtos, serviços e práticas de gestão são também semelhantes. Pode-se apontar portanto, limitações na forma como o composto de marketing vem sendo utilizado e por conseqüência o prejuízo da dimensão marketing, quando a expectativa do atendimento é trabalhar integralmente as dimensões da inovação.Sobre o primeiro elemento do composto há preocupação das empresas em oferecer produtos com qualidade e que atenda as necessidades dos clientes. Com relação às estratégias de definição do preço, as empresas pesquisadas utilizam, em sua maioria, cálculos dos custos envolvidos na comercializ. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Jonathan Santos Silva - Coordenador.

Prêmios

2025

MENÇÃO HONROSA, XI Encontro Nacional de Propriedade Intelectual - ENPI.

2019

Mentores Voluntários da Aliança Empreendedora - Categoria Bronze, Aliança Empreendedora.

2017

Prêmio Culturas Populares: Edição Leandro Gomes de Barros.- Cia de Teatro e Dança Afro Aiê Orum, Ministério da Cultura.

2009

Prêmio de excelência acadêmica como participação como autor no IV Congresso Acadêmico da UFAL com o trabalho intitulado " Estudo do mix de marketing do APL de Móveis de Arapiraca"., Universidade Federal de Alagoas.

2008

Certificado de Excelência Acadêmica com o trabalho Análise da qualidade do serviço do transporte urbano de carga da cidade de Arapiraca/AL. No V Congresso Acadêmico da UFAL., Universidade Federal de Alagoas.

2008

Certificado de Excelência Acadêmica com o trabalho Análise burocrática dos processos de trabalho internos: Caso da secretária administrativa da UFAL Campus Arapiraca. No V Congresso Acadêmico da UFAL., Universidade Federal de Alagoas.

Histórico profissional

Experiência profissional

2023 - 2023

Governo do Estado de Alagoas

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assessor Especial de Projetos, Nível ASE-1, Carga horária: 40

Outras informações:
Secretaria de Estado de Governança Corporativa

2020 - Atual

Formmer Afro

Vínculo: Gestor, Enquadramento Funcional: Gestor, Carga horária: 20

Outras informações:
Startup premiada no edital do Programa Startup Nordeste - Alagoas do SEBRAEBNDES Garagem 2023 Programa Vumbora Startups do Banco do Nordeste 2023

2016 - Atual

REDE CENAFRO

Vínculo: Coordenador, Enquadramento Funcional: Coordenador, Carga horária: 10

Outras informações:
Rede CENAFRO, cujo objetivo é de compreender a diversidade empreendedora e promover o crescimento e desenvolvimento social e econômico dos afronegócios, gerando oportunidades para os afroempreendedores inseridos na Economia Criativa.Por meio desta, busca-se promover a cultura afro-brasileira, valorizar o potencial mercado afro e estimular a inovação e a criatividade, possibilitando uma maior visibilidade das iniciativas afrocriativas existentes no Estado.

2022 - 2023

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas empresa de Alagoas

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista, Carga horária: 20

Outras informações:
Startup Nordeste é uma iniciativa cíclica e/ou recorrente, ou seja, é um serviço ou conjunto de serviços estruturados, disponibilizados ao público em períodos específicos, normalmente realizados por meio de editais de chamamento público. O público-alvo da iniciativa abrange estudantes, pesquisadores, potenciais empreendedores com uma ideia de negócio, empreendedores em estágio pré-formalização de empresa, empresas formalizadas com CNPJ e faturamento de até R$ 4,8 milhões (MPE); e empresas formalizadas com CNPJ e faturamento de até R$ 16 milhões (startup).A participação é aberta a negócios de qualquer setor econômico.

2010 - 2012

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas empresa de Alagoas

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
O Programa de Agentes Locais de Inovação visa fomentar a inovação em produtos, processos e gestão de micro e pequenas empresas pertencentes aos setores do Comércio Varejista, Gastronomia e de Serviços de Alagoas. Além estimular o desenvolvimento tecnológico e a capacitação profissional desses grupos. Esse projeto parte de uma iniciativa do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresa de Alagoas em parceria com Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Alagoas.

2009 - 2010

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas empresa de Alagoas

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20

Outras informações:
Estágio realizado no Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresa de Alagoas - Escritório Regional de Arapiraca ? junto aos APL?s de Horticultura, Mandioca e Móveis do Agreste de Alagoas.

2008 - 2008

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas empresa de Alagoas

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Voluntário, Carga horária: 4

Outras informações:
Aplicação do questinário da pesquisa referente ao projeto " Popular que é um Sucesso" , no qual destinava-se ao setor de móveis da Feira Livre de Arapiraca/AL.

2018 - 2022

Secretaria de estado da Educação

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor Monitor, Carga horária: 40

Outras informações:
Professor monitor do Curso Técnico em Marketing da Rede Estadual de Ensino Integral

2020 - Atual

Federação do Comércio do Estado de Alagoas

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador, Carga horária: 2

Outras informações:
Coorndenafro da Câmara Empresarial de Afroempreendedores

2022 - 2022

Fundo Agbara, .

Vínculo: Mentor, Enquadramento Funcional: Mentor de Negócios, Carga horária: 2

2021 - Atual

Escola Nacional de Negócios da REAFRO

Vínculo: Mentor, Enquadramento Funcional: Mentor de Negócios, Carga horária: 10

2024 - Atual

Aliança Empreendedora

Vínculo: Mentor, Enquadramento Funcional: Mentor, Carga horária: 2

2020 - 2020

Aliança Empreendedora

Vínculo: Mentor Voluntário, Enquadramento Funcional: Mentor, Carga horária: 10

Outras informações:
Mentor voluntário da Aliança Empreendedora no Projeto "Pense Grande" da Fundação Telefônica no projeto Teatro Escola ligado ao Teatro Jorge Amado em Salvador/BA.

2018 - 2018

Aliança Empreendedora

Vínculo: Mentor Voluntário, Enquadramento Funcional: Mentor Voluntário, Carga horária: 30

Outras informações:
Programa de monitoria voluntário a micro empresários atendidos pelo projeto Guru de Negócios da Aliança Empreendedora.

2015 - 2017

Rede NIT-NE

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista, Carga horária: 20

Outras informações:
Rede NIT-NE consiste numa rede de Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia (PI&TT) centrada em Ciência, Tecnologia e Inovação (C&T&I). Foi iniciada em 2004, com 4 instituições (Edital do TIB CNPq 034/2004), sendo uma nova fase da PI&TT na região NE envolvendo universidades, centros de pesquisa e o setor empresarial. Em 2007, a Rede foi ampliada para 11 instituições. Atualmente compreende TODOS os 9 estados do NE, com 21 NITs de ICTs (11 novos, 5 em implantação e 5 implantados há menos de 3 anos) tendo também o sistema S e 5 incubadoras. Atua em toda a cadeia produtiva de PI&TT. A adesão à Rede NIT-NE ocorre através de solicitação do gestor de cada instituição e implica em partilha do ferramental e das ações em PI&TT. A sua plataforma pode ser vista no Portal da Inovação da Rede NIT-NE (www.portaldainovacao.org).

2015 - 2017

Instituto Federal de Alagoas

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista, Carga horária: 20

Atividades

  • 06/2015 - 11/2017

    Serviços técnicos especializados , Pró-reitoria de Pesquisa e Inovação.Serviço realizado, Propecção Tecnológica ; Treinamento em Propriedade Intelectual ; Orientação na proteção da Propriedade intelectual ; Eventos sobre Transferência de Tecnologia.

2018 - 2018

Instituto Feira Preta

Vínculo: Facilitador, Enquadramento Funcional: Facilitador, Carga horária: 20

Outras informações:
O AfroLab têm o objeitivo de promover e impulsionar o afro empreendedorismo no Brasil, por meio da oferta de conhecimento e capacitação com foco em inovação e inventividade

2016 - 2016

Escola de Técnica de Artes da UFAL

Vínculo: Professor - Pronatec, Enquadramento Funcional: Professor Pronatec, Carga horária: 10

Outras informações:
Professor dos cursos: Agente de Resíduos Sólidos Promoto de Vendas Vendedor

2014 - 2015

Federação das Indústrias do Estado de Alagoas

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Inteligência de Mercado, Carga horária: 40

Outras informações:
Lotado na Unidade Corporativa de Relações como o Mercado - Núcleo de Inteligência de Mercado

2013 - 2014

Universidade Federal de Sergipe

Vínculo: Assessoria no Projeto MITES, Enquadramento Funcional: Voluntário, Carga horária: 20

Outras informações:
Objetivo geral do Projeto MITES é mapear as inovações tecnológicas que possam vir a ser desenvolvidas nas empresas de pequeno e médio porte do Estado de Sergipe com o objetivo de aumentar o seu grau de competitividade e lucratividade.

2013 - 2014

Universidade Federal de Sergipe

Vínculo: Estágio docente, Enquadramento Funcional: Voluntário, Carga horária: 15

Outras informações:
Estágio docente obrigatório nas disciplinas ADM193 - Empreendedorismo e Gestão de Pequenos Negócios e ADM043 - Iniciação Empresarial orientado pela Profª Drª Iracema Machado de Aragão Gomes. Carga horária de 60hrs.

2010 - 2010

Universidade Federal de Alagoas - Campus Arapiraca

Vínculo: Pesquisador, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 20

Outras informações:
A presente pesquisa visa ressaltar a importância sócio-econômica da feira de móveis para a região Agreste, sendo possível nela observar e vivenciar as mais variadas manifestações populares genuinamente nordestinas (artesanato, sanfoneiros, literatura de cordel, emboladores, repentistas etc.). Neste contexto, o presente trabalho pretende contribuir para a compreensão de como os fatores sociais que podem influenciar o comportamento de compra dos consumidores de móveis da Feira Livre de Arapiraca ? AL.Espera-se que os achados desta investigação tragam contribuições no sentido de gerar conhecimento que possa ser utilizados em ações de marketing voltadas a estruturação e o fortalecimento desta Feira, além de auxiliar os moveleiros a compreenderem melhor as motivações de compra dos clientes que freqüentam a ? Feira Livre de Móveis? de Arapiraca. Ademais, a presente pesquisa procura suprir a lacuna da escassez de estudos direcionados para este setor da feira. Mediante os resultados da pesquisa espera-se que os gestores públicos municipais possam se sensibilizar sobre a importância sócio-econômica da feira, e assim, o mesmo pretende contribuir para a criação de políticas públicas que fortaleçam este setor, visto que a Feira Livre de Arapiraca é um importante marco histórico e turístico para a cidade.

2009 - 2009

Universidade Federal de Alagoas - Campus Arapiraca

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista, Carga horária: 20

Outras informações:
Bolsista do projeto de extensão Estudo do Mix de Marketing do Apl de Móveis de Arapiraca/AL.

2008 - 2008

Universidade Federal de Alagoas - Campus Arapiraca

Vínculo: Pesquisador, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 20

Outras informações:
O seguinte trabalho tem como objetivo geral analisar a partir de aspectos burocráticos, processos de trabalho internos realizados pela secretaria administrativa da UFAL Campus Arapiraca.

2007 - 2007

Universidade Federal de Alagoas - Campus Arapiraca

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Bolsista do projeto de pesquisa Análise da qualidade do serviço do transporte urbano de carga da cidade de Arapiraca/AL.

2010 - 2012

Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Alagoas

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
O Programa de Agentes Locais de Inovação visa fomentar a inovação em produtos, processos e gestão de micro e pequenas empresas pertencentes aos setores do Comércio Varejista, Gastronomia e de Serviços de Alagoas. Além estimular o desenvolvimento tecnológico e a capacitação profissional desses grupos. Esse projeto parte de uma iniciativa do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresa de Alagoas em parceria com Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Alagoas.

2012 - 2013

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Instrutor

Outras informações:
Instrutor do eixo Gestão e Negócios e cursos do Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego - PRONATEC.

Atividades

  • 06/2012 - 09/2013

    Ensino, Gestão Comercial e de Serviços, Nível: AperfeiçoamentoDisciplinas ministradas, Gestão no comércio varejista e de serviços, Marketing, Processos de movimentação e armazenamento de materiais, Processos Logísticos

2012 - 2014

Universidade Estadual de Alagoas

Vínculo: Pesquisador, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 4

Outras informações:
Membro do GIPPE - GRUPO INTERDISCIPLINAR DE PESQUISAS E PRÁTICAS EMPREENDEDORAS da Universidade Federal de Alagoas seguindo a linha de pesquisa Gestão de Negócios nos Mercados de Produtos Populares.

2010 - 2010

Associação de Microcrédito e Desenvolvimento Sócio-econômico de Alagoas

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 30

Outras informações:
Estágio realizado no projeto de Orientação Empresarial voltado ao Empreendedor Individual e Microempresas do Estado de Alagoas desenvolvido pelo Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresa de Alagoas.

2010 - 2010

Associação Pestalozzi de Arapiraca

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 25

Outras informações:
Estágio realizado no setor administrativo da Associação Pestalozzi de Arapiraca.

2008 - 2009

Prefeitura Municipal de Arapiraca

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20

Outras informações:
Estágio realizado na Prefeitura Municipal de Arapiraca - Secretária Municipal de Educação -

2007 - 2007

Prefeitura Municipal de Arapiraca

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20

Outras informações:
Estágio realizado no Projeto de construção da Agenda 21 Local da cidade de Arapiraca que visa promover um novo padrão de desenvolvimento, conciliando métodos de proteção ambiental, inclusão social e eficiência econômica.

Atividades

  • 03/2008 - 02/2009

    Estágios , Prefeitura Municipal de Arapica.Estágio realizado, Prefeitura Municipal de Arapiraca.

2023 - Atual

REDE BRASIL AFROEMPREENDEDOR

Vínculo: Mentor, Enquadramento Funcional: Mentor, Carga horária: 2

Outras informações:
Mentor no Projeto Obinrin Mulheres Negras Empreendedoras - o projeto busca fortalecer e impulsionar coletivos de mulheres negras e indígenas empreendedoras do Brasil através da qualificação profissional com foco no posicionamento de negó#65523;cios. Os coletivos participam de aulas, mentorias e graças ao apoio da AMIL, recebem apoio psicoterapéutico coletivo e individual.