David Ledson Assis de Miranda
Profissional da área de desenvolvimento organizacional e humano, estratégia, empreendedorismo e inovação, com mais de 18 anos de experiência. Mestre em Administração pela UFMG, especialista em gestão estratégica de pessoas e graduado em Administração de empresas.
Experiência em implantação dos subsistemas de recursos humanos, Administração de pessoal, folha de pagamento, legislação trabalhista, previdenciária, negociações sindicais, recrutamento e seleção, medicina e segurança do trabalho, orçamento, gestão de equipes e processos.
Participação em processo de IPO, M&As, restruturações e construção de planejamento e estrutura em empresas de grande escalabilidade.
Docente do curso de empreendedorismo, inovação, administração, RH e outros.
Publicações:
MIRANDA, David L. A. MATURIDADE E DESEMPENHO EM GESTÃO DE PESSOAS: Uma análise em fundações de apoio à pesquisa a partir do People Capability Maturity Model (P-CMM), Belo Horizonte: UFMG/CEPEAD, 2011. (Dissertação de mestrado);
Gestão Estratégica de Pessoas E Desempenho Organizacional: Uma Análise Teórica De Suas Relações e Configurações EnANPAD 2011;
Estratégias De Gestão De Pessoas E As Abordagens Normativas: Uma Análise Conceitual No Contexto Da Gestão Estratégica de Pessoas EnANPAD 2011;
Informações coletadas do Lattes em 02/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração
2009 - 2011
Universidade Federal de Minas Gerais
Título: MATURIDADE E DESEMPENHO EM GESTÃO DE PESSOAS: Uma análise em fundações de apoio à pesquisa a partir do People Capability Maturity Model (P-CMM), Ano de Obtenção: 2011
Orientador: ANTÔNIO DEL MAESTRO FILHO
Palavras-chave: Gestão de Pessoas; MATURIDADE; P-CMM.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Especialização em Gestão Estratégica com ênfase em Gestão de Pessoas
2006 - 2007
Universidade Federal de Minas Gerais
Título: AImportância do Treinamento e Desenvolvimento na Estratégia das Organizações
Orientador: Antônio Del Maestro Filho
Graduação em Administração
2002 - 2005
Centro Universitário Unihorizontes, Uniorizontes
Título: A importância do Recursos Humanos no contexto extratégico das organizações
Orientador: Ester Eliane Jeunon
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Produções bibliográficas
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MIRANDA, D. L. A. . Desempenho e maturidade em Gestão de Pessoas. In: Íris Barbosa Goulart e Jáder dos Reis Sampaio. (Org.). Desempenho e maturidade em Gestão de Pessoas. 2ed.Rio de Janeiro: Editora Casa do Psicologo, 2013, v. , p. 01-268.
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SILVEIRA, V. N. S. ; MIRANDA, D. L. A. . Gestão Estratégica de Pessoas E Desempenho Organizacional: Uma Análise Teórica De Suas Relações e Configurações. In: ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO, 2011, RIO DE JANEIRO. EnANPAD 2011, 2011.
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MIRANDA, D. L. A. . MATURIDADE E DESEMPENHO EM GESTÃO DE PESSOAS: Uma análise em fundações de apoio à pesquisa a partir do People Capability Maturity Model (P-CMM). In: Dissertação de mestrado, 2011, BELO HORIZONTE. UFMG/CEPEAD, 2011.
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SILVEIRA, V. N. S. ; MIRANDA, D. L. A. . Estratégias De Gestão De Pessoas E As Abordagens Normativas: Uma Análise Conceitual No Contexto Da Gestão Estratégica de Pessoas. In: EnANPAD, 2011, RIO DE JANEIRO. ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO, 2011.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Fundação de Desenvolvimento da Pesquisa. , AV. ANTONIO CARLOS, 6627 - UNID ADM II, 5º ANDAR - CAMPUS PAMPULHA, PAMPULHA, 31270901 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (31) 34096817, Ramal: 6817, Fax: (31) 34436804, URL da Homepage:
Experiência profissional
2011 - 2013
Locamérica FrotasVínculo: , Enquadramento Funcional: GERENTE DE ADMINISTRAÇÃO DE GENTE, Carga horária: 40
Outras informações:
? Gestão de subsistemas de recursos humanos com participação dos planos de desenvolvimento e sucessão, gerenciando a folha de pagamento dentro dos tramites da legislação trabalhista e previdenciária, conduzindo negociações sindicais, recrutamento e seleção, medicina e segurança do trabalho. Responsável pelo processo e análise das relações com o trabalho e/ou sindicatos.
? Participação na implementação, validação e execução do gerenciamento da rotina, mapeando e padronizando processos, bem como gestão a vista, agenda mensal, diário de bordo, visando fortalecer os meios para atingimento dos resultados da companhia.
? Implementação de processos de gestão de carreiras e recompensas ? C&S, e política de benefícios como ILP e ICP, como PLR, Stock Options e previdência, para uma estrutura de 245 cargos, com 654 funcionários, com o custo médio mensal de R$ 3,9 milhões.
? Participação direta no processo de IPO (abertura de capital).
? Elaboração e controle de Budegt e Forecast das despesas relacionadas aos subsistemas de RH, com controle de Headcount, com orçamento geral ano de R$ 52 milhões, sendo REAL mais TENDÊNCIA de 46,5 milhões para este ano.
2006 - 2011
Fundação de Desenvolvimento da PesquisaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: GERENTE DE PESSOAL, Carga horária: 40
Outras informações:
? Reportando-se ao diretor de operações, foi responsável por uma estrutura de aproximadamente 7.200 Colaboradores, distribuídos em setores como saúde (HC, HRTN), serviços e construção civil.
? Gerenciamento direto com equipe de 22 pessoas e indireta de 31 pessoas, com ações de controle e prevenção de contencioso trabalhista, implementando políticas de benefícios e facilidades.
? Planejamento e execução de gestão estratégica no que tange a estrutura organizacional, mapeamento de competências, treinamento e desenvolvimento e avaliação de desempenho;
? Gestão de subsistemas de recursos humanos com participação em planos de desenvolvimento e sucessão, cargos e salários, implantando folha de pagamento dentro dos tramites da legislação trabalhista e previdenciária, conduzindo negociações sindicais, recrutamento e seleção, medicina e segurança do trabalho. Responsável pelo processo e análise das relações com o trabalho e/ou sindicatos.
? Participou ativamente do mapeamento e padronização dos processos, realizando reuniões mensais de resultado.
? Elaboração e controle de Budegt e Forecast das despesas relacionadas aos subsistemas de RH, com o custo mensal de 21 milhões, com controle de Headcount.
2010 - 2010
Universidade Federal de Minas GeraisVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estágio Docente, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor no 6 período do curso de Administração da UFMG, na disciplina: Administração de Recursos Humanos, .
2005 - 2006
Adp BrasilVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: ANALISTA DE PESSOAL, Carga horária: 40
Outras informações:
? Coordenação de Equipes;
? Controle efetivo de funcionários, Processo de admissão e demissão (cálculo e emissão de folha de pagamento, freqüência, guias, preposto na justiça do trabalho e rescisão de contrato de trabalho);
? Conhecimento em legislação trabalhista e previdenciária;
? Controle de benefícios;
? Treinamento e desenvolvimento de colaboradores;
? Participação no desenvolvimento do regulamento de pessoal;
? Analise cargos e salários;
? Acompanhar e desenvolver parecer sobre avaliação de desempenho;
? Participação no desenvolvimento de organograma e fluxograma;
? Participação em projetos institucionais e sociais;
? Controle de plano de premiação e política salarial;
? Acompanhamento de processos jurídicos e trabalhistas.
2001 - 2005
Centro de Integração Empresa Escola de MGVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Assistente Administrativo, Carga horária: 40
2008 - 2009
INSTITUTO ELIZABETH KALIL LTDAVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Tutor, Carga horária: 16
Outras informações:
Tutor nos cursos de Administração; Tecnologo em Recursos Humanos e Processos Gerenciais.
2013 - 2014
Votorantim Siderurgia - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de DHO, Carga horária: 40
2014 - 2015
Serviço Social do ComércioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Geral de DHO, Carga horária: 40
2016 - 2021
SymplaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: COO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Construção do processo de Gente, gestão, planejamento. Conduzindo a estrutura organizacional, novas áreas, crescimento, M&A, Empreendedorismo e Inovação e expansão em outras regionais.
2021 - Atual
Link School of BusinessVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 20
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