Mônica Seixas de Oliveira Mello
Possui graduação em Administração pela Universidade do Estado de Santa Catarina (1994), especialização em Gestão de Pessoas pela FEPESE/UFSC (1998) e Mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (2004). Tem 32 anos de experiência profissional em organizações públicas estaduais , sendo 30 anos de experiência profissional no cargo de Administrador. Possui larga experiência na área de Administração, com ênfase em Desenvolvimento de Pessoas na Administração Pública. Possui ainda 5 anos de experiência docente em instituições privadas de ensino de nível superior. Tem experiência como tutora externa (Ead). Já assumiu cargos de gestão ao longo da carreira. Inglês intermediário. Pacote Office intermediário. Principais competências: Desenvolvimento de Pessoas. Carreira. Recrutamento e Seleção. Treinamento e Desenvolvimento. Avaliação de desempenho. Gestão comportamental. Planejamento Estratégico. Desenvolvimento Organizacional. Clima Organizacional. Indicadores
Informações coletadas do Lattes em 13/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado interrompido em 2015 em Engenharia de Produção
2014 - Atual
Universidade Federal de Santa Catarina
Orientador: Sandra Rolim Ensslin
Ano de interrupção: 2015
Mestrado em Engenharia de Produção
2001 - 2004
Universidade Federal de Santa Catarina
Título: A QUALIDADE DO CLIMA ORGANIZACIONAL COMO VARIÁVEL INTERVENIENTE NO DESEMPENHO HUMANO NO TRABALHO: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA HERBARIUM
, Ano de Obtenção: 2004.DRª OLGA REGINA CARDOSO.
Especialização em Gestão de Recursos Humanos
1998 - 1998
Universidade Federal de Santa Catarina
Título: não exigida monografia
Graduação em Administração
1989 - 1994
Universidade do Estado de Santa Catarina
Título: ADMINISTRAÇÃO GERAL: UM ESTADO CASO DA ILHA PÃO
Orientador: DR NÉRIO AMBONI
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Desenvolvimento de Recursos Humanos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Política e Planejamento Governamentais.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.
Organização de eventos
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira . Seminário de Segurança no Trabalho. 2005. (Outro).
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira . Seminário de Segurança no Trabalho. 2004. (Outro).
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira . Conferência Estadual de Saúde. 2000. (Outro).
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira . Ciclo de Estudos e Debates para Secretários Municipais de Saúde. 1997. (Outro).
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira . Conferência Estadual de Saúde. 1996. (Outro).
Participação em eventos
Empregabilidade, trabalhabilidade e carreira. 2025. (Outra).
Formação Mentor em Recursos Humanos. 2025. (Outra).
O básico da orientação profissional e de carreira. 2025. (Outra).
Arena CONARH 2024. 2024. (Outra).
R&S Summit 2024. 2024. (Outra).
Curso de Perícia Judicial. 2023. (Outra).
Fundamentos da integridade pública. 2023. (Outra).
Programa de Formação Ágil de Projetos. 2023. (Outra).
Workshop Profissão ESG. 2023. (Outra).
Certificação de administradores. 2022. (Outra).
Desenvolvimento de Gestores Públicos. 2020. (Outra).
Liderança Pública em tempos de crise. 2020. (Outra).
Curso Compliance e Revisão do Código de Conduta 13.303. 2019. (Outra).
Curso de Gerenciamento de Projetos. 2019. (Outra).
III Congressso Internacional de Desempenho do Setor Público. 2019. (Congresso).
Gestão por competências. 2018. (Outra).
II Congresso Internacional de Desempenho do Setor Público. 2018. (Congresso).
Liderança, previdência e os crescentes desafios do serviço público. 2018. (Outra).
Transformação Digital e seus impactos na gestão de pessoas. 2018. (Encontro).
Forum Estadual de Administração. 2017. (Outra).
I Congresso Internacional de Desempenho do Setor Publico. 2017. (Congresso).
Desenvolvimento de gestores publicos. 2016. (Outra).
Gestão estrategica com o uso do BSC. 2016. (Outra).
Introdução a gestão de processos. 2016. (Outra).
Business Intelligence: Inovação e Inteligência na Administração Pública. 2014. (Seminário).
Ética, Indivíduo e Sociedade. 2013. (Outra).
Ética e Administração Pública. 2013. (Outra).
Ética e Serviço Público. 2013. (Outra).
III Joia: desenvolvendo habilidades e competëncias. 2013. (Outra).
Inovação em Gestão Pública. 2013. (Outra).
Inovação em Gestão Pública. 2013. (Outra).
Noções de Direito Administrativo. 2013. (Outra).
X Congresso on line de Administração. 2013. (Congresso).
Capacitação de professores-tutores externos. 2012. (Outra).
Curso Prestação de Contas: fundamento da democracia. 2012. (Outra).
Orçamento Público: elaboração e execução. 2012. (Outra).
Direito Administrativo. 2011. (Outra).
Direito Constitucional. 2011. (Outra).
Etica no Serviço Público. 2011. (Outra).
I Colóquio de Epistemologia e Sociologia da Ciência da Administração. 2011. (Outra).
Metodologia da Educação a Distância. 2011. (Outra).
Planejamento Estratégico. 2011. (Outra).
Qualidade no atendimento. 2011. (Outra).
Capacitação para formadores em EaD, ambiente Moodle. 2010. (Outra).
Congresso Catarinense de Recursos Humanos. 2010. (Congresso).
Curso de Gestão de Processos. 2010. (Outra).
Gestão de Projetos. 2010. (Outra).
Modelo de Excelência da Gestão Pública. 2010. (Outra).
Programa de Ambientação na Administração Pública. 2010. (Outra).
Congresso Virtual de Recursos Humanos. 2009. (Outra).
Redação Oficial. 2009. (Outra).
Capacitação para formadores em EAD, ambiente Teleduc. 2008. (Outra).
Congresso Virutal de Recursos Humanos. 2008. (Congresso).
Modelo de excelência empresarial. 2008. (Outra).
Noções de Liderança. 2008. (Outra).
Evento ABRH-Brusque/ Assevim.Recursos Humanos - Gestão e Tendências. 2006. (Outra).
Fomação continuada para professores do Ensino Superior. 2006. (Oficina).
Formação de Multiplicadores. 2006. (Outra).
Capacitação e Desenvolvimento. 2005. (Outra).
Curso Sistema de Gestão de Responsabilidade Social - SA 8000 e ABNT NBR 16001:2004. 2005. (Outra).
Seminário de Educação Permanente do CEPON. 2005. (Outra).
Formação de Auditores Internos. 2004. (Outra).
Leitura e interpretação da NBR ISO 9001:2000. 2004. (Outra).
11º Seminário de Recursos Humanos. 2003. (Seminário).
Mapeamento das competências. 2003. (Outra).
Planejamento Estratégico. 2003. (Encontro).
10º Seminário de Recursos Humanos. 2002. (Seminário).
Novo modelo de planejamento, orçamento e gestão. 2002. (Outra).
Congresso Catarinense de Recursos Humanos. 1999. (Congresso).
V Congresso Pan-americano de Adminsitração (COPANAD). 1999. (Congresso).
6º Seminário de Recursos Humanos. 1998. (Seminário).
Seminário de Legislação de Recursos Humanos. 1998. (Seminário).
EXCEL 7.0. 1997. (Outra).
Hablidades Técnicas de Treinamento para Instrutores na área da saúde. 1997. (Outra).
POWERPOINT. 1997. (Outra).
Word 6.0. 1997. (Outra).
Capacitação em Recursos Humanos. 1996. (Outra).
Integração e Desenvolvimento de Recursos Humanos. 1996. (Outra).
Oratória. 1996. (Outra).
Windows 95 -word -powerpoint - excel - internet. 1996. (Outra).
Iº Encontro Nacional de Dirigentes de Organização de Formação, Treinamento e Desenvolvimento da Administração Pública. 1995. (Encontro).
Participação em bancas
MELLO, M. S. O.. As interfaces dos processos previdenciários IPREV x TCE. 2022 - Fundação Escola de Governo - ENA.
MELLO, M. S. O.. Análise da política de investimentos do regime próprio de previdência do Estado de Santa Catarina. 2022. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão dos Regimes Próprios de Previdência Social) - Fundação Escola de Governo.
MELLO, M. S. O.. Cálculos Judiciais: desafio da sistematização de conhecimentos. 2022. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão dos Regimes Próprios de Previdência Social) - Fundação Escola de Governo - ENA.
MELLO, M. S. O.. Proposta da modelagem da base de dados dos servidores públicos ativos. 2022. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão dos Regimes Próprios de Previdência Social) - Fundação Escola de Governo - ENA.
MELLO, M. S. O.. Controle interno no âmbito do Instituto de Previdência do Estado de Santa Catarina. 2022. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão dos Regimes Próprios de Previdência Social) - Fundação Escola de Governo - ENA.
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira. Plano de Ação de Educação Previdenciária: um instrumento de gestão e sustentabilidade do Regime Próprio de Previdência Social do Estado de Santa Catarina. 2022. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão dos Regimes Próprios de Previdência Social) - Fundação Escola de Governo - ENA.
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira. Comunicação interna: minimização dos ruídos setoriais na concessão da aposentadoria do IPREV-SC a partir do planejamento estratégico 2021-20230 de aposentadoria do Iprev-SC a partir do planejamento estratégico 2021-2030. 2022.
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira. Averbação de tempo de contribuição: busca pela eficiencia na gestão dos processos através da formação continuada dos servidores. 2022.
Viviane Bastos; TENFEN, G. M.;MELLO, Mônica Seixas de Oliveira. Estabilidade no serviço público - um fator de interferência na qualidade do serviço público da Fundação Municipal de Educação e Cultura de Santa Fé do Sul. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina.
Viviane Bastos; TENFEN, G. M.;MELLO, Mônica Seixas de Oliveira. Improbidade Administrativa na Administração Pública Municipal. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina.
TENFEN, G. M.; Viviane Bastos;MELLO, Mônica Seixas de Oliveira. Repasse Fundeb Percapta/aluno na Educação Infantil 0-3 anos - Reflexões. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina.
Viviane Bastos; TENFEN, G. M.;MELLO, Mônica Seixas de Oliveira. O ensino no tempo integral. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina.
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira; Viviane Bastos; TENFEN, G. M.. Motivação de funcionários da Fundação Hospitalar e Assistencial de Cunha Porã-SC. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina.
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira. Avaliação de desempenho: técnicas e fundamento. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina.
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira. A inserçao do assistente social no case (centro de atendimento socioeducativo regional de Chapecó/SC). 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina.
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira. A nomeação de agentes públicos em cargos comissionados no município de barra bonita face ao princípio da isonomia e eficiência da administração pública. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina.
ROCCA, G. A. D.;MELLO, Mônica Seixas de Oliveira. A atuação das organizações sociais na gestão dos serviços e hospitais públicos da secretaria de saúde do estado de Santa Catarina. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina.
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira. Usabilidade do livro digital: estado da arte. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina.
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira. Formação complementar para bombeiros: sua importância na qualidade dos serviços prestados. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina.
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira. Análise das marcações de consultas por especialidades através do sistema de regulação em duas equipes da estratégia saúde da família na região do Bairro da Velha no município de Blumenau. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina.
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira. Liderança no contexto da enfermagem: uma revisão bibliográfica. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina.
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira. Qualidade de atendimento na administração pública: estudo de caso PROCON. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina.
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira. Aspectos destacados das licitações. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina.
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira. Educação de Jovens e Adultos (EJA): políticas públicas e as perspectivas de sistematização desta modalidade de ensino no Brasil. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina.
MELLO, M. S. O.. Prêmio Boas Práticas em Gestão Pública. 2020. Universidade do Estado de Santa Catarina.
Orientou
Motivação de funcionários da Fundação Hospitalar e Assistencial de Cunha Porã-SC; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Avaliação de desempenho: técnicas e fundamento; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
; A inserçao do assistente social no case (centro de atendimento socioeducativo regional de Chapecó/SC); ; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
A nomeação de agentes públicos em cargos comissionados no município de barra bonita face ao princípio da isonomia e eficiência da administração pública; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Governança Corporativa no Setor Público Federal; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Gestão Pública no Brasil e a descentralização de recursos federais: o programa dinheiro direto na Escola (PDDE) na Escola de Educação Básica Elza Deeke em Otacílio Costa - SC, no período de 2009 a 2011; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
A Avaliação de Desempenho na Gestão Pública; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
A evolução histórica do serviço público: a necessidade de transformação paradigmática do servidor; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Formação continuada de professores nas Escolas Especiais: relato de experiência vivenciada na Escola Especial Edionir Silva; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Formação continuada de funcionários para atuação co-responsável na gestão democrática das escolas: um relato de experiencia vivenciada na EM; Prof; Disnei A; Monzani; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Motivação no serviço público: um estudo de caso da Secretaria Municipal de Saúde de Otacílio Costa; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Educação ambiental aplicada à gestão pública; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
A administração pública e a qualidade do atendimento: o caso da prefeitura municipal de Indaial; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em POS GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Santa Catarina; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Gestão do Orçamento Público; 2013; Iniciação Científica - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
A evolução da Educação a Distância no Brasil; 2012; Iniciação Científica; (Graduando em Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Os projetos e as possibilidades de captar recursos; 2014; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Captação de recursos: a importância da capacitação; 2014; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Martins; Senaldir de O; Pedro; Vanessa Reinehr; Políticas Públicas Sociais; 2014; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Ética no Serviço Público Federal; 2013; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Planejamento na Administração Pública; 2013; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Ética profissional; 2013; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
A Ética profissional no serviço público; 2013; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Elaboração da proposta orçamentária; 2013; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Código de Ética do Servidor Público Federal; 2013; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
A Ética na Consituição Federal; 2013; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Orçamento Público; 2013; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Avaliação do Controle Interno: LOA, PPA, LDO; 2013; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
A evolução da Educação a Distância no Brasil; 2012; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Treinamento e Desenvolvimento para Motivação Profissional; 2012; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
A evolução da Educação a Distância no Brasil e no Mundo; 2012; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
O papelo do instrutor e do aluno no EaD; 2012; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Aspectos históricos da Educação a Distância no Brasil e no mundo; 2012; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Universidades Corporativas; 2012; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas na Era do Conhecimento; 2012; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Métodos de estudo da EaD: tecnologias e mídias; 2012; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Universidades Corporativas; 2012; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Gestão estratégica no contexto do serviço público; 2012; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Governança na Gestão Pública; 2012; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
O perfil profissional do servidor publico; 2012; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Os principios constitucionais da administração pública e a corrupção; 2012; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
A nova gestão publica; 2012; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Modelo de Administração Pública Burocrática; 2012; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Estrutura da Administração Pública; 2012; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Os BRICS e o Desafio do Brasil; 2012; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Modelo de Administração Publica Patrimonialista; 2012; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Serviços Públicos; 2012; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Princípioss norteadores da administração pública; 2012; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Governança Corporativa; 2012; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Visão da sociedade Socialista; 2012; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Princípios da Administração Pública; 2012; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Neoliberalismo; 2012; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
O Keynesianismo; 2012; Orientação de outra natureza; (Gestão Pública) - Centro Universitário Leonardo da Vinci; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
A importância da liderança motivacional no CAIC Franscisco DEBATIM; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
A Segurança no Trabalho na Empresa Buettner S/A; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Absenteísmo: um estudo de caso na Favo Tinturaria; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Administração de funcionários na LIALU; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Avaliação de Desempenho do Hospital Arquidiocesano Consul Carlos Renaux; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Avaliação de Desempenho na Tofres Metalúrgica; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Cargos e Salários para Indústria e Comércio de Malhas MH Ltda; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Clima Organizacional da Day-De; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
O clima Organizacional dos colaboradores da Breitkpof Veículos Ltda; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
O plano de participação nos Lucros e Resultados da UNIMED de Brusque; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
O poder e o clima organizacional; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Planejamento e estruturação de recrutamento e seleção de pessoal no Torneria Schmidt Ltda; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Qualidade de Vida no Trabalho; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Qualidade de Vida no Trabalho na Favo Tinturaria; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Quando a idade pesa no currículo; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Recrutamento e Seleção na Fadel Fabril; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Recrutamento e Seleção no Comércio de Embalagens Dokassa; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Relações Interpessoais x Desempenho profissional na NUSS Contabilidade; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Remuneração X Motivação na Vetor Materiais Elétricos e Automotivos; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Responsabilidade Social na Zen S; A; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Responsabilidade Social na Zen S; A; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Responsabilidade Social na ZM/SA; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Segurança no Trabalho da Cia Industrial Schlosser; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Segurança no Trabalho no Setor de Tecelagem da Empresa Buettner; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Treinamento Operacional na Buettner; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Clima Organizacional na Calçados Gevaerd; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Clima Organizacional na ECT; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Clima Organizacional na Stedie Madeiras e Materiais de Construção; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Clima Organizacional no Blue Tree Premium Brusque Colina Monthez; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Comportamento Organizacional da Escola de Educação Básica Osvaldo Reis; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Condições físicas de trabalho na empresa Buettner S; A; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Conflitos decorrentes da má comunicação nos aviamentos Barni; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Descrição de cargos na Metalúrgica Siemsen Ltda; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Estilos de liderança: um estudo de caso da refrigeração Graczcki Ltda; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Estilos de liderança: um estudo de caso na central de distribuição da HAVAN- Brusque; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Estudos sobre a diferença de visão dos Departamentos de RH e Departamento Pessoal na Kimak; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Legislação Trabalhista nas Empresas de Vestuário e Fiação Clientes do Escritório Contabily; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Missão do Executivo de Negócios no Unibanco Varejo; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Motivação da Irmãos Fischer; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Motivação na Reis e Felipe Laboratório Fotográfico; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Motivação no INSS; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Qualidade de Vida no Trabalho; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
PPLP da Transmagna; 2006; Orientação de outra natureza; (Administração com habilitação em RH) - Associação Educacional do Vale do Itajai Mirim; Orientador: Mônica Seixas de Oliveira Mello;
Produções bibliográficas
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TOLENTINO, F. M. D. ; DUTRA, A. ; MELLO, M. S. O. ; ENSSLIN, S. R. . FORMAÇÃO PROFISSIONAL E EMPREGABILIDADE: O CASO DOS DIPLOMADOS DA ESCOLA DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL DA CABNAVE EM SÃO VICENTE - CABO VERDE. Revista GEINTEC: gestao, inovacao e tecnologias , v. 5, p. 2023-2038, 2015.
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MELLO, Mônica Seixas de Oliveira ; ENSSLIN, S. R. ; DUTRA, A. . AVALIACÃO DE DESEMPENHO DO SERVIDOR PUBLICO: UMA ANÁLISE DOS CRITÉRIOS UTILIZADOS POR ÓRGÃOS PÚBLICOS NO ESTADO DE SANTA CATARINA. Revista Espacios , v. 36, p. 2015, 2015.
-
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira ; Rodrigo Borsatto Sommer da Silva . Os novos caminhos da aprendizagem através da EAD: aspectos facilitadores, restritivos e perspectivas. Revista Maiêutica - curso de gestão , v. 1, p. 141, 2014.
-
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira . Aspectos norteadores na orientação de monografia a distância: relato de experiência do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Pública do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Santa Catarina - IFSC. Cadernos de Educação, Tecnologia e Sociedade , v. 03, p. 36-46, 2012.
-
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira . Qualidade de Vida no Trabalho e Motivação. Agathos (ASSEVIM) , v. 02, p. 01-12, 2006.
-
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira ; CARDOSO ; COSTA . A qualidade do clima organizacional como variável interveniente no desempenho humano no trabalho: um estudo de caso da Herbarium. Agathos (ASSEVIM) , v. 01, p. 01-07, 2005.
-
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira ; SOUZA, S. C. . A Evolução histórica do serviço público: a necessidade da transformação paradigmática do servidor. In: X Congresso on line de Administração, 2013. X CONVIBRA, 2013.
-
DAQUINO, S. F. ; ARIENTE NETO, R. ; ZOMER, T. T. S. ; MELLO, Mônica Seixas de Oliveira ; FORCELLINI, F. A. . PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE SERVIÇOS (PDS) COMO UM MODELO DE REFERÊNCIA: UMA APLICAÇÃO PRÁTICA PARA O ENVELHECIMENTO SAUDÁVEL NO BRASIL. In: FOURTH INTERNATIONAL CONFERENCE ON INTEGRATION OF DESIGN, ENGINEERING AND MANEGEMENT FOR INOVATION, 2015, FLORIANÓPOLIS. ANAIS IDEMI 2015, 2015.
-
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira . Os novos caminhos da Aprendizagem através da EaD - Aspectos facilitadores, restritivos e perspectivas. In: III Jornada de Integração Acadêmica, 2013, Indaial. III JOIA, 2013.
-
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira . Empreendedorismo X Empregabilidade no século XXI: um estudo de caso prático com uma instituição de ensino superior. In: II Jornada de Integração Acadêmica - JOIA, 2012, Indaial. II JOIA, 2012.
-
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira . O homem público em julgamento: descrição e análise da aplicação da técnica Tribunal do Júri para Dirigentes Municipais em SC. In: V Congresso Brasileiro de Saúde Coletiva, 1997, ÁGUAS DE LINDÓIA/SP. LIVRO DE RESUMOS, 1997. p. 41-41.
-
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira . Aspectos norteadores na orientação de monografia a distância: relato de experiência do curso de pós-graduação lato sensu em Gestão Pública do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia - IF-SC. Cadernos de Educação, Tecnologia e Sociedade , 2012.
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MELLO, Mônica Seixas de Oliveira . Empreendedorismo X empregabilidade no século XXI: um estudo prático com acadêmicos de uma instituição de ensino superior. 2012. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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MELLO, Mônica Seixas de Oliveira . Novas tendências em Recursos Humanos. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Outras produções
MELLO, Mônica Seixas de Oliveira ; MIRANDA, R. . Gestão, Conhecimento e Tecnologia na Engenharia. 2010. (Blog).
Projetos de pesquisa
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2006 - 2010
Análise das práticas inovadoras de gestão no contexto do SUS: um estudo de caso do modelo fundacional do CEPON, Descrição: Trata-se de um projeto destinado a realizar análise das práticas inovadoras adotadas pelo CEPON (autonomia financeira, planejamento estratégico e gestão da qualidade) a partir da adoção do modelo fundacional. O CEPON é a referência do Estado na área do câncer em SC, cujo os recursos oriundos da produção são administrados pela OS - FAHECE - Fundação de Apoio ao HEMOSC E CEPON. O objetivo da pesquisa é mostrar os aspectos facilitadores e estímulo às práticas inovadoras a partir da adoção de modelo fundacional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Especialização: (3) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Mônica Seixas de Oliveira Mello - Integrante / TEREZINHA REGINA GIORDANI SERRANO (RESPONSÁVEL) - Coordenador / CRISTHINE REIS MEDEIROS - Integrante / MARIA LUIZA BALTAZAR - Integrante / SANDRA FARACO NEVES - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina - Auxílio financeiro.
Projetos de desenvolvimento
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2003 - 2006
Gerenciamento de pessoas por competências, Descrição: Diante da globalização, competitividade acirrada, busca incessante da qualidade e produtividade, clientes cada vez mais exigentes, inovações tecnológicas, mudanças intensas as práticas tradicionais de RH não mais respondem as necessidades da organização, sendo necessáriass a adoção de modelo que permita maior competividade e diferencial no mercado. Objetivando acompanhar os novos paradigmas na gestão com pessoas, a Direção Geral do CEPON com o apoio da FAHECE lança o desafio do gerenciamento de pessoas por competências. O gerenciamento de pessoas por competências representa para o CEPON enquanto instituição pública, inovação, racionalização e otimização de recursos públicos. A instituição tem como um dos princípios organizacionais o desenvolvimento e valorização dos recursos humanos.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Especialização: (4) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Mônica Seixas de Oliveira Mello - Coordenador / CRISTHINE REIS MEDEIROS - Integrante / MARIA LUIZA BALTAZAR - Integrante / SANDRA FARACO NEVES - Integrante / ROBERTA WATERKEMPER - Integrante., Financiador(es): FUNDAÇÃO DE APOIO AO HEMOSC E CEPON - Auxílio financeiro.
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2003 - 2006
Gerenciamento de pessoas por competências, Descrição: Diante da globalização, competitividade acirrada, busca incessante da qualidade e produtividade, clientes cada vez mais exigentes, inovações tecnológicas, mudanças intensas as práticas tradicionais de RH não mais respondem as necessidades da organização, sendo necessáriass a adoção de modelo que permita maior competividade e diferencial no mercado. Objetivando acompanhar os novos paradigmas na gestão com pessoas, a Direção Geral do CEPON com o apoio da FAHECE lança o desafio do gerenciamento de pessoas por competências. O gerenciamento de pessoas por competências representa para o CEPON enquanto instituição pública, inovação, racionalização e otimização de recursos públicos. A instituição tem como um dos princípios organizacionais o desenvolvimento e valorização dos recursos humanos.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Especialização: (4) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Mônica Seixas de Oliveira Mello - Coordenador / CRISTHINE REIS MEDEIROS - Integrante / MARIA LUIZA BALTAZAR - Integrante / SANDRA FARACO NEVES - Integrante / ROBERTA WATERKEMPER - Integrante., Financiador(es): FUNDAÇÃO DE APOIO AO HEMOSC E CEPON - Auxílio financeiro.
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2003 - 2006
Gerenciamento de pessoas por competências, Descrição: Diante da globalização, competitividade acirrada, busca incessante da qualidade e produtividade, clientes cada vez mais exigentes, inovações tecnológicas, mudanças intensas as práticas tradicionais de RH não mais respondem as necessidades da organização, sendo necessáriass a adoção de modelo que permita maior competividade e diferencial no mercado. Objetivando acompanhar os novos paradigmas na gestão com pessoas, a Direção Geral do CEPON com o apoio da FAHECE lança o desafio do gerenciamento de pessoas por competências. O gerenciamento de pessoas por competências representa para o CEPON enquanto instituição pública, inovação, racionalização e otimização de recursos públicos. A instituição tem como um dos princípios organizacionais o desenvolvimento e valorização dos recursos humanos.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Especialização: (4) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Mônica Seixas de Oliveira Mello - Coordenador / CRISTHINE REIS MEDEIROS - Integrante / MARIA LUIZA BALTAZAR - Integrante / SANDRA FARACO NEVES - Integrante / ROBERTA WATERKEMPER - Integrante., Financiador(es): FUNDAÇÃO DE APOIO AO HEMOSC E CEPON - Auxílio financeiro.
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2003 - 2006
Gerenciamento de pessoas por competências, Descrição: Diante da globalização, competitividade acirrada, busca incessante da qualidade e produtividade, clientes cada vez mais exigentes, inovações tecnológicas, mudanças intensas as práticas tradicionais de RH não mais respondem as necessidades da organização, sendo necessáriass a adoção de modelo que permita maior competividade e diferencial no mercado. Objetivando acompanhar os novos paradigmas na gestão com pessoas, a Direção Geral do CEPON com o apoio da FAHECE lança o desafio do gerenciamento de pessoas por competências. O gerenciamento de pessoas por competências representa para o CEPON enquanto instituição pública, inovação, racionalização e otimização de recursos públicos. A instituição tem como um dos princípios organizacionais o desenvolvimento e valorização dos recursos humanos.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Especialização: (4) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Mônica Seixas de Oliveira Mello - Coordenador / CRISTHINE REIS MEDEIROS - Integrante / MARIA LUIZA BALTAZAR - Integrante / SANDRA FARACO NEVES - Integrante / ROBERTA WATERKEMPER - Integrante., Financiador(es): FUNDAÇÃO DE APOIO AO HEMOSC E CEPON - Auxílio financeiro.
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2003 - 2006
Gerenciamento de pessoas por competências, Descrição: Diante da globalização, competitividade acirrada, busca incessante da qualidade e produtividade, clientes cada vez mais exigentes, inovações tecnológicas, mudanças intensas as práticas tradicionais de RH não mais respondem as necessidades da organização, sendo necessáriass a adoção de modelo que permita maior competividade e diferencial no mercado. Objetivando acompanhar os novos paradigmas na gestão com pessoas, a Direção Geral do CEPON com o apoio da FAHECE lança o desafio do gerenciamento de pessoas por competências. O gerenciamento de pessoas por competências representa para o CEPON enquanto instituição pública, inovação, racionalização e otimização de recursos públicos. A instituição tem como um dos princípios organizacionais o desenvolvimento e valorização dos recursos humanos.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Especialização: (4) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Mônica Seixas de Oliveira Mello - Coordenador / CRISTHINE REIS MEDEIROS - Integrante / MARIA LUIZA BALTAZAR - Integrante / SANDRA FARACO NEVES - Integrante / ROBERTA WATERKEMPER - Integrante., Financiador(es): FUNDAÇÃO DE APOIO AO HEMOSC E CEPON - Auxílio financeiro.
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2003 - 2006
Gerenciamento de pessoas por competências, Descrição: Diante da globalização, competitividade acirrada, busca incessante da qualidade e produtividade, clientes cada vez mais exigentes, inovações tecnológicas, mudanças intensas as práticas tradicionais de RH não mais respondem as necessidades da organização, sendo necessáriass a adoção de modelo que permita maior competividade e diferencial no mercado. Objetivando acompanhar os novos paradigmas na gestão com pessoas, a Direção Geral do CEPON com o apoio da FAHECE lança o desafio do gerenciamento de pessoas por competências. O gerenciamento de pessoas por competências representa para o CEPON enquanto instituição pública, inovação, racionalização e otimização de recursos públicos. A instituição tem como um dos princípios organizacionais o desenvolvimento e valorização dos recursos humanos.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Especialização: (4) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Mônica Seixas de Oliveira Mello - Coordenador / CRISTHINE REIS MEDEIROS - Integrante / MARIA LUIZA BALTAZAR - Integrante / SANDRA FARACO NEVES - Integrante / ROBERTA WATERKEMPER - Integrante., Financiador(es): FUNDAÇÃO DE APOIO AO HEMOSC E CEPON - Auxílio financeiro.
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2003 - 2006
Gerenciamento de pessoas por competências, Descrição: Diante da globalização, competitividade acirrada, busca incessante da qualidade e produtividade, clientes cada vez mais exigentes, inovações tecnológicas, mudanças intensas as práticas tradicionais de RH não mais respondem as necessidades da organização, sendo necessáriass a adoção de modelo que permita maior competividade e diferencial no mercado. Objetivando acompanhar os novos paradigmas na gestão com pessoas, a Direção Geral do CEPON com o apoio da FAHECE lança o desafio do gerenciamento de pessoas por competências. O gerenciamento de pessoas por competências representa para o CEPON enquanto instituição pública, inovação, racionalização e otimização de recursos públicos. A instituição tem como um dos princípios organizacionais o desenvolvimento e valorização dos recursos humanos.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Especialização: (4) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Mônica Seixas de Oliveira Mello - Coordenador / CRISTHINE REIS MEDEIROS - Integrante / MARIA LUIZA BALTAZAR - Integrante / SANDRA FARACO NEVES - Integrante / ROBERTA WATERKEMPER - Integrante., Financiador(es): FUNDAÇÃO DE APOIO AO HEMOSC E CEPON - Auxílio financeiro.
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2003 - 2006
Gerenciamento de pessoas por competências, Descrição: Diante da globalização, competitividade acirrada, busca incessante da qualidade e produtividade, clientes cada vez mais exigentes, inovações tecnológicas, mudanças intensas as práticas tradicionais de RH não mais respondem as necessidades da organização, sendo necessáriass a adoção de modelo que permita maior competividade e diferencial no mercado. Objetivando acompanhar os novos paradigmas na gestão com pessoas, a Direção Geral do CEPON com o apoio da FAHECE lança o desafio do gerenciamento de pessoas por competências. O gerenciamento de pessoas por competências representa para o CEPON enquanto instituição pública, inovação, racionalização e otimização de recursos públicos. A instituição tem como um dos princípios organizacionais o desenvolvimento e valorização dos recursos humanos.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Especialização: (4) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Mônica Seixas de Oliveira Mello - Coordenador / CRISTHINE REIS MEDEIROS - Integrante / MARIA LUIZA BALTAZAR - Integrante / SANDRA FARACO NEVES - Integrante / ROBERTA WATERKEMPER - Integrante., Financiador(es): FUNDAÇÃO DE APOIO AO HEMOSC E CEPON - Auxílio financeiro.
Prêmios
1997
Funcionária Padrão, Secretaria de Estado da Saúde - CEDRHUS.
Histórico profissional
Endereço profissional
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SECRETARIA DE ESTADO DA ADMINISTRAÇÃO, Gerência de Desenvolvimento de Pessoas. , Centro Administrativo Rodovia SC 401 KM 5 nº 4.600, Saco Grande II, 88032-000 - Florianopolis, SC - Brasil, Telefone: (48) 36651574, Ramal: 51574, URL da Homepage:
Experiência profissional
2022 - 2022
Fundação Escola de Governo - ENAVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: DIRETORA TÉCNICO CIENTIFICA, Carga horária: 30
Outras informações:
Atividades realizadas planejar, dirigir, coordenar, orientar e avaliar as atividades de formação inicial, aperfeiçoamento e desenvolvimento profissional em temas estratégicos, inclusive para obtenção de requisitos para promoção; programas de licença para capacitação; capacitação de altos executivos do governo; definir estratégias de atendimento de capacitação de cursos de curta duração abertos e in company para os agentes públicos estaduais da administração direta e indireta; cursos de pós-graduação lato sensu; adequar as metodologias de capacitação da Escola Nacional de Administração Francesa com os preceitos metodológicos da UDESC; fiscalizar a originalidade dos preceitos da ENA francesa nos cursos oferecidos aos servidores públicos; participar do Conselho Superior da ENA nas deliberações que se fizerem necessárias.
2019 - 2021
Fundação Escola de Governo - ENAVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: GERENTE DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL, Carga horária: 30
Outras informações:
Coordenação dos cursos presenciais, de curta duração, abertos, de Certificação e in company, bem como de pós-graduação destinados a capacitação de agentes públicos do Estado de Santa Catarina. Eram atribuições da GEFOP, ainda: gerenciar a equipe nas atividades inerentes à execução do trabalho; elaborar propostas de cursos in company e orçamentos; coordenar e acompanhar as atividades acadêmicas dos cursos de curta duração, abertos, in company e de pós-graduação; elaborar relatórios finais de cursos abertos e in company; coordenar eventos científicos; manter atualizada planilha de acompanhamento de cursos; elaborar semestralmente o Programa de Capacitação de Servidores Públicos, incluindo definição das ementas dos cursos, dos docentes e do cronograma; organizar as salas onde são ministrados os cursos; divulgar cursos a serem realizados entre os servidores públicos potencialmente interessados; coordenar matrículas em cursos de pós-graduação (receber fichas de inscrição, receber documentos de alunos, encaminhar documentos para a formalização das matrículas); realizar pesquisas com gestores e servidores para identificar as áreas que necessitem de cursos de formação e/ou adequação a novas legislações e formas de trabalho; articulação com os docentes (agenda, plano de ensino, template, avaliação do curso, orientações em geral).
2023 - Atual
Secretaria de Estado da AdministraçãoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Administrador, Carga horária: 36
Outras informações:
*Coordenar avaliação de desempenho dos servidores em estágio probatório do Poder Executivo.* Administração de carreiras (plano de cargos e vencimentos) dos servidores do Poder Executivo. * Concessão de Adicional de Pós Graduação * Concessão de Afastamento de Pós Graduação
2010 - 2019
Secretaria de Estado da AdministraçãoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: CARGO ADMINISTRADOR, Carga horária: 30
Outras informações:
Atuação na Gerência de Desenvolvimento de Pessoas da Diretoria de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas.
2008 - 2010
Centro de Pesquisas OncológicasVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: ADMINISTRADOR, Carga horária: 30
Outras informações:
RESPONSÁVEL PELO DESENVOLVIMENTO DE RH DO CEPON
- PLANEJAMENTO DAS ATIVIDADES RELACIONADAS A CAPACITAÇÃO, TREINAMENTO
- PLANEJAMENTO DOS SEMINÁRIOS INTERNOS
- AÇÕES RELACIONADAS A MELHORIA DA MOTIVAÇÃO DOS PROFISSIONAIS
- LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO
- COORDENAÇÃO DAS CELEBRAÇÕES, COMEMORAÇÕES
- AVALIAÇÃO DA EFICÁCIA DOS TREINAMENTOS
- COORDENAÇÃO DO VOLUNTARIADO TÉCNICO DA INSTITUIÇÃO
- MEMBRO DO CONSELHO EDITORIAL DO INFORMATIVO DA INSTITUIÇÃO
- COORDENAÇÃO DA PROGRESSÃO FUNCIONAL DOS SERVIDORES EFETIVOS POR TEMPO DE SERVIÇO E POR QUALIFICAÇÃO
- COORDENAÇÃO DOS AFASTAMENTOS PARA PARTICIPAÇÃO EM EVENTOS NO EXTERIOR
- PARTICIPAÇÃO NA COMISSÃO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS SERVIDORES EFETIVOS EM EM ESTÁGIO PROBATÓRIO
- ELABORAÇÃO DE RELATÓRIOS GERENCIAIS
- ACOMPANHAMENTO DAS METAS SETORIAIS RELACIONADAS AO PROGRAMA DE QUALIDADE.
2007 - 2008
Centro de Pesquisas OncológicasVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: ADMINISTRADOR, Carga horária: 30
Outras informações:
TÉCNICA DA ÁREA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DA INSTITUIÇÃO.
RESPONSÁVEL PELA COORDENAÇÃO DA PROGRESSÃO FUNCIONAL POR TEMPO DE SERVIÇO E QUALIFICAÇÃO DOS SERVIDORES EFETIVOS.
RESPONSÁVEL PELOS PROCESSOS DE AFASTAMENTO PARA PARTICIPAÇÃO EM EVENTOS DO EXTERIOR
PARTICIPANTE DA COMISSÃO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS SERVIDORES EFETIVOS EM ESTÁGIO PROBATÓRIO
ELABORAÇÃO DE RELATÓRIOS GERENCIAIS
ACOMPANHAMENTO DAS METAS SETORIAIS DO PROGRAMA DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE DA INSTITUIÇÃO.
2003 - 2006
Centro de Pesquisas OncológicasVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: ADMINISTRADOR, Carga horária: 30
Outras informações:
Atividades realizadas:
- COORDENAÇÃO DO PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS
- RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL
- COORDENAÇÃO DA EDUCAÇÃO PERMANENTE DOS PROFISSIONAIS
- COORDENAÇÃO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS SERVIDORES EM ESTÁGIO PROBATÓRIO
- TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE RH
- MONITORAMENTO DAS METAS SETORIAIS DO PRÊMIO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE
- AUDITORA INTERNA DO PROGRAMA DE QUALIDADE
2003 - 2004
Centro de Pesquisas OncológicasVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: ADMINISTRADOR, Carga horária: 30
Outras informações:
RESPONSÁVEL PELA DIVISÃO DE RH DA INSTITUIÇÃO RESPONDENDO PELAS ÁREAS DE ADMINISTRAÇÃO (CONTROLE FUNCIONAL, LEGISLAÇÃO DE PESSOAL, BENEFÍCIOS) E DESENVOLVIMENTO DOS RECURSOS HUMANOS (TREINAMENTO, CAPACITAÇÃO, PARTICIPAÇÃO EM EVENTOS EM GERAL).
2001 - 2003
Secretaria de Estado da Saúde SCVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: ADMINISTRADOR, Carga horária: 30
Outras informações:
TÉCNICA DA GERÊNCIA DE ACOMPANHAMENTO DE GESTÃO E ESTRATÉGIAS DE SAÚDE DOS MUNICÍPIOS CATARINENSES
1999 - 2000
Secretaria de Estado da Saúde SCVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: ADMINISTRADOR, Carga horária: 30
Outras informações:
Assessora da Coordenadoria de Ações Regionais em Saúde
1996 - 1998
Secretaria de Estado da Saúde SCVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: ADMINISTRADOR, Carga horária: 30
Outras informações:
Responsável pela Capacitação dos Secretários Municipais de Saúde (293 municípios SC)
1994 - 1996
Secretaria de Estado da Saúde SCVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: ADMINISTRADOR, Carga horária: 30
Outras informações:
Coordenadora do Centro de Treinamento do Centro de Desenvolvimento de Recursos Humanos em Saúde (CEDRHUS)
2012 - 2015
Centro Universitário Leonardo da VinciVínculo: professor tutor externo, Enquadramento Funcional: celetista, Carga horária: 4
Atividades
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01/2012
Ensino, Tecnólogo em Gestão Pública, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Contabilidade básica, Gestão de Pessoas, Técnicas de Gestão
2013 - 2014
Instituto Federal de Santa CatarinaVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Professor Temporário
2011 - 2012
Instituto Federal de Santa CatarinaVínculo: professor temporário, Enquadramento Funcional: Bolsa
2004 - 2006
Associação Educacional do Vale do Itajaí MirimVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 12
Outras informações:
Professora da Disciplina de Administração de Recursos Humanos II - 4ª fase
Professora da Disciplina de Administração de Recursos Humanos I - 4ª fase
Professora da Disciplina de Administração de Recursos Humanos III - 5ª fase
Professora da Disciplina de Estágio II - 7ª fase
Professora da Disciplina Novas Tendências em RH - 7ª fase
Atividades
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02/2006 - 07/2006
Ensino, Administração com habilitação em RH, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Novas Tendências em RH - 7ª fase, Estágio II - 7ª fase
-
03/2005 - 12/2005
Ensino, Administração com habilitação em RH, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Administração de RH III - 5ª fase, Administração de RH II - 4ª fase, Administração de RH I - 4ª fase
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07/2004 - 12/2004
Ensino, Administração com habilitação em RH, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II - 4ª FASE
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07/2004 - 12/2004
Ensino, Administração com habilitação em RH, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Administração de Recursos Humanos I - 4ª fase
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Mônica Seixas de Oliveira Mello e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?