Lúcia Helena Caixeta
Possui graduação em Administração pela Faculdade de Ciências Empresariais (2012); Especialização em Gestão Estratégica e Negócios pela Universidade do Estado da Bahia (2014).
Atuou como gestora comercial por 18 anos no setor varejista de vestuário, no estado da Bahia nas seguintes áreas:
Marketing- elaboração e execução de estratégias de marketing em conjunto com agencias de publicidade, desenvolvimento e gerenciamento de campanhas promocionais, definição de canais e formas de atrair novos clientes, criação de conteúdo e monitoramento de redes sociais; relacionamento com os clientes e fornecedores.
Comercial- mapeamento do comportamento dos consumidores para detectar suas reais necessidades, garantir a satisfação do cliente com foco em criar um relacionamento solido com a empresa, construção de planos de ação para o setor de vendas, definição e gerenciamento das métricas, alinhamento da equipe aos objetivos do negócio.
Gestão de Pessoas- estabelecimento de indicadores de desempenho para os setores da empresa, implantação do sistema de meritocracia dentro da organização, realização de reuniões expositivas e motivacionais para a equipe, seleção, contratação e treinamentos para novos colaboradores. Ainda em gestão de pessoas a gestora buscava ter uma sensibilidade para entender as causas que estavam levando o liderado a agir de certa forma com seus colegas e clientes, pois o emocional dele poderia estar impactante diretamente em sua produtividade dentro da organização.
Tenho como principais características, ética, honestidade, otimismo, criatividade, proatividade, dedicação, responsabilidade, empatia, habilidade em gerenciar conflitos e espirito de liderança.
Informações coletadas do Lattes em 31/12/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gestão Estratégica e Negócios
2013 - 2014
Universidade do Estado da Bahia
Título: Qualidade de vida do colaborador X Desempenho dentro das organizações
Orientador: André Luiz N. Kaercher
Graduação em Administração
2009 - 2012
Faculdade de Ciências Empresariais
Título: Plano de Negócios
Orientador: Antônia Barreto Rodrigues de Almeida
Formação complementar
2020 - 2020
Entrando no Jogo com poder e alta perfomance. (Carga horária: 30h). , Febracis Coaching Integral Sistêmico, LTDA, Brasil.
2020 - 2020
Método CIS- Inteligência Emocional. (Carga horária: 50h). , Febracis Coaching Integral Sistêmico, LTDA, Brasil.
2019 - 2019
Curso de Oratória e Retorica. (Carga horária: 12h). , Facilitador Geraldo Oliveira Sousa, ME, Brasil.
2017 - 2017
EMPRETEC. (Carga horária: 60h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas da Bahia, SEBRAE/BA, Brasil.
Idiomas
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Participação em eventos
A Arte da Venda e do Atendimento. 2019. (Encontro).
Encontro de Encerramento do Liderar o Futuro.Encontro de Encerramento do Liderar o Futuro. 2019. (Encontro).
Inovação e Comunicação com Neuromarketing.. 2019. (Encontro).
Instagram de Resultados. 2019. (Encontro).
Marketing Digital. 2019. (Encontro).
Partida Join Inovação na pratica.Partida Join Inovação na pratica. 2019. (Oficina).
Importância e como construir missão, visão e valores.. 2018. (Encontro).
Planejamento de Marketing. 2018. (Encontro).
Planejamento Estratégico. 2018. (Encontro).
Pratique Controles Financeiros. 2018. (Oficina).
Participação em bancas
CAIXETA, L. H.. Marketing de Relacionamento como ferramenta de fidelização de clientes para uma empresa varejista.. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Estado da Bahia.
Histórico profissional
Experiência profissional
2015 - Atual
Lottero Moda e EstiloVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestora Comercial, Carga horária: 0, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Como gestora tinha uma visão ampla sobre o negócio, e buscava usar as ferramentas corretas para planejar, executar, controlar e mensurar as estratégias de marketing e vendas, para que a comunicação ao seu publico alvo sucedesse de forma clara, resultando positivamente nos números da empresa.
A gestão era embasada na transparência, na escuta e na inclusão, antes da formulação das reuniões os colaboradores eram levados a dar seu feedback e estes analisados e alguns encaminhados para a pauta.
A comunicação com a equipe ocorria sempre com muita clareza e todos ficavam a par do andamento dos processos, metas e objetivos e algumas mudanças que poderiam ocorrer.
A gestora em questão era responsável pelo processo seletivo de contratação, treinamento dos funcionários. E pela comunicação com clientes e fornecedores de insumos e serviços.
2003 - 2014
Real ConfecçõesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestora Comercial, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
A candidata era responsável-
Pelo contato direto com fornecedores e pelas compras da loja,
Pelo planejamento, execução e mensuração das estratégias de marketing e vendas da empresa,
Pelo recrutamento e treinamento de novos colaboradores,
Por reuniões motivacionais e outras quinzenais para ouvir feedback da equipe.
1995 - 2002
Lívia ConfecçõesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Vendedora, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Exercia a função de consultora de modas, realizava compras com fornecedores, organizava o layout da loja e colaborava com o planejamento de marketing da loja.
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