Diego Fernandes Ungari
Minha jornada teve início na área jurídica, mas minha paixão pelo desenvolvimento humano me levou à especialização em Gestão de Pessoas, Liderança e Coaching. Passei por um mestrado em Administração, a partir do qual me dediquei a estudar com mais afinco Cultura e Comportamento Organizacional. Hoje acumulo uma década de experiência na gestão de pessoas, com ênfase em empresas de tecnologia e consultoria. Durante esse período, trabalhei extensivamente em todos os subsistemas de RH, mas principalmente na gestão de Cultura Organizacional, no desenvolvimento de lideranças e na promoção da diversidade, equidade e inclusão (DEI). Também passei por posições de liderança em nível estratégico e tático. Minha dedicação ao desenvolvimento humano também me levou a desempenhar o papel de professor de RH em cursos técnicos.
Informações coletadas do Lattes em 29/12/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração
2017 - 2019
Universidade do Estado de Santa Catarina
Título: A influência dos elementos da cultura organizacional no desenvolvimento dos vínculos organizacionais: Estudo de caso na Polícia Militar de Santa Catarina, Ano de Obtenção: 2019
Ana Paula Grillo Rodrigues.Bolsista do(a): Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação de Santa Catarina, FAPESC, Brasil. Palavras-chave: Cultura organizacional; Comprometimento Organizacional; Consentimento Organizacional; Entrincheiramento Organizacional; Polícia Militar.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração. Grande Área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Psicologia do Trabalho e Organizacional.
Especialização interrompida em 2017 em Gestão de Pessoas
2016 - Atual
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas
Ano de interrupção: 2017
Graduação em Direito
2008 - 2016
Universidade Federal de Mato Grosso do Sul
Título: A UTILIZAÇÃO DA TECNOLOGIA NOS CONTRATOSINTERNACIONAIS: NEGOCIAÇÃO, FORMALIZAÇÃO E CONFLITOS.
Orientador: Ana Paula Martins Amaral
Formação complementar
2020 - 2020
Curso de Avaliação da Gestão ? Módulo Avaliador ? MEG 21. (Carga horária: 16h). , Movimento Catarinense de Excelência, MCE, Brasil.
2020 - 2020
Inteligência Emocional. (Carga horária: 10h). , Escola Conquer, EC, Brasil.
2019 - 2019
EaD para Educadores. (Carga horária: 20h). , Centro Brasileiro de Cursos, CEBRAC, Brasil.
2019 - 2019
EaD Pedagógico - Administração. (Carga horária: 20h). , Centro Brasileiro de Cursos, CEBRAC, Brasil.
2017 - 2017
Curso Introdutório em Mapeamento de Perfil Comportamental. (Carga horária: 10h). , Solides SA, SOLIDES, Brasil.
2010 - 2010
COMO INVESTIR EM AÇÕES. (Carga horária: 10h). , B3 Brasil Bolsa Balcão SA, B3, Brasil.
2009 - 2009
Extensão universitária em ATUALIZAÇÃO DA PARTE GERAL DO DIREITO PENAL. (Carga horária: 60h). , Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, UFMS, Brasil.
2008 - 2008
Extensão universitária em QUESTÕES ATUAIS DOS DIREITOS HUMANOS. (Carga horária: 60h). , Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, UFMS, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Direito.
Organização de eventos
UNGARI, D. F. . Discovery Days. 2014. (Outro).
UNGARI, D. F. . Discovery Days. 2013. (Outro).
Participação em eventos
1º Seminário de Pós-Graduação da Udesc Cead sobre Direitos Humanos e Inclusão. 2019. (Seminário).
Festival Global de Inovação Social. 2019. (Outra).
III CIDESP - CONGRESSO INTERNACIONAL DE DESEMPENHO DO SETOR PÚBLICO. A entrada para reserva no serviço militar, a ruptura de um vínculo forte e intenso. 2019. (Congresso).
OBISF Portas Abertas. 2019. (Outra).
Seminário de Iniciação Científica ? da Universidade do Estado de Santa Catarina. 2019. (Seminário).
Workshop de Liderança 4.0. 2019. (Oficina).
Semana do Empreendedorismo Global.Oficina ESAG Kids. 2018. (Outra).
Conferência Nacional de Desenvolvimento (CONADE). 2015. (Outra).
Youth to Business Forum. 2015. (Outra).
Conferência Nacional de Liderança (CONAL). 2014. (Outra).
Youth to Business Forum. 2014. (Outra).
Aula Magna 2011 Desembargador Jorge Eustácio da Silva Frias e Desembargador Luiz de Lima Stafanini. 2011. (1.. 2013. (Outra).
Curso BM&FBOVESPA "Como investir em Ações". 2010. (Outra).
III Congresso Sul-Mato-Grossense de Direito Público. 2009. (Congresso).
11ª Semana Jurídica UFMS - CPTL. 2008. (Outra).
Mini-curso de Direito Constitucional Ambiental. 2008. (Outra).
Palestra "Políticas Públicas de Juventude". 2008. (Outra).
Produções bibliográficas
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RODRIGUES, ANA PAULA GRILLO ; VISCARDI, RAFAEL DAGOSTIN ; UNGARI, DIEGO FERNANDES . A entrada para reserva no serviço militar, a ruptura de um vínculo forte e intenso. Revista de Ciências da Admistração , v. 22, p. 22-36, 2021.
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UNGARI, D. F. ; RODRIGUES, A. P. G. . A INFLUÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NO DESENVOLVIMENTO DOS VÍNCULOS DO INDIVÍDUO COM A ORGANIZAÇÃO. REVISTA ELETRÔNICA DE ESTRATÉGIA & NEGÓCIOS , v. 13, p. 167-195, 2020.
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UNGARI, D. F. ; GRILLO RODRIGUES, A.P. . A INFLUÊNCIA DO ESPÍRITO DE CORPO NA FORMAÇÃO DOS VÍNCULOS ORGANIZACIONAIS. In: Seminários de Administração - SEMEAD, 2021, São Paulo. XXIV SEMEAD Seminários em Administração, 2021. p. 1-16.
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GRILLO RODRIGUES, A.P. ; UNGARI, D. F. ; SANTOS, A. R. . A EXIGÊNCIA DO NÍVEL SUPERIOR COMO INFLUÊNCIA NO DESENVOLVIMENTO DO VÍNCULO DE COMPROMENTIMENTO ORGANIZACIONAL: Um estudo na Polícia Militar de Santa Catarina.. In: Seminários em Administração XVIII, 2020, São Paulo. XXIII SEMEAD - Anais, 2020.
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VISCARDI, R.D. ; GRILLO RODRIGUES, A.P. ; UNGARI, D. F. . A ENTRADA PARA RESERVA NO SERVIÇO MILITAR, A RUPTURA DE UM VÍNCULO FORTE E INTENSO. In: III CIDESP ? CONGRESSO INTERNACIONAL DE DESEMPENHO DO SETOR PÚBLICO, 2019, Florianópolis. III CIDESP ? ANAIS, 2019. p. 1164-1179.
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GRILLO RODRIGUES, A.P. ; UNGARI, D. F. . O Ano de Ingresso e o Nível de Escolaridade como Variáveis de Influência no Desenvolvimento dos Vínculos Organizacionais dos Policias Militares com a Polícia Militar de Santa Catarina. In: V Congresso Lusófono de Gestão de Recursos Humanos e Administração Pública, 2019, Lisboa. LIVRO DE RESUMOS, 2019. p. 12-13.
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UNGARI, D. F. ; GRILLO RODRIGUES, A.P. . A Influência dos Elementos da Cultura Organizacional no Desenvolvimento dos Vínculos Organizacionais: Estudo de Caso na Polícia Militar de Santa Catarina. In: V Congresso Lusófono de Gestão de Recursos Humanos e Administração Pública, 2019, Lisboa. LIVRO DE RESUMOS, 2019. p. 12-13.
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UNGARI, D. F. . Repensando a Empresa e os Produtos. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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UNGARI, D. F. ; CASTRO, A. C. . Gestão de pessoas em tempos de crise. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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UNGARI, D. F. ; CASTRO, A. C. . Contratação de pessoas com plataformas digitais. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Projetos de pesquisa
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2018 - Atual
Vínculos da Polícia Militar com a Corporação: um estou do longitudinal, Descrição: Trata-se de um estudo longitudinal com duração mínima de 5 anos, no qual os sujeitos são militares que ingressaram na Polícia Militar de Santa Catarina em 2017, e a partir de 2018 até 2023 serão avaliados quanto ao vínculo estabelecido com a corporação. Os vínculos serão medidos uma vez por ano durante 5 anos para verificar se existe mudança durante o tempo proposto.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Diego Fernandes Ungari - Integrante / Ana Paula Grillo Rodrigues - Coordenador.
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2017 - Atual
Estudando fenômenos relacionais no contexto das organizações: a perspectiva subjetiva da gestão, Descrição: Reconhecendo que a dimensão humana das organizações se expressa por meio de fenômenos relacionais gerados nas interações estabelecidas pelos sujeitos que delas fazem parte; e que a realidade organizacional é multidimensional, subjetiva e socialmente construída, o objetivo geral deste projeto é compreender a configuração, expressão e o modo de gestão de fenômenos relacionais contemporâneos, gerados em contextos grupais e organizacionais diversos, a partir do desenvolvimento de estudos teóricos e teórico-empíricos sob a perspectiva de análise da subjetividade das organizações.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Diego Fernandes Ungari - Coordenador / Ana Paula Grillo Rodrigues - Integrante / Simone Ghisi Feuerschutte - Integrante.
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2016 - Atual
TRANSFORMAÇÕES NO CAMPO DA GESTÃO: INOVAÇÃO SOCIAL EM ORGANIZAÇÕES E EDUCAÇÃO PARA A SUSTENTABILIDADE, Descrição: A pesquisa aqui proposta busca investigar as transformações no campo da gestão em Florianópolis que envolvam sustentabilidade e inovação social em organizações, tais como os negócios sociais, além da educação para a sustentabilidade. Parte-se do pressuposto que as transformações no campo da gestão envolvem não apenas a mudança de paradigma nas práticas empresariais e no incremento de inovações no campo social e ambiental, mas implicam em mudanças no fundamento dos valores e da educação para a gestão, exigindo cada vez mais a preocupação com os aspectos ligados à sustentabilidade. Assim essa proposta busca, a partir de uma pesquisa qualitativa, Identificar e mapear iniciativas de inovação e empreendedorismo que gerem impacto social; Identificar iniciativas e alternativas voltadas à educação e para o despertar de valores voltados à sustentabilidade no campo da gestão; Mapear instituições de suporte à inovação social em Santa Catarina; Apoiar e integrar a criação do Observatório da Inovação Social em parceria com o Grupo de Pesquisa NISP, que atua junto à esfera pública e às organizações da sociedade civil; Analisar iniciativas de inovação desenvolvidas por negócios sociais; Analisar inovações em ensino de administração voltados para a sustentabilidade; Criar um laboratório de educação para a sustentabilidade, apoiado na pesquisa, de forma a integrar um futuro projeto de ensino e/ou extensão.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Diego Fernandes Ungari - Coordenador / Graziela Dias Alperstedt - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina - Auxílio financeiro.
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2012 - 2013
DIREITO, POLÍTICAS PÚBLICAS E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL, Descrição: O grupo de pesquisa em "DIREITO, POLÍTICAS PÚBLICAS E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL" constitui um espaço acadêmico de reflexões sobre a Ciência Jurídica, especialmente nas áreas de direitos fundamentais, gestão pública e sustentabilidade, que visa produzir e difundir conhecimento, por meio da interação de pesquisadores-professores e acadêmicos da Faculdade de Direito (FADIR/UFMS), bem como pesquisadores interinstitucionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Diego Fernandes Ungari - Integrante / Lídia Maria Ribas - Coordenador.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Universidade do Estado de Santa Catarina, Escola Superior de Administração e Gerência. , Avenida Madre Benvenuta - de 1585/1586 ao fim, Santa Mônica, 88035001 - Florianópolis, SC - Brasil, Telefone: (48) 991637755, URL da Homepage:
Experiência profissional
2018 - 2019
Universidade do Estado de Santa CatarinaVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Acadêmico, Regime: Dedicação exclusiva.
2018 - 2018
Universidade do Estado de Santa CatarinaVínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Professor de Redação, Carga horária: 2
Outras informações:
Professor voluntário para o Curso Complementar voltado a alunos de graduação dos cursos da ESAG/UDESC.
2017 - 2017
Universidade do Estado de Santa CatarinaVínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão de Pessoas, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor do programa ESAG Sênior
Atividades
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08/2017 - 07/2019
Pesquisa e desenvolvimento, Escola Superior de Administração e Gerência.Linhas de pesquisa
2016 - 2017
Jera SoftwareVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Recursos Humanos, Carga horária: 40
Outras informações:
Condução do processo de recrutamento e seleção e integração de novos funcionários; Controlar as folhas de pagamento, férias e benefícios; Implementar programas de treinamento para todos níveis da empresa; Controlar os estoques de suprimentos
2015 - 2016
DinneerVínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Gerente de Relacionamentos, Carga horária: 30
2015 - 2015
Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Campo GrandeVínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Agente de Orientação Empresarial, Carga horária: 40
Outras informações:
Prospecção e abordagem de microempresários e empreendedores individuais para orientações sobre gestão e administração empresarial, por meio do programa Negócio a Negócio, afim de fomentar o desenvolvimento dos empreendedores de Campo Grande e Região.
2015 - 2015
AIESEC no BrasilVínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Diretor de Gestão de Talentos, Carga horária: 30
2014 - 2014
AIESEC no BrasilVínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Coordenador de Gestão de Talentos, Carga horária: 25
2013 - 2013
AIESEC no BrasilVínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Para o Terceiro Setor, Carga horária: 25
2014 - 2014
Procuradoria Geral para Assuntos TributáriosVínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20
2012 - 2013
Universidade Federal de Mato Grosso do SulVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitoria Acadêmica, Carga horária: 20
Outras informações:
Monitor da disciplina de Filosofia Geral e Jurídica
Atividades
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08/2012
Pesquisa e desenvolvimento, FADIR.Linhas de pesquisa
2019 - 2020
Centro Brasileiro de CursosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Administração, Carga horária: 20
2020 - 2022
Alice Castro - Performance de ExcelênciaVínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Consultor
2022 - 2022
DIGIXVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Líder de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2022 - Atual
BlipVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Interno de Gestão de Pessoas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Trabalho remoto
Criando um monitoramento
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Confirma a exclusão?