Luiz Felipe Moraes Lopes

Outras informações:
Liderança de equipe com 80 colaboradores, englobando suporte de TI, desenvolvimento de sistemas, qualidade/processos, monitoramento CFTV, zeladoria e segurança patrimonial. Gerenciamento de TI com sistema ERP legado desenvolvido em Oracle Forms e Oracle Reports, Sênior HCM, SOS Cartões, Sysmo (sistema varejo), Mastersaf, Sispro, etc. Desenvolvimento de extranet, Portal do Produtor, viabilizando todo relacionamento do produtor rural com a cooperativa, projeto premiado pela IT4CIO. Suporte a todas demandas de processos, qualidade, infraestrutura de TI e sistemas, implantação de gestão por métricas e desenvolvimento métodos ágeis.

Outras informações:
Gerenciamento de todas as demandas do Global Shared Services Brasil, com 1000 colaboradores, com diversas áreas de negócios, gerando melhorias de processos, produtividade e economias de custo. Sinergia com IT do Walmart localizado em São Paulo, Costa Rica e Estados Unidos, padronizando uso de ferramentas, equipes, gerando resultados para o GSS Brasil. Projetos de automação de processos com largo uso de tecnologia da informação, buscando basicamente produtividade e redução de headcount.

Outras informações:
Liderança de equipe de 12 especialistas de TI com foco em SAP, SharePoint, migrando do modelo de consultor SAP para consultor de negócios, gerando melhorias de processos, etc. Sinergia com holding na Noruega, reportando ao Yara Head Applications Management em Bruxelas; Melhorias no SAP ECC 6.0, diversos projetos como NFe 3.10 e melhorias técnicas nas 42 unidades, etc. Implantação de AMS SAP e sistemas periféricos, implantação, gestão de mudança e gestão de AMS com a Softtek; Implantação de processo de Key User na Yara fertilizantes.

Outras informações:
Sinergia com holding GSI Group LLC. USA e AGCO South América? unificação de telefonia, servidores de e-mail, licenciamento softwares, etc.; Melhorias no SAP ECC 6.0, migração de sistema fiscal de PW SATI para SAP standard, implantação de novas funcionalidades do SAP, implantação de coletores de dados, etc.

Outras informações:
Sinergia com holding Elbit Systems ? Israel, padronizando soluções de TI; Implantação de ERP BAAN LN, em 4 meses, rollout internacional com equipe mista de brasileiros e israelenses.

Outras informações:
Gerente TI gerenciando budget acima de 20 milhões de reais; Liderando equipe com 22 colaboradores e mais 43 terceiros; Migração de Datacenter com 170 servidores, com ambiente de alta disponibilidade; Migração de equipe própria para outra cidade e migração de fornecedores de modelo body-shop para formato fábrica de software/projetos; Projeto referência com a Delloite de segregação de função e perfis SAP e demais sistemas, etc.; Implantação de telefonia IP, com primeira central Siemens Hipath-8000 do estado; Preparação de datacenter e infraestrutura de TIC em prédio de 12 andares para sediar a RGE; Gerenciamento de sistemas, como ERP SAP versão 4.7, sistema de billing e comercial, sistemas técnicos diversos, infraestrutura com aproximadamente 170 servidores e storage EMC, links MPLS, etc.; Ambiente com governança, sujeito a diversas auditorias, inclusive SOX. Elaborei plano de redução de custos de aproximadamente 8% ao ano, promovendo um aumento de vendas dos produtos termo-sensíveis na base de 20% no mercado europeu. Fui responsável pela implantação do sistema de controle de estoques utilizando o modelo just-in-time.

Outras informações:
Gerente TI corporativo de 16 empresas, gerenciando budget, infraestrutura, sistemas e implantações de SAP, projetos diversos, com equipe direta de 30 colaboradores; Reorganização da estrutura de pessoal de TI, com a criação de área de negócios; Gestão de projeto de implantação de SAP R/3 ECC 5.0, com 40 pessoas diretamente envolvidas entre funcionários, usuários e consultorias; Gestão de projeto de rollout de SAP R/3 ECC 5.0 para demais unidades do grupo Lupatech; Reorganização total da infraestrutura, padronizando parque de máquinas, softwares corporativos, contrato Select com Microsoft, gerando grande retorno e expressiva economia de custos.

Outras informações:
Atuação como gerente de projetos/consultor de negócios para sistemas diversos, gerenciando fornecedores e terceiros junto às diferentes áreas de TI na empresa; Atuação como consultor de negócios na área financeira em projeto roll-out internacional, com uso intensivo da língua inglesa, implantando uma das primeiras versões SAP/ R3 versão 4.7 no Brasil (21 sites em 16 Estados), atendendo padrões da matriz norueguesa, atuando com consultores de 11 diferentes países. Consultor funcional SAP FI suportando as operações diárias, incluindo atendimento de novas demandas; Alinhamento dos processos financeiros da empresa à ferramenta SAP, selecionando sistemas/fornecedores: Mastersaf (fiscal), Nexxera (interface bancária) Plaut (customização SAP para comissionamento), Ponto (RH).

Outras informações:
Analista de negócios para a área Comercial, destacando-se: Projeto de um sistema de vendas de créditos virtuais viabilizando vendas de cartões para pré-pagos via web, em diversos tipos de pontos de vendas, modificando o perfil comercial de cartões pré-pagos na empresa; Implantação de Extranet para os Agentes Autorizados, com sistema de pedidos via Web; Implantação de CRM na área comercial - vendas corporativas. Especialista no sistema billing Amdocs nos módulos ?Operational?, ?RMS? (Retail Management System), ?IC? (Inventory Control) e ?Billing?; Projeto de ERP (Oracle) para os módulos financeiros; Projeto de software de planejamento orçamentário (Adaytum planning); Responsável pelo sistema pré-pago ?Tecnomen? - implantações e customizações e suporte on-going; Responsável pela implantação, customizações, treinamento, processos de negócios e melhorias do Warehouse Information System; Coordenação de equipe de operação e produção, implantando e normalizando processos/procedimentos de Datacenter.

Outras informações:
Responsável pelo suporte, acompanhamento e melhorias nos sistemas; coordenação da equipe de entrada de dados.

Outras informações:
Responsável pela implantação, customização, treinamentos, processos de negócios e otimizações de redes, sistemas de apoio, softwares especialistas, etc.