Sergio Nobre

Possui graduação em Engenharia Industrial Mod. Elétrica Opção Produção pela FEI - Faculdade de Engenharia Industrial da PUC - Pontifícia Universidade Católica (1971), mestrado stricto sensu em Administração pela Universidade Paulista (2000) e mestrado stricto sensu em Engenharia de Produção pela Universidade Paulista (2003). Executivo com sólida experiência no mercado sistemas e tecnologia da informação latino americano e estrangeiro onde liderou por mais de 30 anos empresas de consultoria em Seguros, Saúde e TI na implementação de soluções classe mundial em projetos de alta complexidade com tecnologias líderes de mercado. Forte relacionamento institucional e empresarial no mercado de seguros e previdência com reconhecida competência profissional pelo mercado.Em paralelo com sua atividade empresarial desenvolveu sólida experiência acadêmica de mais de 20 anos, onde se destacou em posições de Coordenador, Professor e Orientador em importantes universidades brasileiras em cursos livres, de graduação superior e pósgraduação.Participou como gestor de projetos de criação de vários cursos superiores, acreditados pelo Ministério de Educação e Cultura com elevada pontuação e também foi idealizador de vários projetos e programas de integração empresa/universidade com elevados benefícios para ambas as partes.Destacada participação em projetos empreendedores e inovadores, sempre com uma visão de longo prazo, traduzindo-se em apresentação de propostas técnicas e econômicas vencedoras em mercados competitivos de TI, liderando a disseminação de técnicas e práticas de PMO, Gestão de Programas, Projetos e Contratos em startups de vários países.Solucionador de problemas organizacionais, inovador, gera ordem y harmonia entre seus pares, orientado à ação e estratégia, estabelece relações de confiança y credibilidade com sua equipe, clientes, governo e a matriz da empresa.

Informações coletadas do Lattes em 24/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia de Produção

2000 - 2003

Universidade Paulista
Título: Metodologias e práticas de gerenciamento de projetos e seus diferentes graus de utilização em empresas de serviços de desenvolvimento de sistemas., Ano de Obtenção: 2003
Mauro de Mesquita Spinola.Palavras-chave: Gerenciamento de Projetos; Projetos de Sistemas; Engenharia de Qualidade de Software.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Consultoria em Sistemas de Informática; Assessoria Ou Consultoria Jurídica, Contábil, de Opinião Pública e Na Gestão de Empresas; Formação Permanente e Outras Atividades de Ensino, Inclusive Educação À Distância e Educação Especial.

Mestrado em Administração

1997 - 2000

Universidade Paulista
Título: Considerações sobre as mudanças na administração e organização das escolas presenciais para a implantação de ensino a distância., Ano de Obtenção: 2004
Orientador: José Celso Contador
Palavras-chave: Ensino a Distância; Administração na Educação.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Formação Permanente e Outras Atividades de Ensino, Inclusive Educação À Distância e Educação Especial; Assessoria Ou Consultoria Jurídica, Contábil, de Opinião Pública e Na Gestão de Empresas; Outras Atividades de Prestação de Serviços em Informática.

Especialização em Especialização Engenharia Producão/Adm.Operações

1995 - 1996

Universidade Paulista

Especialização em Especialização em Administração Industrial

1982 - 1983

Universidade de São Paulo

Graduação em Engenharia Industrial Elétrica - Opção Produção

1968 - 1971

Faculdade de Engenharia Industrial
Título: Organização de Planejamento da Produção em Industria Textil

Graduação em Engenharia de Operação - Modalidade Eletrotecnica

1965 - 1967

Faculdade de Engenharia Industrial

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de Projetos e Programas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Estrategia Empresarial.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Consultoria em TI para Seguros e Saúde.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão da Informação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Sistemas de Informação.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Projetos Educacionais e Coordenação.

Produções bibliográficas

NOBRE, Sergio ; SPINOLA, Mauro de Mesquita . Uma metologia imparcial para seleção de sistemas integados de gestão empresarial. (ERP Enterprice resource Planning). In: XV Congresso Latino Americano de Estratégia, 2002, Montevideo, 2002.
NOBRE, Sergio ; SPINOLA, Mauro de Mesquita . O uso da Curva S como estratégia de gerenciamento de software em ambiente competitivo. In: XIV Congresso Latino Americano de Estratégia, 2001, Buenos Aires, 2001.
NOBRE, Sergio . Gestão de Conhecimento - Um case na área da Educação. In: XII Congresso Latino Americano de Estratégia - Memorial da América Latina, 1999, São Paulo, 1999.
NOBRE, Sergio . Seguro Virtual - Conceito, Tecnologia e Ferramentas. In: 5o. Simpósio Internacional de Automação de Seguros, 1998, Rio de Janeiro, 1998.
NOBRE, Sergio . Reestruturação de Processos - um exemplo no Seguro Saúde. In: 4o. Simpósio Internacional de Automação de Seguros, 1996, Rio de Janeiro, 1996.
NOBRE, Sergio . Plano Setorial de Seguros - Oportunidades e Ameaças. In: 3o. Simpósio Internacional de Automação de Seguros, 1994, Rio de Janeiro, 1994.
NOBRE, Sergio . SIOPS - um sistema integral orientado para seguros. In: 2o. Simpósio Internacional de Automação de Seguros, 1992, Rio de Janeiro, 1992.
NOBRE, Sergio ; ALBUQUERQUE, Antonio Roberto . A Utilidade do Diagrama de Causa e Efeito para o Diagnóstico Empresarial. In: I Encontro Científico da Vice-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação - UNIP, 2000, São Paulo, 2000.
NOBRE, Sergio . Manutenção de Sistemas - o desafio da década de 90!. In: XXII Congresso Nacional de Informática - SUCESU - SP, 1994, São Paulo, 1994.

Projetos de desenvolvimento

2004 - 2005

Projeto de Curso de Administraçao com enfase em Seguros e Previdencia, Descrição: Projeto de instalaçao de uma Faculdade de Admnistraçao em Sao Paulo, com enfase em Seguros e Previdencia Privada; o projeto foi aprovado com louvor pela comissao de avaliaçao do MEC. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Sergio Nobre - Coordenador / Renato Campos - Integrante / Claudio Roberto Contador - Integrante / Nelson Victor Le Coq - Integrante.
2000 - 2001

Coordenador do Projeto de Conversão de Curso, Descrição: Preparação e coordenacão do Projeto de Conversão de Curso de Tecnologia em Informática para Bacharelado em Sistemas de Informação junto ao MEC. Acompanhamento da visita da Comissão do Mec como Coordenador do Curso. Autorização de funcionamento do curso.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Sergio Nobre - Coordenador.
1998 - 2000

Projeto de Autorização Curso de Administração, Descrição: Planejamento e Organização do Projeto de curso de Administração Acompanhamento da visita da comissão Autorização de funcionamento do curso. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (6) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Sergio Nobre - Coordenador.
2004 - 2005

Projeto de Curso de Administraçao com enfase em Seguros e Previdencia, Descrição: Projeto de instalaçao de uma Faculdade de Admnistraçao em Sao Paulo, com enfase em Seguros e Previdencia Privada; o projeto foi aprovado com louvor pela comissao de avaliaçao do MEC. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Sergio Nobre - Coordenador / Renato Campos - Integrante / Claudio Roberto Contador - Integrante / Nelson Victor Le Coq - Integrante.
2000 - 2001

Coordenador do Projeto de Conversão de Curso, Descrição: Preparação e coordenacão do Projeto de Conversão de Curso de Tecnologia em Informática para Bacharelado em Sistemas de Informação junto ao MEC. Acompanhamento da visita da Comissão do Mec como Coordenador do Curso. Autorização de funcionamento do curso.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Sergio Nobre - Coordenador.
1998 - 2000

Projeto de Autorização Curso de Administração, Descrição: Planejamento e Organização do Projeto de curso de Administração Acompanhamento da visita da comissão Autorização de funcionamento do curso. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (6) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Sergio Nobre - Coordenador.
2004 - 2005

Projeto de Curso de Administraçao com enfase em Seguros e Previdencia, Descrição: Projeto de instalaçao de uma Faculdade de Admnistraçao em Sao Paulo, com enfase em Seguros e Previdencia Privada; o projeto foi aprovado com louvor pela comissao de avaliaçao do MEC. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Sergio Nobre - Coordenador / Renato Campos - Integrante / Claudio Roberto Contador - Integrante / Nelson Victor Le Coq - Integrante.
2000 - 2001

Coordenador do Projeto de Conversão de Curso, Descrição: Preparação e coordenacão do Projeto de Conversão de Curso de Tecnologia em Informática para Bacharelado em Sistemas de Informação junto ao MEC. Acompanhamento da visita da Comissão do Mec como Coordenador do Curso. Autorização de funcionamento do curso.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Sergio Nobre - Coordenador.
1998 - 2000

Projeto de Autorização Curso de Administração, Descrição: Planejamento e Organização do Projeto de curso de Administração Acompanhamento da visita da comissão Autorização de funcionamento do curso. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (6) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Sergio Nobre - Coordenador.
2004 - 2005

Projeto de Curso de Administraçao com enfase em Seguros e Previdencia, Descrição: Projeto de instalaçao de uma Faculdade de Admnistraçao em Sao Paulo, com enfase em Seguros e Previdencia Privada; o projeto foi aprovado com louvor pela comissao de avaliaçao do MEC. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Sergio Nobre - Coordenador / Renato Campos - Integrante / Claudio Roberto Contador - Integrante / Nelson Victor Le Coq - Integrante.
2000 - 2001

Coordenador do Projeto de Conversão de Curso, Descrição: Preparação e coordenacão do Projeto de Conversão de Curso de Tecnologia em Informática para Bacharelado em Sistemas de Informação junto ao MEC. Acompanhamento da visita da Comissão do Mec como Coordenador do Curso. Autorização de funcionamento do curso.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Sergio Nobre - Coordenador.
1998 - 2000

Projeto de Autorização Curso de Administração, Descrição: Planejamento e Organização do Projeto de curso de Administração Acompanhamento da visita da comissão Autorização de funcionamento do curso. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (6) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Sergio Nobre - Coordenador.
2004 - 2005

Projeto de Curso de Administraçao com enfase em Seguros e Previdencia, Descrição: Projeto de instalaçao de uma Faculdade de Admnistraçao em Sao Paulo, com enfase em Seguros e Previdencia Privada; o projeto foi aprovado com louvor pela comissao de avaliaçao do MEC. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Sergio Nobre - Coordenador / Renato Campos - Integrante / Claudio Roberto Contador - Integrante / Nelson Victor Le Coq - Integrante.
2000 - 2001

Coordenador do Projeto de Conversão de Curso, Descrição: Preparação e coordenacão do Projeto de Conversão de Curso de Tecnologia em Informática para Bacharelado em Sistemas de Informação junto ao MEC. Acompanhamento da visita da Comissão do Mec como Coordenador do Curso. Autorização de funcionamento do curso.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Sergio Nobre - Coordenador.
1998 - 2000

Projeto de Autorização Curso de Administração, Descrição: Planejamento e Organização do Projeto de curso de Administração Acompanhamento da visita da comissão Autorização de funcionamento do curso. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (6) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Sergio Nobre - Coordenador.
2004 - 2005

Projeto de Curso de Administraçao com enfase em Seguros e Previdencia, Descrição: Projeto de instalaçao de uma Faculdade de Admnistraçao em Sao Paulo, com enfase em Seguros e Previdencia Privada; o projeto foi aprovado com louvor pela comissao de avaliaçao do MEC. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Sergio Nobre - Coordenador / Renato Campos - Integrante / Claudio Roberto Contador - Integrante / Nelson Victor Le Coq - Integrante.
2000 - 2001

Coordenador do Projeto de Conversão de Curso, Descrição: Preparação e coordenacão do Projeto de Conversão de Curso de Tecnologia em Informática para Bacharelado em Sistemas de Informação junto ao MEC. Acompanhamento da visita da Comissão do Mec como Coordenador do Curso. Autorização de funcionamento do curso.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Sergio Nobre - Coordenador.
1998 - 2000

Projeto de Autorização Curso de Administração, Descrição: Planejamento e Organização do Projeto de curso de Administração Acompanhamento da visita da comissão Autorização de funcionamento do curso. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (6) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Sergio Nobre - Coordenador.
2004 - 2005

Projeto de Curso de Administraçao com enfase em Seguros e Previdencia, Descrição: Projeto de instalaçao de uma Faculdade de Admnistraçao em Sao Paulo, com enfase em Seguros e Previdencia Privada; o projeto foi aprovado com louvor pela comissao de avaliaçao do MEC. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Sergio Nobre - Coordenador / Renato Campos - Integrante / Claudio Roberto Contador - Integrante / Nelson Victor Le Coq - Integrante.
2000 - 2001

Coordenador do Projeto de Conversão de Curso, Descrição: Preparação e coordenacão do Projeto de Conversão de Curso de Tecnologia em Informática para Bacharelado em Sistemas de Informação junto ao MEC. Acompanhamento da visita da Comissão do Mec como Coordenador do Curso. Autorização de funcionamento do curso.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Sergio Nobre - Coordenador.
1998 - 2000

Projeto de Autorização Curso de Administração, Descrição: Planejamento e Organização do Projeto de curso de Administração Acompanhamento da visita da comissão Autorização de funcionamento do curso. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (6) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Sergio Nobre - Coordenador.
2004 - 2005

Projeto de Curso de Administraçao com enfase em Seguros e Previdencia, Descrição: Projeto de instalaçao de uma Faculdade de Admnistraçao em Sao Paulo, com enfase em Seguros e Previdencia Privada; o projeto foi aprovado com louvor pela comissao de avaliaçao do MEC. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Sergio Nobre - Coordenador / Renato Campos - Integrante / Claudio Roberto Contador - Integrante / Nelson Victor Le Coq - Integrante.
2000 - 2001

Coordenador do Projeto de Conversão de Curso, Descrição: Preparação e coordenacão do Projeto de Conversão de Curso de Tecnologia em Informática para Bacharelado em Sistemas de Informação junto ao MEC. Acompanhamento da visita da Comissão do Mec como Coordenador do Curso. Autorização de funcionamento do curso.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Sergio Nobre - Coordenador.
1998 - 2000

Projeto de Autorização Curso de Administração, Descrição: Planejamento e Organização do Projeto de curso de Administração Acompanhamento da visita da comissão Autorização de funcionamento do curso. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (6) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Sergio Nobre - Coordenador.

Prêmios

2005

Acadêmico, Academia Nacional de Seguros e Previdência Privada - Brasil.

1964

Melhor aluno em 1964 de Conservatórios Musicais de São Paulo, Governo do Estado de São Paulo - Gestão Ademar de Barros.

Histórico profissional

Endereço profissional

Academia Nacional de Seguros e Previdência. , Alameda Santos, 2335 - 11o andar - cj 112, Cerqueira Cesar, 01310915 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 33355665, URL da Homepage:

Experiência profissional

2024 - Atual

ChiefofStaff.com

Vínculo: Parceiro de Consultoria, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 8

Outras informações:
Tenho um papel deConsultor, responsável por apresentar, realizar atividades de embarque, implementar, treinar e acompanhar a execução de planos estratégicos em clientes de diversos setores: Saúde, Seguros, Educação, Manufatura eFinanças.

2017 - 2020

ChiefofStaff.com

Vínculo: Parceiro de Consultoria, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 8

Outras informações:
Chiefofstaff.com é uma plataforma en nuvem que ajuda os líderes seniores a implementarem seus planos estratégicos. Com foco na implementação, a Chiefofstaff fornecerá controle e visibilidade para executivos seniores e criará uma cultura de responsabilidade dentro das organizações, permitindo-lhes gerir, distribuir, priorizar e alinhar os seus processos de execução deforma eficaz. Meu contrato de consultoria com a Chiefofstaff.com não estava vinculado a um território específico, portanto, eu podia oferecer vendas e serviços em qualquer país da América Latina. Tinha um papel de Consultor, responsável por apresentar, realizar atividades de embarque, implementar, treinar e acompanhar a execução de planos estratégicos em clientes de diversos setores: Saúde, Seguros, Educação, Manufatura e Finanças.

2019 - 2023

InterSystems ME

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor de Servicos Profissionais, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Como consultor sênior, fui responsável por aconselhar o Diretor Regional, oCountry Manager e os gerentes dos projetos em andamento, fornecendo uma visão gerencial e um diagnóstico para a tomada de decisões sobre recursos, prazos e resultados de vários projetos em diferentes locais do Oriente Médio.Também fui responsável por aconselhar os processos em relação à alocação de recursos, utilização de recursos e aconselhar planos para otimizá-los.Adicionalmente, eu apoiei a área de vendas em resposta a RFPs, monitorando-as quanto à completude e prazos, além de participar das discussões de contratos quando a empresa era selecionada, até a sua assinatura.- Professional Services Director novembro de 2020 - outubro de 2021 (1 ano) Emirados Arabes UnidosFui responsável por liderar e definir a direção de toda a equipe de implementação na região e, além disso, por continuar desenvolvendo recursos internos de implementação para apoiar o crescimento do mercado. Mapeei as habilidades dos Especialistas de Aplicação, Especialistas Técnicos e Gerentes dedicados aos projetos, comparando-as com as habilidades necessárias para projetos atuais e futuros.- Gerente de Programa outubro de 2019 - outubro de 2020 (1 ano 1 mês)Emirados Arabes UnidosComo gerente de programa, fui responsável pela conclusão bem-sucedida dos projetos de implementação do cliente para todos os produtos na região que estive alocado. Trabalhei como embaixador de nossos clientes, onde estivemos implementando soluções, além de ser o ponto de contato entre o cliente e a empresa. Fui responsável por garantir que os projetos fossem executados dentro do e

2018 - 2018

Upgrade Chile SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de Projeto e PMO, Carga horária: 45, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela gestão do projeto de implantação de solução informática hospitalar e de ERP para importante hospital público / militar na Região Metropolitana de Santiago do Chile. Gerencio uma equipe multidisciplinar, fornecedores e cliente, diagnosticando situações de desvio e redirecionando o projeto em seu objetivo principal em três dimensões: projeto, operação e contratual. Também sou responsável na atual empresa pelo PMO de outros projetos e pela implementação de metodologia para atender desde a prospecção, pré-venda, implantação, pós-implantação, até suporte.

2005 - Atual

Academia Nacional de Seguros e Previdência

Vínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Acadêmico, Carga horária: 8

Outras informações:
Durante a gestão de 2005 a 2009 fui Diretor de Assuntos Estratégicos e no período de 2009 a 2013 fui membro do Conselho Permanente de Acadêmicos; em 2013, enquanto no Chile exerci o cargo institucional de Diretor Regional para Assuntos Internacionais para America Latina; atualmente, na gestão de 2014 a 2017 estive como Diretor de Relacionamento com Entidades de Ensino e na gestão 2017-2020 estive como como Vice-presidente Acadêmico; atualmente, na gestoes de 2020 a 2023 e 2023-2026.

2017 - 2018

MV Sistemas

Vínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Internacionais, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pela gestão de projetos internacionais de alta complexidade no setor de Saúde, para a implantação de soluções para hospitais em processos hospitalares e laboratórios conduzindo projetos no exterior; atua em gestão de equipe, atuando junto ao cliente para gerir todas as fases do projeto, interagindo com a matriz, no tocante a customizações necessárias e ações junto ao C-level de ambos (cliente e empresa) para atingir os objetivos contratados. Recentemente, passei a fazer parte de um grupo seleto para desenvolver e avaliar o nível de competência dos profissionais da empresa e estabelecer programas de treinamento para atender os projetos distribuídos em vários países da America Latina e Caribe.

2014 - 2016

Control Consultoria

Vínculo: Socio consultor, Enquadramento Funcional: Gerente Senior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo desenvolvimento de novos negócios e gestão de projetos nos setores de Seguros e Saúde, utilizando sua experiência de mais de 20 anos no mercado segurador no Brasil e recente experiência em processos hospitalares e laboratórios conduzindo projetos no Brasil, Chile, Emirados Árabes e Arabia Saudita; atua em gestão e desenvolvimento de serviços de consultoria em: planejamento estratégico, diagnóstico situacional, plano diretor de TI, re-engenharia de negócios e processos, gestão de projetos e contratos, implantação de soluções de classe mundial e treinamento em técnicas e práticas de PMO, BPM, BPO e BI;

2013 - 2014

INECON Ingenieros y Consultores Ltda

Vínculo: Consultor Independente, Enquadramento Funcional: Engenheiro Consultor Associado, Carga horária: 10

Outras informações:
Responsável pelo desenvolvimento de novos negócios nos setores de Seguros, Saúde e Logística na América Latina, de maneira a expandir a atual massa importante de projetos da empresa; utiliza sua experiência no seu passado recente nesses setores em projetos importantes conduzidos no Brasil, Chile, Emirados Árabes y Arábia Saudita;

2008 - 2013

InterSystems Brasil

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Projecto/Diretor de Programa/PSD, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Como Diretor de Serviços Professionais (Oriente Médio e Chile), foi responsável pelo departamento de implementação, a cargo de equipes de Consultores Clínicos, Especialistas de Aplicação, Especialistas em BI, Especialistas em Integração de Sistemas e Especialistas em PMO, liderando projetos e programas em Saúde Pública, Privada e Militar. As soluções eram de classe mundial e orientadas para Hospitais, Laboratórios e Centros de Atenção Secundária e Primaria. ? Como Diretor de Programa e Gerente de Projetos (Brasil e Chile), era responsável por conduzir o projeto mais importante do Brasil no setor público, considerado o projeto pioneiro de comunidade de saúde conectada no mundo para o setor; inovador em metodologias de planejamento e controle de projetos na empresa, destacou sua experiência no cumprimento de contratos com foco em tempo, custo e satisfação do cliente; participou do inicio da operação de InterSystems no Chile, onde venceu todas ofertas técnicas e econômicas que apresentou (área publica y militar). ? Projetos que gerenciou: o Chile: HOSMIL ? Hospital Militar de Santiago, SIDRA ? Sistema de Información De la Red Asistencial, Convenio Marco del Ministerio de Salud, SSMOC ? Servicio de Salud Metropolitano Occidente; o Brasil: IPSEMG ? Instituto de Previdência dos Servidores do Estado de Minas Gerais, Petrobras, HIAE ? Hospital Israelita Albert Einstein, Hospital Português, GDF ? Governo do Distrito Federal. o Emirados Árabes Unidos: UHS ? University Hospital of Sharjah em Dubai, o Arábia Saudita: SFHD ? Security Force Hospital em Damman, Al-Mashfa Hospital em Jeddah; PNH ? Princess Nora Hospital em Riyadh

Atividades

05/2012 - 02/2013
Direção e administração, InterSystems Chile.Cargo ou função, Director de Servicios Profesionales.
02/2011 - 05/2012
Direção e administração, InterSystems Oriente Médio - Dubai UAE.Cargo ou função, Professional Service Director.
01/2008 - 01/2011
Direção e administração, InterSystems Brasil.Cargo ou função, Gerente de Projetos/Diretor de Programa.
06/2005 - 12/2007
Serviços técnicos especializados , TrakHealth do Brasil.Serviço realizado, Gerente de Projetos.

2016 - Atual

FUNENSEG

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 5

2006 - 2008

FUNENSEG

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador e Gerente do Projeto de Curso SP, Carga horária: 20

2004 - 2005

Consorcio Inecon-Gerentec

Vínculo: Consultor Idependente, Enquadramento Funcional: Consultor Senior, Carga horária: 25

2003 - 2006

Sociedade Interativa de Educação e Cultura S C Ltda

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 2

1998 - 2000

Sociedade Interativa de Educação e Cultura S C Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Outro (especifique) Coordenador do Projeto, Carga horária: 20

Atividades

08/2003 - 12/2006
Ensino, Relações Internacionais, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Matematica Financeira, Sisstemas de Informações Gerenciais, Teorias da Administraçao

2001 - 2004

Controlbanc Consultoria S A

Vínculo: sócio-consultor, Enquadramento Funcional: Diretor de Projeto, Carga horária: 40

Outras informações:
Diretor de Projeto responsável pela Parceria Unisys/Controlbanc - Desenvolvimento de Produtos Seguros. Desenvolvimento de oportunidades comerciais Sócio-consultor da BancSeg Consultoria

1996 - 1998

Controlbanc Consultoria S A

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Gerente de Projeto, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerenciamento de Projetos orientados para Seguradoras e empresas de Previdência Privada. Projetos voltados para Planejamento Estratégico, Reestruturação de Processos, Desenvolvimento de Sistemas e Reestruturação Organizacional

Atividades

07/2001 - 12/2004
Direção e administração, Divisão de Seguros Previdência Privada e Capitalização, Parceria Unisys.Cargo ou função, Diretor de Projeto.
10/1997 - 03/1998
Serviços técnicos especializados , Divisão de Seguros Previdência Privada e Capitalização, Consultoria.Serviço realizado, Aliança da Bahia - Desenvolvimento de Interface Sucursal SP.
10/1997 - 02/1998
Serviços técnicos especializados , Divisão de Seguros Previdência Privada e Capitalização, Consultoria.Serviço realizado, Unibanco Seguros - Reestruturação de Processos Vida.
01/1997 - 01/1998
Serviços técnicos especializados , Divisão de Seguros Previdência Privada e Capitalização, Consultoria.Serviço realizado, Unimed Goiania - Reestruturação de Processos, Estruturação Organizacional, Planejamento Estratégico, Equilibrio Financeiro e Central de Atendimento Única.
08/1996 - 08/1997
Serviços técnicos especializados , Divisão de Seguros Previdência Privada e Capitalização, Consultoria.Serviço realizado, Credicard - Desenvolvimento de Sistemas para Administração de Seguros por Cartão.
10/1996 - 02/1997
Serviços técnicos especializados , Divisão de Seguros Previdência Privada e Capitalização, Consultoria.Serviço realizado, Brasilprev - Reestrutuação de Processos.
10/1996 - 01/1997
Serviços técnicos especializados , Divisão de Seguros Previdência Privada e Capitalização, Consultoria.Serviço realizado, Unimed Goiania - Plano diretor.
08/1996 - 12/1996
Serviços técnicos especializados , Divisão de Seguros Previdência Privada e Capitalização, Consultoria.Serviço realizado, Unimed Brasil - Reestruturação de Processos.
04/1996 - 10/1996
Serviços técnicos especializados , Divisão de Seguros Previdência Privada e Capitalização, Consultoria.Serviço realizado, Unimed Seguradora - Reestruturação de Processos.
12/1995 - 01/1996
Serviços técnicos especializados , Divisão de Seguros Previdência Privada e Capitalização, Consultoria.Serviço realizado, Unimed Seguradora - Diagnóstico Empresarial.

1999 - 1999

Centro Universitário Fundação Santo André

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 5

1997 - 1997

Centro Universitário Fundação Santo André

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 5

1996 - 1996

Centro Universitário Fundação Santo André

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 5

1995 - 1996

Centro Universitário Fundação Santo André

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 5

Atividades

06/1999 - 09/1999
Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Planejamento de Sistemas de Informação
08/1997 - 12/1997
Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Planejamento de Sistemas de Informação
04/1996 - 10/1996
Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Planejamento de Sistemas de Informação
09/1995 - 03/1996
Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Planejamento de Sistemas de Informação

1998 - 2003

Fundação Armando Álvares Penteado

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 20

1975 - 1984

Fundação Armando Álvares Penteado

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador e Professor, Carga horária: 8

Atividades

01/2003 - 06/2003
Ensino, Bacharelado Em Sistemas de Informação, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Engenharia de Software
08/2001 - 06/2003
Conselhos, Comissões e Consultoria, Nucleo Cultural, Conselho Cultural.Cargo ou função, Membro de conselho.
08/1998 - 06/2003
Ensino, Tecnologia Em Informática, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Planejamento e Controle de Projetos, Análise de Sistemas de Informação, Análise e Projeto de Sistemas, Estágio Supervisionado, Introducão a Teoria Geral de Sistemas, Gestão de Recursos de Tecnologia
02/1999 - 12/2002
Direção e administração, Faculdade de Computação e Informática, Curso de Tecnologia Em Informática.Cargo ou função, Chefe de Departamento.
02/1976 - 12/1984
Extensão universitária , Centro de Aperfeiçoamento Profissional Cenap, Curso de Extensão Universitária Em Organização e Métodos.Atividade de extensão realizada, Coordenador e Professor do curso.
07/1980 - 07/1980
Extensão universitária , Centro de Aperfeiçoamento Profissional Cenap, Curso de Organização e Metodos Telesp.Atividade de extensão realizada, Coordenador e Professor do Curso.
07/1977 - 07/1977
Extensão universitária , Centro de Aperfeiçoamento Profissional Cenap, Curso de Organização e Metodos Cepromat.Atividade de extensão realizada, Coordenador e Professor do curso.
02/1975 - 12/1975
Extensão universitária , Centro de Aperfeiçoamento Profissional Cenap, Curso de Extensão Em Metodologia Prática Desenvolvimento Projetos Administr.Atividade de extensão realizada, Coordenador e Professor do Curso.

1990 - 2001

Universidade Paulista

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto 1, Carga horária: 32

Outras informações:
Professor do Curso de Tecnologia de Processamento de Dados Professor do Curso de Análise de Sistemas Coordenador do Curso de Analise de Sistemas Coordenador do Curso de Pós-graduação Lato Sensu em Análise de Sistemas Coordenador do Curso de Pós-graduação Lato Sensu em Sistemas de Informatização Empresarial Coordenador Geral dos Cursos de Pós-graduação Lato Sensu Professor do Curso de Administraçõ com enfase em Análise de Sistemas

1987 - 1990

Universidade Paulista

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor do Curso de Extensão Universitária em Auditoria e Análise de Sistemas

Atividades

08/2000 - 06/2001
Ensino, Especialização Em Tecnologia da Informação, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Planejamento Estratégico de Informações, Sistemas de Gestão Empresarial
07/2000 - 06/2001
Direção e administração, Vice-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa, Paulista.Cargo ou função, Coordenador de curso de Especialização em Tecnologia da Informação.
07/1997 - 06/2001
Direção e administração, Vice-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa, Paulista.Cargo ou função, Coordenador de programa de Pós-graduação Lato Sensu.
02/1993 - 06/2001
Direção e administração, Instituto de Ciências Exatas e Tecnologia, Teodoro Sampaio e Avenida Paulista.Cargo ou função, Coordenador de curso de graduação em Análise de Sistemas.
02/1993 - 06/2001
Ensino, Analise de Sistemas, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Planejamento e Controle de Projetos
01/1991 - 06/2001
Direção e administração, Vice-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa, Paulista.Cargo ou função, Coordenador de curso de Pós-graduação Lato Sensu em Análise de Sistemas.
02/1990 - 06/2001
Ensino, Lato Sensu Em Análise de Sistemas, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas, Gerencia de Projetos de Sistemas, Metodologia e Gerenciamento de Projetos de Sistemas
03/1993 - 06/2000
Ensino, Lato Sensu Em Sistemas de Informatização Empresari, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Planejamento Estratégico de Informações, Laboratório de Automação de Escritórios
08/1991 - 06/2000
Direção e administração, Vice-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa, Paulista.Cargo ou função, Coordenador de curso de Pós-graduação Lato Sensu em Sistemas de informatização Empresarial.
08/1996 - 01/1999
Pesquisa e desenvolvimento, Vice-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa, Bacelar.Linhas de pesquisa
01/1995 - 06/1996
Ensino, Administração Enfase Em Analise de Sistemas, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Administração de CPD e Gestão de Informática
02/1992 - 12/1993
Ensino, Tecnologia Em Processamento de Dados, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Análise e Projeto de Sistemas
03/1987 - 01/1990
Extensão universitária , Instituto de Ciências Exatas e Tecnologia, Cursos de Extensão Universitaria.Atividade de extensão realizada, Professor da Disciplina de Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas.

1984 - 1987

Compucenter Instituto de Informática

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Instrutor, Carga horária: 4

Atividades

08/1984 - 12/1987
Treinamentos ministrados , Curso de Analise de Sistemas, Antonio Carlos.Treinamentos ministrados, Analise de Sistemas 1 e 2

1994 - 2007

M N Engenharia Consultoria e Treinamento Sc Ltda

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Sócio-Diretor, Carga horária: 10

Outras informações:
Desenvolvimento de mercado e prestação de serviços de Consultoria nas áreas de Planejamento Estratégico e Gerenciamento de Projetos em Seguradoras e Logística. Treinamentos de executivos e analistas de sistemas.

Atividades

10/1994
Direção e administração, Consultoria de Empresas, São Paulo.Cargo ou função, Consultor e Instrutor.
02/2001 - 09/2001
Serviços técnicos especializados , Treinamento Especializado, Arcadian Belo Horizonte Mg.Serviço realizado, Treinamento "on the job" em Gerenciamento de Projetos.
12/2000 - 09/2001
Serviços técnicos especializados , Consultoria de Empresas, Arcadian Sepetiba Tecon Porto de Sepetiba Itajaí Rj.Serviço realizado, Gerenciamento de Múltiplos Projetos de Tecnologia.
07/1999 - 09/1999
Serviços técnicos especializados , Consultoria de Empresas, Arcadian Sepetiba Tecon Porto de Sepetiba Itajaí Rj.Serviço realizado, Planejamento Estratégico de Informações.
01/1999 - 01/1999
Serviços técnicos especializados , Treinamento Especializado, Prisma Lisboa Portugal.Serviço realizado, Curso de Desenvolvimento de Aplicações.
02/1998 - 10/1998
Serviços técnicos especializados , Consultoria de Empresas, Baraka Usc Bauru Sp.Serviço realizado, Ensino a Distância e Biblioteca Virtual.
04/1998 - 04/1998
Serviços técnicos especializados , Treinamento Especializado, Mrs Logistica Juiz de Fora Mg.Serviço realizado, Curso de organziacão para usuários.
03/1998 - 03/1998
Serviços técnicos especializados , Treinamento Especializado, Mrs Logistica Juiz de Fora Mg.Serviço realizado, Curso de Planejamento Estratégico.
02/1998 - 03/1998
Serviços técnicos especializados , Treinamento Especializado, Prisma Lisboa Portugal.Serviço realizado, Curso de Desenvolvimento de Aplicações.
02/1996 - 05/1996
Serviços técnicos especializados , Consultoria de Empresas, Agf Seguros São Paulo Sp.Serviço realizado, Diagnóstico da Área de iformática.
11/1995 - 11/1995
Serviços técnicos especializados , Treinamento Especializado, Ibm Uruguai Montevideo Uruguay.Serviço realizado, Palestra sobre Mercado Seguro Brasileiro e Mercosegur.
02/1995 - 07/1995
Serviços técnicos especializados , Consultoria de Empresas, Ibm Brasil São Paulo Sp.Serviço realizado, Consultoria em Seguros.
03/1995 - 05/1995
Serviços técnicos especializados , Treinamento Especializado, Kmx York São Paulo Sp.Serviço realizado, Curso de Análise Estruturada.
03/1995 - 04/1995
Serviços técnicos especializados , Treinamento Especializado, Multinformática Sudameris São Paulo Sp.Serviço realizado, Curso de Gerenciamento de Projetos.

1991 - 1994

Proceda Tecnologia S A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerenciamento de Projeto de Desenvolvimento de um Sistema de Seguros de forma cooperada com clientes, equipe de até 80 profissionais na fase de pico do projeto. Reuniões com o Comite Diretivo do Projeto Gerente do Produto para Especificação, Recursos, Prazos.

Atividades

10/1991 - 09/1994
Direção e administração, Divisão Técnica, Produto Seguros.Cargo ou função, Gerente do Produto Seguros.

1984 - 1991

Vera Cruz Seguradora S A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pelos seguintes setores do departamento: Informática: Desenvolvimento e Manutenção de Sistemas, Centro de Informação Organização e Metodos: Manuais, Formulários, Layout de escritórios, Arquivos e Procedimentos; Porcessamento e Edição: Captura de dados, Controle do Processamento, Reprodução, Edição e Distribuição de documentos de seguros; Serviços Gerais: Arquivo Central, Almoxarifado, Malotes e Manutenção Geral; Outras: Desenvolver e Atualizar o PDI. Representante na FENASEG - Comissão Especial de Informática - 1987-1991

Atividades

07/1987 - 10/1991
Direção e administração, Divisão Administrativa e Financeira, Departamento Administrativo.Cargo ou função, Gerente do Depto. Administrativo.
01/1985 - 07/1987
Direção e administração, Divisão Administrativa e Financeira, Departamento de Sistemas e Métodos.Cargo ou função, Gerente de Sistemas e Metodos.
05/1984 - 01/1985
Direção e administração, Divisão Administrativa e Financeira, Departamento de Sistemas.Cargo ou função, Gerente de Organização e Metodos.

1983 - 1984

Proceda Serviços Administrativos Sc Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Representante Comercial, Carga horária: 40

Atividades

04/1983 - 04/1984
Serviços técnicos especializados , Divisão Comercial Administrativo Financeira, Seguros.Serviço realizado, Gerenciamento de Contas Assinaladas e Organização da Implantação de Software para Seguradoras.

1979 - 1982

Lucas Cav do Brasil S A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento e Produção, Carga horária: 40

Outras informações:
Produção: responsável pela administração da produção de duas unidades fabris localizadas em Cotia-SP. Planejamento: Avaliação do programa de produção mensal e semestral, Planejamento e Controle da Produção, establecimento de objetivos de reposição de estoque e produção, elaboração de programas de exportação e importação e elaboração de orçamentos e investimentos. Presidente da CIPA. Coordenador de visitas de Diretores, Gerentes e Técnicos da Matriz UK.

1977 - 1979

Lucas Cav do Brasil S A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento Controle da Produção, Carga horária: 40

Outras informações:
Planejamento da Produção: Estabelecimento do plano de produção, calculo de necessidades, plano de montagem, materia prima e componentes. Controle da Produção: Controle da Eficiência de mão de obra e máquinas. Outras: acompanhamento do programa de nacionalização de componentes, programas de importação e exportação.

1977 - 1977

Lucas Cav do Brasil S A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Sistemas e Métodos, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pelo desenvolvimento de sistemas com ênfase na área industrial. Responsável pela Programação, Manutenção e Operação dos Sistemas Implantados. Equipamento: IBM/3 modelo 15 - 24 kb memória, 2 unidade de fita, 2 discos fixos, 1 impressora de 600 lpm, 2 perf-conf de cartão 96 colunas e 1 unidade multifuncional.

1976 - 1977

Lucas Cav do Brasil S A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Organização e Métodos, Carga horária: 40

Outras informações:
Analisar as necessidades e prioridades em Organização, Sistemas e Métodos Avaliar Sistemas Implantados em Computador

Atividades

08/1979 - 12/1982
Direção e administração, Divisão Industrial, Departamento de Planejamento e Produção.Cargo ou função, Gerente de Planejamento e Produção.
12/1977 - 05/1979
Direção e administração, Divisão de Suprimentos, Departamento de Planejamento e Controle da Produção.Cargo ou função, Gerente de Planejamento e Controle da Produção.
05/1977 - 12/1977
Direção e administração, Divisão Administrativa e Financeira, Departamento de Sistemas e Métodos.Cargo ou função, Gerente de Sistemas e Métodos.
08/1976 - 02/1977
Direção e administração, Divisão Administrativa e Financeira, Departamento de O M.Cargo ou função, Gerente de O&M.

1975 - 1976

Companhia Suzano de Papel e Celulose

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Organização e Métodos, Carga horária: 40

Outras informações:
Supervisão dos trabalhos da equipe de O&M, trabalhos de analise e controle de formulários e trabalhos de alterações estruturais e operacionais do Grupo.

1974 - 1975

Companhia Suzano de Papel e Celulose

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Lider de Sistemas, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pelo Desenvolvimento de Sistemas do Grupo e acompanhamento dos trabalhos desenvolvidos pelos Analistas da área.

Atividades

04/1975 - 08/1976
Direção e administração, Departamento de Sistemas, Escritório Central.Cargo ou função, Supervisor de Organização e Métodos.
04/1974 - 04/1975
Direção e administração, Departamento de Sistemas, Escritório Central.Cargo ou função, Analista Lider de Sistemas.

1971 - 1974

Fabrica de Tecidos Tatuapé S A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40

Outras informações:
Desenvolvimento de Sistemas nas áreas de Planejamento, Estoques e Vendas, desde o levantamento do sistema atual, análise, elaboração do novo sistema até a implantação.

Atividades

09/1971 - 04/1974
Serviços técnicos especializados , Departamento de Sistemas, Escritório Central.Serviço realizado, Análise de Sistemas.

1973 - 1974

Instituto de Ensino de São Caetano do Sul

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 4

Outras informações:
Em substituição a Carlos Henrique Roks de Lauro que viajou para a Suécia

Atividades

08/1973 - 02/1974
Ensino,Disciplinas ministradas, Higiene e Segurança do Trabalho, Eletrotécnica 1, Organização do Trabalho

1970 - 1971

Industrias Paramount S A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Organização Senior, Carga horária: 48

Atividades

08/1970 - 08/1971
Serviços técnicos especializados , Departamento Administrativo, Via Anchieta Km 12 5.Serviço realizado, Desenvolvimento de Estudos de Organização.

1967 - 1970

Motores Elétricos Brasil S A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Produção, Carga horária: 48

1967 - 1967

Motores Elétricos Brasil S A

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20

Outras informações:
Estágio no Laboratório de Desenvolvimento e Teste de Motores Elétricos Monofásicos e Trifásicos.

Atividades

12/1967 - 08/1970
Serviços técnicos especializados , Departamento de Engenharia, Fabrica Rua Melo Peixoto.Serviço realizado, Programação e Controle da Produção, Suprimentos, Manutenção Elétrica, Controle de Qualidade, Balanceamento Dinâmico de Rotores e Especificação de Materiais.
01/1967 - 11/1967
Serviços técnicos especializados , Departamento de Engenharia, Laboratório.Serviço realizado, Teste e desenvolvimento de motores elétricos.