Márcio Renato Quadros Moraes
Profissional com solida carreira desenvolvida na área Industrial, com experiência no gerenciamento de processos com foco no custo e análise de resultado; na área Comercial com desenvolvimento de pontos de vendas e na Administrativa, com controles internos de gestão financeira, informações gerenciais, bem como planejamento orçamentário. Professor universitário, lecionando na área de custos na UFRGS. Mestrando em economia (ênfase em controladoria - cursando) pela UFRGS (Universidade Federal do Rio Grande do Sul) PÓS-GRADUADO em Controladoria de Gestão pela UFRGS (Universidade Federal do Rio Grande do Sul). Graduado pela Faculdade Porto-alegrense FAPA em Ciências Contábeis, inglês com nível muito bom. Gerente de Projeto - PMI, ministrado pela PM-TECH. Certificado pela Universidade do Vale dos Sinos UNISINOS no Curso de consultor de implantação de sistemas com foco no resultado.
Experiência profissional em: Processo de melhoria contínua; Custos, Logística; Mapeamento, Definição e auditoria dos processos de negócios empresariais, controladoria; administrativo/financeiro.
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Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Economia
2009 - 2011
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Diferencas e semelhancas entre custeio ABC e TDABC, Ano de Obtenção: 2011
Orientador: Dr. Paulo Schmidt
Especialização em Controladoria de Gestão
2005 - 2006
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Seleção de Sistemas de ERP
Orientador: Denis Borenstein
Graduação em Bacharel em Ciências Contábeis
1997 - 2002
Faculdade Porto-Alegrense
Título: Formação do Preço de Venda
Orientador: Carlos Alberto
Formação complementar
2006 - 2006
Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 48h). , PM Tech Consultoria e Assessoria Empresarial, PM TECH, Brasil.
2001 - 2001
Extensão universitária em Consultor de Implantação de sistema ERP. (Carga horária: 180h). , Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Participação em eventos
II Seminátio de Gerenciamento de Projetos. 2004. (Seminário).
Brasil Empreendedor. 2000. (Oficina).
Primeiro Fórum Livre de Ciências Contábeis. 1998. (Seminário).
V Fórum FAPCCA de Administração. 1998. (Seminário).
Participação em bancas
MORAES, M. R. Q.; GOMES, Q.. Aplicação do Custeio Baseado em Atividade em Tempo em uma Empresa Distribuidora. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Contábeis) - Centro Universitário Metodista.
Orientou
Farina; A IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) COMO FERRAMENTA NA GESTÃO DASMICROEMPRESAS E SUA UTILIZAÇÃO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciências Contábeis) - Centro Universitário Metodista; Orientador: Márcio Renato Quadros Moraes;
Contribuição da Controladoria no Planejamento de Compras e Avaliação de fornecedores - Estudo de casoContribuição da Controladoria no Planejamento de Compras e Avaliação de fornecedores - Estudo de caso; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciências Contábeis) - Centro Universitário Metodista; Orientador: Márcio Renato Quadros Moraes;
Aplicação do Custeio Baseado em Atividade em Tempo em uma Empresa Distribuidora; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciências Contábeis) - Centro Universitário Metodista; Orientador: Márcio Renato Quadros Moraes;
Uso de ferramentas de cenários e projeções para auxiliar o planejamento tributário; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciências Contábeis) - Centro Universitário Metodista; Orientador: Márcio Renato Quadros Moraes;
Histórico profissional
Experiência profissional
2023 - 2023
Universidade do Vale do Rio dos SinosVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor convidado para ministrar aulas de Lógica Contábil
2010 - Atual
K&M Consultoria e Assessoria LtdaVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40
Outras informações:
Consultoria de Gestão (clientes: Industriais e Comerciais)
Consultoria em processos de gestão, abrangendo as áreas:
Industriais; implantação e controle de custos e processos produtivos.
Administrativo; Financeiro, orçamento, pagar, receber, fluxo de caixa e bancos;
Comercial; formação de preços, abertura de mercado
Contabilidade e gestao da informação
2013 - 2015
Centro Universitário MetodistaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Faculdade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Controladoria, Contabilidade de Custos, Fiscal e Financeira, bem como professor orientador de diversos trabalhos de conclusão de curso.
2012 - 2013
Faculdade e Pós Gradução IERGS UNIASSELVVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de pós gradução, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor de Macro Economia e Matemática Financeira
2013 - 2015
Licimed Distrib. Medicamentos LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Controller, Carga horária: 44
Outras informações:
? Elabora informações para tomada de decisão juntos as áreas de negócio;
? Coordenar os processos de licitação;
? Coordenar e elaborar projetos de melhorias continuas de processos;
? Coordenar os processos financeiros;
? Implantar projetos ligados ás áreas fiscal, comercial, compras, vendas e financeiro;
? Coordenar a área contábil e fiscal;
? Elaborar metas e projeções orçamentárias e gestão de custos
2008 - 2010
Universidade Federal do Rio Grande do SulVínculo: Professor Substituto, Enquadramento Funcional: Professor Substituto, Carga horária: 20
Outras informações:
Diciplina de graduação: ECO 03307 - Contabilidade de Custos I
2005 - 2010
Med Express Com Mat Med Hosp LtdaVínculo: Consultoria de Processos, Enquadramento Funcional: Consultor de Gestão da Informação
Outras informações:
Gerente de processos e controles internos (controladoria de gestão) nas áreas: fiscal, contábil, financeira, logística, compras, custos, formação de preços, bem como melhoria contínua dos processos.
Implantação de Modelos de gestão da informação;
Gestão dos sistemas de ERP, BI (Bussines Intelligent) e WEB;
Auditoria dos processos e melhorias de processos;
Planejamento financeiro e orçamentário;
Informações Gerenciais e de resultado;
Treinamentos dos sistemas, revisão e liberação de customizações sistêmicas.
Auditor dos processos de negócio da empresa através de ferramentas: (Visio e Project da Microsoft; EAP Estrutura Analítica de Processos.
2002 - 2005
NL Informática LtdaVínculo: Gestor de Processos, Enquadramento Funcional: Consutoria de métodos e processos
Outras informações:
Gestor de projeto de implantação de ERP em empresas Industriais, com foco no custo e processos. Implantação nas empresas Comerciais (alimentos, varejo, farmacêutico/hospitalar) e de Serviços, de médio e grade porte, nas áreas de controladoria, abrangendo os setores tais como: financeiro, orçamentos, contabilidade, BI (business Inteligent), fluxo de caixa, fiscal, logística e custos. Implantação da gestão de compras;
Gerencia de Projeto, com utilização dos processos do PMI.
Auditoria de processos com uso da ferramenta Microsoft Visio, bem como gerência de projetos através do Project.
1989 - 1991
Expresso Mercurio S.AVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Responsável de Cobrança, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuação na área de cobrança após desenvolver e implantar o projeto de cobrança bancária, que compreendia processos e procedimentos através de metodologia. Sendo o responsável pela implantação e acompanhamento dos procedimentos, por cobrança bancária e renegociação das condições de pagamentos e prazos para clientes de expressão.
Desenvolvimento das atividades de:
Implantação da Cobrança bancária e seus processos como um todo.
2000 - 2002
Micromega Software de Gestão LtdaVínculo: Gerente de Projetos, Enquadramento Funcional: Consultoria
Outras informações:
Consultoria de implantação de ERP em empresas Comerciais, Industriais nas áreas de Controladoria, Contabilidade, Fiscal, Custos, Compras, Financeiro e Gerencial. Mapeamento de processo e solução de procedimentos de trabalho, fluxograma do negocio do cliente, custos gerenciais e customizações. Desenvolvimento de treinamentos a consultores nas áreas financeira, contábeis, patrimonial, e ética no trabalho.
Relatórios gerenciais através da parceria com a SADIG (sistema de apoio e decisões gerenciais) nos módulos de: Estoques, vendas, custos, contas a pagar e receber, financeiro, orçamentos e contábeis.
1991 - 1995
Companhia de Cigarros Souza CruzVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Caixa, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuação na Central Administrativa Sul, departamento de controladoria da divisão de vendas, compreendendo o atendimento de 06 (seis) distritos localizados nos estados do: Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul
Fluxo de caixa, conciliação bancária, recebimentos de valores, relatórios gerências através de desenvolvimento de processos e procedimentos em:
Controle de faturamento, contas a receber por vendedor, ordenado por data de vencimento com lançamento em planilha; Digitação de prestação de contas (bloqueto bancário, documentos de movimentação, cheques e planilhas de controle de estoque e produtos); cálculos e procedimentos e processos.
2000 - 2000
Kreybel Empreendimentos Imobiliários LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Encarregado de Cobrança, Carga horária: 40
Outras informações:
Encarregado Financeiro, com responsabilidade sobre: Controle Patrimonial, Custos na construção civil, Contabilidade, Análise de Investimentos;
Controle de recebimentos; Customizações de cálculos financeiros;
Fluxo de Caixa; Cobrança;
Orçamento Financeiro e relatórios gerenciais.
1997 - 1999
Kreybel Empreendimentos Imobiliários LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Auxiliar de Cobrança, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsabilidade sobre: Controle Patrimonial, Custos na construção civil, Contabilidade, Análise de Investimentos;
Controle de recebimentos; Customizações de cálculos financeiros;
Fluxo de Caixa; Cobrança;
Orçamento Financeiro e relatórios gerenciais.
2000 - 2000
Maroni Assessoria Comercial LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo Financeiro, Carga horária: 40
Outras informações:
Consultoria financeira e administrativa, controle de finanças, fluxo de caixa, cálculos financeiros, custos administrativos, pagamentos, demonstrativo de resultado, coordenação de entrega/logística, atendimento ao assinante, curso de busca de resultado/objetivo, domínio da informação.
1996 - 1997
Maroni Assessoria Comercial LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assistente Administrativo, Carga horária: 40
Outras informações:
Rotinas financeiras, Coordenação da área de vendas e entregas de jornal nas cidades de Gravataí, Cachoeirinha, Canoas, Esteio e Sapucaia do Sul, dos jornais Zero Hora, Gazeta Mercantil e Jornal do Comércio, através de:
Atendimento de reclamação junto aos assinantes, Prestação de conta de pagamento de assinatura e recebimento, recebimento de pagamentos de assinaturas, Controle de venda e cobrança de assinatura
Coordenação da equipe de entrega e venda de jornal, RH
Fechamento de caixa
1986 - 1989
P R de SouzaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Auxiliar de Escritório, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável por atendimento a clientes, orçamentos, Cobrança, Finanças, Compras e controle patrimonial da transportadora, desenvolvimento das atividades de:
Cobrança através de contatos com clientes, com renegociação de prazos, Controle de fluxo de caixa, depósitos em conta corrente, movimentação bancária, Compras de materiais diversos, Controle de frota.
1985 - 1986
Sociedade de Ônibus União LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Aprendiz do SENAI, Carga horária: 20
Outras informações:
Aprendiz do SENAI
Criando um monitoramento
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