Márcio Renato Quadros Moraes

Profissional com solida carreira desenvolvida na área Industrial, com experiência no gerenciamento de processos com foco no custo e análise de resultado; na área Comercial com desenvolvimento de pontos de vendas e na Administrativa, com controles internos de gestão financeira, informações gerenciais, bem como planejamento orçamentário. Professor universitário, lecionando na área de custos na UFRGS. Mestrando em economia (ênfase em controladoria - cursando) pela UFRGS (Universidade Federal do Rio Grande do Sul) PÓS-GRADUADO em Controladoria de Gestão pela UFRGS (Universidade Federal do Rio Grande do Sul). Graduado pela Faculdade Porto-alegrense FAPA em Ciências Contábeis, inglês com nível muito bom. Gerente de Projeto - PMI, ministrado pela PM-TECH. Certificado pela Universidade do Vale dos Sinos UNISINOS no Curso de consultor de implantação de sistemas com foco no resultado. Experiência profissional em: Processo de melhoria contínua; Custos, Logística; Mapeamento, Definição e auditoria dos processos de negócios empresariais, controladoria; administrativo/financeiro.

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Acadêmico

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Formação acadêmica

Mestrado profissional em Economia

2009 - 2011

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Diferencas e semelhancas entre custeio ABC e TDABC, Ano de Obtenção: 2011
Orientador: Dr. Paulo Schmidt

Especialização em Controladoria de Gestão

2005 - 2006

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Seleção de Sistemas de ERP
Orientador: Denis Borenstein

Graduação em Bacharel em Ciências Contábeis

1997 - 2002

Faculdade Porto-Alegrense
Título: Formação do Preço de Venda
Orientador: Carlos Alberto

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Formação complementar

2006 - 2006

Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 48h). , PM Tech Consultoria e Assessoria Empresarial, PM TECH, Brasil.

2001 - 2001

Extensão universitária em Consultor de Implantação de sistema ERP. (Carga horária: 180h). , Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

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Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

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Participação em eventos

II Seminátio de Gerenciamento de Projetos. 2004. (Seminário).

Brasil Empreendedor. 2000. (Oficina).

Primeiro Fórum Livre de Ciências Contábeis. 1998. (Seminário).

V Fórum FAPCCA de Administração. 1998. (Seminário).

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Participação em bancas

Aluno: Querulli Gomes

MORAES, M. R. Q.; GOMES, Q.. Aplicação do Custeio Baseado em Atividade em Tempo em uma Empresa Distribuidora. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Contábeis) - Centro Universitário Metodista.

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Comissão julgadora das bancas

José Luiz dos Santos

SANTOS, J. L.PINHEIRO, P. R.FERNANDES, L. A.. Diferenças e semelhanças entre o custeio baseado em atividade e o custeio baseado em atividade e tempo. 2011. Dissertação (Mestrado em Economia) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Paulo Roberto Pinheiro

PINHEIRO, P. R.SCHMIDT, P.SANTOS, J. L.FERNANDES, L. A.. Diferenças e semelhanças entre o custeio baseado em atividade e custeio baseado em atividade e tempo.. 2011. Dissertação (Mestrado em Economia) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Luciane Alves Fernandes

FERNANDES, L. A.PINHEIRO, P. R.SANTOS, J. L.. Diferenças e semelhanças entre o custeio baseado em atividade e o custeio baseado em atividade e tempo. 2011. Dissertação (Mestrado em Economia) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

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Orientou

FERNANDA SOARES RIOS

Contribuição da Controladoria no Planejamento de Compras e Avaliação de fornecedores - Estudo de caso Contribuição da Controladoria no Planejamento de Compras e Avaliação de fornecedores - Estudo de caso; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciências Contábeis) - Centro Universitário Metodista; Orientador: Márcio Renato Quadros Moraes;

Flávia M

Farina; A IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) COMO FERRAMENTA NA GESTÃO DASMICROEMPRESAS E SUA UTILIZAÇÃO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciências Contábeis) - Centro Universitário Metodista; Orientador: Márcio Renato Quadros Moraes;

Querulli Gomes

Aplicação do Custeio Baseado em Atividade em Tempo em uma Empresa Distribuidora; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciências Contábeis) - Centro Universitário Metodista; Orientador: Márcio Renato Quadros Moraes;

Carina Savreda

Uso de ferramentas de cenários e projeções para auxiliar o planejamento tributário; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciências Contábeis) - Centro Universitário Metodista; Orientador: Márcio Renato Quadros Moraes;

Histórico profissional

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Experiência profissional

2010 - Atual

K&M Consultoria e Assessoria Ltda

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultoria de Gestão (clientes: Industriais e Comerciais) Consultoria em processos de gestão, abrangendo as áreas: Industriais; implantação e controle de custos e processos produtivos. Administrativo; Financeiro, orçamento, pagar, receber, fluxo de caixa e bancos; Comercial; formação de preços, abertura de mercado Contabilidade e gestao da informação

2013 - 2015

Centro Universitário Metodista

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Faculdade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Controladoria, Contabilidade de Custos, Fiscal e Financeira, bem como professor orientador de diversos trabalhos de conclusão de curso.

2012 - 2013

Faculdade e Pós Gradução IERGS UNIASSELV

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de pós gradução, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor de Macro Economia e Matemática Financeira

2013 - 2015

Licimed Distrib. Medicamentos Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Controller, Carga horária: 44

Outras informações:
? Elabora informações para tomada de decisão juntos as áreas de negócio; ? Coordenar os processos de licitação; ? Coordenar e elaborar projetos de melhorias continuas de processos; ? Coordenar os processos financeiros; ? Implantar projetos ligados ás áreas fiscal, comercial, compras, vendas e financeiro; ? Coordenar a área contábil e fiscal; ? Elaborar metas e projeções orçamentárias e gestão de custos

2008 - 2010

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Vínculo: Professor Substituto, Enquadramento Funcional: Professor Substituto, Carga horária: 20

Outras informações:
Diciplina de graduação: ECO 03307 - Contabilidade de Custos I

2005 - 2010

Med Express Com Mat Med Hosp Ltda

Vínculo: Consultoria de Processos, Enquadramento Funcional: Consultor de Gestão da Informação

Outras informações:
Gerente de processos e controles internos (controladoria de gestão) nas áreas: fiscal, contábil, financeira, logística, compras, custos, formação de preços, bem como melhoria contínua dos processos. Implantação de Modelos de gestão da informação; Gestão dos sistemas de ERP, BI (Bussines Intelligent) e WEB; Auditoria dos processos e melhorias de processos; Planejamento financeiro e orçamentário; Informações Gerenciais e de resultado; Treinamentos dos sistemas, revisão e liberação de customizações sistêmicas. Auditor dos processos de negócio da empresa através de ferramentas: (Visio e Project da Microsoft; EAP Estrutura Analítica de Processos.

2002 - 2005

NL Informática Ltda

Vínculo: Gestor de Processos, Enquadramento Funcional: Consutoria de métodos e processos

Outras informações:
Gestor de projeto de implantação de ERP em empresas Industriais, com foco no custo e processos. Implantação nas empresas Comerciais (alimentos, varejo, farmacêutico/hospitalar) e de Serviços, de médio e grade porte, nas áreas de controladoria, abrangendo os setores tais como: financeiro, orçamentos, contabilidade, BI (business Inteligent), fluxo de caixa, fiscal, logística e custos. Implantação da gestão de compras; Gerencia de Projeto, com utilização dos processos do PMI. Auditoria de processos com uso da ferramenta Microsoft Visio, bem como gerência de projetos através do Project.

1989 - 1991

Expresso Mercurio S.A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Responsável de Cobrança, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação na área de cobrança após desenvolver e implantar o projeto de cobrança bancária, que compreendia processos e procedimentos através de metodologia. Sendo o responsável pela implantação e acompanhamento dos procedimentos, por cobrança bancária e renegociação das condições de pagamentos e prazos para clientes de expressão. Desenvolvimento das atividades de: Implantação da Cobrança bancária e seus processos como um todo.

2000 - 2002

Micromega Software de Gestão Ltda

Vínculo: Gerente de Projetos, Enquadramento Funcional: Consultoria

Outras informações:
Consultoria de implantação de ERP em empresas Comerciais, Industriais nas áreas de Controladoria, Contabilidade, Fiscal, Custos, Compras, Financeiro e Gerencial. Mapeamento de processo e solução de procedimentos de trabalho, fluxograma do negocio do cliente, custos gerenciais e customizações. Desenvolvimento de treinamentos a consultores nas áreas financeira, contábeis, patrimonial, e ética no trabalho. Relatórios gerenciais através da parceria com a SADIG (sistema de apoio e decisões gerenciais) nos módulos de: Estoques, vendas, custos, contas a pagar e receber, financeiro, orçamentos e contábeis.

1991 - 1995

Companhia de Cigarros Souza Cruz

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Caixa, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação na Central Administrativa Sul, departamento de controladoria da divisão de vendas, compreendendo o atendimento de 06 (seis) distritos localizados nos estados do: Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul Fluxo de caixa, conciliação bancária, recebimentos de valores, relatórios gerências através de desenvolvimento de processos e procedimentos em: Controle de faturamento, contas a receber por vendedor, ordenado por data de vencimento com lançamento em planilha; Digitação de prestação de contas (bloqueto bancário, documentos de movimentação, cheques e planilhas de controle de estoque e produtos); cálculos e procedimentos e processos.

2000 - 2000

Kreybel Empreendimentos Imobiliários Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Encarregado de Cobrança, Carga horária: 40

Outras informações:
Encarregado Financeiro, com responsabilidade sobre: Controle Patrimonial, Custos na construção civil, Contabilidade, Análise de Investimentos; Controle de recebimentos; Customizações de cálculos financeiros; Fluxo de Caixa; Cobrança; Orçamento Financeiro e relatórios gerenciais.

1997 - 1999

Kreybel Empreendimentos Imobiliários Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Auxiliar de Cobrança, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsabilidade sobre: Controle Patrimonial, Custos na construção civil, Contabilidade, Análise de Investimentos; Controle de recebimentos; Customizações de cálculos financeiros; Fluxo de Caixa; Cobrança; Orçamento Financeiro e relatórios gerenciais.

2000 - 2000

Maroni Assessoria Comercial Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo Financeiro, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultoria financeira e administrativa, controle de finanças, fluxo de caixa, cálculos financeiros, custos administrativos, pagamentos, demonstrativo de resultado, coordenação de entrega/logística, atendimento ao assinante, curso de busca de resultado/objetivo, domínio da informação.

1996 - 1997

Maroni Assessoria Comercial Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assistente Administrativo, Carga horária: 40

Outras informações:
Rotinas financeiras, Coordenação da área de vendas e entregas de jornal nas cidades de Gravataí, Cachoeirinha, Canoas, Esteio e Sapucaia do Sul, dos jornais Zero Hora, Gazeta Mercantil e Jornal do Comércio, através de: Atendimento de reclamação junto aos assinantes, Prestação de conta de pagamento de assinatura e recebimento, recebimento de pagamentos de assinaturas, Controle de venda e cobrança de assinatura Coordenação da equipe de entrega e venda de jornal, RH Fechamento de caixa

1986 - 1989

P R de Souza

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Auxiliar de Escritório, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável por atendimento a clientes, orçamentos, Cobrança, Finanças, Compras e controle patrimonial da transportadora, desenvolvimento das atividades de: Cobrança através de contatos com clientes, com renegociação de prazos, Controle de fluxo de caixa, depósitos em conta corrente, movimentação bancária, Compras de materiais diversos, Controle de frota.

1985 - 1986

Sociedade de Ônibus União Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Aprendiz do SENAI, Carga horária: 20

Outras informações:
Aprendiz do SENAI