Estela de Souza Fernandes
Empresaria, Fundadora e CEO da Plano a Soluções cocriadas (empresa parceira do conhecimento do PPGE-UFRRJ. Estela Fernadnes é Mestre em Gestão e Estratégia com especialização em Gestão Estratégica de Pessoas e pesquisa em desenvolvimento de competências gerenciais. Em sua atuação profissional constam mais de 24 anos de experiência em Liderança de equipes multidisciplinares em empresas de TI nacionais e multinacionais. Professora de pós-graduação do INFNET, executiva do IDCE e Professora convidada do Mestrado Profissional:
*Gestão e Estratégia - MPGE - UFRRJ;
*Administração IEE - Instituto Internacional de Educação - Université de Angers.
Informações coletadas do Lattes em 21/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em GESTÃO E ESTRATÉGIA
2011 - 2013
Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro
Título: DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS NA PRÁTICA EM ORGANIZAÇÕES INTENSIVAS EM CONHECIMENTO: UM ESTUDO COM GESTORES DE EQUIPES NA CONSULTORIA DE TI, Ano de Obtenção: 2013
Orientador: Beatriz Quiroz Villardi
Palavras-chave: gestão estratégica de pessoas; Organizações de conhecimento intensivo; Competencias gerenciais; aprendizagem gerencial na ação; pesquisa qualitativa; análise indutiva. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Administração de Recursos Humanos.
Especialização em Analise, Projeto e Gerencia de projetos
1996 - 1997
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio
Título: Sistema de controle de exames Ultrasoft
Orientador: Elvira Maria Antunes Uchôa
Graduação em Matemática
1990 - 1994
Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro
Título: A informática educativa no município de Itaguai-RJ
Formação complementar
2016 - 2016
Alpha Coaching. (Carga horária: 24h). , Sociedade Brasileira de Coaching, SBC, Brasil.
2016 - 2016
Executive Coaching. (Carga horária: 76h). , Sociedade Brasileira de Coaching, SBC, Brasil.
2015 - 2015
Personal & Professional Coaching e Líder Coach. (Carga horária: 100h). , Sociedade Brasileira de Coaching, SBC, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Organização de eventos
FERNANDES, E. S. . VII Fórum da Pós-Graduação da UFRRJ: Políticas Públicas no Desenvolvimento Técnico-Científico. 2012. (Outro).
Participação em eventos
Leader Coach Program com Marshall Goldsmith. 2017. (Outra).
3 Fórum Internacional de Liderança e Coaching. 2016. (Outra).
ABMWEEK 2016. ABMWEEK 2016. 2016. (Congresso).
XVI Simpósio de Administração da produção, Logística e Operações Internacionais..Afila anda: Um estudo sobre o turnover na consultoria de TI. 2013. (Simpósio).
VII Fórum da Pós-Graduação da UFRRJ.Desenvolvimento de Competências Gerenciais na Prática em Organizações de Consultoria de TI. 2012. (Outra).
VII Fórum da Pós-Graduação da UFRRJ.Desenvolvimento de Competências Gerenciais na prática em Organizações Intensivas em Conhecimento: Um estudo com gestores de equipes na consultoria de TI. 2012. (Outra).
XV Simpósio de Administração da produção, Logística e Operações Internacionais..Recurso que projeta recurso: integrando a marca e a visão baseada em recursos. 2012. (Simpósio).
XXXVI Encontro nacional da ANPAD.Inovação e Gestão Estratégica de Pessoas: Um Ciclo Virtuoso na Gestão Pública?. 2012. (Encontro).
IV Encontro sobre Teorias e Práticas Organizacionais. 2011. (Encontro).
Orientou
Liderança na gestão de projetos com métodos ágeis; Início: 2018; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão e Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; (Orientador);
Análise de Fatores de Gestão Estratégica de Pessoas que Influenciam no Desenvolvimento de Políticas Públicas nas Secretarias do Estado do Rio de Janeiro; 2018; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Gestão & Negócios Internacionais) - Université d'Angers,; Orientador: Estela de Souza Fernandes;
Produções bibliográficas
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SALLES, M. A. S. D. ; FERNANDES, E. S. ; RAMOS FILHO, A. C. . Inovação e Gestão Estratégica de Pessoas: Um circulo Virtuoso na Gestão Pública. In: Saulo Barbará de Oliveira. (Org.). Instrumentos de Gestão Pública. 1ed.Rio de Janeiro: Saraiva, 2015, v. 1, p. 101-126.
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FERNANDES, E. S. ; SALLES, M. A. S. D. ; VILLARDI, B. Q. . Explicitando processos de Aprendizagem Social na ação de gestores de Organizações Intensivas De Conhecimento. In: CASI - Congresso de Administração, Sociedade e Inovação, 2016, Juiz de Fora. Explicitando processos de Aprendizagem Social na ação de gestores de Organizações Intensivas De Conhecimento, 2016.
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SALLES, M. A. S. D. ; FERNANDES, E. S. ; VILLARDI, B. Q. . Dinâmicas de Poder Explicitadas no Processo de Reestruturação de uma Instituição Federal de Ensino Superior. In: Congresso de Administração, Sociedade e Inovação, 2014, Volta Redonda. Dinâmicas de Poder Explicitadas no Processo de Reestruturação de uma Instituição Federal de Ensino Superior, 2014.
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FERNANDES, E. S. ; SALLES, M. A. S. D. ; RAMOS FILHO, A. C. . A Fila Anda: Um estudo sobre o turnover na consultoria de TI. In: XVI Simpósio de Administração da produção, Logística e Operações Internacionais., 2013, São Paulo. SIMPOI 2013 - Anais. São Paulo: FGV, 2013.
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SALLES, M. A. S. D. ; FERNANDES, E. S. ; RAMOS FILHO, A. C. . Inovação e Gestão Estratégica de Pessoas: Um Ciclo Virtuoso na Gestão Pública?. In: XXXVI Encontro nacional da ANPAD, 2012, Rio de Janeiro. XXXVI Encontro nacional da ANPAD, 2012.
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FERNANDES, E. S. ; SALLES, M. A. S. D. ; SUAREZ, D. F. S. . Recurso que projeta Recurso: Integrando a marca e a visão baseada em recursos. In: XV Simpósio de Administração da produção, Logística e Operações Internacionais., 2012, São Paulo. SIMPOI 2012 - Anais. São Paulo: FGV, 2012.
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SUAREZ, D. F. S. ; SALLES, M. A. S. D. ; FERNANDES, E. S. . Recurso que projeta Recurso: Integrando a marca e a visão baseada em recursos. In: XV Simpósio de Administração da produçõa, Logística e Operações Internacionais., 2012, São Paulo. Simpoi 2012 - Resumos e programa. São paulo: FGV, 2012. v. unico.
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FERNANDES, E. S. . Comunicação: a arte de ler nas entrelinhas. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FERNANDES, E. S. . Empreendendo o Futuro. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FERNANDES, E. S. . Empreendendo o futuro: Liderança e empreendedorismo. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FERNANDES, E. S. . Gestão de Alta Performance para aumentar as vendas. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FERNANDES, E. S. . Liderança: Inovação Através das pessoas. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FERNANDES, E. S. . Rodada de RH: Integração empresas-alunos e mesa redonda. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FERNANDES, E. S. . Engajamento total: Os dois lados da mesma moeda. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FERNANDES, E. S. ; SALLES, M. A. S. D. ; RAMOS FILHO, A. C. . A Fila Anda: Um estudo sobre o turnover na consultoria de TI. 2013. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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FERNANDES, E. S. ; VILLARDI, B. Q. . Desenvolvimento de Competências Gerenciais na Prática em Organizações de Consultoria de TI. 2012. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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FERNANDES, E. S. ; SALLES, M. A. S. D. ; SUAREZ, D. F. S. . Recurso que projeta Recurso: Integrando a marca e a visão baseada em recursos. 2012. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
Outras produções
FERNANDES, E. S. . santa colomba. 2021.
FERNANDES, E. S. . Etex. 2021.
FERNANDES, E. S. . Universo Americanas. 2021.
FERNANDES, E. S. . Etex. 2020.
FERNANDES, E. S. . TO. 2020.
FERNANDES, E. S. . Grupo Trigo - Spoleto, Koni e Domino's Pizza. 2019.
FERNANDES, E. S. . Etex. 2019.
FERNANDES, E. S. . Grupo Trigo - Spoleto, Koni e Domino's Pizza. 2018.
FERNANDES, E. S. . Celular Station - Revendedor Vivo. 2018.
FERNANDES, E. S. . Fiocruz - Fundação Oswaldo Cruz. 2018.
FERNANDES, E. S. . Santa Colomba. 2018.
FERNANDES, E. S. . DentCare Center. 2018.
FERNANDES, E. S. . Davita. 2018.
FERNANDES, E. S. . Etex. 2018.
FERNANDES, E. S. . DESTTEC - Desenvolvimento técnico. 2017.
FERNANDES, E. S. . Supergasbras. 2017.
FERNANDES, E. S. . MegaMate. 2016.
FERNANDES, E. S. . NTTData. 2012.
FERNANDES, E. S. . TWS - Talent Work Services. 2010.
FERNANDES, E. S. . Empregabilidade e CIA. 2018. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
FERNANDES, E. S. . Capital Humano nas Empresas. 2018. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
FERNANDES, E. S. . Liderança Disruptiva: desafios do futuro que emerge. 2017.
FERNANDES, E. S. . Dupla Jornada de Trabalho. 2017. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
FERNANDES, E. S. . Quando procurar um Coach. 2016. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
FERNANDES, E. S. . Coaching: uma ideia que colou. 2016. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
FERNANDES, E. S. . Coaching. 2016. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
FERNANDES, E. S. . Comprometimento. 2016. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
FERNANDES, E. S. . Linkedin Plano a. 2020; Tema: Linkedin da empresa. (Rede social).
FERNANDES, E. S. . Site plano a. 2017; Tema: Site da empresa. (Site).
FERNANDES, E. S. . Linkedin Pessoal. 2017; Tema: Linkedin Pessoal. (Rede social).
FERNANDES, E. S. . Oficina 'Autorrealização: Tornando-se Mestre'. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
FERNANDES, E. S. . Workshop 'Líder coach: Desenvolvimento de times de alta performance. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
FERNANDES, E. S. . Oficina 'Coaching e Liderança: Trabalhando com inteligência emocional'. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
FERNANDES, E. S. . Workshop 'Líder coach: descubra o segredo da liderança eficaz'. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
Histórico profissional
Endereço profissional
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Plano A Soluções Co-criadas. , Praça Quinze de Novembro, Centro, 20010010 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil - Caixa-postal: 20010010, Telefone: (21) 21846500, Fax: (21) 22139190, URL da Homepage:
Experiência profissional
1997 - 2002
Dba Engenharia de SistemasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente de projeto e client manager do Segmento de Telecom atuando em assessments, pré-vendas, elaboração de propostas técnicas e comerciais. Responsável pela estruturação da Factory Software (FSW) de Siebel, Vitria e Arbor, definindo metodologia, métricas e procedimentos. Projetos gerenciados: i) Projeto CRM 3C ?Telemar ? implementação do CRM Siebel.; ii) Projeto CRM-STC/Flexflow- CPqD.
1997 - 1997
Universidade IguaçúVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor I, Carga horária: 40
2017 - Atual
Universidade Federal Rural do Rio de JaneiroVínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Professor Convidado
1995 - 1996
Universidade Federal Rural do Rio de JaneiroVínculo: Substituto, Enquadramento Funcional: Professor Substituto, Carga horária: 40
Atividades
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01/2017
Ensino, Mestrado Profissional em Gestão e Estratégia, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Autorrealização: Tornando-se Mestre, Liderança e Coaching: Trabalhando com a inteligência emocional
2010 - 2016
NTTDATAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: SR Manager, Carga horária: 40
Outras informações:
Account Manager de Other Industries, gerência que atende as verticais Utilities e Oil& Gás, atuando em atividades comerciais e gestão de projetos.
Client manager responsável pela conquista e gestão do outsourcing de CRM da BR Distribuidora.
Sponsor da FSW responsavel pelo startup e certificação CMMI N3.
2004 - 2010
TALENTWORK SERVICESVínculo: Livre, Enquadramento Funcional: SOCIO - VP Operações, Carga horária: 40
Outras informações:
VP de Operações responsável pelo delivery, liderando as equipes no desenho, estruturação e entrada em produção do Modelo de Atendimento da empresa, que resultou na criação e gestão de seus 3 áreas: i) Centro de Soluções ? CSo - FSWs (factory software) baseada em células de conhecimento; ii) Centro de Educação ? CEd - Formação contínua, recrutamento e gestão de competências; iii) Portal do Conhecimento TW - Gestão do conhecimento e melhores práticas.
Em paralelo atuando no comercial como account manager conquistando e realizando a gestão de importantes projetos: i) Projeto Migração do CRM Siebel 7.8 ? Gas Natural ? CEG em parceria com a consultoria espanhola Everis; ii) Projeto CRM atendimento FSW ? BR Distribuidora/Cultura Inglesa/Souza Cruz; iii) Sponsor do Projeto MPS BR (Melhoria de Processos de Software Brasileiro) da TW para implementação dos processos MPS BR Nível G.
2002 - 2005
Everis ConsultingVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sênior Manager, Carga horária: 40
Outras informações:
Sênior Manager da Área de Cross Services, gerência que atende as verticais Utilities, Oil& Gás, Telecom e Indústria, responsável pela negociação, conquista e PMO das seguintes contas/projetos: i) Projeto PDI (Plano Diretor Informática) ? CEG desenvolvimento do PDI para as empresas do grupo Gás Natural Brasil, alinhado a estratégia da Gas natural Espanha; ii) Projeto ? Otimização dos Processos Financeiros ? BHPBilliton na identificação dos processos e redesenho das soluções incluindo configuração e treinamento no SAP R3 e redesenho da estrutura organizacional da Diretoria Financeira; iii) Projeto ? Business Case de Unificação Ferroviária ? VALE para selecionar uma ferramenta e planejar a futura implantação da solução de unificação dos sistemas de operação ferroviária na VALE, incluindo a definição de processos, realização da RFP (request for proposal), coordenação de proponentes e seleção final.
2017 - Atual
Université de BourdauxVínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Professor Convidado
Atividades
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09/2017
Ensino, Mestrado em Gestão e Negócios Internacionais, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Liderança com Inteligência Emocional
2017 - Atual
Instituto Infnet do Rio de JaneiroVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor
Atividades
-
10/2017
Ensino, MBA Comunicação Estratégica, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Pessoas nos Processos de Comunicação, Planejamento Estratégico de Comunicação e Gestão de Resultados
2017 - Atual
Centro Internacional de Tecnologia de SoftwareVínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Instrutora
Atividades
-
01/2017
Ensino,,Disciplinas ministradas, Treinamento em Agile Coach
2016 - Atual
Plano A Soluções Co-criadasVínculo: Empresário, Enquadramento Funcional: Empresaria, Carga horária: 40
2018 - Atual
Instituto de Desenvolvimento de Conteudo para ExecutivosVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Executivo, Carga horária: 20
Atividades
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08/2018
Ensino, MBA em Gestão de Negócios, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Capital Humano nas Organizações
-
08/2018
Ensino, MBA de Gestão em Recursos Humanos, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Capital Humano nas Organizações
-
08/2018
Ensino, MBA em Gestão de Negócios para Médicos, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Liderança
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Estela de Souza Fernandes e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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