André Seidel

Consultor de empresas especializado em Gestão de Operações, no geral, e em Lean Systems, em particular. Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Foi visiting scholar na University of South Carolina (EUA). Possui mestrado em Administração de Empresas pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos ? Unisinos (2003), graduação em Engenharia Mecânica e Especialização em Engenharia de Produção, ambos pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (1997). É professor convidado de programas de MBA e Especialização na Unisinos, Unoesc, Unochapecó, Univates, UCEFF, UNISC, UFRGS e UCS. Teve experiência industrial de 18 anos em cargos técnicos e de gestão nos segmentos automobilístico, aeronáutico e alimentação. Atua desde 2008 como consultor de empresas. Foi professor da Universidade La Salle (Unilasalle) de 2004 a 2015 tendo proposto e implementado o curso de Engenharia de Produção na instituição.

Informações coletadas do Lattes em 23/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Engenharia de Produção

2014 - 2021

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Liderança em Sistemas de produção Enxuta: Conceito, Competências e Influência do Contexto
Orientador: em University of South Carolina ( Manoj K. Malhotra)
com Tarcísio Abreu Saurin.

Mestrado em Administração

2001 - 2003

Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Título: No sentido da implementação de um programa de troca rápida de ferramentas (TRF): um estudo de caso de uma empresa fornecedora de componentes para montadoras da indústria automobilística nacional,Ano de Obtenção: 2003
Orientador: José Antônio Valle Antunes Jr

Especialização em Engenharia de Produção

1997 - 1997

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Não foi necessário monografia

Graduação em Engenharia Mecânica

1989 - 1995

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: A Implementação da Troca Rápida de Ferramentas em Uma Empresa do Ramo Metal-Mecânico
Orientador: José Antônio Valle Antunes Jr

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Indicadores.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Produtividade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Qualidade.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Psicologia do Ensino e da Aprendizagem/Especialidade: Treinamento de Pessoal.

Organização de eventos

MARODIN, GIULIANO ALMEIDA ; TORTORELLA, G. L. ; SAURIN, T. A. ; SEIDEL, A. . IV Congresso de Sistemas Lean. 2014. (Congresso).

Participação em eventos

XVIII Jornada de Estudos Ambientais e Novas Tecnologias - Unochapecó.Desenvolvimento de Lideranças a partir da Abordagem de Solução de Problemas. 2019. (Outra).

Semana Acadêmica Integrada da Engenharia de Produção UNISC.Gestão da Cadeia de Suprimentos. 2018. (Outra).

Annual Conference of Production and Operations Management Society - POMS. Lean leadership competencies: a multi-method study. 2017. (Congresso).

Annual Conference of Production and Operations Management Society - POMS. Lean Leadership Competencies: A Multi-method study. 2017. (Congresso).

7ª Semana da Melhoria Contínua AGCO.A Importância da Solução de Problemas em Tempos de Crise. 2015. (Seminário).

Semana da Melhoria Contínua AGCO.A Importância da Solução de Problemas em Tempos de Crise. 2015. (Seminário).

V Congresso de Sistemas Lean. Identificação das habilidades enxutas: um estudo exploratório em uma atividade de Troca Rápida de Ferramentas. 2015. (Congresso).

IV Congresso de Sistemas Lean. 2014. (Congresso).

3ª Semana da Melhoria Contínua AGCO.Engenharia de Produto no Contexto da Produção Enxuta. 2011. (Seminário).

Semana da Melhoria Contìnua AGCO.A Engenharia de Produto no Contexto da Produção Enxuta. 2011. (Simpósio).

Participação em bancas

Aluno: Aline Henz

SEIDEL, ANDRÉ. Proposta de melhoria do modelo de planejamento da produção e implantação de planejamento de materiais para a série de controladores programáveis Nexto na empresa Altus SA. 2015. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão da Produção e Logística) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Filipe De Almeida Copetti

SEIDEL, A.. Gerenciamento de barreiras na implantação da Produção Enxuta num contexto brasileiro. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Simone Correa Pinto

SEIDEL, A.. Prática de integração para os colaboradores da empresa lbrowse consultoria e informática Ltda. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas.

Aluno: Alba Griselda Malisca de Oliveira

SEIDEL, A.. Planejamento estratégico:uma proposta para a indústria de laticínios Ltda. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas.

Aluno: Paula Dumara Vendruscolo

SEIDEL, A.. Plano de ações estratégicas para a empresa J. Vendruscolo. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas.

Aluno: Claudio Scholz

SEIDEL, A.. Desenvolvimento de indicadores para a avaliação de desempenho de operações logísticas em almoxarifado. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas.

Aluno: Aruska Natusha Barbosa Pereira

SEIDEL, A.. Estudo de caso : identificação das estratégicas de negociação utilizadas pela empresa AGCO do Brasil para Argentina. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas.

Aluno: Marluza Schuster

SEIDEL, A.. Análise de crédito: Um estudo na cooperativa Sicredi Justiça RS. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas.

Aluno: Márcio Andrade Rodrigues da Silva

SEIDEL, A.. O Sistema Toyota de Produção e a indústria de tratores: eliminação das perdas e otimização de um alinha de pré-montagem de motores. 2011.

Orientou

Mauro Molon

Identificação e Análise das lacunas existentes no desenvolvimento das competências de liderança em uma empresa do setor industrial; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Sistemas de Produção Lean) - Universidade de Caxias do Sul; Orientador: André Seidel;

Jonas Ferreira

Proposta de aplicação do método SMED para a redução de tempo de setup em máquinas injetoras de plásticoCO; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Manufatura Lean) - Universidade de Santa Cruz do Sul; Orientador: André Seidel;

Alexsandro Fabiani Jacobi

Ferramenta A3 Como Abordagem Para Solução de Problemas Oriundos de Fornecedores; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Sistemas de Produção Lean) - Universidade de Caxias do Sul; Orientador: André Seidel;

Eduardo Augusto Machado

Análise do nível de maturidade: aplicação de um modelo de maturidade de processos em uma empresa de usinagem industrial; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Manufatura Lean) - Universidade de Santa Cruz do Sul; Orientador: André Seidel;

Luciano Daudt

Análise dos resultados de um modelo de gestão industrial: um estudo de caso em uma indústria de papelão ondulado; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão da Produção e Logística) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: André Seidel;

Jaqueson José Beretta

Um estudo sobre o carregamento e transporte de cargas perigosas focados no treinamento e desenvolvimento de novos operadores de processo petroquímicos; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBE em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: André Seidel;

Luciana Alessio de Mello

Maximização de resultados organizacionais pela eliminação de barreiras na implantação de modelo lean manufacturing através do desenvolvimento de pessoas; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBE em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: André Seidel;

Jaderson Duarte

Proposta para Nivelamento de Produção; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão da Produção e Logística) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: André Seidel;

Fabrício Graeff

Análise integrada das barreiras à implantação do Lean e das competências das lideranças ? Um estudo de caso; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Sistemas Lean) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Orientador: André Seidel;

Jeberson Pazinato

Estudo e desenvolvimento de um método para produção puxada baseado no mapeamento do fluxo de valor; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão da Produção) - Universidade de Caxias do Sul; Orientador: André Seidel;

Joelmir Batista Schroeder

Análise do planejamento e controle da produção (PCP) de uma empresa de pequeno porte; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica e Inovação) - Centro Unversitário Unilasalle; Orientador: André Seidel;

Tatiana Daniel Belzarena

Análise dos indicadores chaves de desempenho da produção de uma metalúrgica pela ótica da teoria das restrições; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão da Produção) - Universidade de Caxias do Sul; Orientador: André Seidel;

Fernanda Feltrin

Estudo sobre a utilização da previsão de demanda e previsão de vendas em uma empresa Caderneira; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão da Produção) - Universidade de Caxias do Sul; Orientador: André Seidel;

Hermes Antonio Domeneghini

Analisar conceito das sete classes de perdas do sistema toyota de produção na fabricação de miscelâneas de estruturas metálicas; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão da Produção) - Universidade de Caxias do Sul; Orientador: André Seidel;

Makelen Barbieri

Considerações sobre o status de planejamento de uma empresa de estruturas metálicas; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão da Produção) - Universidade de Caxias do Sul; Orientador: André Seidel;

Daniel Neumann

A viabilidade de utilização do sistema toyota de produção:Estudo de caso na empresa Neumann Ltda; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica e Inovação) - Campus Universitário Unilasalle; Orientador: André Seidel;

Luis Carlos Muhl

A aplicabilidade do balanced score card( BSC): Estudo de caso em revenda varejista de gás; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica e Inovação) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

José Gustavo Monticelli

A gestão por processos e o modelo " Busness Process Management System( BPMS): Desafios e vantagens para a implementação; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica e Inovação) - Campus Universitário Unilasalle; Orientador: André Seidel;

Taís Oliveira da Silva

Uso e benefícios das metodologias ativas em uma disciplina de Engenharia de Produção; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade La Salle; Orientador: André Seidel;

Simone Ferigolo Venturini

Aplicação da Metodologia de Análise e Solução de Problemas - MASP no Processo de Produção de Cervejas Artesanais; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

Marília Ferreira

Mapeamento do fluxo de valor da rota América do Norte-Brasil da Empresa Nexteer Automotive; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

Roque Hodson Izidoro

Um estudo de caso de aumento de produtividade utilizando o índice DEE nas indústrias Michelleto S; A; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

Jéssica dos Santos

Estudo sobre os serviços prestados pela empresa Perte Distribuidora de alimentos; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

Renata Grzewinski

Análise da Gestão de Fidelização dos Clientes da Empresa Cimpor Nova Santa Rita/RS; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

Camila Silva

Análise da Terceirização de Mão de Obra na Logística Interna do Setor de Materiais da Empresa AGCO do Brasil Com; e Ind; Ltda; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

ALEXANDRE MACHADO

Avaliação do Nível de Satisfação dos Clientes Quanto ao Serviço Prestado pela Escola Infantil Pinguinho de Gente; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

Cláudia Daniel Oliveira

Melhoria do Processo de Montagem de CKDs da Operação Logística de Exportação da Empresa MWM International Motores; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

Gino Luiz Oliveira de Souza

Análise das Perdas na Implementação de um Sistema da MV Sistemas; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

Marcos Segala

A Implementação da Metodologia Lean em uma Célula de Manufatura; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

Rosmar Oliveira

A Aplicação do FMEA em um Serviço de Suprimentos; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

Ana Cláudia de Ávila Calderipe

Análise da Relação Entre Expectativa e Percepção Através das Lacunas de Qualidade de Serviço; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

Cristiane Bergonsi

Proposta de Melhorias na Prestação de Serviços da Empresa Roda Star Baseada na Utilização da Ferramenta Servqual; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

Ellen Berriel Pessi

A Utilização do MASP Como Auxilio a Gestão da Qualidade dos Serviços Prestados pela Empresa Air Company do Brasil ltda; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

Alexandre Acosta Viana

Redução de Reclamações de Clientes na Área de Logística da Gerdau; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

Henrique Dutra de Carvalho

Análise e Recomendação de Melhorias da Prestação de Serviço Através da Aplicação da Ferramenta Desdobramento da Função Qualidade; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

Jaqueline Benites

Análise da Qualidade da Prestação de Serviços Utilizando a Ferramenta Importância x Desempenho; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

Liane Olivotto

A Padronização do Processo Administrativo na Prestação de um Serviço Médico do Convênio Centro Clínico Gaúcho; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

Lucimara Vidal Pires

Análise da Possibilidade de Implantar Melhorias em Serviços Utilizando Ferramentas da Produção; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

Joelmir Batista Schroeder

Análise da Prestação de Serviços para os Clientes do Moinhos Cruzeiro do Sul S; A; , localizados na Cidade de Canoas/rs; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

Gilson Melo Coelho

Viabilidade Econômica da Terceirização dos Serviços no Centro de Distribuição da GMB no Porto de Rio Grande; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

Joana Cristiane Jung Weber

Análise de Perdas a Partir das Lacunas da Qualidade em Serviços; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

Claudio Oliveira

Análise dos Diferenciais de Fornecimento de Rolamentos da Cimpor ? Cláudio Oliveira; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

Isabel Cristina Moreira de Almeida

Proposta de um Conjunto de Indicadores de Qualidade em Serviços para o Setor de Atendimento de Informática da Gerdau Porto Alegre; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

Jeferson Bom de Morais

Análise do Indicador Logístico de Entrega de Exportação de uma Empresa Fornecedora de Componentes Automotivos; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: André Seidel;

Produções bibliográficas

SEIDEL, ANDRÉ ; SAURIN, TARCISIO ABREU . A framework for analyzing how context influences lean leadership. INTERNATIONAL JOURNAL OF LEAN SIX SIGMA , v. ahead-of-print, p. -, 2020.
SEIDEL, ANDRÉ ; ABREU SAURIN, TARCISIO ; LUZ TORTORELLA, GUILHERME ; MARODIN, GIULIANO ALMEIDA . How can general leadership theories help to expand the knowledge of lean leadership?. PRODUCTION PLANNING & CONTROL , v. 1, p. 1-15, 2019.
SEIDEL, ANDRÉ ; SAURIN, TARCÍSIO ABREU ; MARODIN, GIULIANO ALMEIDA ; RIBEIRO, JOSÉ LUIS DUARTE . Lean leadership competencies: a multi-method study. MANAGEMENT DECISION , v. 55, p. 2163-2180, 2017.
TORTORELLA, GUILHERME LUZ ; MARODIN, GIULIANO ALMEIDA ; MIORANDO, ROGÉRIO ; SEIDEL, ANDRÉ . The impact of contextual variables on learning organization in firms that are implementing lean: a study in Southern Brazil. INTERNATIONAL JOURNAL OF ADVANCED MANUFACTURING TECHNOLOGY , v. 78, p. 1879-1892-1892, 2015.
Schorn, G. ; SEIDEL, A. . Identificação dos gaps de uma unidade de manufatura utilizando o VSM para atender uma nova estratégia de negócio: um estudo de caso em uma empresa de revestimento têxtil. Revista Gestão Industrial (Online) , v. 11, p. 106-125, 2015.
SEIDEL, A. ; SAURIN, TARCÍSIO ABREU . Identificação das habilidades enxutas: um estudo exploratório em uma atividade de Troca Rápida de Ferramentas. PRODUTO E PRODUÇÃO , v. 16, p. 32-42, 2015.
ANTUNES JR, J. A. V. ; KLIPPEL, A. F. ; SEIDEL, A. ; KLIPPEL, M. . Uma Revolução na Produtividade. 1. ed. Porto Alegre: Bookman, 2013. 208p .
soliman, m. ; rosso, C.B. ; Wachs, P. ; SAURIN, TARCISIO ABREU ; SEIDEL, A. . Projeto de um sistema puxado para o centro de materiais e esterilização de um hospital de médio porte. In: Conbepro, 2020. Anais do Conbepro 2020, 2020.
SEIDEL, ANDRÉ ; SAURIN, T. A. ; MARODIN, GIULIANO ALMEIDA ; RIBEIRO, J. L. D. . Lean leadership competencies: a multi-method study. In: Annual Conference of Production and Operations Management Society - POMS, 2017, Seattle. POMS Conference, 2017.
SEIDEL, A. . Identificação das habilidades enxutas: um estudo exploratório em uma atividade de Troca Rápida de Ferramentas. In: V Congresso de Sistemas Lean, 2015, Florianopolis. Identificação das habilidades enxutas: um estudo exploratório em uma atividade de Troca Rápida de Ferramentas, 2015.
SEIDEL, ANDRÉ . Desafios e perspectivas da melhoria contínua a partir do Lean Manufacturing. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
SEIDEL, A. . Desenvolvimento de Lideranças a partir da Abordagem de Solução de Problemas. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
SEIDEL, A. . O Desenvolvimento de Lideranças a partir da Solução de Problemas. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
SEIDEL, A. . Gestão da Cadeia de Suprimentos. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
SEIDEL, A. ; SAURIN, T. A. ; MARODIN, GIULIANO ALMEIDA ; RIBEIRO, J. L. D. . Lean leadership competencies: a multi-method study. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
SEIDEL, A. ; SAURIN, T. A. . Identificação das habilidades enxutas: um estudo exploratório em uma atividade de Troca Rápida de Ferramentas. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
MARODIN, GIULIANO ALMEIDA ; TORTORELLA, GUILHERME LUZ ; SAURIN, T. A. ; SEIDEL, A. . Factors that affect Lean Production practices implementation in manufacturing cells. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
SEIDEL, A. . A Importância do Método. 2013. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
ANTUNES JR, J. A. V. ; SEIDEL, A. . Estratégia de produção visando a sustentabilidade econômico-financeira das organizações- 4 horas. 2013. (Apresentação de Trabalho/Outra).
SEIDEL, A. . Palestra de Sensibilização para melhorias na Gestão. 2010. (Apresentação de Trabalho/Outra).
SEIDEL, A. ; PINTO, R. L. ; ANTUNES JR, J. A. V. . Aplicação da Metodologia Global de Implementação da Troca Rápida de Ferramentas em Uma Empresa Industrial do Setor Metal Mecânico. 2005. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
SEIDEL, A. ; PINTO, R. L. ; ANTUNES JR, J. A. V. . Building and Application of a Single Minute Exchange of Die and Tools (SMED) Program in a Brazilian Mechanical Metal Company ? A Case Study. 2004. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

SEIDEL, ANDRÉ . Projeto de Layout - Xalingo Brinquedos. 2021.

SEIDEL, ANDRÉ . Acompanhamento do processo de gestão por indicadores - Moinho Estrela. 2021.

SEIDEL, ANDRÉ . Acompanhamento do processo de gestão por indicadores - Panfácil Congelados. 2021.

SEIDEL, ANDRÉ . Desenvolvimento de Lideranças - Antares Acoplamentos. 2021.

SEIDEL, ANDRÉ . Desenvolvimento do processo de Gerenciamento Diário - IBS Tecnologia. 2020.

SEIDEL, ANDRÉ . Desenvolvimento de auditoria do projeto Alta Performance - Piccadilly Calçados. 2020.

SEIDEL, ANDRÉ . Mapeamento do Fluxo de Valor - Inpel. 2020.

SEIDEL, ANDRÉ . Acompanhamento do processo de gestão por indicadores - Moinho Estrela. 2020.

SEIDEL, ANDRÉ . Desenvolvimento da Missão, Visão e Valores - Moinho Estrela. 2020.

SEIDEL, ANDRÉ . Desenvolvimento da Missão, Visão e Valores - Panfácil Congelados. 2020.

SEIDEL, ANDRÉ . Desenvolvimento do processo de gestão por indicadores - Panfácil Congelados. 2020.

SEIDEL, ANDRÉ . Mapeamento do Fluxo do Pedido - IBS Tecnologia. 2020.

SEIDEL, ANDRÉ . Mapeamento do Fluxo de Valor em P&D - IBS Tecnologia. 2020.

SEIDEL, ANDRÉ . Kaizen PCP - Antares Acoplamentos. 2020.

SEIDEL, ANDRÉ . Apoio ao processo de gestão por indicadores - Antares Acoplamentos. 2020.

SEIDEL, ANDRÉ . Desenvolvimento do trabalho padrão do líder - Antares Acoplamentos. 2020.

SEIDEL, ANDRÉ . Desenvolvimento do processo de seleção de líder de turno - Antares Acoplamentos. 2020.

SEIDEL, ANDRÉ . Desenvolvimento de Lideranças com a abordagem Kata - IBS Tecnologia. 2020.

SEIDEL, ANDRÉ . Desenvolvimento de Lideranças - Antares Acoplamentos. 2020.

SEIDEL, A. . Gerenciamento Diário em Vendas (Antares Acoplamentos). 2019.

SEIDEL, A. . Segundo ciclo de melhorias Rotoline (Máquinas Rotoline). 2019.

SEIDEL, A. . Comitê Operacional (Piccadilly Calçados). 2019.

SEIDEL, A. . Atualização do sistema de indicadores (Moinho Estrela). 2019.

SEIDEL, A. . Acompanhamento da gestão industrial (Moinho Estrela). 2019.

SEIDEL, A. . Projeto Alta Performance (Piccadilly Calçados). 2019.

SEIDEL, A. . Otimização do processo de autorização de pagamentos (Antares Acoplamentos). 2019.

SEIDEL, A. . Otimização do processo de pronto atendimento (Unimed Vale do Caí). 2019.

SEIDEL, ANDRÉ . Apoio à atualização do Planejamento Estratégico - IBS Tecnologia. 2019.

SEIDEL, A. . Projeto Alta Performance (Piccadilly Calçados). 2018.

SEIDEL, A. . Primeiro ciclo de melhorias Rotoline (Máquinas Rotoline). 2018.

SEIDEL, A. . Implementação do Lean em P&D (Saturno Smart). 2018.

SEIDEL, A. . Atualização do sistema de indicadores (Moinho Estrela). 2018.

SEIDEL, A. . Desenvolvimento do Painel de Gestão (Go Ahead School - Escola de Idiomas). 2018.

SEIDEL, A. . Acompanhamento da gestão industrial (Moinho Estrela). 2018.

SEIDEL, A. . Implementação de Lean no CME (Unimed Vale do Caí). 2018.

SEIDEL, A. . Atualização do sistema de indicadores (Moinho Estrela). 2017.

SEIDEL, A. . Acompanhamento da gestão industrial (Moinho Estrela). 2017.

SEIDEL, A. . Atualização do sistema de indicadores (Moinho Estrela). 2016.

SEIDEL, A. . Gestão do projeto de produtividade - Empresa Medabil- Nova Bassano. 2013.

SEIDEL, A. . Diagnóstico de melhorias- Empresa Sazi- Farroupilha-RS. 2013.

SEIDEL, A. . Gestão do projeto de desenho do layout da nova fábrica-Empresa Tipler-São Leopoldo- RS. 2012.

SEIDEL, A. . Implantação de melhorias na gestão da produção- Empresa Móveis Tissot-Gramado-RS. 2012.

SEIDEL, A. . Diagnóstico de melhorias- Empresa Sampaio-Cachoeirinha-RS. 2012.

SEIDEL, A. . Desenvolvimento do método de dimensionamento de linhas- Empresa Randon Implementos- Caxias do Sul-RS. 2012.

SEIDEL, A. . Diagnóstico do modelo de gestão da produção- Empresa DHB- Porto Alegre-RS. 2012.

SEIDEL, A. . Gestão de melhorias no fluxo dos produtos-Empresa Integralmédica - São Paulo-SP. 2012.

SEIDEL, A. . Implantação do método de troca rápida de ferramentas-Empresa Sulprint-Santa Cruz do Sul. 2012.

SEIDEL, A. . Análise da capacidade fabril - Empresa Montarte Diag-Guarulhos-SP-. 2012.

SEIDEL, A. . Implantação do método de gestão do posto de trabalho-Empresa Micheleto- Canoas-RS. 2012.

SEIDEL, A. . Gestão do projeto de cronoanálise na produção - Empresa AGCO - Canoas -RS. 2011.

SEIDEL, A. . Diagnóstico do método de desenvolvimento de novos produtos- Empresa Altus -Porto Alegre-RS. 2011.

SEIDEL, A. . Gestão do projeto de desenho do layout da nova planta-Empresa Altus - Porto Alegre. 2011.

SEIDEL, A. . Análise da capacidade fabril- Empresa Coza Diag- Caxias do Sul-RS. 2011.

SEIDEL, A. . Implantação de melhorias na gestão da produção-Empresa Altero-Sapiranga-RS. 2011.

SEIDEL, A. . Gestão do projeto de desenho do layout- Empresa Datacom -Porto Alegre-RS. 2011.

SEIDEL, A. . Implantação do método de Gestão do posto de trabalho empresa Sulprint. 2010.

SEIDEL, A. . Diagnóstico de melhorias na produção- Empresa AGCO- Ibirubá. 2010.

SEIDEL, A. . Acompanhamento dos métodos de troca rápida de ferramentas e gestão do posto - Empresa Randon Implementos- Caxias do Sul- Rs. 2010.

SEIDEL, A. . Gestão do projeto de cronoanálise na produção - Empresa AGCO - Ibirubá. 2010.

SEIDEL, A. . Gestão da implantação do método de manutenção produtiva total- Empresa TMSA- Porto Alegre-RS. 2010.

SEIDEL, A. . Implantação dos métodos de troca rápida de ferramentas e gestão do posto de trabalho- Empresa TMSA- Porto Alegre-RS. 2010.

SEIDEL, A. . Diagnóstico de melhorias - Empresa Brinox Diag - Caxias do Sul. 2010.

SEIDEL, A. . Gestão do projeto de layout da ampliação da fábrica da divisão hidráulica- Empresa Soprano-RS. 2010.

SEIDEL, A. . Diagnóstico do modelo de gestão da produção- Empresa Sauer- Panambi. 2010.

SEIDEL, A. . Métodos de troca rápida de ferramentas da empresa Soprano-Farroupilha-RS. 2009.

SEIDEL, A. . Implantação do Sistema de produção Teikon - Porto Alegre-RS. 2009.

SEIDEL, A. . Gestão da implantação dos métodos de gestão do posto de trabalho e manutenção produtiva total- Empresa Soprano- Farroupilha-RS. 2008.

SEIDEL, A. . Implantação dos métodos de Gestão do Posto de trabalho e manutenção produtiva total- Empresa Soprano - Farroupilha - RS-. 2008.

SEIDEL, A. . Implantação do Sistema de Produção Master- Empresa Freios Master- Caxias do Sul-RS. 2008.

SEIDEL, A. . Gestão do posto de Trabalho- Empresa Randon Implementos - Caxias do Sul. 2008.

SEIDEL, A. . Diagnóstico de melhorias na gestão da produção-empresa Koch-Porto Alegre-RS. 2008.

SEIDEL, A. . Gestão do projeto de implantação do sistema de produção Soprano. 2008.

SEIDEL, ANDRÉ . Gerenciamento Diário. 2020. .

SEIDEL, ANDRÉ . Conceitos Básicos de Melhoria Contínua. 2020. .

SEIDEL, ANDRÉ . Desenvolvimento de Lideranças - Antares Acoplamentos. 2020. .

SEIDEL, ANDRÉ . 5S's. 2020. .

SEIDEL, ANDRÉ . Workshop Fato-Causa-Ação. 2020. .

SEIDEL, ANDRÉ . Gerenciamento Diário. 2020. .

SEIDEL, ANDRÉ . Conceitos Básicos de Melhoria Contínua. 2020. .

SEIDEL, ANDRÉ . Conceitos Básicos de Lean Manufacturing - Empresa: Zegla. 2019. .

SEIDEL, A. . Liderança Lean. 2019. .

SEIDEL, A. . Gestão do Tempo para Lideranças - Abimaq. 2018. .

SEIDEL, A. . Conceitos Básicos de Gestão da Capacidade e Demanda: Unimed Vale do Caí. 2018. .

SEIDEL, A. . Análise de Valor/Engenharia de Valor. Empresa: Soprano. 2016. .

SEIDEL, A. . Sistema Puxado Nivelado. Empresa: Gerdau. 2016. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas. Empresa: Gerdau. 2016. .

SEIDEL, A. . Gerenciamento da Rotina. Empresa: RBS. 2015. .

SEIDEL, A. . Troca Rápida de Ferramentas. Empresa: Metalgráfica Renner. 2014. .

SEIDEL, A. . Sistema Puxado Nivelado e Troca Rápida de Ferramentas. Empresa: Fockink. 2014. .

SEIDEL, A. . Estabilidade da Produção. Empresa: RBS. 2014. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas. Empresa: Hercosul Alimentos. 2014. .

SEIDEL, A. . Significado de ser enxuto. Empresa: Weatherford. 2014. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Sasazaki. 2013. .

SEIDEL, A. . Gestão dos postos de trabalho - Empresa: Telasul. 2013. .

SEIDEL, A. . Gestão dos postos de trabalho - Empresa: Freios Controil. 2013. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Freios Controil. 2013. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Telasul. 2013. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Stemac Grupos Geradores. 2013. .

SEIDEL, A. . Análise de valor e engenharia de valor - Empresa: Eucatex. 2013. .

SEIDEL, A. . Tempos de processamento - Empresa: Ciferal Ind de Ônibus. 2013. .

SEIDEL, A. . Gestão dos postos de trabalho - Empresa: Randon Implementos. 2012. .

SEIDEL, A. . Gestão dos postos de trabalho - Empresa: Grupo Soprano. 2012. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Grupo Soprano. 2012. .

SEIDEL, A. . Conceitos básicos de engenharia de produção - Empresa: Frasle. 2012. .

SEIDEL, A. . Gestão dos postos de trabalho - Empresa: Stemac Grupos Geradores. 2012. .

SEIDEL, A. . Gestão dos postos de trabalho - Empresa: Eucatex. 2012. .

SEIDEL, A. . Gestão dos postos de trabalho - Empresa: Frasle. 2012. .

SEIDEL, A. . Gestão dos postos de trabalho - Empresa: Sulprint. 2012. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Frasle. 2012. .

SEIDEL, A. . Gestão dos postos de trabalho - Empresa: Freios Master. 2012. .

SEIDEL, A. . Mecanismo da Função Produção e Perdas - Empresa: Goldstein Cyrella. 2012. .

SEIDEL, A. . Conceitos básicos de engenharia de produção - Empresa: Aniger. 2011. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Maxiforja. 2011. .

SEIDEL, A. . Gestão dos postos de trabalho - Empresa: Freios Master. 2011. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Freios Master. 2011. .

SEIDEL, A. . Jogos de produção - Empresa: Freios Master. 2011. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Açotec. 2011. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Móveis Todeschini. 2011. .

SEIDEL, A. . Gestão dos postos de trabalho - Empresa: Frasle. 2011. .

SEIDEL, A. . Tempos de processamento - Empresa: Randon Implementos. 2011. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Randon Implementos. 2011. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Metalúrgica Viemar. 2011. .

SEIDEL, A. . Gestão dos postos de trabalho - Empresa: Freios Master. 2011. .

SEIDEL, A. . Conceitos básicos de engenharia de produção - Empresa: Randon Implementos. 2011. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Suspensys. 2011. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Simplast Ind de plásticos. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Frasle. 2011. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Farina. 2011. .

SEIDEL, A. . Jogos de produção - Empresa: Grupo Sazi. 2011. .

SEIDEL, A. . Análise de valor e engenharia de valor - Empresa: Randon Implementos. 2011. .

SEIDEL, A. . Gestão dos postos de trabalho - Empresa: Saur Equipamentos. 2011. .

SEIDEL, A. . Conceitos básicos de engenharia de produção - Empresa: Móveis Todeschini. 2010. .

SEIDEL, A. . Conceitos básicos de engenharia de produção - Empresa: Grupo Sazi. 2010. .

SEIDEL, A. . Gestão dos postos de trabalho - Empresa: Freios Master. 2010. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Randon Implementos. 2010. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Frasle. 2010. .

SEIDEL, A. . Análise de valor e engenharia de valor - Empresa: Randon Implementos. 2010. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Randon Implementos. 2010. .

SEIDEL, A. . Nivelamento da direção da empresa em produção enxuta - Empresa: Grupo Soprano. 2010. .

SEIDEL, A. . Capacitação em Lean Production - Empresa: Calçados Schutz. 2010. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Fiateci. 2010. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Medabil. 2010. .

SEIDEL, A. . Gestão dos postos de trabalho - Empresa: Teikon Eletrônica. 2010. .

SEIDEL, A. . Tempos de processamento - Empresa: Medabil. 2010. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Móveis Todeschini. 2010. .

SEIDEL, A. . Treinamento em PPCPM - Edelbra. 2009. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Medabil. 2009. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Frasle. 2009. .

SEIDEL, A. . Controle de qualidade zero defeitos - Empresa: Randon Implementos. 2009. .

SEIDEL, A. . Tempos de processamento - Empresa: Randon Implementos. 2009. .

SEIDEL, A. . Análise de valor e engenharia de valor - Empresa: Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões - URI. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões - URI. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Randon Implementos. 2008. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Comil Ônibus. 2008. .

SEIDEL, A. . Gestão dos postos de trabalho - Empresa: Grupo Soprano. 2008. .

SEIDEL, A. . Controle de qualidade zero defeitos - Empresa: Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões - URI. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SEIDEL, A. . Gestão dos postos de trabalho - Empresa: Epcos do Brasil. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SEIDEL, A. . Controle de qualidade zero defeitos - Empresa: Suspensys. 2008. .

SEIDEL, A. . Capacitação Kanban - Empresa: Suspensys. 2008. .

SEIDEL, A. . Controle de qualidade zero defeitos - Empresa: Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões - URI. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SEIDEL, A. . Controle de qualidade zero defeitos - Empresa: FARS. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SEIDEL, A. . Técnicas do Sistema Toyota de Produção - Local: Fundação dos Administradores do RS. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Frasle. 2007. .

SEIDEL, A. . Controle de qualidade zero defeitos - Empresa: Frasle. 2007. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Randon Implementos. 2006. .

SEIDEL, A. . Controle de qualidade zero defeitos - Empresa: Randon Implementos. 2006. .

SEIDEL, A. . Controle de qualidade zero defeitos - Empresa: Frasle. 2006. .

SEIDEL, A. . Controle de qualidade zero defeitos - Empresa: Randon Implementos. 2005. .

SEIDEL, A. . Mecanismo da Função Produção e Perdas - Empresa: Randon Implementos. 2005. .

SEIDEL, A. . Troca rápida de ferramentas - Empresa: Randon Implementos. 2005. .

Prêmios

2017

Emerging Economies Doctoral Student Award (Honor Mention), Production and Operations Management Society - POMS.

Histórico profissional

Endereço profissional

Masterskills Assessoria e Treinamento, Diretoria. , Rua Padre Hildebrando, Santa Maria Goretti, 91030310 - Porto Alegre, RS - Brasil, Telefone: (051) 33451977

Experiência profissional

2012 - Atual

Masterskills Assessoria e Treinamento

Vínculo: Sócio proprietário, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40

Atividades

03/2012
Direção e administração, Masterskills Assessoria e Treinamento.,Cargo ou função, Diretor.

2018 - Atual

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor

Atividades

09/2020 - 09/2020
Ensino, Capacitação em Produção Enxuta, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Estabilidade Básica
06/2020 - 06/2020
Ensino, Capacitação em Produção Enxuta, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Liderança Enxuta
08/2019 - 08/2019
Ensino, Capacitação em Produção Enxuta, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Gestão da Estabilidade da Produção
01/2019 - 01/2019
Ensino, Capacitação em Produção Enxuta, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Liderança Enxuta
11/2018 - 11/2018
Ensino, Especialização em Sistemas Lean, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Liderança Lean e Melhoria Contìnua
11/2018 - 11/2018
Ensino, Capacitação em Produção Enxuta, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Liderança Enxuta
07/2016 - 07/2016
Ensino, Capacitação em Produção Enxuta, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Sistema Puxado Nivelado e Troca Rápida de Ferramentas
10/2015 - 10/2015
Ensino, Capacitação em Produção Enxuta, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Gestão da Qualidade e Melhoria Contínua
07/2015 - 07/2015
Ensino, Capacitação em Produção Enxuta, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Sistema Puxado Nivelado e Troca Rápida de Ferramentas
03/2015 - 03/2015
Ensino, Capacitação em Produção Enxuta, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Princípios Lean e Mapa de Fluxo de Valor

2009 - Atual

Universidade do Vale do Rio dos Sinos

Vínculo: Professor convidado, Enquadramento Funcional: Professor

Atividades

09/2020 - 09/2020
Ensino, MBE em Lean e Six Sigma Black Belt, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Logística Lean
05/2016 - 05/2016
Ensino, MBE em Engenharia de Produção e Sistemas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Sistemas de Produção Enxutos
03/2016 - 03/2016
Ensino, MBE em Engenharia de Produção e Sistemas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Sistemas de Produção Enxutos
07/2015 - 07/2015
Ensino, MBA - Gestão da produção e logística, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Sistema Toyota de Produção
05/2014 - 05/2014
Ensino, MBE Engenharia de Produção e Sistemas, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Sistemas de produção enxutos - 36 horas
10/2013 - 10/2013
Ensino, Engenharia de Produção e Sistemas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Sistema Toyota de Produção
01/2011
Ensino, MBA em Gestão da produção e logística, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Sistema Toyota de produção
01/2009
Ensino, MBA em Gestão Empresarial, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão estratégica de operações- 8 horas

2016 - Atual

Universidade do Vale do Taquari - Univates

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor

Atividades

08/2019 - 08/2019
Ensino, MBA em Gerência de Produção e Operações, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Lean Manufacturing
06/2016 - 06/2016
Ensino, MBA em Gerência de Produção e Operações, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Lean Manufacturing

2018 - Atual

Universidade de Santa Cruz do Sul

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
Professor do MBA em Gestão da Produção

Atividades

08/2018 - 09/2018
Ensino, Manufatura Lean, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão dos Fluxos de Produção

2017 - Atual

Universidade de Caxias do Sul

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

2012 - 2012

Universidade de Caxias do Sul

Vínculo: Professor contratado, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
Ministrou disciplina como professor contratado MBA Gestão da Produção.

Atividades

10/2018 - 10/2018
Ensino, Especialização em Sistemas de Produção Lean, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão dos Fluxos de Produção
09/2017 - 09/2017
Ensino, Especialização em Sistemas de Produção Lean, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão dos Fluxos de Produção
01/2012
Ensino, Gestão Estratégica de Negócios, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão de Processos Produtivos e Operações
01/2012
Ensino, MBA Gestão da Produção, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Sistemas de produção - Núcleo de Nova Prata

2015 - Atual

Universidade do Oeste de Santa Catarina

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor

Atividades

11/2020 - 11/2020
Ensino, MBA em Engenharia de Produção, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Metodologia Kaizen
10/2020 - 10/2020
Ensino, MBA em Engenharia de Produção, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Metodologia Kaizen
07/2020 - 08/2020
Extensão universitária , Campus Chapeço.,Atividade de extensão realizada, Liderança Lean (12h) online.
03/2018 - 04/2018
Ensino, MBA em Engenharia de Produção, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão da Manutenção
06/2017 - 06/2017
Ensino, Gestão Estratégica Empresarial, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Otimização da Produção
09/2015 - 09/2015
Ensino, MBA em Gestão da Produção, Materiais e Logística, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão Estratégica da Produção e Materiais (30h)
03/2015 - 04/2015
Ensino, MBA em Lean Manufacturing, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Fluxo Contínuo, layout celular e padronização do trabalho (30h), Kaizen e melhoria contínua (30h)

2019 - 2019

Universidade Comunitária da Região de Chapecó

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: professor visitante

Atividades

08/2019 - 08/2019
Extensão universitária , UNOCHAPECO.,Atividade de extensão realizada, Conceitos Básicos de Lean Manufacturing.

2013 - 2018

Universidade La Salle - Canoas

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Outras informações:
Professor da Graduação do curso de Engenharia de Produção

2015 - 2016

Universidade La Salle - Canoas

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assessor de Desenvolvimento Organizacional, Carga horária: 8

2013 - 2015

Universidade La Salle - Canoas

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Coordenador do curso, Carga horária: 12

Outras informações:
Proposição e implementação do curso de Engenharia de Produção no Unilasalle

2004 - 2012

Universidade La Salle - Canoas

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Outras informações:
Professor da Graduação do curso de Administração de Empresas

Atividades

02/2004 - 06/2018
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão da Manutenção, Gestão de Operações, Logística e planejamento estratégico, Pensamento enxuto, QFD- Desdobramento da função qualidade, Sincronização das operações, Teoria geral da administração
01/2013 - 12/2014
Direção e administração, Graduação.,Cargo ou função, Coordenador do Curso de Engenharia de Produção.
01/2011
Ensino, MBA em Logística, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Logística

2016 - 2017

University of South Carolina

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor da disciplina de Operations Management (Spring 2017)

Atividades

12/2016 - 05/2017
Ensino, Business School, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Operations Management

2008 - 2013

Produttare Consultores Associados

Vínculo: Consultoria, Enquadramento Funcional: Coordenador e Gerente de projetos

Outras informações:
Gestor de projetos de consultoria em Engenharia de produção. Implementação de métodos, técnicas de ferramentas de produção enxuta em empresas dos ramos metal-mecânico, alimentos e eletrônico. Consultor sênior em projetos de produtividade.

2006 - 2008

Freios Controil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de desenvolvimento de produtos

Outras informações:
Coordenação geral das atividades de engenharia de produto, laboratório e desenvolvimento de novos produtos. Implementação de metodologia para gerenciamento dos desenvolvimentos (APQP). Unificação e padronização dos desenvolvimentos das unidades de negócios. Implementação dos indicadores de performance. Gestão do desenvolvimento dos projetos de novos negócios.

Atividades

01/2008 - 05/2008
Direção e administração, Freios Controil.,Cargo ou função, Gerente de atendimento ao cliente.

2004 - 2006

Digicon S/A Controle Eletrônico para Mecânica

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Manufatura - Unidade Componentes

Outras informações:
Coordenação geral da unidade de componentes aeronáuticos. Gestão integrada da engenharia de processos, produção , qualidade e PCPM na busca dos objetivos definidos pela organização. Responsável pela introdução de técnicas de produção enxuta na gestão da unidade ( mudanças de layout, redução de setup, implementação do TPM, eficiência de máquinas e grupos de melhoria). Implementação do conjunto de indicadores da unidade. Responsável pelos indicadores de rentabilidade do negócio como faturamento e lucro. Responsável pela coordenação das atividades de compras de matérias-primas aeronáuticas e realização de orçamentos. Implementação do programa de redução de curso da unidade.

1999 - 2002

Gkn do Brasil

Vínculo: funcionário, Enquadramento Funcional: Chefe do Departamento de Produção

Outras informações:
Coordenação geral da implementação do programa de troca rápida de ferramentas na GDB( Plantas Porto Alegre e Charqueadas) em aproximadamente 500 máquinas com o objetivo de flexibilizar a fábrica. Coordenação das equipes multifuncionais para redução dos tempos de setup nas máquinas gargalo baseado em metodologia própria desenvolvida internamente. Coordenação das atividades relacionadas a estudos, discussão, definição das atividades e implementação do sistema de produção da GDB baseado nos pilares do sistema toyota de produção. Implementação da gestão dos indicadores de eficiência de máquinas ( OEE). Coordenação das atividades de treinamento e capacitação, e também responsável pelo treinamento e formação de operadores técnicos e supervisores das técnicas do sistema Toyota de produção.

Atividades

09/2003 - 10/2004
Direção e administração, GKN do Brasil - RS - Brasil.,Cargo ou função, Coordenador de novos produtos(Product Launch Coordinator).
09/2003 - 10/2004
Treinamentos ministrados , GKN do Brasil - RS - Brasil.,Treinamentos ministrados, Instrutor do curso interno - Sistema toyota de produção- enxuta- Capacitação de técnicos e supervisores- 150 horas
09/2003 - 10/2004
Treinamentos ministrados , GKN do Brasil - RS - Brasil.,Treinamentos ministrados, Instrutor interno - Troca rápida de ferramentas- Treinamento dos conceitos , técnicas e metodologias de troca rápida- 400 horas de treinamento.
09/2003 - 10/2004
Conselhos, Comissões e Consultoria, GKN do Brasil - RS - Brasil.,Cargo ou função, Assessorou e realizou curso Vivencial PIT STOP - Autódromo de Tarumã- TRF- exercitar os conceitos em um ambiente competitivo- 50 horas.

1998 - 1999

Souza Cruz

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Supervisor de produção

Outras informações:
Coordenação do II turno de produção. Responsável pelo acompanhamento da qualidade, segurança e índices de produtividade. Acompanhamento e desenvolvimento da mão -de-obra.Coordenação de trabalhos visando diminuição de paradas de máquina e aumento de produtividade.

1993 - 1998

Albarus Transmissões Homocinéticas Ltda

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Ferramentas

Outras informações:
Coordenador de atividades para a implantação de metodologia de TRF em uma mini-fábrica. Implementação de técnicas de TRF em tornos, retíficas e prensas, visando a diminuição dos tempos de parada de máquina. Realização de cronoanálises de trocas de ferramentas. Implementação de modelo de gestão de ferramentais de setup. Acompanhamento do desenvolvimento de projetos de ferramental.

2015 - 2015

Instituto Brasileiro de Gestão de Negócios

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 14

Outras informações:
Professor no Curso de Pós-Graduação - MBA em Lean Manufacturing. Disciplina ministrada: setup rápido

Atividades

05/2015 - 05/2015
Ensino, Lean Manufacturing, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Troca Rápida de Ferramentas

2014 - 2014

Faculdade SATC

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

Atividades

01/2015 - 01/2015
Outras atividades técnico-científicas , Pós Graduação, Pós Graduação.,Atividade realizada, Projeto Pedagógico do MBA em Lean Manufacturing.

2007 - 2007

Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor

Atividades

01/2007
Ensino, MBA em Gestão da Produção, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Troca Rápida de Ferramentas

2016 - Atual

FACULDADE EMPRESARIAL DE CHAPECÓ

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

Atividades

06/2017 - 07/2017
Ensino, MBA em Lean Manufacturing, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Planejamento Estratégico - BSC
03/2016 - 03/2016
Ensino, MBA em Lean Manufacturing, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, PCP Lean