Michelle Padovese de Arruda

Outras informações:
Atuação na área de Gestão de Contratos da Gerência de Obras de Linha 2 Verde da Diretoria de Engenharia e Planejamento.

Outras informações:
Desenvolvimento, coordenação e lançamento da pós-graduação lato sensu Master em Liderança e Gestão Pública (MLG) em parceria com a Harvard Kennedy School of Government. Responsável pelo recrutamento de corpo docente, conteúdo programático e processo seletivo dos candidatos. MLG é um programa de 15 meses para líderes públicos que almejam enfrentar os desafios de liderança em transformar a gestão e políticas públicas nos órgãos em que atuam; Reestruturação dos processos da Área de Educação, recrutamento e treinamento de equipe altamente diversa e com habilidades complementares, realizando a meta da organização de treinar e desenvolver líderes e gestores públicos comprometidos com a melhoria da administração e políticas públicas do país; Redesenho e criação de parcerias dos cursos de curto prazo do CLP com foco em temas e debates sobre a melhoria da administração pública e políticas públicas e cursos customizados para apoiar todos os projetos do CLP e parceiros segundo a base da metodologia de Liderança Adaptativa; Orientação da concepção e implementação de plataforma de aprendizagem on-line do CLP para ampliar o alcance da organização, melhorar a aprendizagem dos cursos presenciais e experiência de ensino.

Outras informações:
Concepção da estratégia de desenvolvimento econômico com base na compreensão do conteúdo local, das lacunas e desafios e dos recursos disponíveis para construção de uma rede mais sustentável e sólida de microempreendedores na região de Cabo Delgado; Organização de dois grandes eventos para conscientização em desenvolvimento sustentável e melhor colaboração entre os diversos stakeholders e atores, incluindo Governo, ONGs, Comunidade Local e Setor Privado; Estruturação da capacidade de microempreendedores de acordo com padrões internacionais de SSMA (Saúde, Segurança e Meio Ambiente), Financiamentos e Gestão de Inventário e de Recursos Humanos através de treinamentos de formação e/ou coaching individual; Mapeamento de banco de dados dos empreendedores locais para interlocução e cooperação entre organizações multinacionais, ONGs e órgãos governamentais.

Outras informações:
Análise de projetos de eficiência energética para sede da UNICEF sob as metas de redução de emissões da ONU; Proposta de 4 projetos para redução do consumo de energia elétrica (kWh) em cerca de 23,8% a 32% e emissões de CO2 associadas em cerca de 24% a 32%. Como resultado, a economia de energia reduzirá em 15% a 20% o total das despesas operacionais; Alinhamento e engajamento de todos os stakeholders cruciais para tomada de decisão e posterior implementação de todas as recomendações com técnicas do ciclo virtuoso desenvolvidas em parceria com o MIT.

Outras informações:
Avaliação e reestruturação do processo de planejamento orçamentário dentro dos sistemas SAP da empresa, agilizando o processo de decisão em compras estratégicas; Desenvolvimento de Indicadores de Desempenho e padronização dos relatórios de acompanhamento dos analistas de compras, projetando a base para um novo sistema de recompensa e poupando milhões de dólares ao cliente ou um mínimo de 15% sobre as compras de matéria-prima importadas em decisões relacionadas às taxas de câmbio.

Outras informações:
Coordenação de uma equipe de 4 consultores para redefinir um processo eficaz para o ciclo completo de planejamento e aprovação do orçamento, facilitando a tomada de decisão da equipe estratégica do cliente; Produção do relatório de balanço do inventário, integrando a gestão de estoque de 3 empresas e a redução de resíduos petroquímicos em 30%; Arquitetura do módulo de MKT SAP para reorganização e eficácia do sistema de distribuição da Unilever para estruturação da ferramenta SAP Business Intelligence para relatórios de gestão estratégica para a sede.

Outras informações:
Parceria com equipe de RH do cliente para implementar o processo de planejamento através da integração dos Indicadores de RH, Planejamento, Operações e Finanças através do módulo de finanças SAP; Alinhamento/composição de sistemas SAP para produzir relatórios diários de fluxo de caixa diretos e indiretos para substituir relatórios mensais incompletos.