Pilar Sanchez Albaladejo

Engenheira elétrica com ênfase em computadores pela FEI (Fundação Educacional Inaciana - antiga Faculdade de Engenharia Industrial), Mestre em Desenho, Gestão e Direção de Projetos pela Universidade Europeia Miguel de Cervantes (de Valladolid - Espanha), pós-graduada (MBA Internacional) em Gerenciamento de Projetos pela FGV (SP) e UCI (University of California Irvine), pós-graduada em Design Instrucional pelo SENAC. Certificada PMP em 2006 e Scrum Master em 2007. Tem principais experiências nas áreas de Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Riscos, Engenharia de Software e Gestão de Tecnologia da Informação. Atualmente é Gerente de TI na ExpertPM atuando em projetos especiais de Inteligência Artificial, bem como em treinamentos em sua área de especialização.

Informações coletadas do Lattes em 15/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Desenho, Gestão e Direção de Projetos

2011 - 2013

Universidad Europea Miguel de Cervantes
Título: DEFINIÇÃO DE UM PROCESSO ÁGIL DE GERENCIAMENTO DE RISCOS, Ano de Obtenção: 2013
Orientador: Silvana Marin Garat
Palavras-chave: Riscos; Agile; Srum.Grande área: Ciências Exatas e da TerraSetores de atividade: Outras atividades profissionais, científicas e técnicas.

Especialização em Design Instrucional

2014 - 2016

Centro Universitário Senac
Título: PROJETO DE DESIGN INSTRUCIONAL DE UM CURSO LIVRE PREPARATÓRIO PARA CERTIFICAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (PMP®)
Orientador: Maykon Anderson Pires de Novais

Especialização em Educação à Distância

2013 - 2015

Universidade Católica Dom Bosco
Título: CURSO VIRTUAL PREPARATÓRIO PARA CERTIFICAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS: Um estudo de caso
Orientador: Blanca Martín Salvago

Especialização em MBA Executivo Empresarial em Gestão Pública

2013 - 2014

Escola Superior Aberta do Brasil
Título: AGILE NO SETOR PÚBLICO: Um estudo de caso sobre o alinhamento dos valores ágeis aos princípios administrativos do governo federal
Orientador: Artur Antônio Moraes Marques

Especialização em MBA Internacional em Gerenciamento de Projetos

2011 - 2012

Fundação Getúlio Vargas
Título: UTILIZAÇÃO DA LÓGICA DIFUSA NA AVALIAÇÃO DE RISCOS EM PROJETOS
Orientador: Farhad Abdollahyan

Graduação em Engenharia Elétrica

1986 - 1991

Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros

Formação complementar

2006 - 2006

Project Management Professional - Certification. (Carga horária: 80h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Participação em eventos

10o Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos. 2010. (Seminário).

Route for the next borders. 2006. (Congresso).

Outras produções

ALBALADEJO, P. S. ; Nelson Gesualdi . Seja PMP: Curso completo para certificação em projetos. 2015. .

ALBALADEJO, P. S. . Gerenciamento da Qualidade em Projetos. 2014. (Material Didático).

ALBALADEJO, P. S. . Gerenciamento do Escopo, Tempo e Custo. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material didático - Curso MBA Unicastelo).

Pilar Sanchez Albaladejo ; ALBALADEJO, P. S. . Gerenciamento de Riscos em Projetos. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material didático - Curso MBA Unicastelo).

INSTITUTE, P. M. ; ALBALADEJO, P. S. . The Standard for Program Management ? 2nd Edition. 2001. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Standard - PMI).

Histórico profissional

Experiência profissional

1995 - 2007

TOTVS

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestora de Engenharia de Software, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Coordenação de equipes da área de Engenharia de Software, sendo responsável pela implantação de metodologias, bem como pela elaboração de padrões de qualidade dos projetos para o desenvolvimento de novos produtos. - Estruturação do departamento de Desenvolvimento de Sistemas, criando indicadores para análise da produtividade, bem como novas tecnologias, resultando em melhorias no índice de satisfação do cliente final. - Implantação do PMO no departamento, fortalecendo regras e padrões para o gerenciamento de projetos para o desenvolvimento de sistemas. - Gestão de Projetos para desenvolvimento e lançamento de novas versões de produtos (Sistema Protheus). - Reestruturação dos sistemas internos de acordo com a metodologia ITIL, conquistando significativa melhoria nos serviços. - Implantação de novas metodologias para maior controle do processo produtivo, reduzindo retrabalho em 20%. - Atuação como Coacher em gerência de projetos, bem como na elaboração e aplicação de treinamentos técnicos.

2013 - 2014

Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenadora de projetos, Carga horária: 40

Atividades

  • 12/2013

    Direção e administração, Secretaria de Gestão de Pessoas - SEGEP, .,Cargo ou função, Coordenadora de Projetos.

2012 - 2014

Universidade Camilo Castelo Branco

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professora conteudista - EAD, Carga horária: 10

Outras informações:
- Desenvolvimento de currículo e conteúdo didático para o curso de pós-graduação: MBA em Gerenciamento de Projetos. - Professora e tutora das disciplinas de Gerenciamento de Escopo, Tempo, Custo, Qualidade e Riscos em projetos.

2007 - 2012

Computer Associates

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Acompanhamento e análise de índices de desempenho para sugestão de melhorias e alterações dos processos existentes. - Gerenciamento de projetos de Provas de Conceito, sendo responsável pelo gerenciamento das equipes de Vendas Técnicas envolvidas nos processos de vendas. - Implantação do novo processo de Vendas Técnicas, criando indicadores para análise de custos e desempenho. - Suporte a toda operação de Vendas Técnicas da América Latina. - Treinamento das equipes de Vendas Técnicas na América Latina.

2014 - Atual

ExpertPM - Consultoria e Treinamentos

Vínculo: Sócia-proprietária, Enquadramento Funcional: Gerente de projetos e TI, Carga horária: 40