Tiago Cavalcanti de Albuquerque Tabajara
Com uma trajetória impressionante, Tiago Cavalcanti Tabajara é pioneiro e um dos principais especialistas do Brasil em Neurociência aplicada aos negócios. Com títulos de PhD e Mestre em Neuromarketing conquistados nos EUA, Tiago é o escritor do 1 livro sobre Mindset no Brasil, chamado Mindset: Mente de Aço Atitudes de Ouro e possui ampla qualificação, com dezenas de formações, certificações e pós-graduações.Com 22 anos de experiência sólida na área comercial, ele conquistou inúmeros prêmios por sua performance excepcional em empresas multinacionais. Nos últimos 13 anos, ele tem compartilhado seu conhecimento atuando como professor, palestrante, consultor de empresas em Neurobusiness.Hoje Tiago é CEO da Infinity Neurobusiness School e foi o criador e coordenador do primeiro MBA em Neurobusiness do Brasil, além de liderar o Programa de Mestrado Americano em Português chamado Master of Science in Neuroscience for Business, capacitando mais de 13 mil alunos em quase 11 mil horas de aulas.
Informações coletadas do Lattes em 12/12/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Business Administration in NeuroMarketing
2017 - 2023
FLORIDA CHRISTIAN UNIVERSITY
Título: HIERARQUIA UNIVERSAL DAS NECESSIDADES SEGUNDO A NEUROCIÊNCIA
Orientador: Fernando Leocádio Pianaro
Palavras-chave: maslow; neurociência; comportamento humano; motivação; neuroliderança; neurocoaching. Grande área: Ciências HumanasGrande Área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Psicologia Social / Especialidade: Relações Interpessoais. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Neuroliderança.
Mestrado em Business Administration in NeuroMarketing
2014 - 2015
FLORIDA CHRISTIAN UNIVERSITY
Título: Bons Memes, Bons Genes, Bons Líderes: A influência da Memética na Construção de Líderes de Slta Performance, Ano de Obtenção: 2015
Orientador: Fernando Leocádio Pianaro
Palavras-chave: memética; liderança; neuroliderança; neurociência; método SAM; Alta Performance. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: neuromarketing. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Neuroliderança.
Especialização em andamento em MBA em Gestão de Projetos
2014 - Atual
Especialização em MBA em Gestão Empresarial
2012 - 2014
Decision/FGV
Título: Educação Inovadora
Orientador: David Menezes Lobato
Graduação em Gestão de Marketing
2006 - 2009
Centro Superior de Tecnologia TECBrasil
Título: Comunicação Corporativa
Orientador: Lélia Ferrari
Graduação interrompida em 2004 em Publicidade e Propaganda com Ênfase em Marketing
2000 - Atual
Escola Superior de Propaganda e Marketing (RS)
Ano de interrupção: 2004
Formação complementar
2018 - 2118
Formação Internacional em Storytelling. (Carga horária: 20h). , McSill Story Studio, MCSS, Escócia.
2014 - 2014
Practitioner em PNL. (Carga horária: 40h). , Produtivity, PRD, Brasil.
2011 - 2011
Gerenciamento de Projetos com PMI. (Carga horária: 12h). , Com Êxito, CE, Brasil.
2011 - 2011
Gerenciamento de Projetos com PMI. (Carga horária: 40h). , Sisnema, SIS, Brasil.
2010 - 2010
Six Sigma. (Carga horária: 16h). , Catho, CTH, Brasil.
2006 - 2006
Fundamento em ITIL. (Carga horária: 24h). , Kalendae, KLD, Brasil.
2000 - 2000
Intensivo de Marketing. (Carga horária: 120h). , ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING (RS), ESPM, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Psicologia do Ensino e da Aprendizagem.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Neuroeducação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: neuromarketing.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Negociação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Neuroliderança.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.
Organização de eventos
TABAJARA, T. C. A. . 2º Seminário Infinity Neurobusiness. 2019. (Congresso).
TABAJARA, T. C. A. . 1º Seminário Infinity Neurobusiness. 2018. (Congresso).
Participação em eventos
VI Interbusiness. 2015. (Seminário).
XIV Festival Mundial de Publicidade de Gramado. 2002. (Congresso).
XIII Festival Mundial de Publicidade de Gramado. 2001. (Congresso).
Participação em bancas
TABAJARA, T. C. A.. Educação para vendedores de concessionárias. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Business Administration in NeuroMarketing) - Florida Christian University.
Orientou
Neuroeconomia 60+ Como entender e atender esse mercado em crescimento; Início: 2020; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM NEUROBUSINESS) - FACULDADE MÁRIO QUINTANA; (Orientador);
Propósito de vida, uma chave para Alta Performance; Início: 2020; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM NEUROBUSINESS) - FACULDADE MÁRIO QUINTANA; (Orientador);
A Neurométrica da Compatibilidade profissional: Como valores pessoais e organizacionais afetam a felicidade e o sucesso; ; Início: 2020; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM NEUROBUSINESS) - FACULDADE MÁRIO QUINTANA; (Orientador);
Neuroarquitetura: Uma nova visão sobre como os ambientes podem nos influenciar; Início: 2020; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM NEUROBUSINESS) - FACULDADE MÁRIO QUINTANA; (Orientador);
Produções bibliográficas
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TABAJARA, T. C. A. . MINDSET: Mente de Aço, Atitudes de Ouro. 2. ed. Porto Alegre: Infinity Publicações, 2019. v. 1. 240p .
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TABAJARA, T. C. A. . Duas Técnicas infalíveis de negociação usando neurociência. Vem Varejo, Taquara/RS, p. 26 - 26, 30 abr. 2017.
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TABAJARA, T. C. A. . O Brasil do futuro depende de você. Portal Administradores, 23 fev. 2014.
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TABAJARA, T. C. A. . Novo modelo de plano de Marketing em Canvas?. Portal Administradores, 30 jan. 2014.
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TABAJARA, T. C. A. . Acabe com a dificuldade de vender suas ideias e projetos. Portal Administradores, 30 nov. 2013.
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TABAJARA, T. C. A. . Revolucione sua produtividade com uma fantástica técnica. Portal Administradores, 28 nov. 2013.
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TABAJARA, T. C. A. . Qual a importância das áreas de Vendas e de Marketing?. Portal Administradores, 26 nov. 2013.
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TABAJARA, T. C. A. . A escassez de mão de obra e suas origens. Portal Administradores, 25 nov. 2013.
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TABAJARA, T. C. A. . Apple e sua maçã mordida. Portal Administradores, 22 nov. 2013.
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TABAJARA, T. C. A. . Faça textos e discursos como Steve Jobs. Portal Administradores, 05 set. 2013.
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TABAJARA, T. C. A. . A Importância do Marketing Pessoal no Mercado de Trabalho. Revista Nosso Mundo, Porto Alegre, , v. 2, p. 16 - 16, 05 abr. 2003.
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TABAJARA, T. C. A. . Neurobusiness e Inovação. 2018. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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TABAJARA, T. C. A. . Neurliderança e Alta Performance. 2017. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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TABAJARA, T. C. A. . Fundamento de Power Point. 2006. .
Projetos de pesquisa
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2014 - 2015
BONS GENES, BONS MEMES, BONS LÍDERES: A Influência da Memética na Construção de Lideres de Alta Performance, Descrição: Todos os anos empresas por todo o mundo desperdiçam milhares de dólares com a dispensa prematura de seus colaboradores. São perdas de capital intelectual, conexões com clientes, conhecimento e prática da operação, entendimento e prática na realização de procedimentos, bem como o conhecimento da cultura e os diferenciais da empresa que são levados para o mercado. A presente pesquisa propõe analisar o papel do líder e sua responsabilidade na criação e gestão de equipes de alta performance, incluindo sua influência cultural e comportamental como fundamento para identificar talentos, criar engajamento e reter profissionais. Para isso, foi utilizado o conceito de memética que significa ?Unidade básica de transmissão e imitação cultural?, criado pelo pesquisador Richard Dawkins. Esse conceito servirá como forma de analisar o modelo mental do líder e de seus liderados, bem como a influência dessa semelhança cultural na performance individual de cada membro da equipe. A investigação se dará a partir da análise de aderência do modelo mental entre o líder e seus liderados a fim de estabelecer uma relação causal entre a performance e a chamada aderência memética. Essa aderência medirá o quanto esses padrões de pensamento, que moldam a forma de tomar decisões e encarar os desafios, podem influenciar negativamente ou positivamente a performance de um liderado, partindo do pressuposto que ele tenha todos os requisitos para ocupar a posição para o qual foi contratado. Considerando que o liderado tenha todo o Conhecimento Habilidade e Atitudes necessárias para executar as atividades sob sua responsabilidade. Por fim, esse trabalho pretende criar um método de análise para ser utilizado nos processos de recrutamento e seleção, tanto para vagas internas quanto externas, tanto para promoções verticais quanto horizontais. Dessa forma será possível aplicar treinamentos específicos para às áreas em que se encontrar uma divergência memética, buscando criar coesão entre as visões do líder e de sua equipe, deixando a energia disponível somente para atingir os propósitos da empresa e não para gerenciar conflitos de visões.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Tiago Cavalcanti de Albuquerque Tabajara - Coordenador.
Prêmios
2015
PROFESSOR MELHOR AVALIADO, ADVB RS.
2014
Destaque TOTVS, TOTVS.
2011
Destaque TOTVS, TOTVS.
2005
Team Player, Dell.
2005
Sequestro Microsoft, Dell.
2004
Team Player, Dell.
Histórico profissional
Endereço profissional
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INFINITY NEUROBUSINESS. , Rua Jaime Telles, 62/ S7, Petrópolis, 90460030 - Porto Alegre, RS - Brasil, Telefone: (51) 984244948, URL da Homepage:
Experiência profissional
2010 - 2015
TOTVS (RS)Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Executivo de Atendimento e Relacionamento, Carga horária: 40
Outras informações:
Atribuição de prospectar de novos clientes no segmento de grandes indústrias fornecendo soluções em ERP, CRM, BI e Planning. Nessa posição o foco é conduzir grandes negociações, realizando apresentações para presidentes e diretores, de forma a identificar oportunidades em redefinir os processos de gestão da empresa através de soluções integradas. Pelos resultados obtidos em 2011 recebi o prêmio Destaque 2011 de Atendimento e Relacionamento TOTVS.
2014 - Atual
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - RSVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações:
Professor na área de Marketing, Neuromarketing, Neuroliderança, Vendas, Comunicação e Atendimento, desenvolvendo projetos de capacitação para formação de profissionais e gestores de grandes empresas, sindicatos e entidades de classe.
2013 - Atual
Associação dos Dirigentes de Vendas do BrasilVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações:
Professor na área de Marketing, Neuromarketing, Vendas, Comunicação e Atendimento, desenvolvendo projetos de capacitação para formação de profissionais e gestores de grandes empresas. Conforme avaliação dos participantes mantenho a avaliação média acima de 9,5
2012 - Atual
Setup Educação CorporativaVínculo: Sócio-Diretor, Enquadramento Funcional: Diretor
Outras informações:
Professor na área de Marketing, Vendas e Comunicação, desenvolvendo projetos de capacitação para formação de profissionais e gestores de grandes empresas brasileiras com cursos livres e in company.
2011 - 2012
Alcides MayaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenar de Curso
Outras informações:
Coordenador do Curso de Gestão Empresarial com Ênfase em TI, professor de Marketing, TI e Gerenciamento de Projetos, buscando redefinir o plano de ensino do curso e adotar melhores práticas da gestão.
2010 - 2014
Attos PlanjamentoVínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: Consultor de Marketing
Outras informações:
Responsável pela elaboração e pela gestão de projetos de consultoria de marketing, atuando por projetos junto à equipes multidisciplinares previamente definidas.
2007 - 2009
Project Soluções em SoftwareVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial, Carga horária: 40
Outras informações:
Atribuição de prospectar novos clientes e estruturar a área comercial para o fornecimento de ERP para pequenas empresas. Também fiquei responsável pela criação e mapeamento de processos comerciais e administrativos, bem como a implantação de um CRM e de políticas de comercialização. Devido à minha experiência em Marketing e comunicação, fui responsável pela reestruturação da identidade visual e comunicação da empresa, desenvolvendo estratégias para alavancar as vendas e melhorar as estratégias de gestão.
2006 - 2007
Netcentrics ConsultoriaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Contas, Carga horária: 40
Outras informações:
Atribuição de prospectar novos clientes e atender à clientes de carteira. O foco era o fornecimento de soluções e serviços para infra-estrutura além de consultoria em Governança de TI. Devido à minha experiência em Marketing, desenvolvia estratégias mercadológicas para alavancar as vendas juntamente com estratégias de gestão. Além disso, acumulei a função de coordenador da área de treinamentos após sucessivas contribuições para estruturar a área.
2003 - 2005
Dell Computadores do BrasilVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Representante de Vendas Interno, Carga horária: 44
Outras informações:
atendImento do segmento de pequenas e médias empresas de todo o Brasil, com carteira de clientes aberta. O principal objetivo era fornecer consultoria em hardware e software, a fim de propor soluções completas em TI. Neste período consegui atingir ótimos resultados recebendo por isso o prêmio ?Seqüestro Microsoft? como o melhor vendedor de licenciamento Microsoft. Recebi também, por duas vezes consecutivas, o prêmio trimestral ?Team Player? como sendo o melhor coordenador de equipe
2003 - 2003
Tim Brasil (RS)Vínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: Consultor de Negócios, Carga horária: 40
Outras informações:
Atribuição de prospectar clientes corporativos com carteira aberta de clientes. Neste período, mantive meu atingimento sempre acima de 100%.
2002 - 2003
Agência Plano Quatro Comunicação e MarketingVínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio-Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atribuição de prospectar novos clientes e o atendimento a clientes de carteira. Sendo ainda responsável pela elaboração de Planejamentos de Marketing e de Comunicação para os clientes de consultoria.
1998 - 2000
Curso Pré-Vestibular UnificadoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisor Administrativo, Carga horária: 40
Outras informações:
Supervisor de uma filial, com a função de administrar e coordenar a Secretaria, o Dep. de Matrículas e o Dep. Financeiro. Neste período tinha sob minha responsabilidade a coordenação de 24 funcionários e suas funções.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Tiago Cavalcanti de Albuquerque Tabajara e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?