Caroline Leite de Gusmão Monteiro

Outras informações:
Atuou na implementação da área de gestão da Escola de Contas Públicas Conselheiro José Alfredo de Mendonça, participando da equipe responsável por definir e colocar em prática: planejamento estratégico; métodos de divisão de atribuições dos eventos; formulários e relatórios de avaliações de eventos; modelos de reuniões periódicas com alta administração e a equipe; estrutura funcional e organograma; mapeamento dos processos; e, metodologia 5S.

Outras informações:
Bolsista do CNPq, capacitada pelo Sebrae com o objetivo de promover a inovação nas micro e pequenas empresas por intermédio de metodologias ágeis e do compartilhamento de experiências com os empresários, foi realizada a aplicação da metodologia em 40 empresas alagoanas. Durante o período, adaptou e aplicou a metodologia contendo as técnicas de inovação na prefeitura de Maceió.

Outras informações:
Trainee da ONG Vetor Brasil, alocada na Unidade de Gestão de Governo e Finanças em Jundiaí/SP. Conduziu grupos focais para a elaboração do Plano Plurianual (PPA) municipal. Participou da estruturação da carta de serviços ao cidadão, permitindo a disponibilização das informações de 853 serviços ofertados pela Prefeitura aos cidadãos.

Outras informações:
Como Assessora de Controle da Qualidade, coordenou funcionários de diferentes Secretarias nas arenas de serviços em ações itinerantes do Governo. Elaborou, para utilização do Governador, relatórios e apresentações contendo análises dos dados da situação dos planos estratégicos setoriais e seus principais entraves. Como Assessora de Monitoramento Setorial, auxiliou na construção dos planejamentos estratégicos setoriais de três Secretarias de Estado, sendo elas: Educação; Cultura; e, Esporte e Lazer. Posteriormente, acompanhou a execução dos planejamentos estratégicos das Secretarias, realizando reuniões semanais com os secretários e seus assessores, objetivando o levantamento de dados e informações relevantes acerca das situações das ações desenvolvidas.

Outras informações:
Como Assessora Especial, esteve vinculada ao Gabinete do Secretário da Seplande. Sendo responsável por monitorar os encaminhamentos gerados nas reuniões do gestor com empresários e demais funcionários da Secretaria. Participou da elaboração do planejamento estratégico da Seplande, repassando as diretrizes da alta administração aos superintendes e diretores das áreas, conduzindo a criação do sistema do painel de bordo da Secretaria. Como Analista de Projetos, realizou avaliações dos projetos contidos no ?Alagoas Tem Pressa?, programa de Estado que tinha como meta a implantação da metodologia de gestão estratégica orientada por resultados. Elaboração e atualização de relatórios gerenciais periódicos, além da produção dos materiais para as reuniões estratégicas, evidenciando informações que possibilitassem a tomada de decisão pelos Secretários e Governador. Foi gestora do contrato do Sistema de Monitoramento, negociando a inserção de novas funcionalidades no sistema com o fornecedor.

Outras informações:
Participação na implantação e monitoramento do programa ?Alagoas Tem Pressa?, acompanhando e atualizando os dados dos projetos na plataforma do Governo do Estado. Cooperação na criação de modelos de relatórios gerenciais e dos materiais para as reuniões estratégicas.

Outras informações:
Apoio ao setor de contratos e licitações nos seus diversos procedimentos. Elaboração de planilhas de controles de dados acerca do andamento dos processos, além de reformular o modelo de arquivamento dos contratos e licitações existentes, facilitando o acesso às informações contidas nas pastas.

Outras informações:
Negociação e coordenação dos projetos externos, sendo um destes uma Pesquisa de Mercado realizada em Arapiraca (cidade alagoana com 200 mil habitantes). Neste período houve o auxílio no desenvolvimento da Federação de Empresas Juniores do Estado de Alagoas ? FEJEA. Integrante da equipe responsável pela implantação da Diretoria de Qualidade na JRS Consultoria.