Marcelo Luiz do Amaral Gonçalves

Professor Doutor no Instituto de Tecnologia e Liderança, ministrando aula de liderança e orientação nas turmas de primeiro ano. Doutor em Administração de pela Universidade Nove de Julho (UNINOVE) no Programa de Doutorado Profissional em Gestão de Projetos - Concluído em 2022. Mestrado profissional em administração - Gestão de Projetos pela UNINOVE (concluído em 2017). Pós Graduação em Tecnologia da Informação - Consultoria em Internet - Faculdades Associadas de São Paulo (2001) e graduação em Administração de Empresas - Faculdades Associadas de São Paulo (1996).Professor universitário nas áreas de Gestão de Projetos, Logística, Marketing e Tecnologia da Informação e instrutor em cursos de tecnologia da informação. Grande experiência na liderança de times multidisciplinares para projetos de tecnologia da informação, Infraestrutura de TI e Segurança da Informação.

Informações coletadas do Lattes em 10/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Administração

2019 - 2022

Universidade Nove de Julho
Título: PROPOSTA DE MODELO PARA OPERACIONALIZAR A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL COM BASE NAS COMPETÊNCIAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS E TECNOLOGIAS DIGITAIS
Dr. Renato Penha. Coorientador: Dr. Luciano Ferreira da Silva.

Mestrado profissional em Administração

2015 - 2017

Universidade Nove de Julho
Título: A INFLUÊNCIA DA CONFIGURAÇÃO DO MODELO DE NEGÓCIOS NO SUCESSO DO PROJETO EM ORGANIZAÇÕES, Ano de Obtenção: 2017
Orientador: Marcos Paixão Garcez
Palavras-chave: Modelo de Negócios; Sucesso do Projeto; gerenciamento de projetos; Modelagem de equações estruturais; PLS-SEM.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Especialização em Consultoria em Internet

2000 - 2001

Faculdades Associadas de São Paulo

Graduação em Administração de Empresas

1992 - 1996

Faculdades Associadas de São Paulo

Formação complementar

2016 - 2016

International Module of Professional Master in Administration. (Carga horária: 40h). , Bentley University, BU, Estados Unidos.

2014 - 2014

Extensão universitária em CURSO DE APERFEIÇOAMENTO EM GESTÃO DE PROJETOS. (Carga horária: 128h). , Universidade Nove de Julho, UNINOVE, Brasil.

2003 - 2003

Leadership Training. (Carga horária: 160h). , Haggai Institue, HI, Estados Unidos.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Hardware.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Banco de Dados.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Linguagens de Programação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: MARKETING EMPRESARIAL.

Organização de eventos

GONÇALVES, M. L. A. ; GONCALVES, S. D. F. ; Glaucia Vermue ; CASTRO, M. M. . Congresso de Surdos Ministério Emanuel. 1996. (Congresso).

GONÇALVES, M. L. A. ; GONCALVES, S. D. F. ; Glaucia Vermue ; CASTRO, M. M. . Congresso de Surdos Ministério Emanuel. 1995. (Congresso).

Participação em eventos

XI SINGEP - Seminário Internacional de Gestão de Projetos.A ENTREGA COM LOCKERS NA ÚLTIMA MILHA: ENTENDENDO AS ESTRATÉGIAS DO NEGÓCIO A PARTIR DA REVISÃO SISTEMÁTICA DE LITERATURA. 2021. (Seminário).

III SENGI - Simpósio de Engenharia, Gestão e Inovação.O RELACIONAMENTO ENTRE A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E O GERENCIAMENTO DE PROJETOS NAS ORGANIZAÇÕES: UMA ANÁLISE BIBLIOMÉTRICA. 2020. (Simpósio).

Marcelo Luiz do Amaral Gonçalves.Análise de pesquisas sobre a relação entre métodos ágeis e empreendedorismo. 2020. (Simpósio).

PMO EXPERIENCE 2020. 2020. (Simpósio).

Simpósio Internacional de Gestão de Projetos - VIII Singep.O QUE SE PODE AVALIAR EM GESTÃO ORGANIZACIONAL DE PROJETOS (GOP)?. 2020. (Simpósio).

Simpósio Internacional de Gestão de Projetos - VIII SINGEP.TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UMA ANÁLISE BIBLIOMÉTRICA. 2020. (Simpósio).

18 Seminário Internacional de Gestão de Projetos. 2019. (Seminário).

Enanpad.A RELAÇÃO ENTRE MODELO DE NEGÓCIOS E GERENCIAMENTO DE PROJETOS. 2017. (Encontro).

Enanpad.Uma Análise do Uso de Ferramentas da Web 2.0 na Gestão de Lições Aprendidas em Projetos de Tecnologia da Informação. 2015. (Encontro).

SINGEP - Simpósio Internacional de Gestão de Projetos.INFLUÊNCIA DA FALTA DE GESTÃO DE STAKEHOLDERS EM PROJETOS DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS. 2014. (Simpósio).

Leadership Summit 2011. 2011. (Congresso).

Leadership Summit 2010. 2010. (Congresso).

Produções bibliográficas

MINUCCI, DANTE ; PENHA, RENATO ; GONÇALVES, MARCELO LUIZ DO AMARAL ; DA COSTA FILHO, JOSÉ ROMUALDO ; BRANDÃO, AFONSO CESAR LELIS . ANÁLISE DE REQUISITOS DE SOFTWARE COM FOCO NOS STAKEHOLDERS: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA DE ESTRADA DE RODAGEM. FOCO (FACULDADE NOVO MILÊNIO) , v. 17, p. e4226-13, 2024.
GALVÃO JUNIOR, GEOVANE SOARES ; PENHA, RENATO ; GONÇALVES, MARCELO LUIZ DO AMARAL ; SILVA, LUCIANO FERREIRA DA . Proposal for A Model Based on Elements and Digital Transformation Project Management Practices to Support Business Agility. RGSA (ANPAD) , v. 18, p. e04816-32, 2024.
GALVÃO JUNIOR, GEOVANE SOARES ; PENHA, RENATO ; VASCONCELOS, V. N. S. A. ; SILVA, L. F. ; GONÇALVES, MARCELO LUIZ DO AMARAL . Elements and practices of managing digital transformation projects to support Business Agility. INTERNATIONAL JOURNAL OF INNOVATION , v. 12, p. 1-40, 2024.
GONÇALVES, MARCELO LUIZ DO AMARAL ; PENHA, R. ; SILVA, L. F. ; BIZARRIAS, F. S. ; KNIESS, C. T. . TECHNOLOGICAL TOOLS FOR PROJECT MANAGEMENT IN THE DIGITAL TRANSFORMATION CONTEXT. CONCILIUM (ENGLISH LANGUAGE EDITION) , v. 1, p. 1-17, 2023.
GONÇALVES, MARCELO LUIZ DO AMARAL ; PENHA, RENATO ; SILVA, L. F. ; MARTENS, C. D. P. ; SILVA, V. F. . The relationship between project management and digital transformation: Systematic literature review. RAM. REVISTA DE ADMINISTRAÇÃO MACKENZIE (ONLINE) , v. 24, p. 1-32, 2023.
NETO, J. S. A. ; PENHA, R. ; GONCALVES, M. L. A. . MAPEAMENTO DE MÉTRICAS PARA DESEMPENHO DE PROJETOS ÁGEIS: REVISÃO SISTEMÁTICA DA LITERATURA. http://dx.doi.org/10.23925/2179-3565.2023v14i4p132-162 , v. 14, p. 132-162, 2023.
GONÇALVES, MARCELO LUIZ DO AMARAL ; PENHA, RENATO ; BRANDÃO, AFONSO CÉSAR LELIS ; DA COSTA FILHO, JOSÉ ROMUALDO ; GALVÃO JUNIOR, GEOVANE SOARES . ANALYZING THE BIBLIOMETRIC LANDSCAPE OF DIGITAL TRANSFORMATION AND PROJECT MANAGEMENT IN ORGANIZATIONAL CONTEXTS. CONTEMPORÂNEA - REVISTA DE ÉTICA E FILOSOFIA POLÍTICA , v. 3, p. 26396-26419, 2023.
MOTA, C. D. ; PENHA, R. ; GONÇALVES, MARCELO LUIZ DO AMARAL . A Relação Entre a Motivação e o Engajamento no Desempenho dos Indivíduos nas Equipes de Projetos: Uma Revisão Sistemática da Literatura. Cadernos de Administração (PUCCAMP) , v. 2, p. 2023, 2023.
GONÇALVES, MARCELO LUIZ DO AMARAL ; PENHA, RENATO ; DA SILVA, LUCIANO FERREIRA ; VASCONCELOS, VANESSA NUNES DE SOUZA ALENCAR . A model for operating digital transformation projects in an organization. International Journal of Scientific Management and Tourism , v. 9, p. 2472-2521, 2023.
GONÇALVES, MARCELO LUIZ DO AMARAL ; DA SILVA, RICARDO ANTÔNIO CÂMARA ; SILVA, EDUARDO ANDRÉ CÂNDIDO ; PENHA, RENATO . Processo de transformação ágil em uma empresa brasileira de Telecom. REVISTA DE GESTÃO E PROJETOS , v. 12, p. 70-94, 2021.
GONÇALVES, MARCELO LUIZ DO AMARAL ; GARCEZ, MARCOS PAIXÃO . A Relação entre Modelo de Negócios e Gerenciamento de Projetos. Revista de Gestão e Projetos , v. 07, p. 110-123, 2016.
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GONÇALVES, MARCELO LUIZ DO AMARAL ; PENHA, R. ; ANDRADE, D. C. T. . IDENTIFICAÇAO DAS COMPETÊNCIAS DESCRITAS EM PATENTES PARA UM CONTEXTO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL. In: ENANPAD 2021, 2021, São Paulo. IDENTIFICAÇAO DAS COMPETÊNCIAS DESCRITAS EM PATENTES PARA UM CONTEXTO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL, 2021.
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GONÇALVES, M. L. A. ; HASHISAKA, J.C. ; NERY, A. L. B. ; Russo, R. F. S. M. . O QUE SE PODE AVALIAR EM GESTÃO ORGANIZACIONAL DE PROJETOS (GOP)?. In: VIII SINGEP, 2020, São Paulo. O QUE SE PODE AVALIAR EM GESTÃO ORGANIZACIONAL DE PROJETOS (GOP)?, 2020.
GONÇALVES, MARCELO LUIZ DO AMARAL ; PENHA, R. . TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UMA ANÁLISE BIBLIOMÉTRICA. In: VIII SINGEP, 2020, São Paulo. TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UMA ANÁLISE BIBLIOMÉTRICA, 2020.
GARCIA, V. M. B. ; GONÇALVES, MARCELO LUIZ DO AMARAL ; FERNANDES, G. F. P. . Análise de pesquisas sobre a relação entre métodos ágeis e empreendedorismo. In: VIII SINGEP, 2020, São Paulo. Análise de pesquisas sobre a relação entre métodos ágeis e empreendedorismo, 2020.
GONÇALVES, M. L. A. ; GARCEZ, M. P. . THE RELATIONSHIP BETWEEN BUSINESS MODEL AND PROJECT MANAGEMENT. In: 13th CONTECSI - International Conference On Information Systems And Technology Management, 2016, SÃO PAULO. THE RELATIONSHIP BETWEEN BUSINESS MODEL AND PROJECT MANAGEMENT, 2016.
GONÇALVES, M. L. A. . A Reestruturação Nos Processos de Gestão de Projetos de Uma Empresa de Telecomunicações Para Projetos de Infraestrutura de Ti. In: Simpósio Internacional de Gestão de Projetos (IV SINGEP), 2015, São Paulo. A Reestruturação Nos Processos de Gestão de Projetos de Uma Empresa de Telecomunicações Para Projetos de Infraestrutura de Ti, 2015.
Winter, R. A. ; GONÇALVES, M. L. A. ; Nogueira, P. F. F. ; Chaves, M. S. . Uma Análise do Uso de Ferramentas da Web 2.0 na Gestão de Lições Aprendidas em Projetos de Tecnologia da Informação. In: 12th CONTECSI, 2015, São Paulo. UMA ANÁLISE DO USO DE FERRAMENTAS TI EM PROJETOS DE TI NA GESTÃO DE LIÇÕES APRENDIDAS, 2015.
GONÇALVES, M. L. A. ; IKEMOTO, M. N. ; RIBEIRO, I. C. ; GARCEZ, M. P. . A Influência da Implantação do Sistema de Reservas Aéreas Na Cultura Organizacional de Uma Companhia Aérea - Uma Análise Qualitativa. In: Simpósio Internacional de Gestão de Projetos (IV SINGEP), 2015, São Paulo. A Influência da Implantação do Sistema de Reservas Aéreas Na Cultura Organizacional de Uma Companhia Aérea - Uma Análise Qualitativa, 2015.
Soares, R. A. ; GONÇALVES, M. L. A. ; Russo, R. F. S. M. . Influência da Falta de Gestão de Stakeholders em Projetos de Implantação de Sistemas. In: Simpósio Internacional de Gestão de Projetos (III SINGEP), 2014, São Paulo. Influência da Falta de Gestão de Stakeholders em Projetos de Implantação de Sistemas, 2014.
GONÇALVES, MARCELO LUIZ DO AMARAL ; PENHA, RENATO ; SILVA, L. F. ; MARTENS, C. D. P. ; SILVA, V. F. . THE RELATIONSHIP BETWEEN PROJECT MANAGEMENT AND DIGITAL TRANSFORMATION: SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW. RAM. REVISTA DE ADMINISTRAÇÃO MACKENZIE (ONLINE) , 2023.

Outras produções

GONÇALVES, MARCELO LUIZ DO AMARAL . Revisão de Artigo Revista GEP. 2023. (Revisão de Artigo Revista GEP).

GONÇALVES, M. L. A. . Revisão de Artigo SINGEP. 2023. (Revisão de Artigo SINGEP).

GONÇALVES, M. L. A. . Revisão de artigo ENANPAD. 2023. (Revisão de artigo ENANPAD).

GONÇALVES, MARCELO LUIZ DO AMARAL . Revisão de artigo SINGEP. 2022. (Revisão de Artigo Singep).

GONÇALVES, MARCELO LUIZ DO AMARAL . Revisão de Artigo Revista GEP. 2022. (Revisão de Artigo Revista GEP).

GONÇALVES, MARCELO LUIZ DO AMARAL . Revisão de artigo SINGEP. 2021. (Revisão de Artigo Singep).

GONÇALVES, MARCELO LUIZ DO AMARAL . Revisão de artigo ENANPAD. 2021. (Revisão de artigo ENANPAD).

GONÇALVES, MARCELO LUIZ DO AMARAL . Revisão de Artigo Revista GEP. 2021. (Revisão de Artigo Revista GEP).

GONÇALVES, M. L. A. . Revisão de artigo SINGEP. 2020. (Revisão de Artigo Singep).

GONÇALVES, M. L. A. . Revisão de artigo ENADI. 2020. (Revisão de artigo ENADI).

GONÇALVES, M. L. A. . Revisão de artigo ENANPAD. 2020. (Revisão de artigo ENANPAD).

GONÇALVES, M. L. A. . Elaboração de questões. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Desenvolvimento de Material Didático).

GONÇALVES, M. L. A. . Revisão de artigo SINGEP. 2017. (Revisão de Artigos SINGEP).

Histórico profissional

Endereço profissional

INTELI - INSTITUTO DE TECNOLOGIA E LIDERANÇA. , Avenida Professor Almeida Prado, 520, Butantã, 05508070 - Osasco, SP - Brasil - Caixa-postal: 0000000000, Telefone: (11) 091097252, URL da Homepage:

Experiência profissional

2022 - Atual

Inteli - Instituto de Tecnologia e Liderança

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Professor atuando na ministração da disciplina de liderança e atuando como orientador para as turmas de primeiro ano.

2016 - 2021

Universidade Nove de Julho

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Porfessor Visitante, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor Visitante nos cursos de Pós-Graduação (MBA e Especialização): Presencial e EAD: Cursos Presenciais: Master in Project Management e Logística Empresarial e Supply Chain. Cursos EAD: Gestão de Negócios, Gestão de Pessoas, Negociação e Vendas, Comunicação em Redes Sociais, Serviços de Saúde e Qualidade e Produtividade. Especialização EAD: Administração de Empresas.

Atividades

11/2016
Ensino, Administração, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Gerenciamento de Projetos, WEB, Modelo de Negócios

2017 - 2023

GlobalHitss

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 40

2011 - 2017

EAIBRASIL

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor de Projetos Sênior, Carga horária: 44

Outras informações:
Consultor Independente de projetos em soluções de infraestrutura de TI na empresa NET, atuando como gerente de projetos em soluções de Data Center, Middleware, Banco de Dados, Telecomunicações e ambiente distribuídos. Experiência na gestão de projetos estratégicos de alta complexidade atuando como integrador das áreas de infraestrutura de TI, Sistemas e áreas de negócios. Projetos expressivos: projeto de mudança da plataforma de Billing (AMDOCS), Integração Middleware (SOA Oracle, ODI, OGG, Exalogic, Exadata e infiniband), Mudança do Storage corporativo (VNX Gateway e VMAX da EMC) e migração de Data Center (Storage, servidores, Banco de dados). Experiência na gestão de projetos para soluções de infraestrutura para TV a Cabo, Telefonia IP, Internet e Redes.

2006 - 2011

TAM Linhas Aéreas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Programa / Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pela gestão de projetos de TI e equipes participantes de projetos estratégicos. Projetos focados em novas tecnologias e otimização de recursos (Sistemas /Aplicativos, Data Center, Telecom e Computação Distribuída). Estes projetos de otimização proporcionaram uma redução de aproximadamente 200 servidores e a eliminação de serviços obsoletos para o negócio. Estas ações proporcionou a economia de milhares de dólares anuais para a empresa. Gerenciamento de equipes e projetos necessários para adaptar a empresa à aliança ?Star Alliance?. Projetos com o objetivo de fornecer recursos de TI para suportar os processos de negócios, aplicações, sistemas e parceiros envolvidos (HP, SITA, OI, Telefônica, IBM, Amadeus). Participação na criação do PMO (Infraestrutura de TI), onde foi implantada a gestão de portfólio projetos, gerenciamento de projetos, definição de políticas e criação de processos internos. O modelo adotado para gerenciar e conduzir a área foi baseado nos melhores padrões de mercado: PMBOK, ITIL e COBIT.

2003 - 2006

Banco Santander Banespa - Brasil

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuei no Escritório de Projetos (PMO) como gerente de projetos, responsável por classificar e avaliar projetos de acordo com a metodologia e as melhores práticas utilizadas na gestão e controle dos projetos (PMBOK e CMMi). Responsável por orientar e suportar os líderes de projetos e suas equipes na utilização da metodologia, documentação e controles dos projetos. Membro da equipe de implantação do CMMI nível 3.

1988 - 2001

Banco do Estado de São Paulo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40

Outras informações:
Analista responsável por consolidar o orçamento de TI e elaborar os forecasts financeiros (CAPEX e OPEX). Elaborar relatorios gerenciais e disponibilizar para analise da diretoria de TI. Analista responsável por fornecer suporte técnico para a presidência do banco e suas diretorias.

1985 - 1988

Intertec Servicos Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Operador de Computador Mainframe, Carga horária: 30

Outras informações:
Responsável por coordenar a equipe de operadores nos sistemas operacionais MVS/ESA, VM, TSO/VTAM e ROSCOE. Administração e operação de mainframes da IBM família / 370.