Roger Michael Domingos Elias
Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Pernambuco(2015). Atualmente é Coordenador de Controladoria do Grupo Horizonte. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gerência de Produção.
Informações coletadas do Lattes em 10/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Engenharia de Produção
2009 - 2015
Universidade Federal de Pernambuco
Título: Desenvolvimento de uma ferramenta de previsão de demanda para situações de incerteza: Uma aplicação numa companhia de bebidas
Orientador: Thalles Vitelli Garcez
com Bolsista do(a): Fundação de Amparo à Ciência e Tecnologia do Estado de Pernambuco, FACEPE, Brasil.
Formação complementar
2021 -
IBM Data Science Professional Certificate. (Carga horária: 120h). , IBM (Coursera), IBM, Estados Unidos.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Alemão
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: LOGÍSTICA.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Suprimentos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Pesquisa Operacional/Especialidade: Séries Temporais.
Participação em eventos
Encontro GELPE - RFID aplicada à Logística. 2011. (Encontro).
XXXI Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2011. (Congresso).
Fórum Educacional Alternativo de Caruaru - FEAC. 2010. (Outra).
II EXPO UFPE.Engenharia de Produção. 2010. (Outra).
II Jornada de Ensino, Pesquisa & Extensão. 2010. (Seminário).
XXX Encontro Nacional Engenharia de Produção. 2010. (Congresso).
I EXPO UFPE.Engenharia de Produção. 2009. (Outra).
Projetos de pesquisa
-
2011 - 2012
Desenvolvimento de uma Ferramenta de Planejamento Agregado para Decisão em Cadeias de Abastecimento, Descrição: Em um ambiente econômico de constante expansão com o momento atual vivido pelo estado de Pernambuco, surge a necessidade de avaliar de forma minuciosa algumas práticas gerenciais, de forma a garantir que elas estejam adequadas a velocidade de mudança solicitada pelo mercado. Sob este ponto de vista, o projeto em questão tem como objetivo levantar as práticas gerenciais relativas ao processo decisório nas áreas de produção e logística e desenvolver soluções tecnológicas de baixo custo para os problemas de planejamento de produção e programação logística. O trabalho se desenvolverá em duas linhas de atuação: Uma relativa ao levantamento do mapa operacional e decisório na área de produção e logística em empresas de micro, pequeno e médio porte no estado de Pernambuco. Outra linha trabalhará no desenvolvimento de uma solução tecnológica para a operação produtiva baseada no planilha Excel, visto a sua ocorrência freqüente nas empresas.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Roger Michael Domingos Elias - Integrante / Osmar Veras Araujo - Coordenador., Financiador(es): Fundação de Amparo à Ciência e Tecnologia do Estado de Pernambuco - Bolsa.
Histórico profissional
Experiência profissional
2013 - 2013
University of Miami, UMiamiVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 30, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
-
05/2013 - 08/2013
Pesquisa e desenvolvimento, Center for Advanced Supply Chain Management (CASCM).,Linhas de pesquisa
2013 - 2013
Mann+HummelVínculo: Universidade, Enquadramento Funcional: Consultor estudante, Carga horária: 15
Outras informações:
? Trabalhar com a empresar para melhorar a utilização de seu depósito e reduzir os gastos anuais com sua operação;
? Redesenhar o sistema de inventário, tagging, layout de planta e comunicação entre o centro produtivo e o depósito.
2011 - 2012
Universidade Federal de PernambucoVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 20
Outras informações:
Desenvolvimento de uma Ferramenta de Planejamento Agregado para Decisão em Cadeias de Abastecimento
2017 - 2018
AMBEV S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Armazém, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável por gestão da equipe de armazém;
Responsável por garantir segurança e qualidade dos produtos armazenados;
Gestão de estoques, indicadores, manutenção de estrutra e orçamento (OBZ);
2015 - 2017
AMBEV S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Rota, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Otimização de processos de distribuição;
Gestão de qualidade do produto e serviço, indicadores, equipes e orçamento (OBZ);
Desenvolvimento de projetos de melhoria;
2014 - 2015
AMBEV S.A.Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 30
Outras informações:
Desenvolvimento de projetos técnicos na área de logística e distribuição;
Membro do Pilar Entrega no sistema Distribution Process Optimization;
2020 - Atual
Grupo HorizonteVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Controladoria, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenar e liderar a equipe de analistas de Análise e Planejamento de Resultados;
Controlar Custos e Receita através da ótica da Controladoria;
Gerenciar auditorias dos processos de Custos Logísticos;
2018 - 2020
Grupo HorizonteVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Planejamento e Resultados, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Realizar Planejamento Estratégico anual, bem como garantir sua aderência;
Gestão do portfólio de projetos para garantir aderência ao Planejamento Estratégico;
Coordenar e liderar a equipe de analistas de Análise e Planejamento de Resultados;
Gerenciar e auditar Custos e Receita através da ótica da Controladoria;
2018 - 2018
Grupo HorizonteVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Monitoramento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciar indicadores do processo de transferência de produtos em longas distâncias;
Coordenar e liderar as equipes de monitores e analistas na Central de Monitoramento;
Controlar faturamento da operação de transferência de produtos para os clientes;
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Roger Michael Domingos Elias e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
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