Rodrigo Nunes Ferreira

Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento de projetos de infraestrutura de TI / Telecom na área de aplicação integrada de unidades de produção e de perfuração na indústria de petróleo e gás. Segue alguns projetos em andamento: a) Instalações de perfuração: Up-grade a comunicação Satalite, infra-estrutura de fo qualidade dos dados e transmissão de dados, transmissão de imagem em tempo real, unificar comunications, gerenciamento preditivo de BOP (blowout prevenção), Centros de suporte de perfuração (nove no Brasil), a telemedicina e remoto operações; b) A plataforma de produção (FPSO): Fornecer lado Top Wi-Fi, plataforma de controle remoto, telemedicina, FieldView e colaboração ambientes; Trabalhando diretamente com o conceito de gestão de operações integrada, com foco no forte articulação através das disciplinas técnicas e empresas envolvidas nas atividades. O objetivo deste conceito é aumentar a eficiência de produção, reduzir custos operacionais, aumentar Reservoir Fator de recuperação e reduzir custos de investimento.

Outras informações:
Membro da equipe de implantação do GIOp na unidade operacional da bacia de Santos; Gerenciamento Integrado de Operações - Responsável pela integração entre disciplinas, companhias de serviço e a própria organização, promovida através da disponibilização de dados no tempo necessário e de novos processos de trabalho, objetivando rapidez e qualidade nas decisões e aumento da eficiência dos processos, ligados à cadeia de valo. Possui foco proativo ao invés de reativo, possibilitando lidar com situações antes que elas se tornem críticas e identificando oportunidades de ganho e melhoria destes processos; Responsável pela prospecção e implantação das seguintes soluções tecnológicas de IO (integrated Operations) no segmento de petróleo e gas: Especificação e implantação do sistema de Unified communications (UC) nos ambientes colaborativos e plataformas de petróleo da bacia de Santos; Implementação de soluções de compressão de Vídeo para transmissão via satélite de conteúdo de monitoramento de ambientes off shore; Desenvolvimento de soluções de Telemedicina (Health Presence), envolvendo o Hospital Israelita Albert Einstein, unidades de produção do pré-sal e o ambiente colaborativo moderador; Implantação da plataforma de Digital Signage para atendimento a força de trabalho, modelo este seguindo por todas as unidades do sul-sudeste da Petrobras; Especificação de rede de transmissão rádio para ambientes de controle remoto de plataformas; Gerenciamento do segundo maior projeto de malha ótica submarina do mundo com 2000 Km de fibra, para atendimento a rede de comunicação para as plataformas de petróleo do pré Sal; Planejamento e implantação de ambientes colaborativos, salas de reuniões, envolvendo soluções de vídeo conferencia e áudio de alta tecnologia como Telepresense, Creston, Câmera de documentos, Matriz de vídeo, vídeo conferencia e servidores, seguindo as melhores praticas da InfoComm International. Implantação de células de gerenciamento de infra-estrutura env

Outras informações:
Especialista em projetos que envolvam o startup de soluções, como a implementação de 100% da rede de transmissão celular 3G da operadora Vivo no nordeste nos estados de Pernambuco, Ceará, Rio grande do norte, Paraíba e Piauí totalizando 1.560 enlaces administrando um budget de R$ 90 milhões envolvendo desde o design da rede, site aquisition para obtenção do imóvel implementação das soluções wireless, transmissão multiplex, infraestrutua, gerenciamento de redes (DCN), treinamento até os testes de chamadas para garantia do ponto a ponto da solução; Implementação de projetos utilizando solução Cisco como os novos anéis Metro Ethernet da Oi no Rio de janeiro, expansão de backbone IP, GSR, BRAS, CRS, sistema ISC, Traffic Engineering e FRR convergência rápida; Responsável pelo projeto interno de migração do sistema ERP SAP para a plataforma IFS; Montagem e desenvolvimento de equipes, muitas vezes atuando de forma descentralizada com alta capilaridade distribuída em todo Brasil; Utilização dos indicadores de Análise de Valor Agregado como um fator do desenvolvimento do time e como uma ferramenta de bonificação; Responsável pelo projeto de implementação da metodologia CMMM (capability Maturity model) nível 2 na área de desenvolvimento de software para sistemas de gerenciamento de redes. Na ocasião a empresa foi a segunda brasileira a conseguir a certificação e a primeira no segmento de Telecom. Responsável pelo Quality Software assurance, realizando auditorias internas periódicas no grupo de software; Sucesso na elaboração de propostas comerciais para fornecimento de soluções sistêmicas utilizando plataforma SUN em redes de protocolos TCP/IP e OSI com produtos CISCO; Gestão do Projeto do primeiro sistema de IPTV da América Latina administrando um budget de R$ 25 milhões; Gestão do projeto de IPDSLAM na Brasiltelecom, totalizando uma planta com 800.000 usuários distribuídos em todo Brasil; Participação na Implantação ISO 9000 e KanBan (Qualidade), bem como na Audit