Daniele Gonçalves de Souza
Profissional experiente em Educação e novas tecnologias, Gestão de Produção, Logística e Qualidade, com mais de 15 anos de atuação em consultoria empresarial, e 16 anos de experiência como professora em instituições de ensino superior . Possui Mestrado em Engenharia de Produção pela UFRGS e atua como professora efetiva no IFSUL, desenvolvendo trabalhos de pesquisa em Educação, Empreendedorismo e Inovação e novas tecnologias.Experiência Profissional- Consultora em Gestão de Produção, Logística e Qualidade: Mais de 15 anos de experiência em consultoria empresarial, com destaque para mapeamento de processos, desenvolvimento de planejamento estratégico e gestão integrada em diversos segmentos.- Professora: 16 anos de experiência em ensino superior, atuando em instituições como Ulbra, Uniritter, Senac e Unisinos. Atualmente, sou professora efetiva no IFSUL, onde desenvolvo trabalhos de pesquisa em Educação e novas tecnologias.Principais Competências- Educação: Experiência na educação a distância e inovação e empreendedorismo.- Planejamento Estratégico: Desenvolvimento e implementação de planos estratégicos para empresas e órgãos públicos.- Gestão de Processos: Mapeamento, análise e melhoria de processos produtivos e administrativos.- Qualidade: Implantação e certificação de sistemas da qualidade (ISO 9001, ISO 14000, ISO/TS 16949 e SASSMAQ).Formação Acadêmica- Especialização em Educação Digital - Senai/ SC- Mestrado em Engenharia de Produção: UFRGS, com dissertação sobre "Metodologia de Mapeamento para Gestão de Processos".- Doutorado em Educação como aluna especial: UFRGS - Novas tecnologias em educação.Áreas de Interesse- Educação e Novas Tecnologias: Desenvolvimento de trabalhos de pesquisa e extensão em educação a distância e inovação.- Gestão, Inovação e Empreendedorismo- Gestão de Processos e Projetos Inovadores: Aplicação de metodologias e ferramentas para melhoria contínua e gestão de processos e projetos.Projetos e Realizações- Projetos de Pesquisa e Extensão: Participação em projetos de pesquisa e extensão em educação e inovação.
Informações coletadas do Lattes em 09/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado interrompido em 2022 em Educação
2019 - Atual
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Orientador: Aluna Especial
Ano de interrupção: 2022
Mestrado profissional em Engenharia de Produção
2009 - 2014
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Metodologia de Gestão de Processos em Empresas de Distribuição e Logística, Ano de Obtenção: 2014
Orientador: Christine Tessele Nodari
Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Logística. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: qualidade.
Especialização em Pós Graduação em Educação Digital
2023 - 2023
Centro Universitário SENAI SC
Título: Educação Digital
Graduação interrompida em 2017 em Administração
2013 - Atual
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Ano de interrupção: 2017
Graduação interrompida em 2006 em Engenharia Eletrica
1997 - Atual
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Ano de interrupção: 2006
Curso técnico/profissionalizante
1992 - 1996
Formação complementar
2024 - 2024
PENSAMENTO ÁGIL EM PROJETOS. (Carga horária: 17h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2023 - 2023
LIDERNAÇA COMO ESSENCIA DE GESTÃO. (Carga horária: 21h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2023 - 2023
DOMINANDO A GESTÃO DE PROJETOS. (Carga horária: 21h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2020 - 2020
Extensão universitária em DESIGN INSTRUCIONAL. (Carga horária: 180h). , Associação Brasileira de Educação a Distância, ABED, Brasil.
2020 - 2020
CRIAÇÃO DE VIDEOAULAS. (Carga horária: 40h). , Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul, IFRS, Brasil.
2020 - 2020
PERSONALIZAÇÃO DO ENSINO A PARTIR DE METODOLOGIAS ATIVAS. (Carga horária: 40h). , Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul, IFRS, Brasil.
2020 - 2020
PLANEJAMENTO AVALIAÇÃO E FUNDAMENTOS DA EAD. (Carga horária: 51h). , Universidade Federal do Recôncavo da Bahia, UFRB, Brasil.
2020 - 2020
PSICOLOGIA DA APRENDIZAGEM. (Carga horária: 40h). , Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul, IFRS, Brasil.
2009 - 2010
PDD ? Programa de Desenvolvimento de Dirigentes. (Carga horária: 140h). , FUNDACAO DOM CABRAL, FDC, Brasil.
2007 - 2007
Introdução ao Direito Ambiental. (Carga horária: 60h). , Universidade Feevale, FEEVALE, Brasil.
2006 - 2006
Auditor Líder em Sistemas de Gerenciamento Ambie. (Carga horária: 60h). , SGS do Brasil, SGS, Brasil.
2006 - 2006
Interpretação, Implantação e Auditoria SASSMAQ. (Carga horária: 32h). , SGS do Brasil, SGS, Brasil.
2005 - 2005
Examinador e Avaliador ? PGQP. (Carga horária: 32h). , Associação Qualidade RS/PGQP, PGQP, Brasil.
2004 - 2004
Planejamento Estratégico e Balanced Scorecard. (Carga horária: 32h). , Bureau Veritas Certification, BVQI, Brasil.
2000 - 2000
ISO 9001:2000 ? Interpretação e Implantação. (Carga horária: 32h). , Bureau Veritas Certification, BVQI, Brasil.
2000 - 2000
Auditor Líder em Sistemas da Qualidade. (Carga horária: 2000h). , Bureau Veritas Certification, BVQI, Brasil.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Logística.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão da qualidade.
Produções bibliográficas
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SOUZA, D. G. . Operadores Logísticos. 1. ed. São Leopoldo: Unisinos, 2016. v. 1.
Projetos de pesquisa
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2021 - 2022
Avaliação dos índices de evasão e suas causas nos cursos FIC EaD de Idiomas do Câmpus Novo Hamburgo, Descrição: 2021 - 2022Descrição: O problema da evasão na Educação a Distância tem sido extensivamente discutido e analisado. Desinformação acerca do curso, falta de inclusão acadêmica com a instituição, falta de interação humana e fragilidade de vínculos em uma dinâmica mediada pelas tecnologias digitais são algumas das possíveis causas para elevados índices de evasão nessa modalidade (AQUINO, 2017; BRANCO, CONTE, HABOWSKI, 2020). O objetivo deste projeto de pesquisa é analisar os índices e as causas de evasão dos Cursos de Extensão FIC EaD de Inglês e Espanhol oferecidos pelo Câmpus Novo Hamburgo desde o primeiro semestre de 2019. Mais especificamente, a análise será feita levando em conta as 4 edições já finalizadas, quais sejam 2019-01, 2019-02, 2020-01, 2020-02, a edição em andamento de 2021-01, e as duas edições futuras de 2021-02 e 2022-01. A metodologia centrar-se-á, no primeiro momento, em uma análise quantitativa de dados: estudantes inscritos, matriculados, aprovados/reprovados, rematriculados, evadidos. Também faremos uma análise qualitativa por meio de um questionário para verificar os índices de satisfação dos estudantes em relação ao curso, o qual tanto estudantes regulares quanto evadidos serão convidados a responder. Os resultados devem ajudar a implementar melhorias no material, as quais terão como base a experiência e a opinião dos próprios estudantes, com o potencial de reduzir, já nas edições seguintes, nossos índices de evasão... , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Daniele Goncalves de Souza - Coordenador / camila de bona - Integrante.
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2020 - 2022
EMPREENDEDORISMO INOVADOR: Claviculário Inteligente, Descrição: O projeto Claviculário Inteligente tem como objetivo conceber, planejar e fabricar um sistema de controle para armazenar, fornecer e gerenciar chaves em instituições de ensino;Serão desenvolvidos tanto o aspecto de hardware, com um claviculário automatizado, quanto o aspecto de software e principalmente do produto associado, focado na Economia 4.0.Chamada Pública do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo (IFES) - Edital 05/2020 - Apoio ao empreendedorismo inovador com foco na economia 4.0 EDITAL PROPESP PROEX 02-2020 - APOIO AO EMPREENDEDORISMO INOVADOR COM FOCO NA ECONOMIA 4.0.Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (6) Graduação: (1) .. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Daniele Goncalves de Souza - Coordenador / ANGELA SELAU MARQUES - Integrante.
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2011 - 2014
Metodologia de Mapeamento para Gestão de Processos, Descrição: Com o aumento da competição, provocado pela globalização da economia, as organizações estão em uma luta contínua pela sua sobrevivência no mercado. Essa sobrevivência passa obrigatoriamente pela organização de sua gestão, em busca de tornar-se mais competitiva. Um dos pontos principais que fazem as empresas mais competitivas é a gestão de seus processos e o alinhamento deles com seus objetivos estratégicos. A eficiência das empresas está ligada diretamente à eficiência de seus processos, de forma que seu aperfeiçoamento é um dos objetivos fundamentais para qualquer empresa, sendo o tema central deste trabalho. Inicialmente é apresentada uma série de conceitos que demonstram a importância da gestão de processos, detalhando algumas das ferramentas de desenho e notações utilizadas. A seguir, são apresentadas algumas das principais metodologias utilizadas atualmente para o mapeamento de processos, e um quadro comparativo dessas metodologias é elaborado e analisado, verificando-se as principais etapas de cada metodologia e seu principal objetivo. Posteriormente, é feita a proposição de uma nova metodologia de mapeamento de processos, que tem como princípio a implantação de melhorias na medida em que elas são detectadas durante o mapeamento, fazendo com que as empresas obtenham resultados mais rápidos. A metodologia proposta difere fundamentalmente das metodologias usuais pelo fato destas só implementarem as melhorias depois de realizado todo o processo de mapeamento, o que torna a obtenção de resultados muito demorada. Palavras-chave: processos, desenho e processos, metodologia de mapeamento de processos, aperfeiçoamento de processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Daniele Goncalves de Souza - Coordenador / Christine Tessele Nodari - Integrante.
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1998 - 2000
Metalocenos do Grupo: Síntese e Aplicações em Polimerização de Olefinas, Descrição: Descrição: Metalocenos do grupo 4, principalmente zirconocenos, estão entre os catalisadores mais importantes desenvolvidos nos últimos anos para a polimerização de olefinas. Estes complexos, dependendo de sua estrutura eletrônica e estérica, são capazes de gerar uma série de materiais poliméricos com propriedades físicas e químicas controladas. O nosso grupo desenvolveu desde 1992 uma série de zirconocenos e uma grande variedade de processos de polimerização que permite a preparação sob-medida de uma vasta gama de homo- e co-polímeros de olefinas.. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (3) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) . Integrantes: Jairton Dupont - Coordenador / Mario Roberto Meneghetti - Integrante / Monica C. Haag - Integrante / Augusto José Donato - Integrante / Dione Silva Corrêa - Integrante. Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio Grande do Sul - Auxílio financeiro / Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Bolsa / Opp Petroquímica S/A - Auxílio financeiro / Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro. Número de produções C, T & A: 24 / Número de orientações: 6. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Daniele Goncalves de Souza - Coordenador / Marcia miranda Lacerda - Integrante / Jairton Dupont - Integrante.
Projetos de desenvolvimento
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2011 - 2014
METODOLOGIA DE MAPEAMENTO PARA GESTÃO DE PROCESSOS, Descrição: Com o aumento da competição, provocado pela globalização da economia, as organizações estão em uma luta contínua pela sua sobrevivência no mercado. Essa sobrevivência passa obrigatoriamente pela organização de sua gestão, em busca de tornar-se mais competitiva. Um dos pontos principais que fazem as empresas mais competitivas é a gestão de seus processos e o alinhamento deles com seus objetivos estratégicos. A eficiência das empresas está ligada diretamente à eficiência de seus processos, de forma que seu aperfeiçoamento é um dos objetivos fundamentais para qualquer empresa, sendo o tema central deste trabalho. Inicialmente é apresentada uma série de conceitos que demonstram a importância da gestão de processos, detalhando algumas das ferramentas de desenho e notações utilizadas. A seguir, são apresentadas algumas das principais metodologias utilizadas atualmente para o mapeamento de processos, e um quadro comparativo dessas metodologias é elaborado e analisado, verificando-se as principais etapas de cada metodologia e seu principal objetivo. Posteriormente, é feita a proposição de uma nova metodologia de mapeamento de processos, que tem como princípio a implantação de melhorias na medida em que elas são detectadas durante o mapeamento, fazendo com que as empresas obtenham resultados mais rápidos. A metodologia proposta difere fundamentalmente das metodologias usuais pelo fato destas só implementarem as melhorias depois de realizado todo o processo de mapeamento, o que torna a obtenção de resultados muito demorada. Palavras-chave: processos, desenho e processos, metodologia de mapeamento de processos, aperfeiçoamento de processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Daniele Goncalves de Souza - Coordenador / Christine Tessele Nodari - Integrante.
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1998 - 2000
Desenvolvimento de Catalizador Organometálico, Descrição: Desenvolvimento de catalizador Organometálicos para polimerização de Etileno. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Daniele Goncalves de Souza - Coordenador / Marcia miranda Lacerda - Integrante.
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2011 - 2014
METODOLOGIA DE MAPEAMENTO PARA GESTÃO DE PROCESSOS, Descrição: Com o aumento da competição, provocado pela globalização da economia, as organizações estão em uma luta contínua pela sua sobrevivência no mercado. Essa sobrevivência passa obrigatoriamente pela organização de sua gestão, em busca de tornar-se mais competitiva. Um dos pontos principais que fazem as empresas mais competitivas é a gestão de seus processos e o alinhamento deles com seus objetivos estratégicos. A eficiência das empresas está ligada diretamente à eficiência de seus processos, de forma que seu aperfeiçoamento é um dos objetivos fundamentais para qualquer empresa, sendo o tema central deste trabalho. Inicialmente é apresentada uma série de conceitos que demonstram a importância da gestão de processos, detalhando algumas das ferramentas de desenho e notações utilizadas. A seguir, são apresentadas algumas das principais metodologias utilizadas atualmente para o mapeamento de processos, e um quadro comparativo dessas metodologias é elaborado e analisado, verificando-se as principais etapas de cada metodologia e seu principal objetivo. Posteriormente, é feita a proposição de uma nova metodologia de mapeamento de processos, que tem como princípio a implantação de melhorias na medida em que elas são detectadas durante o mapeamento, fazendo com que as empresas obtenham resultados mais rápidos. A metodologia proposta difere fundamentalmente das metodologias usuais pelo fato destas só implementarem as melhorias depois de realizado todo o processo de mapeamento, o que torna a obtenção de resultados muito demorada. Palavras-chave: processos, desenho e processos, metodologia de mapeamento de processos, aperfeiçoamento de processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Daniele Goncalves de Souza - Coordenador / Christine Tessele Nodari - Integrante.
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1998 - 2000
Desenvolvimento de Catalizador Organometálico, Descrição: Desenvolvimento de catalizador Organometálicos para polimerização de Etileno. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Daniele Goncalves de Souza - Coordenador / Marcia miranda Lacerda - Integrante.
Histórico profissional
Experiência profissional
2013 - 2015
Fundação Universidade Empresa de Tecnologia e CiênciaVínculo: Consultora e Professora, Enquadramento Funcional: Consultora e Professora, Carga horária: 15
Outras informações:
Atuo como professora dos cursos técnicos em qualidade e administração.
2014 - 2016
Universidade do Vale do Rio dos SinosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Auxiliar Nivel I - (PLI), Carga horária: 30
2011 - 2014
Universidade do Vale do Rio dos SinosVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor Tutor - EAD, Carga horária: 8
Outras informações:
Professora nos cursos de Administração, Recursos Humanos, Gestão Financeira, Gestão Comercial e Logística ? EAD.
Disciplinas: Estruturas e Funções Organizacionais, Teorias e Funções Organizacionais, Gestão de armazenagem, Gestão de Estoques, Gestão Mercadológica, Captação e Fidelização de Clientes, Vendas Financeiras e Negociação em Vendas.
2010 - 2012
BIODANY INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE COSMÉTICOS LTDAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente/Consultora de Logística e Qualidade, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento da empresa nas áreas de Logística, Administrativa, RH, Operacional e Comercial. Responsável junto com o departamento financeiro do planejamento orçamentário, materiais e gestão de pessoas (mais de 150 colaboradores).
Responsável por toda a separação dos mais de 15.000 pedidos/mês e entrega na rede de 700 distribuidores espalhados em todos os estados do Brasil, atuando com o planejamento e manutenção dos estoques; gerenciamento de projetos voltado às soluções logísticas, gestão de materiais e pessoas. Gerenciamento do sistema de gestão, auditorias, inventários, treinamento dos colaboradores nas ferramentas de melhoria.
Realizações: Redesenho de vários processos como: planejamento de compras (reduzindo em 40% as faltas na entrega dos pedidos), recebimento de pedidos (reduzindo de 2 dias para apenas 1 turno o tempo de processamento dos pedidos), montagem (redução de 80% na mão de obra envolvida no processo), recebimento de materiais (redução 50% do tempo da entrada das mercadorias em estoque) e expedição (com aumento de 75% da acuracidade de estoque).
2010 - Atual
KA CONSULTORIA E CAPACITAÇÃO EMPRESARIALVínculo: Consultora, Enquadramento Funcional: KA CONSULTORIA E CAPACITAÇÃO EMPRESARIAL, Carga horária: 30
Outras informações:
Consultora nas áreas da Qualidade e Produção, Gestão de Processos e Gestão Integrada - ISO 9001, ISO 14001, ISO/TS 16949 e OHSA 18001.
Atuo diretamente como consultora de qualidade, produção, logística, processos e gestão integrada, prestando consultoria à empresas, realizando implantação de sistemas ISO 9001, ISO/TS 16949 e ISO 14001, mapeamento e descrição de processos, desenhando fluxogramas, descrevendo manuais, identificando possíveis melhorias, ajudando os colaboradores na gestão administrativa e operacional, controles e implantação de sistemas de gestão com levantamento de riscos, aspectos e impactos ambientais e de segurança. Atuo também ministrando treinamentos de Gestão integrada, Gestão de processos, ferramentas da qualidade, auditores internos e interpretação e implementação de ISO 9001, ISO/TS 16949 e ISO 14001.
2008 - 2011
Universidade Luterana do BrasilVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor de ensino técnico em Logistica, Carga horária: 8
Outras informações:
Professora dos Cursos Técnicos em Logística e Qualidade.
2005 - 2010
GRUPO HENRIQUE STEFANIVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Logística e Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente de Logística ? HS Logística Ltda. (Empresa de Armazenagem e Distribuição do Grupo Stefani).
Responsável por todo o processo de abertura de empresa no segmento de armazenagem para o Grupo Stefani e gerência da mesma. Responsável pelo Centro de Distribuição junto aos órgãos oficiais reguladores e fiscalizadores (Junta Comercial, Receita Federal, prefeitura e ANVISA). Suporte comercial aos clientes da empresa, busca de novos clientes com elaboração de propostas comerciais. Gerência administrativa e legal à empresa no fechamento de contratos e desenvolvimento de projetos e soluções logísticas como: armazenagem, controle de estoque, movimentação, transporte, expedição, consolidação e gerenciamento de pedidos. Gestão da equipe com mais de 50 colaboradores (supervisores, administrativos, motoristas e operadores). Coordenação de todo o processo de seleção, avaliação e feedback. Responsável pela elaboração, aprovação e controle do Budget da operação e acompanhamento do cumprimento do mesmo, definição de metas e gestão de KPI's, com o acompanhamento da performance individual e do grupo.
Realizações: Desenvolvimento do projeto e abertura da empresa, conquista de novos clientes que lotaram os armazéns disponíveis. Planejamento e implantação de operação de recebimento, armazenagem e distribuição de um cliente com mais 5000 SKU?s. Redesenho do processo de cross-docking de um cliente com redução no tempo de processamento e distribuição dos pedidos em mais de 85%. Aumento de acuracidade de estoque de clientes em mais de 50% e redução de custo de armazenagem e distribuição de clientes em mais de 35% com o projeto de terceirização para a HS Logística.
Gerente de Qualidade e Projetos Logísticos ? Transportadora Henrique Stefani
Atuação, junto a clientes da empresa, no desenvolvimento de projetos e soluções logísticas como: movimentação, transporte, expedição, estudo de layout de armazéns, projetos de melhorias internas e em clientes, análise e mapeamento de custos, anál
2005 - 2005
CopesulVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultora de Processos e Logística, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela análise e determinação de processos logísticos, avaliação de desempenho, com o desenvolvimento de metodologias de trabalho, treinamento de pessoal, auditoria de processos, implantação de comissão de controle financeiro e de processos. Atuação no desenvolvimento de indicadores de desempenho da empresa junto ao cliente, com o controle e gerenciamento de frota, análise de itinerários e programação de veículos.
Realizações: Identificação e eliminação de despesas críticas para a viabilidade do processo de transporte de pessoas, desenvolvimento de projeto de logística de pessoas para parada no pólo petroquímico com contratação de empresas prestadoras de serviços e atingimento de todas as metas definidas pela empresa para a operação.
2004 - 2005
Consórcio UniviasVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista da Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela Implantação dos critérios de Excelência do PGQP e FPNQ, gerenciamento de diretrizes do planejamento estratégico e operacional, com o desdobramento de metas. Atuação no treinamento de equipe de ferramentas de qualidade, controle de documentos e registros. Trabalho junto a programas para a organização e consciência ambiental: 5S, Consciência e CIGE (Comissão interna de Gestão de Energia).
Realizações: Conquista do Prêmio Troféu Bronze do PGQP e Implantação de comissão interna de gestão de energia com redução de 35% do consumo de energia.
2002 - 2004
Centro Logístico Eichenberg e TranseichVínculo: Empregado de Empresa Privada, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Projetos Logísticos e Quali, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuação em desenvolvimento de projetos e soluções logísticas junto a clientes da empresa como, Armazenagem (incluindo todos os processos de recebimento, conferência, utilização de WMS, controle de estoque, armazenagem utilizando curva ABC de vendas, picking, montagem de kits, expedição), movimentação, transporte, expedição, Just in Time com abastecimento de linhas de montagens automobilísticas, consolidação e gerenciamento de pedidos, estudo de layout de armazéns, projetos de melhorias internas e em clientes, análise e mapeamento de custos, análise e mapeamento de processos, reduções de custo logísticos, terceirização de atividades logísticas em geral, logística in-house, implantação de Centros de Distribuição, Distribuição Rodoviária Estadual e Nacional e gestão de abastecimento por Kanban,
Responsável pelo desenvolvimento do planejamento estratégico e indicadores gerenciais (BSC) junto à diretoria, com a implantação da ISO 9001:2000, gerenciamento de todo o sistema de Gestão da Qualidade e auditoria de sistemas da Qualidade. Desenvolvimento de gestão por processos bem como análise e melhoria destes processos com identificação e eliminação de gap?s, identificação e eliminação de retrabalho, redução intensa de desperdício, diminuição de custos. Atuação junto a treinamento de equipe nas ferramentas da qualidade, desenvolvimento de fluxogramas, com utilização da ferramenta Visio, indicadores de desempenho, controles de processo, 5S, Kanban, Just in Time, PDCA e introdução ao ISO 140000 e SASSMAQ.
Realizações: Desenvolvimento e Implantação de vários projetos por exemplo:
- projeto de Milk Run e projeto de abastecimento de linha de montagem da Springer Carrier;
- projeto de terceirização da logística e implantação do Centro de Consolidação de Pedidos da Dell Computadores;
- projeto Just in Time de abastecimento da MWM International e
- projeto de armazenagem produtos químicos da Dow Química, entre outros.
Certificação da empresa de armazenagem na norma IS
2018 - Atual
Instituto Federal Sul-Rio-GrandenseVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Ensino Básico, técnico e tecnológic, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2016 - Atual
Instituto Federal Sul-Rio-GrandenseVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Ensino Básico, Técnico Substituto,, Carga horária: 40
Atividades
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12/2018
Direção e administração, Instituto Federal Sul-Rio-Grandense - Campus Novo Hamburgo- RS.Cargo ou função, Coordenadora do Curso Técnico Subsequente em Alimentação Escolar, do programa PROFUNCIONÁRIO.
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12/2018
Direção e administração, Instituto Federal Sul-Rio-Grandense - Campus Novo Hamburgo- RS.Cargo ou função, Coordenadora do Curso Técnico Subsequente em Secretaria Escolar, do programa PROFUNCIONÁRIO.
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12/2018
Direção e administração, Instituto Federal Sul-Rio-Grandense - Campus Novo Hamburgo- RS.Cargo ou função, Coordenadora do Curso Técnico Subsequente em Infraestrutura Escolar, do programa PROFUNCIONÁRIO.
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12/2018
Direção e administração, Instituto Federal Sul-Rio-Grandense - Campus Novo Hamburgo- RS.Cargo ou função, Coordenadora do Curso Técnico Subsequente em Multimeios didáticos, do programa PROFUNCIONÁRIO.
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04/2018
Ensino,Disciplinas ministradas, Projetos mecatônicos, Gestão e Empreendedorismo, Iniciação a Mecatrônica
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Daniele Gonçalves de Souza e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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