Michele Nini Pereira

Possui graduação em Administração pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (2004). Atualmente é supervisora de gestão da qualidade - BAUMER SA. Tem aproximadamente 10 anos de experiência na área de Administração, com ênfase em Gestão da Qualidade

Informações coletadas do Lattes em 15/05/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Administração

1998 - 2004

Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: Gerenciamento Estratégico da Informação como Fator de Vantagem Competitva
Orientador: José Carlos Thomaz

Formação complementar

2017 - 2017

Validação de Sistemas Computadorizados. (Carga horária: 16h). , Associação dos Fabricantes de Produtos Médicos e Odontológicos., ABIMO/SINAEMO, Brasil.

2012 - 2012

MASP Método de Análise e Solução de Problemas. (Carga horária: 16h). , SGS Certificadora, SGS, Brasil.

2012 - 2012

Especialização em Gestão de Processos de Negócios. (Carga horária: 32h). , Instituto Avançado de Desenvolvimento Intelectual, INSADI, Brasil.

2010 - 2010

Boas Práticas de Fabricação. (Carga horária: 32h). , Agência Nacional de Vigilância Sanitária, ANVISA-RJ, Inglaterra.

2008 - 2008

Formação Black Belt. (Carga horária: 80h). , Seta Desenvolvimento Gerencial, SETA, Brasil.

2007 - 2007

Quality Management System / Audit / Lead Auditor. (Carga horária: 40h). , SGS Certificadora, SGS, Brasil.

2007 - 2007

Auditor Interno. (Carga horária: 40h). , SGS Certificadora, SGS, Brasil.

2007 - 2007

Green Belt. (Carga horária: 80h). , Seta Desenvolvimento Gerencial, SETA, Brasil.

2003 - 2003

Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 16h). , Fundação de Desenvolvimento Gerencial, FDG, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão da Qualidade.

Histórico profissional

Experiência profissional

2016 - Atual

BAUMER SA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisor de Gestão da Qualidade, Carga horária: 45, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Representante da Direção, reportando para alta direção e presidência os resultados e pontos críticos levantados pelo Sistema de Gestão da Qualidade; Coordenação e manutenção das certificações aplicáveis às normas de Boas Práticas de Fabricação nacionais e internacionais (ISO13485, CFR 21FDA, Marcação CE e Portaria INMETRO); Coordenação das inspeções de BPF, FDA e Vigilância Sanitária; Coordenação e realização de auditorias internas e externas; Realização de treinamentos de metodologias para solução de problemas; Revisão do sistema de controle de documentos para implementação de melhorias; Implementação de indicadores de desempenho e reuniões de resultados para monitoramento dos mesmos; Coordenação de reuniões de Tecnovigilância para análise e tratamento de reclamações de acordo com normas e regulamentações aplicáveis; Desenvolvimento de banco de dados para análise de resultados voltados aos indicadores do Sistema de Gestão da Qualidade; Gestão de pessoas;

2010 - 2014

BAUMER SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Gestão da Qualidade, Carga horária: 45, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Manutenção das certificações para Boas Práticas de Fabricação ( RDC 59) e ISO 9001; Acompanhamento das inspeções de BPF e Vigilância Sanitária; Coordenação e realização de auditorias internas e externas; Realização de treinamentos voltados para o sistema de ações corretivas e preventivas.

2003 - 2010

Fibria Celulose

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Gestão da Qualidade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Implantação, coordenação e manutenção das certificações ISO 14001 e 9001; Coordenação auditorias internas e externas; Coordenação corporativa do projeto de revitalização e manutenção do 5S; Coordenação, desenvolvimento e acompanhamento diário das demais ferramentas de gestão utilizadas para melhoria da rotina e gerenciamento dos resultados sendo: GPD (Gerenciamento pelas Diretrizes), GRD (Gerenciamento da Rotina diária, através das ferramentas PDCA/SDCA e Seis Sigma); Acompanhamento do status dos projetos de Seis Sigma, Green e Black Belt