Diego Costa Sombra
Graduado em Tecnologia da Informação (TI) e pós-graduado em Gerência de Projetos, atualmente estou cursando o Mestrado em Computação Aplicada na UNB - Universidade de Brasília. Possuo certificações PMP (Project Management Professional) e CSM (Certified Scrum Master).Iniciei minha trajetória em Gestão de Telecomunicações em 2006, sempre com foco em servir clientes e empresas com responsabilidade e comprometimento. Em 2010, participei do Project Latin America (DLA) and Caribbean na Nestlé, um projeto global que centralizou os serviços de TI na América Latina e Caribe, resultando em melhorias significativas nos serviços de TI.Entre 2013 e 2014, adquiri conhecimentos em gestão de processos e projetos, culminando na implantação de um sistema de gerenciamento de processos operacionais na Ativu e na criação de um escritório de projetos PMO em 2015 e 2016. Isso resultou na redução do tempo e custo de projetos de desenvolvimento de software, além de evitar prejuízos e alcançar sucessos e rentabilidade para a empresa.Atualmente, como gerente de projetos de software, atuo no gerenciamento de reuniões de projetos de software, colaboro na elaboração de histórias de usuário com clientes e desenvolvo documentos de requisitos. Mantenho uma comunicação eficaz com a equipe de desenvolvimento para garantir uma compreensão clara das demandas, ao mesmo tempo em que apresento e negócio prazos diretamente com os clientes.Com 18 anos de experiência em projetos de software, continuo comprometido em contribuir para o crescimento sustentável da empresa, clientes e sociedade, aprimorando minhas habilidades em pesquisas e aplicando conceitos práticos para resolver problemas.C U R S O S ( C E R T I F I C A Ç Õ E S )PMP PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL; CSM CERTIFIED SCRUM MASTER; MANAGEMENT 3.0 FUNDAMENTALS; FERRAMENTA PROJECT MICROSOFT;GESTÃO DE PROJETOS EM METODOLOGIA DESING THINKING FIBRA;ACADEMIA SAP BASIS NETWEAVER - Ka Sollution CHANGE COORDINATOR NESTLÉ;CONCEITO E INFRAESTRUTURA DE REDES IMPACTA;FAP FORMAÇÃO DE ANALISTA DE PROCESSOS DE NEGÓCIO BPM GART CAPOTE;GESTÃO DE EQUIPES VIRTUAIS.
Informações coletadas do Lattes em 25/04/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em andamento em Computação Aplicada
2022 - Atual
Universidade de Brasília, UnB
Título: Identificar e analisar os riscos no gerenciamento de ativos de software, Ano de Obtenção:
Orientador: Edison Ishikawa
Especialização em Gerencia de Projetos
2016 - 2017
ESAD-ESCOLA DE ADMINISTRACAO E NEGOCIOS
Título: Melhoria de processo de gerenciamento de Projeto: Um estudo comparativo entre duas organizações
Orientador: Camilo Mussi
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Biológicas / Área: Biotecnologia / Subárea: Biotecnologia Vegetal/Especialidade: Tecnologia de Processos e Produtos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Avaliação de Projetos.
Produções bibliográficas
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MAGALHÃES, RANIERE AZEVEDO ; MORAES, DANIELA DE OLIVEIRA ; SOMBRA, DIEGO COSTA ; MELO, MARCIO ANTONIO AMANTE ; SOUZA, JOÃO CARLOS FÉLIX . O ASSISTENCIALISMO DAS IGREJAS EVANGÉLICAS E SUA EFICIÊNCIA / THE WELFARE OF EVANGELICAL CHURCHES AND THEIR EFFICIENCY. Brazilian Journal of Development , v. 6, p. 100910-100925, 2020.
Histórico profissional
Experiência profissional
2019 - Atual
Telemikro Telecomunicações Informática e MicroeletrônicaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de projetos/Scrum Master/Requisitos
Outras informações:
Encarregado de planejar e liderar projetos de desenvolvimento de software, desempenhando atividades essenciais como o levantamento e elaboração de documentos de requisitos por meio das histórias dos usuários clientes. Responsável pela condução eficiente das reuniões diárias de projetos, monitoramento constante e apresentação das sprints em colaboração com a equipe interna e cliente. Além disso, tenho a responsabilidade de negociar prazos e custos diretamente com o cliente quando necessário, garantindo uma gestão eficaz e resultados satisfatórios.
2015 - 2019
Telemikro Telecomunicações Informática e MicroeletrônicaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente do escritório de Projeto
Outras informações:
Responsável por liderar e treinar as equipes dos projetos. Responsável por gerenciar os projetos de desenvolvimentos de novas funcionalidades no software. Responsável por gerenciar projetos de integrações do software com sistemas legados dos clientes, através de API rest., Webservice e views. Responsável por gerenciar projetos de implantação de software mais serviços nos clientes. Responsável por planejar, executar e monitorar os projetos aprovados. Responsável por priorizar portfolio e programas de projetos. Responsável pela implantação do escritório de projetos na Ativu Tecnologia.
2014 - 2015
Sumus Informatica e Com. LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Processos
Outras informações:
Responsável por mapear e desenhar os processos dentro de um projeto fechado para implantação em clientes, desenvolver melhores práticas e soluções que ajude no dia a dia dos analistas operacionais em manusear sistemas e atividades da empresa, analisar situações de riscos, elaborar projetos, realizar atas de reuniões e Auditoria dos processos Internos e Externos.
2013 - 2014
Sumus Informatica e Com. LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de sistema
Outras informações:
Cliente Banco/PAN
Minhas principais atividades são controle, gerenciamento e otimização do sistema de telefonia, importar contas para o sistema, realizar manutenção e atualização do banco de dados, controle de tarifação de Centrais PABX de diversas marcas e realizar book mensal dos resultados atingidos no mês divergente.
2009 - 2013
Nestle Brasil - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Team Leader
Outras informações:
Realizei um ótimo trabalho como Analista Senior na função: Gestão dos custos telefônicos, apresentando resultados substanciais no uso do parque de Telecom.
Principais Atividades: Fui responsável pelo controle de Ativos; Atendimento Nível 1 e 2 Usuários;
Interface entre Operadora e Cliente.
? Consultor de Gestão de Telecomunicações.
? Controle, gerenciamento e otimização do sistema de telefonia;
? Economias significativas para os usuários a curto e longo prazo;
? Planejamento de capacidade e controle de ativos de telefonia;
? Controle de tarifação de Centrais PABX de diversas marcas;
? Redução de custos operacionais; diante do bom trabalho fui promovido a Team Leader responsável pela gestão de ativos (6.000 linhas) e coordenando 6 analistas de suporte.
Principais Atividades. Auditoria de linha fixa e móvel; Gestão e operação de custo abrangendo todo o território brasileiro e envolvido no projeto DLA (América Latina), Gestão da Tarifação de Centrais NEC, Siemens, Alcatel, Damovo, entre outras. Conhecimento pleno das entradas de VOZ (Digitais e Analógicas) Acompanhamento de toda operação de Network - Voice na America Latina.
2006 - 2009
GPA - Grupo Pão de AçúcarVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Senior
Outras informações:
Gestão dos custos telefônicos, apresentando resultados substanciais no uso do parque de Telecom.
Principais Atividades: Fui responsável pelo controle de Ativos; Atendimento Nível 1 e 2 Usuários;
Interface entre Operadora e Cliente.
? Consultor de Gestão de Telecomunicações.
? Controle, gerenciamento e otimização do sistema de telefonia;
? Economias significativas para os usuários a curto e longo prazo;
? Planejamento de capacidade e controle de ativos de telefonia;
? Controle de tarifação de Centrais PABX de diversas marcas;
? Redução de custos operacionais;
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Diego Costa Sombra e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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