Flávio Castro da Fonseca

Possuo graduação em Engenharia de Telecomunicações, Mestrado em Ciência da Computação, MBA em Telecomunicações, Pós-MBA em Negociação e Pós-graduação em Regulação da Atividade Cinematográfica e Audiovisual. Servidor público federal desde 2011, ocupei diversas funções dentro da Gerência de Tecnologia de Informação da Agência Nacional do Cinema (ANCINE). Possuo 15 anos de experiência no setor privado, em empresas como TIM, Ernst & Young, Integris (Bull), PricewaterhouseCoopers, TVA e Multicanal (NET), atuando em funções gerenciais ou de consultoria.

Informações coletadas do Lattes em 28/10/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em CIÊNCIAS DA COMPUTAÇÃO

1995 - 1997

Universidade Federal Fluminense
Título: Uma Abordagem Alternativa para Sistemas de Auxílio à Geração de Apresentações Multimídia,Ano de Obtenção: 1997
Ana Cristina B. Garcia.Bolsista do(a): CENPES, CENPES, Brasil.

Especialização em Pós-Graduação em Regulação da Atividade Cinematográfica e do Audiovisual

2014 - 2016

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Ensaio sobre a Cooperação: Das Sociedades Primitivas aos Dilemas do Direito Autorial
Orientador: Allan Rocha de Souza
Bolsista do(a): Agência Nacional do Cinema, ANCINE, Brasil.

Especialização em Pós-MBA em Negociação

2009 - 2009

Fundação Getúlio Vargas
Título: A Lógica das Negociações Absurdas: O Caso da Crise de Energia do Estado da Califórnia em 2001
Orientador: Yann Igor Pierre Georges Duzert

Especialização em MBA Executivo em Telecomunicações

1999 - 2001

Ibmec Business School
Título: Ensaio sobre a Sociedade do Espetáculo
Orientador: Luiz Felipe da Câmara Monteiro Jr.

Graduação em Engenharia de Telecomunicações

1989 - 1994

Universidade Federal Fluminense

Formação complementar

2017 - 2017

Treinamento JIRA (Atlassian) - Básico e Administrador. (Carga horária: 24h). , 3-Layer Tecnologia, 3-LAYER, Brasil.

2016 - 2016

Gerenciamento de Projetos de TI e Gestão Ágil de Projetos com SCRUM. (Carga horária: 40h). , Rede Nacional de Ensino e Pesquisa, RNP, Brasil.

2016 - 2016

Workshop de Criação de Guias de Referência. (Carga horária: 4h). , Agência Nacional do Cinema, ANCINE, Brasil.

2015 - 2015

Extensão universitária em IN 04 - Contratações de Soluções em TI. (Carga horária: 32h). , Instituto Nacional da Propriedade Industrial, INPI, Brasil.

2014 - 2014

Noções Gerais de Direitos Autorais. (Carga horária: 15h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2014 - 2014

Direito e Cinema. (Carga horária: 9h). , Advocacia Geral da União, AGU, Brasil.

2014 - 2014

Oficina de Mapeamento de Competências. (Carga horária: 13h). , Universidade Federal do Pará, UFPA, Brasil.

2013 - 2013

Licitações e Contratos Administrativos. (Carga horária: 30h). , Tribunal de Contas da União, TCU, Brasil.

2013 - 2013

Administração e Gestão Pública - Módulo Administração Pública. (Carga horária: 20h). , Fundação Universa, FUNIVERSA, Brasil.

2013 - 2013

Segurança da Informação. (Carga horária: 23h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2013 - 2013

Administração e Gestão Pública - Módulo Planejamento Governamental. (Carga horária: 20h). , Fundação Universa, FUNIVERSA, Brasil.

2013 - 2013

Administração e Gestão Pública - Módulo Orçamento Público. (Carga horária: 20h). , Fundação Universa, FUNIVERSA, Brasil.

2012 - 2012

Como funciona a mídia no Brasil e os desafios do novo marco regulatório. (Carga horária: 150h). , Intervozes, INTERVOZES, Brasil.

2012 - 2012

Direito e Cinema. (Carga horária: 16h). , Advocacia Geral da União, AGU, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia do Bem-Estar Social/Especialidade: Economia do Consumidor.

Grande área: Lingüística, Letras e Artes / Área: Artes / Subárea: Cinema.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Psicologia Social/Especialidade: Relações Interpessoais.

Participação em eventos

Rio Market 2018. 2018. (Congresso).

Regional Scrum Gathering 2016. 2016. (Congresso).

Protocolo Integrado e Processo Eletrônico Nacional: Novos Paradigmas para a Administração Pública. 2015. (Seminário).

Regional Scrum Gathering 2015. 2015. (Congresso).

Programa Desenvolvimento de Líderes - Fundação Dom Cabral. 2014. (Oficina).

Programa Mercosul Audiovisual - Integrando Olhares. 2014. (Outra).

QCON 2014 RJ - Conferência Internacional de Desenvolvedores de Software. 2014. (Congresso).

Programa Liderança com Pessoas - Fundação Dom Cabral. 2012. (Oficina).

2a Edição Seminário de Gestão de Processos ? BPM.Como os viéses cognitivos inatos podem influenciar a execução dos processos internos da organização. 2011. (Seminário).

Regulação da Atividade Cinematográfica e Audiovisual. 2011. (Seminário).

VII CNASI ? Congresso de Auditoria de TI, Segurança da Informação e Governança. O poder do absurdo: como a irracionalidade pode influenciar a execução dos controles internos da organização.. 2010. (Congresso).

XIII CNASI - Congresso de Auditoria de TI, Segurança da Informação e Governança. 2010. (Congresso).

Gartner Integration Summit. 2008. (Encontro).

Seminário de Gestão de Processos - BPM - RJ.Como os viéses cognitivos inatos podem influenciar a execução dos processos internos da organização. 2008. (Seminário).

Seminário de Gestão de Processos - BPM - SP.Como os viéses cognitivos inatos podem influenciar a execução dos processos internos da organização. 2008. (Seminário).

Expomanagement. 2005. (Congresso).

FÓRUM MUNDIAL DE ALTA PERFORMANCE. 2005. (Congresso).

Object Oriented Congress. 2000. (Congresso).

E-Commerce 1999. 1999. (Congresso).

Seminário Internacional em Telecomunicações "INTERNET: A Terceira Onda". 1999. (Seminário).

Simpósio Internacional sobre Concorrência na Indústria de Comunicações Via Satélite. 1998. (Simpósio).

17o Seminário Técnico Nacional - ABERT e 6o Seminário Técnico - SET. 1997. (Seminário).

2o Encontro de Desenvolvimento Gerencial da Multicanal. 1997. (Encontro).

Fibra Óptica - CABLECOM 97/98. 1997. (Simpósio).

XXIII Reunião Anual da SBBq. 1994. (Encontro).

3a Semana de Engenharia da UFF. 1992. (Encontro).

2a Semana de Engenharia da UFF. 1990. (Encontro).

Olimpíada Estadual de Matemática. Prova Final da Olimpíada Estadual de Matemática. 1986. (Olimpíada).

Produções bibliográficas

  • FONSECA, F. C. . O poder do absurdo: como a irracionalidade pode influenciar a execução dos controles internos da organização.. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • FONSECA, F. C. . Como os viéses cognitivos inatos podem influenciar a execução dos processos internos da organização. 2008. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • FONSECA, F. C. . Fragmentos: Pensamentos, piadas, ditados, cartoons, estórias e reflexões diversas. Joinville: Clube de Autores, 2010 (Humor).

  • FONSECA, F. C. . A Lógica das Negociações Absurdas: O Caso da Crise de Energia do Estado da Califórnia em 2001. Joinville: Clube de Autores, 2010 (Monografia).

  • FONSECA, F. C. . Formiguinhas: Ensaios, reflexões e pequenas estorinhas sobre a condição humana. Joinville: Clube de Autores, 2009 (Crônicas).

Prêmios

1993

Prêmio Walder Moreira, UFF.

1992

Prêmio Walder Moreira, UFF.

Histórico profissional

Experiência profissional

2011 - Atual

Agência Nacional do Cinema

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Analista Administrativo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
1. Analista Administrativo da Coordenação de Suporte Seletivo (CSS) na Superintendência de Desenvolvimento Econômico (SDE) ? Abr/2018 a atual: Atividades de enquadramento, seleção e habilitação de projetos inscritos em Editais de Fomento do FSA (Fundo Setorial do Audiovisual) 2. Analista Administrativo da Coordenação de Gestão de Contratos (CGC) ? Fev/2018 a Abr/2018 3. Assessor da GTI- 2017 a 2018: Assessoria ao Gerente de Tecnologia da Informação da ANCINE 4. Gerente de Projeto Estratégico - 2017: Gerenciamento de um projeto estratégico da Gerência de Tecnologia da Informação da ANCINE (Projeto SIM: Sistema Integrado de Financiamento) 5. Coordenador de Desenvolvimento de Sistemas - 2013 a 2017: Gerenciamento da equipe de desenvolvimento de sistemas da Gerência de Tecnologia da Informação da ANCINE 6. Analista Administrativo ? 2011 a 2013: Liderança de Projetos de Sistemas de Informação (SAD ? Sistema Ancine Digital ? P1, P2 e P3)

2002 - 2011

Tim Celular - Rj

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Processos e Qualidade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
1. Certificação Sarbanes-Oxley (SOX) - Responsável pela manutenção da certificação SOX nas áreas de TI e REDE. 2. Coordenação de Ciclos de Testes Internos sobre um total de 387 controles internos das áreas de TI e REDE (Engenharia) 3. Ponto Focal da área de tecnologia para os testes das Auditorias Interna e Externa 4. Responsável pelo reporte executivo ao ?Steering Committee? da empresa sobre o status dos controles, testes, deficiências e planos de remediação da área de Tecnologia 5. Responsável por assegurar, dentro das áreas tecnológicas, a manutenção da Certificação SOX nos anos de 2006, 2007, 2008, 2009 e 2010 6. Mapeamento de Processos - Responsável pela estruturação e gerenciamento de uma equipe de mapeamento, documentação e acompanhamento dos principais processos internos das áreas de TI e REDE, utilizando-se como base as referências metodológicas ITIL, CMMI, COBIT e e-TOM. 7. Gerenciamento de projetos de Business Process Management (BPM) - Responsável pela gestão de projetos de BPM aplicados a processos das áreas de TI e REDE. 8. Monitoração da Qualidade Sistêmica - Responsável pela operacionalização de um grupo de monitoração da qualidade dos sistemas críticos da TI, que afere e divulga os indicadores de disponibilidade e performance desses sistemas. 9. Definição dos processos internos 10. Responsável pela divulgação (Workshops) do novo modelo proposto para toda a TI 11. Construção de um aplicativo Web de suporte às atividades desse grupo 12. Definição de Acordos de Níveis de Serviço (SLAs) - Responsável pela definição do modelo de SLAs associados aos processos de resolução de incidentes e correção de problemas. 13. Reportes executivos dos projetos e atividades da área aos Gerentes e Diretores de TI e REDE 14. Relacionamento com usuários ? Responsável pelo estabelecimento, desenvolvimento e manutenção do relacionamento entre a área de TI e os principais executivos das outras áreas de negócio da empresa.

2000 - 2001

Ernst & Young consulting

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de CRM, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
1. Realização de atividades de Pré-vendas. 2. Coordenação de atividades de Treinamento. 3. Participação em projetos de implantação de sistemas de CRM (Customer Relationship Management)

2000 - 2000

Integris Ltda.

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Consultor Sr., Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
1. Gerenciamento de uma equipe responsável pela implementação de um projeto de provisionamento de serviços de Telecomunicações

1998 - 2000

PRICEWATERHOUSECOOPERS

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
1. Realização de um projeto de análise de ?gaps? da área de Vendas de uma empresa de telefonia celular (Portugal Telecom); 2. Participação em um projeto de implementação de um sistema de CRM (Siebel) em uma empresa de telecomunicações (Embratel) 3. Participação em atividades de pré-vendas

1998 - 1998

TVA Telecomunicações

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Desenvolvimento de Suprimentos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
1. Responsável por uma frente de trabalho de um projeto de reestruturação estratégica da área de Suprimentos; 2. Serviços Turn-Key de Construção de Redes de TV a Cabo

1996 - 1998

Multicanal Telecomunicações

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciamento de Equipes Regionais de Construção de Redes de TV a Cabo.