Amanda Arioli Putti

Outras informações:
A Softplan é uma das maiores empresas do Brasil no desenvolvimento de softwares de gestão. Atualmente suas soluções estão presentes em todos os estados brasileiros, em países da América Latina e nos Estados Unidos, fazendo a diferença na vida das pessoas. Desde 1990, a companhia atua de modo a tornar a gestão pública e privada no Brasil mais transparente, eficiente e ágil com o uso de tecnologias modernas e inovadoras. Ao longo desses anos, a Softplan se especializou no desenvolvimento e na implantação de softwares de gestão para os segmentos de Justiça, Infraestrutura e Obras, Gestão Pública, Projetos Cofinanciados por Organismos Internacionais e Indústria da Construção. Durante esse período como analista de inovação II atuei em duas diferentes áreas: 1) Relacionamento com startups investidas Na Diretoria de Inovação e Novos Negócios atuo como gestora da parceria entre Softplan e WeGov. As minhas responsabilidades principais nesta função são: Facilitar a comunicação entre Softplan e WeGov Identificar e encaminhar novas oportunidades de negócio Acompanhar o resultado das iniciativas realizadas em conjunto Criar e operacionalizar eventos em conjunto Fazer com que a interação aconteça 2) Comunicação e Eventos Na Gerência de Marketing e Inovação fui responsável pela gestão de projetos de eventos, do patrocínio a realização do mesmo. Sendo uma gerência nova na unidade, criei processos e fluxos para a área de eventos.

Outras informações:
Fui responsável pela criação e desenvolvimento da área de Relacionamento com o Ecossistema de Inovação. Dentre as atividades principais estão: Testar programas de inovação aberta, como interação entre universidade e empresa. Mapear potenciais startups para investimento Criar processos de relacionamento com startups e agentes do ecossistema

Outras informações:
Responsável por 1) Projetar e construir uma rede de mentores, a estratégia e o processo do estágio de mentoria e o envolvimento da rede durante o programa 2) Desenvolvimento da medição de impacto do programa. Estratégia e coordenação para a entrega do relatório de impacto. Mais detalhes: Salto: Accelerator of MEIs é um programa focado no desenvolvimento da economia local por meio de um ator extremamente relevante para esse fim: o indivíduo microempreendedor (MEI). Em sua edição de 2019, oito cidades do estado de Santa Catarina aderiram ao programa. Quase 900 candidatos, dos quais 589 iniciaram o programa e 381 chegaram ao fim. 1) Projetar e construir uma rede de mentores, a estratégia e o processo do estágio de mentoria e o envolvimento da rede durante o programa. Alguns resultados: - Mais de 275 mentores voluntários que se inscreveram em um mês - Processo para conduzir mentores e sensibilizadores de Mentores e MEIS - Mais de 250 partidas - 1000 horas de orientação 2) Desenvolvimento da medição do impacto do programa. Estratégia e coordenação das taxas de resposta da pesquisa, coleta de depoimentos, tabulação e compilação de dados, redação e revisão de relatórios e design para entrega final. Alguns resultados: - Mais de 80% de respostas dos participantes em pesquisas aplicadas - Um material para cada relatório da cidade (8) - O relatório estadual para comunicação externa

Outras informações:
O Impact Hub reúne empreendedores ao redor do mundo, com estrutura física de coworking, produção de eventos e aluguel de espaços buscando fomentar os negócios de todos na rede. Atualmente são 95 Impact Hubs abertos com 16000 membros na rede. No período de estágio pude me envolver com a organização de eventos para comunidade de empreendedores, gestão dos espaços de eventos e ser a coordenadora do 4 Festival Hub Escola. O Festival Hub Escola, durante quatro dias, reuniu cerca de 1000 participações e 30 oficinas.

Outras informações:
Coordenadoria de Políticas Públicas da Mulher: Órgão vinculado diretamente ao Gabinete do Prefeito, contudo, utiliza a estrutura administrativa da Secretaria Municipal de Assistência Social. Criado por intermédio da Lei n. 7625, de 5 de maio de 2008. Tem como objetivo principal assessorar, assistir, apoiar, articular e acompanhar ações, programas e projetos direcionados à mulher. A Coordenadoria é um órgão articulador, motivo pelo qual trabalha com toda a rede de atendimento do município. Visando desenvolver ações de combate aos mecanismos de subordinação e exclusão que sustentam a sociedade discriminatória, objetivando também a promoção da cidadania feminina e da igualdade entre os gêneros. As atividades principais: Suporte no planejamento e execução de eventos, workshops, encontros e campanhas que abrangem as temáticas das Políticas Públicas para as Mulheres, desenvolvimento e gestão de redes sociais, co criação e suporte na execução de dois principais projetos, Diálogo com as Comunidades e Mulheres na Política, sendo este último meu Trabalho de Conclusão de Curso. O projeto Mulheres na Política se consistiu por sete encontros, em cada um, era levantado um tema importante de discussão para o empoderamento e maior adesão das mulheres em espaços políticos.

Outras informações:
Empresa Júnior da ESAG/UDESC. Tem 24 anos de atuação e desenvolve consultoria nas áreas de marketing, finanças, gente e gestão e novos negócios. No período de um ano fui Assessora de Recursos Humanos e Consultora em um Projeto de Análise de gastos, Pesquisa de Marketing e Plano de Marketing para um ateliê.