Marcos da Silva Lyra

Graduado em Engenharia Eletrônica pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro, Mestrado em Economia pela Universidade Federal do Ceará, Pós-graduações em nível de Especialização em: Tradução de Inglês pela Universidade Estácio de Sá, Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, Gestão de Negócios em Energia Elétrica pela Fundação Getúlio Vargas e MBA Executivo em Finanças pela Universidade Federal do Rio de Janeiro. Possui também experiência internacional em gestão, desenvolvida em indústrias de: construção, energia elétrica, petróleo e metalúrgica, além de vivência nas áreas comercial, produção, gestão operacional, gestão de pessoas, planejamento estratégico, auditoria, compras, controle interno e controle externo em diversas empresas e órgãos públicos. Atualmente é Auditor de Controle Externo no Tribunal de Contas do Estado do Ceará

Informações coletadas do Lattes em 01/04/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Economia

2003 - 2005

Universidade Federal do Ceará
Título: Mitigação do Risco de Alta Volatilidade dos Preços de Energia Elétrica no Mercado Australiano,Ano de Obtenção: 2005
Paulo de Melo Jorge Neto.

Especialização em Tradução de Inglês

2014 - 2015

Universidade Estácio de Sá
Título: Projeto Forgiveness
Orientador: Simone Vieira Resende

Especialização em MBA em Gestão de Negócios em Energia Elétrica

2002 - 2003

Fundação Getúlio Vargas
Título: Mercado Liberalizado de Energia

Especialização em MBA Executivo em Finanças

2001 - 2002

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Derivativos no Mercado de Energia

Especialização interrompida em 2000 em Eficiência e Qualidade Energética

1999 - interrompida

Universidade Federal do Ceará
Ano de interrupção: 2000

Especialização em Engenharia de Produção

1998 - 1999

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Redução de Gargalos em Fábricas

Especialização interrompida em 1993 em Análise de Sistemas

1991 - interrompida

Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio
Título: Incompleto
Ano de interrupção: 1993

Aperfeiçoamento em Estrategias Globales para Entornos Loceles

2003 - 2004

ESADE Business School
Título: Atención al Cliente. Ano de finalização: 2004

Graduação em Engenharia Elétrica

1985 - 1989

Universidade do Estado do Rio de Janeiro
Título: Reconhecimento de Comandos Vocais
Orientador: Euzébio da Silva Tresse

Formação complementar

2018 - 2018

Fuzzy Logic and Controls. (Carga horária: 3h). , PDH Center, PDH, Estados Unidos.

2018 - 2018

Excel Avançado aplicado ao Controle Externo. (Carga horária: 20h). , Instituto Plácido Castelo, IPC, Brasil.

2018 - 2018

Sistema SAP. (Carga horária: 6h). , Instituto Plácido Castelo, IPC, Brasil.

2018 - 2018

GESTÃO DE RISCOS APLICADA À AUDITORIA. (Carga horária: 12h). , Instituto Plácido Castelo, IPC, Brasil.

2018 - 2018

Sistema de Governança Institucional. (Carga horária: 20h). , Instituto Plácido Castelo, IPC, Brasil.

2018 - 2018

SISTEMA DE REGISTRO DE PESSOAL (SRPV2). (Carga horária: 12h). , Instituto Plácido Castelo, IPC, Brasil.

2017 - 2017

AUDITORIA DE CONFORMIDADE: PLANEJAMENTO, EXECUÇÃO E ELABORAÇÃO DE RELATÓRIO. (Carga horária: 60h). , Instituto Plácido Castelo, IPC, Brasil.

2016 - 2016

High Performance in People and Management Process. (Carga horária: 32h). , Dale Carnegie, DALE CARNEGIE, Brasil.

2016 - 2016

Análise de Big Data. (Carga horária: 20h). , Instituto de Gestão em Tecnologia da Informação, IGTI, Brasil.

2015 - 2015

Avaliação de Controles Internos. (Carga horária: 50h). , Tribunal de Contas da União, TCU, Brasil.

2015 - 2015

Facilitador em Marcos de Mediação de Desempenho das EFRS. (Carga horária: 16h). , Intosai IDI, IDI, Brasil.

2015 - 2015

Capacitação para Avaliadores em Marco de Mediação de Desempenho das EFS. (Carga horária: 16h). , Intosai IDI, IDI, Brasil.

2014 - 2014

Direito Administrativo para Gerentes no Setor Público. (Carga horária: 35h). , Instituto Legislativo Brasileiro, ILB, Brasil.

2014 - 2014

Introdução à Informática. (Carga horária: 20h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2014 - 2014

Controle Externo e Normas de Contabilidade. (Carga horária: 20h). , TCM/CE, TCM/CE, Brasil.

2014 - 2014

Ética e Administração Pública. (Carga horária: 40h). , Instituto Legislativo Brasileiro, ILB, Brasil.

2014 - 2014

Introdução ao Orçamento Público. (Carga horária: 40h). , Instituto Legislativo Brasileiro, ILB, Brasil.

2014 - 2014

Programação em C#. (Carga horária: 117h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2014 - 2014

Postura e Imagem Profissional. (Carga horária: 59h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2014 - 2014

Modalidades, Tipos e Fases da Licitação. (Carga horária: 40h). , Instituto Legislativo Brasileiro, ILB, Brasil.

2013 - 2013

Importação e Legislação Aduaneira. (Carga horária: 12h). , Centro de Pesquisas e Estudos, CEPEM, Brasil.

2013 - 2013

Liderança Operacional. (Carga horária: 16h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2007 - 2007

Básico de Exportação. (Carga horária: 8h). , ADUANEIRAS INFORMAÇÃO SEM FRONTEIRAS, ADUANEIRAS, Brasil.

2007 - 2007

Analista de Comércio Exterior. (Carga horária: 24h). , ADUANEIRAS INFORMAÇÃO SEM FRONTEIRAS, ADUANEIRAS, Brasil.

2004 - 2004

Negociando com PNL. (Carga horária: 16h). , Bolsa de Valores Regional, BOLSA DE VALORES, Brasil.

2002 - 2002

Negociando com Grandes Clientes. (Carga horária: 15h). , MARPE, MARPE, Brasil.

2002 - 2002

Negotiation Techiniques Workshop. (Carga horária: 16h). , Dale Carnegie, DALE CARNEGIE, Brasil.

2001 - 2001

High Impact Presentation. (Carga horária: 24h). , Dale Carnegie, DALE CARNEGIE, Brasil.

2000 - 2000

Leadership for Manangers. (Carga horária: 24h). , Dale Carnegie, DALE CARNEGIE, Brasil.

2000 - 2000

Dale Carnegie Course. (Carga horária: 42h). , Dale Carnegie, DALE CARNEGIE, Brasil.

1999 - 1999

Cálculos Analíticos e Sistema Maple. (Carga horária: 6h). , Universidade Federal do Rio de Janeiro, UFRJ, Brasil.

1999 - 1999

Como iniciar seu próprio negócio. (Carga horária: 20h). , SEBRAE - RJ, SEBRAE, Brasil.

1998 - 1998

Networking Essentials. (Carga horária: 16h). , COMPUCENTER, COMPUCENTER, Brasil.

1998 - 1998

Supporting MS Windows NT 4,0. (Carga horária: 40h). , COMPUCENTER, COMPUCENTER, Brasil.

1998 - 1998

Supporting MS Windows NT Core Technologies. (Carga horária: 40h). , COMPUCENTER, COMPUCENTER, Brasil.

1998 - 1998

System Administration for Microsoft SQL Server. (Carga horária: 40h). , COMPUCENTER, COMPUCENTER, Brasil.

1998 - 1998

Internetworking Micorsoft TCP/IP. (Carga horária: 40h). , COMPUCENTER, COMPUCENTER, Brasil.

1998 - 1998

Pressure Control Operations. (Carga horária: 16h). , ELMAR SERVICES, INC., ELMAR, Estados Unidos.

1998 - 1998

Delphi e Oracle. (Carga horária: 45h). , DigiData, DIGIDATA, Brasil.

1997 - 1997

English Course. (Carga horária: 120h). , ELS Language Centers, ELS, Estados Unidos.

1995 - 1995

EMIT Operations. (Carga horária: 40h). , Halliburton USA, HALLIBURTON, Estados Unidos.

1995 - 1995

Chemical Cutter Operation. (Carga horária: 40h). , Halliburton USA, HALLIBURTON, Estados Unidos.

1991 - 1991

SISTEMA OPERACIONAL MS-DOS. (Carga horária: 16h). , IBPI Software e Serviços SA, IBPI, Brasil.

1991 - 1991

DBASE III PLUS. (Carga horária: 24h). , IBPI Software e Serviços SA, IBPI, Brasil.

1990 - 1990

CAD/CAM System / Prolog. (Carga horária: 60h). , Fachhochschule Karlsruhe (RFA), FACHHOCHSCHULE, Alemanha.

1990 - 1990

Alemão. (Carga horária: 56h). , Volkshochschule, VOLKSHOCHSCHULE, Alemanha.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Alemão

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Participação em eventos

AUDITORES DE CONTROLE EXTERNO DO ESTADO DO CEARÁ. 2018. (Seminário).

O NOVO REGIME JURÍDICO DAS ESTATAIS. 2018. (Seminário).

REGIME PRÓPRIO DE PREVIDÊNCIA MUNICIPAL: SUSTENTABILIDADE E RESPONSABILIZAÇÃO. 2018. (Seminário).

Resiliência e Estresse. 2017. (Encontro).

Entendendo os Resultados Fiscais. 2016. (Encontro).

XII Encontro Nacional de Controle Interno. 2016. (Encontro).

CONINTER. 2015. (Congresso).

Inteligência de Mercado. 2007. (Seminário).

Fórum Mundial de Marketing e Vendas. 2006. (Congresso).

Seminário de Liderança. 2005. (Seminário).

Condutores Elétricos. 1988. (Exposição).

Produções bibliográficas

  • LYRA, M. S. . Gratificação de Incentivo À Produtividade. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • LYRA, M. S. . Novas visões para o QlikView. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • LYRA, M. S. . Gestão da Qualidade de processos do TC. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • LYRA, M. S. . Defesa de Monografia de pós graduação -. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • LYRA, M. S. . Resultado da pesquisa Abradee 2007. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • LYRA, M. S. . Resultado da pesquisa Abradee 2006. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • LYRA, M. S. . Resultado da pesquisa Abradee 2005. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • LYRA, M. S. . Defesa de dissertação de Mestrado - Mitigação de Risco de Alta Volatilidade dos Preços de Energia Elétrica no Mercado Liberalizado. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • LYRA, M. S. . Resultado da pesquisa Abradee 2004. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • LYRA, M. S. . Matemática financeira para executivos. 2003. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • LYRA, M. S. . Defesa de projeto final de Engenharia. 1989. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

LYRA, M. S. . Precificção de produtos metalurgicos e moveleiros. 2008.

LYRA, M. S. . Simulador Mean Reversion with Jump Diffusion. 2005.

LYRA, M. S. . Margem de contribuição de consumidores de Alta Tensão. 2001.

Racionameno de energia elétrica em grandes consumidores de alta tensão. 2000.

Histórico profissional

Experiência profissional

2014 - Atual

Tribunal de Contas do Estado do Ceará

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gerente de Controle Externo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Instituição responsável pela fiscalização contábil, financeira, orçamentária, operacional e patrimonial dos órgãos federativos e federados da Administração Pública do Estado do Ceará - Atuação na gestão de projetos, com definição dos indicadores de medição, elaboração de plataformas de Bussiness Inteligence no istema QlikView, Benchmarking com Diversos Tribunais de Contas, elaboração de pesquisas internas. Participações como presidente de comissões de fiscalização in loco em vários municípios do Estado do Ceará. Participação no Planejamento Estratégico 2016 - 2020 do Tribunal. Estudo e levantamento de dados dos municípios: variação no nº de servidores, gastos com pessoal, vínculo dos funcionários, gastos com diárias, confronto entre receitas e despesas, verificação da legalidade das licitações; pesquisas e geração de relatórios por elementos de despesa, CPFs, etc.; Estudo comparativo da evolução das despesas dos municípios relativamente ao fixado e ao liquidado. Estudo, levantamento e elaboração de relatórios com informações de servidores das Câmaras Municipais dos 184 municípios do Ceará com remuneração acima do teto estabelecido em Lei. Elaboração de relatório comparativo dos orçamentos de todos os municípios do Estado do Ceará. Construção de comparativo das despesas, por elemento, para o legislativo de todos os municípios do Estado do Ceará entre 2014 e 2016. Responsável pela gerência de atos de admissão de pessoal, relacionados aos municípios do Estado do Ceará, seja por ingresso através de concurso público ou por processo simplificado de admissão, em que são realizadas instruções processuais para verificação da legalidade desses atos.

2013 - 2014

Welltec do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa do setor de Exploração de Petróleo ? Gestor das operações de perfilagem em reservatórios de petróleo no Brasil, em plataformas marítimas e sondas terrestres. Planejamento e gerenciamento das operações de acordo com os requerimentos de contrato, definindo processos, mapeando e gerenciando custos, riscos e execução de operações. Estabelecimento da nova base de operações no Rio de Janeiro, recrutamento de funcionários, treinamento e gerenciamento de competências, contratação de serviços e aquisição de ativos. Gerenciamento de atividades administrativas e financeiras, negociação com fornecedores de: serviços e equipamentos, instalações industriais e montagens na área de petróleo/subsea. Gestão da transferência de equipamentos e materiais, através de importação e exportação, entre as filiais da empresa em todo o mundo. Realização de reuniões e apresentações nos EUA e Dinamarca. Gerenciamento e controle de performance operacional para garantir eficiência e qualidade nas operações. Preparação e geração de estimativa de faturamento e vendas do ano. Identificação de riscos e implementação de medidas de mitigação e atendimento de todas as políticas, procedimentos e guias da empresa. Maximização da utilização de recursos para atingir os objetivos.

2012 - 2013

Eumontage

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Contas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa do setor de manutenção de parques de geração de Energia Eólica - Atuação na elaboração e prospecção de novos projetos e serviços: Instalação e manutenção de subestações, construção de redes de transmissão e de distribuição de energia elétrica. Precificação de produtos e serviços e atenção ao cliente.

2012 - 2012

Devry Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Atendimento ao Cliente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa do ramo educacional ? Atuação no start up de call center centralizado para as diversas Faculdades de ensino da Holding no Brasil, através de negociação com provedores de serviço e fornecedores de equipamentos de telecomunicações e hardware. Gestão operacional da área de atenção ao cliente a nível nacional.

2010 - 2012

Ampel Equipamentos Elétricos

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Diretor de Operações, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa do setor de Energia Elétrica - Estruturação do planejamento estratégico; elaboração e gestão de gastos e de investimentos; precificação de produtos; relacionamento com clientes e fornecedores; definição de portfólio de vendas; gestão da prospecção de clientes e da execução dos serviços; gestão de vendas e pós vendas e de serviços de montagem de subestações, correção de Fator de Potência, equipamentos e materiais elétricos e terceirização de projetos elétricos; participação em licitações.

2007 - 2010

Dimetal Industria Metalúrgica

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Diretor de Operações, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa do setor Metalúgico / Moveleiro - Gestão operacional da fábrica, responsável pela identificação e redução de gargalos no processo produtivo, elaboração de apontamento detalhado de custos, relatórios gerenciais e análise crítica do realizado x orçado, balanço patrimonial, fluxo de caixa e DRE; Gestão da área de suprimentos - almoxarifado e compras. Estudo das tendências de desvio e elaboração de planos de ação para implementações e correções, análise crítica de projetos e dos processos construtivos, com enfoque em custos de produção. Orçamento de custo de projetos industriais, formação de preços de venda e elaboração de propostas técnico-comerciais; Detalhamento de orçamentos de custo e venda, transformando as projeções de custo em referencial para o planejamento e controle dos resultados operacionais na etapa de execução da produção; Acompanhamento dos resultados operacionais, sugerindo soluções para alcance de metas e aprimoramento do processo para novas oportunidades. Negociação junto a fornecedores para aquisição de maquinário industrial, elaboração e acompanhamento de relatórios de fluxo de caixa, DRE e balanço patrimonial.

1999 - 2007

Companhia Energética do Ceará

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Companhia Distribuidora de Energia Elétrica - Gerente de Operações e de Atendimento ao Cliente. Áreas de Call Center, atendimento presencial em 200 agências, marketing e instalações elétricas. Equipes totalizando mais de 1000 funcionários entre terceirizados e próprios; Gestão do tráfego de chamadas, de indicadores de nível de serviço e de abandono, negociação e aquisição de central de telefonia para Call Center. Construção de novo prédio do Call Center, implantação da ISO 9001, tendo como retorno o segundo lugar no prêmio consumidor moderno. Definição de propostas de concorrência para contratação de empreiteiras para prestação de serviços operacionais e de atendimento. Análise das propostas técnicas e econômicas, contratação das empreiteiras e gestão do contrato através do acompanhamento da execução e efetivação das metas estabelecidas. Planejamento e controle orçamentário de gasto e investimento para todas as áreas relacionadas à gerência. Gestão do departamento de produtos e serviços com estudo de mercado, elaboração do plano de negócios, concepção, lançamento e venda de novos produtos tais como seguros, eletroeletrônicos, serviços domiciliares com criação de site de vendas pela internet. Acompanhamento e avaliação do faturamento, rentabilidade, custos, juros, fluxo de caixa, DRE, TIR, VPL e payback. Gestão do departamento de marketing, elaboração de planejamento estratégico e de branding para revitalização da marca. Coordenação de pesquisas de satisfação do cliente, ações de melhoria continua. Prospecção e negociação de parcerias comerciais com empresas para promoções conjuntas (coca-cola, ultragás, Jandaia, Betânia, Jornal O Povo). Segmentação de mercado baseado em setor de atuação e consumo de energia.

1993 - 1998

Halliburton Serviços

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa do setor de Exploração de Petróleo - Atuação em operações de campo sendo responsável por coordenar equipes e dar suporte operacional off-shore e on-shore na área de logging em poços de petróleo de várias localidades no Brasil e no México. Tomadas de decisões operacionais, junto a engenheiros e geólogos da Petrobras e Pemex, quanto ao mapeamento de reservatórios e definição de zonas de interesse. Utilização de ferramentas com telemetria digital para avaliação de poços de petróleo quanto a qualidade do revestimento e cimentação, testes de pressão e temperatura, contato óleo/água. Testes para obtenção da profundidade de topo de uma formação arenosa e amostras de fluido. Leitura de dados geológicos como resistividade, condutividade, porosidade, permeabilidade das formações, desvio e orientação dos poços de petróleo. Calibração de ferramentas eletrônicas através de sistemas dedicados. Coordenação da área de segurança do trabalho, sendo responsável pelo treinamento do pessoal operacional.

1991 - 1992

Construtora Norberto Odebrecht - Matriz

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Engenheiro, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa do setor de Construção Civil - Atuação na área de telecomunicações com participação nos projetos de dimensionamento, implantação e testes de freqüência e propagação para o sistema de rádio e telefonia em Angola. Participação no projeto de aterramento do canteiro de obras da empresa em Luzamba. Instalação do sistema de telefonia Imarsat em varias localidades de Angola. Manutenção preventiva e corretiva de rádios e computadores.

1990 - 1990

BASF SE - Ludwigshafen

Vínculo: Trainee, Enquadramento Funcional: Engenheiro Trainee, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa do Setor Químico - Área de pesquisa e desenvolvimento, atuando no setor de controle de qualidade, sendo responsável pela manutenção de equipamentos eletrônicos, aquisição de componentes de reposição e pela elaboração de hardware dedicado para avaliação e medição de qualidade de produtos.

1990 - 1990

Geselshaft fur Baugeologie und Messtechnik

Vínculo: Trainee, Enquadramento Funcional: Engenheiro Trainee, Carga horária: 40

Outras informações:
Empresa de Engenharia - Atuação na área de pesquisa e desenvolvimento tecnológico no campo de medições geológicas, sendo responsável pela elaboração e desenvolvimento de projetos de equipamentos para medição de vibrações em obras civis. Programação em assembly e Pascal, construção de hardware dedicado à medições geológicas. Implantação do projeto em várias construções civis (Túneis, Viadutos, encostas).

1988 - 1988

Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20

Outras informações:
Empresa do setor de Petróleo - Estagiário encarregado do controle de compras de material, requisição de equipamentos elétricos, eletrônicos e mecânicos destinados à instalações em refinarias. Verificação do material recebido, anotando pendências e reportando-as aos devidos fornecedores.