Sandro Schleder
Mestre em Economia em Ciências Econômicas pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2017). Especialista em Gestão Empresarial e Marketing com MBA Executivo pela ESPM (2007) e especialista com MBA in company pela FIA USP (2003). Economista pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2002). Formação de Práticas em Gerenciamento de Projetos pela PMA - Professional Management (2008).
Consultor com extensa experiência na área de planejamento estratégico, avaliação de empresas, análise de viabilidade econômica e financeira, captação de recursos e elaboração de prospecto para investimento. Atuação nas área de fusões e aquisições em diversos segmentos de mercado. Professor em cursos de MBA ministrando atualmente as disciplinas de Planejamento estratégico, Economia empresarial, Governança Corporativa, Fusões e Aquisições. Investidor e mentor em startups, coordenador do comitê de investimentos em aceleradoras.
Profissional com mais de quinze anos de experiência nos mercados de tecnologia, telecomunicações e serviços, atuou nos setores público e privado. Com concentração nas áreas estratégica, comercial, planejamento, gestão de canais e customer equity, além de consultoria para PMEs atuando em diversos segmentos de mercado. Avaliador de empresas desde 2010 com atuação em diversos segmentos de mercado.
No mercado PMEs prestou consultoria para mais de 50 empresas, gerando como resultado a efetivação de mais de 5.000 contratos de prestação de serviços com receita recorrente. No mercado corporativo estruturou contratos de serviços para mais de 50 entre as 500 maiores empresas do Brasil como Vale, Ambev, Amil, Decolar, IBM, Pão de Açucar, GVT, Grazziotin, Boticário, Avon, Danone, AES Sul, Porto Seguro, Sicredi, Unimed, GM, Golden Cross, Schin, Ponto Frio, Whirlpool, Honda, Bayer, Carrefour, Eucatex, Hyundai CAOA, Volkswagen, NET, Brasken, Fiat, Renault, Siemens entre outras. Trabalhou em empresas como Oi, Ambev, Zenvia Mobile além de instituições como Banco do Brasil, BRDE e Sec. de Coord. e Planej. do RS.
Sólida experiência em gestão na área comercial atuando em planejamento, definição de estratégias, identificação de oportunidades, mercados, controle de orçamentos, prospecção de mercado, fechamento de negócios e parcerias estratégicas, gestão de canais de vendas direto e indireto. Com experiência em implantação de novos canais, regiões, modelos de atuação e de remuneração variável por resultados. Com atuação nos mercados corporativo, PMEs e governo. Forte capacidade em relacionamento interpessoal, comunicação e negociação.
Informações coletadas do Lattes em 12/04/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Economia
2015 - 2017
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Análise dos impactos do financiamento estudantil e da consolidação de mercado na qualidade dos egressos do ensino superior no Brasil - 2010 - 2014, Ano de Obtenção: 2017
Orientador: Flavio Vasconcellos Comim
Palavras-chave: Ensino superior; Efeitos no ENADE; Fusões e aquisições; Consolidação de educacionais; Diferenças em diferenças.Setores de atividade: Educação.
Graduação em Ciências Econômicas
1997 - 2002
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: A Educação como Instrumento Redutor de Pobreza Avaliada pela Abordagem da Capacitação
Orientador: Flávio Vasconcellos Comim
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.
Formação complementar
2016 - 2016
Gestão para Resultados - GPR. (Carga horária: 24h). , Falconi Consultores de Resultados, FALCONI, Brasil.
2008 - 2008
Extensão universitária em Práticas em gerenciamento de projetos. (Carga horária: 48h). , PMA - Professional Management - PMI Charter Member, PMA - PMI, Brasil.
2007 - 2007
Extensão universitária em Estrut e elab de BP, Análise Econ-Fin e Contab Cus. (Carga horária: 30h). , Associação dos Fiscais de Tributos Estaduais do RS, AFISVEC RS, Brasil.
2003 - 2007
MBA em MBA Executivo. (Carga Horária: 600h). , Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, Brasil. , Título: Planejamento Estratégico e Tático Brasil Telecom. , Orientador: Marcelo Obino. , Palavras-chave: Planejamento Estratégico; Marketing; BSC; Orçamento; SWOT; Análise cenários.
2003 - 2003
MBA em MBA in company. (Carga Horária: 160h). , Faculdade FIA de Administração e Negócios, FIA, Brasil. , Palavras-chave: Gestão de Canais.
2002 - 2002
Extensão universitária em Perícia Econômico Financeira. (Carga horária: 24h). , Conselho Regional de Economia - 4a Região RS, CORECON RS, Brasil.
2002 - 2002
Workshop Empretec. (Carga horária: 80h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre, SEBRAE/RS, Brasil.
2001 - 2001
Extensão universitária em Progr Formação Trainees Controladoria e FInanças. (Carga horária: 100h). , Centro de Formação de Trainees, CFT, Brasil.
2001 - 2001
Brasil Empreendedor. (Carga horária: 16h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre, SEBRAE/RS, Brasil.
1997 - 1997
Extensão universitária em Atualidades do direito do trabalho. (Carga horária: 12h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Italiano
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: tecnologia.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Gestão de Projetos.
Participação em eventos
Fórum Mobile Plus.PAINEL - SMS COMO FERRAMENTA DE RELACIONAMENTO. 2012. (Outra).
Fórum da Solidariedade - III Seminário Internacional. 2000. (Simpósio).
Iniciação Científica em Relatos. Evasão do imposto de renda sob o enfoque dos estímulos : da teoria à análise empírica. 1999. (Feira).
XII Fórum da Liberdade. 1999. (Simpósio).
XI Salão de Iniciação Científica. Evasão do imposto de renda sob o enfoque dos estímulos : da teoria à análise empírica. 1999. (Feira).
Crise financeira intenacional e os reflexos no Brasil. 1998. (Exposição).
Orientou
ANÁLISE COMPARATIVA DOS FATORES QUE MOTIVAM A ESCOLHA DOS CONSUMIDORES ENTRE BANCOS TRADICIONAIS, COOPERATIVAS DE CRÉDITO E FINTECHS; 2018; Orientação de outra natureza; (MBA em Finanças e Controladoria) - Centro Universitário Ritter dos Reis; Orientador: Sandro Schleder;
GOVERNANÇA CORPORATIVA: UM ENFOQUE NA INDEPENDÊNCIA DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E O SEU VALOR DE MERCADO; 2018; Orientação de outra natureza; (MBA em Finanças e Controladoria) - Centro Universitário Ritter dos Reis; Orientador: Sandro Schleder;
UMA ANÁLISE SOBRE AS AÇÔES DOS STAKEHOLDERS DENTRO DAS EMPRESAS DE SOCIEDADE ANÔNIMA SOB A ÓTICA DA GESTÂO CORPORATIVA; 2018; Orientação de outra natureza; (MBA em Finanças e Controladoria) - Centro Universitário Ritter dos Reis; Orientador: Sandro Schleder;
A CONTROLADORIA COMO CENTRO DE DECISÕES E SUA ANÁLISE PARTICIPATIVA EM EMPRESAS DA REGIÃO METROPOLITANA DE PORTO ALEGRE; 2017; Orientação de outra natureza; (MBA em Gestão Empresarial) - Centro Universitário Ritter dos Reis; Orientador: Sandro Schleder;
ANÁLISE DE FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO EM PROJETOS AGÉIS; 2017; Orientação de outra natureza; (MBA em Finanças e Controladoria) - Centro Universitário Ritter dos Reis; Orientador: Sandro Schleder;
ANÁLISE DO NÍVEL DE SATISFAÇÃO PERCEBIDA PELOS CLIENTES EM RELAÇÃO AOS SERVIÇOS DAS AGENCIAS BANCÁRIAS; 2017; Orientação de outra natureza; (MBA em Finanças e Controladoria) - Centro Universitário Ritter dos Reis; Orientador: Sandro Schleder;
ÍNDICE DE SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL: UMA COMPARAÇÃO ENTRE ISEE E IGCX; 2017; Orientação de outra natureza; (MBA em Finanças e Controladoria) - Centro Universitário Ritter dos Reis; Orientador: Sandro Schleder;
UMA ANÁLISE SOBRE A SATISFAÇÃO E FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES DE AGÊNCIAS DE PROPAGANDA; 2017; Orientação de outra natureza; (MBA em Gestão Empresarial) - Centro Universitário Ritter dos Reis; Orientador: Sandro Schleder;
As diferentes visões dos stakeholders em relação aos objetivos do modelo de gestão de governança corporativa no cenário atual; 2016; Orientação de outra natureza; (MBA em Finanças e Controladoria) - Centro Universitário Ritter dos Reis; Orientador: Sandro Schleder;
Líderes no gerenciamento de projetos: a percepção dos gestores dos setores públicos e privados; 2016; Orientação de outra natureza; (Master em Gestão Empresarial) - Centro Universitário Ritter dos Reis; Orientador: Sandro Schleder;
Redes associativas - um investimento na cooperação e na vontade de crescer; 2016; Orientação de outra natureza; (MBA em Gestão Empresarial) - Centro Universitário Ritter dos Reis; Orientador: Sandro Schleder;
GESTÃO DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA E A ESTRATÉGIA DO BALANCED SCORECARD (BSC); 2016; Orientação de outra natureza; (MBA em Gestão Empresarial) - Centro Universitário Ritter dos Reis; Orientador: Sandro Schleder;
Serão os gestores financeiros emocionalmente inteligentes?; 2016; Orientação de outra natureza; (MBA em Finanças e Controladoria) - Centro Universitário Ritter dos Reis; Orientador: Sandro Schleder;
A gamificação como ferramenta para promover o engajamento dos clientes com as empresas; 2015; Orientação de outra natureza; (Master em Marketing) - Centro Universitário Ritter dos Reis; Orientador: Sandro Schleder;
Produções bibliográficas
-
Schleder, Sandro ; Florissi, S . Evasão do imposto de renda sob o enfoque dos estímulos : da teoria à análise empírica. 1999. (Apresentação de Trabalho/Outra).
Histórico profissional
Experiência profissional
2015 - Atual
Centro Universitário Ritter dos Reis, UniRITTERVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor visitante, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor nos cursos de MBA das disciplinas de Planejamento Estratégico, Economia Empresarial, Governança Corporativa e Fusões e Aquisições.
Atividades
-
02/2015
Ensino, Pós Graduação em Negócios, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento Estratégico, Economia Empresarial
2014 - Atual
Sandro Schleder Consultoria MEVínculo: Sócio diretor, Enquadramento Funcional: Sócio diretor, Carga horária: 20
Outras informações:
Sócio diretor em consultoria de planejamento estratégico e gestão empresarial com foco em prestação de serviço para médias e pequenas empresas na região sul.
2013 - Atual
Inventsys Desenvolvimento e Licenciamento de Software e Sistemas LTDAVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Sócio Diretor, Carga horária: 1
2011 - 2013
Human MobileVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial, Carga horária: 44
Outras informações:
* Gestão executiva dos canais de comercialização. * Estruturação da área comercial, incluindo a elaboração de orçamento, distribuição de metas e acompanhamento de indicadores e resultados, bem como a gestão executiva operacional. Gestão direta de uma equipe de 12 pessoas. * Criação, implementação e manutenção de programa da remuneração variável. * Implementação do projeto de gestão de carteira de clientes através da criação da função de gerentes de contas e gerentes de negócios, distribuição e regionalização da operação comercial. * Gerenciamento dos canais de venda direta, através da central de relacionamento, da equipe de executivos de contas, do canal governo e de canais indiretos de vendas e consultoria de soluções para clientes. * Gestão da interação entra as demais áreas da empresa, identificação, elaboração e implementação de projetos de consultoria para adequação da solução a clientes corporativos e governo. Resultados Obtidos: * Crescimento do faturamento na ordem de 40%
2003 - 2010
Brasil Telecom - Brasília, BrT/DFVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor comercial Senior, Carga horária: 44
Outras informações:
Gerente interino do Mercado Empresarial e Canal Direto da regional RS - 06/2009 a 09/2009 Executivo de Canal ? 2009 a 2010 Consultor Comercial Externo Sênior ? 2006 a 2009 Analista comercial ? 2004 a 2005 Trainee ? 2003 * Gestão executiva de canais indiretos de vendas, gerenciamento de carteira de agentes autorizados e suas equipes. * Gestão empresarial e de pessoas, incluindo a gestão indireta de mais de 80 pessoas. * Gestão de canais de vendas através da elaboração de planos de negócio, viabilidade econômica, financeira e mercadológica dos canais indiretos. * Elaboração de projetos de consultoria em telecomunicações através de soluções customizadas de atendimento a clientes. * Gerenciamento do processo de venda do canal desde a prospecção de clientes, análise de perfil, elaboração de propostas e atendimento de venda e pós venda. * Implementação da estratégias do canal através do planejamento, execução e controle de ações comerciais, campanhas de vendas, distribuição de metas e acompanhamento de desempenho. Seleção e contratação de equipe, supervisão e gerência indireta.
2001 - 2002
Companhia de Bebidas das Américas - AmbevVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico Administrativo, Carga horária: 44
Outras informações:
* Controle do orçamento conjunto das unidades de Porto Alegre, Sapucaia e Caxias. * Reorganização do sistema de comodatos de ativos de giro, atualização, sistematização e controle. * Negociação e controle do crédito e cobrança de clientes inadimplentes * Elaboração e aplicação do projeto de controle na utilização e redução de custos em ativos de frota ? automóveis e motos - da companhia.
2001 - 2001
Governo do Estado do Rio Grande do SulVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Auxiliar adm - Secretaria de Coord e Planej, Carga horária: 30
Outras informações:
* Auxiliei no planejamento e viabilização da captação de recursos e de cooperação técnica junto a órgãos como ONU, EU, BID, BNDES e agências de cooperação técnica e financeira internacionais. Avaliei financeiramente os projetos em execução e suas programações futuras de desembolso, acompanhado os projetos em andamento. Pesquisa de dados regionais para os projetos em elaboração.
1998 - 1999
Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPqVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista pesquisador, Carga horária: 20
Outras informações:
* Projeto de pesquisa: Evasão Fiscal e Custos de Arrecadação Tributária: * Subsídios para uma Reforma Tributária. Além deste projeto principal fiz parte de um grupo de pesquisa contratado pela ANEEL para trabalhar questões de regulação no mercado de energia elétrica no Brasil e experiências internacionais relevantes. Auxiliei teses de mestrado sobre desenvolvimento brasileiro e do RS e elaborei traduções entre outras atividades.
1999 - 2000
banco regional de desenvolvimento do extremo sulVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estágio - Dept. Controle Financeiro, Carga horária: 30
Outras informações:
* Elaboração de refinanciamentos, pagamentos antecipados bem como a reprogramação nos planos financeiros. Atividades de controle financeiro em geral: elaboração de planilhas de financiamentos, conferência e correções em planos de pagamentos. Previsões de pagamento e a prestação de contas mensal do Banco. Atendimento a mutuários para esclarecimentos sobre os planos financiados. Responsável pelo encaminhamento e revisão dos valores cobrados dos mutuários.
1997 - 1998
BANCO DO BRASIL S/A.Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estágio, Carga horária: 30
Outras informações:
* Atualização de dados cadastrais dos clientes, disseminação de informações, acompanhamento e organização de relatórios além de fornecer informações e auxílio a clientes.
2016 - Atual
Instituto Brasileiro de Gestão de NegóciosVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor visitante, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor visitante para disciplinas de Governança Corporativa, Controller, Fusões e Aquisições para cursos de MBA e Pós Graduação.
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