JOSÉ CARLOS VAZ

Possui graduação em Engenheiro Mecânico pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica(1965), graduação em Curso Geral de Propaganda e Marketing pela Escola Superior de Propaganda e Marketing(1970), especialização em Pós Graduação Em Administração de Empresa pelo Fundação Getulio Vargas - SP(1968) e mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade de São Paulo(2003). Atualmente é Auxiliar de Ensino da Universidade de São Paulo e Coordenador de Projetos da Ductor Implantação de Projetos s a. Tem experiência na área de Engenharia Mecânica. Atuando principalmente nos seguintes temas:Manutenção, Disponibildade, Confiabilidade, Manutenibilidade, Produtividade.

Informações coletadas do Lattes em 27/01/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Engenharia de Produção

2007 - Atual

Universidade de São Paulo
Orientador: Dario Ikuo Miyake

Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)

2000 - 2003

Universidade de São Paulo
Orientador: Dario Ikuo Miyake
Palavras-chave: Manutenção; Disponibildade; Confiabilidade; Manutenibilidade; Produtividade.Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção. Setores de atividade: Qualidade e Produtividade.

Especialização em Pós Graduação Em Administração de Empresa

1967 - 1968

Fundação Getúlio Vargas - SP

Graduação em Curso Geral de Propaganda e Marketing

1969 - 1970

Escola Superior de Propaganda e Marketing

Graduação em Engenheiro Mecânico

1961 - 1965

Instituto Tecnológico de Aeronáutica
Orientador: Robert E. Crank

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Engenharia de Manutenção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.

Participação em eventos

4th International Conference on Production Management. IPCA Americas 2008.. 2008. (Congresso).

XXIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção.XXIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2003. (Encontro).

XXIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção.XXIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2003. (Encontro).

XXIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção.XXIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2003. (Encontro).

XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção.XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2002. (Encontro).

Orientou

Renato da Silveira e Silva

Proposição de Melhoria na Gestão de Serviços Hospitalares; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: José Carlos Vaz;

Antoine Jacques Bagur

Elaboração de Indicadores de Desempenho de Gestão Interna na Área de Serviço de Manutenção; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: José Carlos Vaz;

Gabriel Bassetti Martinho

Implantação de um Sistema de Supervisão da Aplicação da Manutenção Produtiva Total em uma Indústria Automobilística; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: José Carlos Vaz;

Rafael de Camargo Massaia

Definição e Detalhamento de Método para Auditoria de uma Atividade Terceirizada; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: José Carlos Vaz;

Alessandro Barreiro de Abreu

Estudo e Desenvolvimento de Melhorias em Sistema de Manutenção para uma Frota de Carros Fortes; 1998; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: José Carlos Vaz;

Nicholas Nicolai Medeiros Gaeta

Proposição de Melhorias do Serviço de Manutenção na Fábrica de Chassis em Linha de Montagem de Veículos Pesados; 1997; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: José Carlos Vaz;

Ivana Elias Jorge

Sistemas de Controle de Equipamentos Stand-by; 1996; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: José Carlos Vaz;

Rogério Aguiar de Paiva

Implantação de um Sistema de Gerenciamento da Manutenção; 1995; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo; Orientador: José Carlos Vaz;

Marcelo Tatsuya Ushizawa

Projeto de Organização de Manutenção de Microcomputadores; 1992; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo; Orientador: José Carlos Vaz;

Daniel Wahba

Projeto de uma Nova Linha de Montagem de Bicicletas; 1992; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: José Carlos Vaz;

Adriana Rosa da Silva Rodrigues

Implantação de um Sistema Piloto de Manutenção Preditiva; 1991; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: José Carlos Vaz;

Marcelo Guterman

Sistema de Planejamento de Estoques em Restaurantes; 1988; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: José Carlos Vaz;

Olinto Takafumi Iamada

Planejamento para a Parada Anual para Manutenção Geral de uma Indústria de Sucos; 1988; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: José Carlos Vaz;

Wellington Cardoso Juliani

Projeto de Expansão de um Centro de Distribuição de Produtos e Modernização do Sistema Viário e do Lay-out de uma Empresa; 1988; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: José Carlos Vaz;

Renê de Paula Jr

; Racionalização de um Restaurante Fast-Food; 1987; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: José Carlos Vaz;

José Luiz Xavier

Sistema Informativo para Manutenção; 1986; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: José Carlos Vaz;

José Roberto Labinas de Oliveira

Plano de Manutenção em Indústria Farmacêutica; 1985; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: José Carlos Vaz;

Marcos Ueda

Modelos Operacionais de um Sistema de Controle de Estoques de Produtos Acabados; 1984; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: José Carlos Vaz;

Produções bibliográficas

  • VAZ, J. C. . Gestão da Manutenção. In: Celso Contador. (Org.). Gestão de Operações. 1ed.São Paulo: Edgar Blucher, 1987, v. 1, p. 397-408.

  • VAZ, J. C. . Eu e minha Quatro Rodas. Quatro Rodas, São Paulo, , v. 33, p. 146 - 146, 01 ago. 1992.

  • VAZ, J. C. ; MIYAKE, D. I. . Avaliação da função manutenção em organizações produtivas com base num instrumento derivado do CMM. In: ENEGEP 2003 XXIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2003, Ouro Preto. Anais ENEGEP 2003, 2003.

  • VAZ, J. C. ; MYIAKE, D. I. . Gestão da Produtividade em Função do Ciclo de Vida do Equipamento. In: SIMPOI 2002 V Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais, 2002, São Paulo. ANAIS SIMPOI 2002. São Paulo: Fundação Getúlio Vargas, 2002. v. 1. p. 231-241.

  • VAZ, J. C. ; Dario I. Miyake . Manutenção de Sistemas Produtivos: Um Estudo sobre a Gestão da Disponibilidade de Equipamentos. São Paulo: Departamento de Engenharia de Produção, 2003 (Relatório Técnico).

Outras produções

VAZ, J. C. . Implantação da Manutenção Preventiva : Contribuição para a Qualidade e Produtividade. 1993. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Manutenção Produtiva Total. 1993. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Manutenção Produtiva Total. 1992. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Administração de Sistemas de Manutenção. 1992. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Manutenção Produtiva Total. 1991. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Administração de Sistemas de Manutenção. 1991. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Manutenção Produtiva Total. 1990. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Administração de Sistemas de Manutenção. 1990. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Manutenção Produtiva Total. 1989. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Administração de Sistemas de Manutenção. 1989. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Manutenção Industrial. 1988. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Administração de Manutenção na Conjuntura Atual. 1988. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Administração de Sistemas de Manutenção. 1988. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Manutenção Industrial. 1987. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Administração da Manutenção na Conjuntura Atual. 1987. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Manutenção Industrial. 1986. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Administração de Manutenção na Conjuntura Atual. 1986. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Coordenadores de Manutenção. 1985. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Manutenção Industrial. 1985. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Administração de Manutenção na Conjuntura Atual. 1985. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Coordenadores de Manutenção. 1984. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Manutenção Industrial. 1984. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Administração de Manutenção na Conjuntura Atual. 1984. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Coordenadores de Manutenção. 1983. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Manutenção - Planejamento, Organização e Controle. 1979. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Manutenção - Planejamento, Organização e Controle. 1979. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Manutenção - Planejamento, Organização e Controle. 1978. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

VAZ, J. C. . Manutenção - Planejamento, Organização e Controle. 1977. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Universidade de São Paulo, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção. , Cidade Universitária, Butantã, Sao Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 30915363, Ramal: 420, URL da Homepage:

Experiência profissional

1984 - 2001

Universidade de São Paulo

Vínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Auxiliar de Ensino, Carga horária: 12

Atividades

  • 01/2008

    Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2902 Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado II, PRO2901 Trabalho de Formatura e Estágio Supervisionado I, PRO2303 Princípios de Administração de Empresas, PRO2275 Princípios de Adminisrtração de empresas

  • Treinamentos ministrados , Escola de Saúde Pública, .,Treinamentos ministrados, Manutenção Hospitalar

  • 01/1984 - 12/2007

    Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO-181 Manutenção, PRO-032 Tecnologia da Manutenção, PRO-033 Economia e Administração de Manutenção, PRO-2212 Princípios da Gestão Econômica e Financeira, PRO-303 Noções de Administração Geral, PRO-304 Noções de Administração Industrial, PRO-471 Tecnologia de Manutenção, PRO-472 Economia e Administração de Manutenção

  • 02/2004 - 06/2004

    Ensino, Universidade Aberta à Terceira Idade, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2303 Princípios de Administração de Empresas

1977 - 1980

Ductor Implantação de Projetos S A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
- Coordenador residente no Contrato de Assessoria da Implantação do Plano de Remodelação do Subúrbio do Grande Rio, junto à Rede Ferroviária Federal ( RFFSA ) na implantação de sistemática de controle da remodelação do sistema de transporte ( 1978 -1979 ). - Coordenador de Projetos no Contrato de Assessoria de Operação e Manutenção para a Companhia do METRÔ - Rio ( 1977 - 1978 ). - Assessoria na implantação do Departamento de Manutenção da Companhia do Metropolitano do Rio de Janeiro - METRÔ, através do planejamento de atividades relacionadas com os recursos humanos e materiais necessários para o desnvolvimento dos serviços de manutenção. - Responsável pelos serviços de manutenção dos sistemas elétricos, mediante contratos com a UNICAMP - Universidade Estadual de Campinas e com o DERSA - Desenvolvimento Rodoviário do Estado de São Paulo. - Elaboração de propostas e contatos comerciais. - Compras de equipamentos e mobilização de pessoal. - Consultor de Manutenção ( 1975 - 1977 ).

1980 - 1982

Dextra Serviços de Manutenção s a

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Contratos, Carga horária: 40

Outras informações:
- Coordenador das atividades de implantação das instalações da empresa, em Cubatão, SP, em área de 12.000 m2, abrangendo a supervisão geral do empreendimento, suprimentos, transportes, vigilância, documentação, canteiro de obras, estrutura organizacional, obras civís e montagem de equipamentos. - Atividades de apoio externo a contrapartes de contratos alocados junto a clientes, quando da prestação de serviços no interior de suas instalações. - Contatos comerciais com clientes e fornecedores, com elaboração de propostas e orçamentos. Acompanhameto pós venda ou assinatura de contratos. - Procurador da empresa, respondendo pela diretoria na sua ausência. - Coordenador de contratos junto à COSIPA- Companhia Siderúrgica Paulista. - Controle de custos, da empresa, de contratos e atividades comuns a outras empresas do grupo.

1973 - 1977

Companhia do Metropolitano de São Paulo Metro

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Chefe de Departamento de Manutenção, Carga horária: 40

Outras informações:
- Elaboração do plano de implantação do Departamento de Manutenção, determinando a estrutura organizacional do Departamento; descrição de cargos e funções e determinação das prioridades de contratação de pessoal, entrevistas, testes e seleção do pessoal necessário para o desenvolvimento do Departamento; estabelecimento de cronogramas de atividades para a implantação e consolidação do Departamento; definição de políticas de manutenção, estabelecimento de conceitos ( manutenção preventiva, manutenção corretiva, inspeção, restabelecimento de serviços ); implantação de estrutura de codificação de equipamentos; introdução dos documentos de controle, determinando seu fluxo e ação; dimensionamento do quadro de pessoal, estabelecendo as etapas de seu prenchimento; descrição de cargos e funções do quadro do pessoal de manutenção; especificação dos programas de treinamento e desenvolvimento, elaborando plano compatível com os diferentes níveis e especialidades do pessoal; determinação e implantação dos horários de turnos; formação do quadro definitivo para a manutenção da Linha Norte-Sul do METRÔ de São Paulo; definições junto a outras áreas e departamentos quanto a custos, documentos e relatórios do Sistema Gerencial de Informações, desenvolvimento do pessoal de processamento de dados, previsão e controle orçamentário, transporte e comunicação do pessoal de manutenção, de modo a atender às necessidades operacionais, fluxo de informações entre operação e manutenção, infra-estrutura. - Treinamento no país e no exterior; participação de convênios, especificação de materiais, equipamentos e ferramentas; compras normais e de emergência; política de sobressalentes e de reposição; qualificação e contratação de terceiros. - Elaboração de plano de investimentos e previsão orçamentária da gerência, coordenando a apresentação de solicitações e justificativas; coordenação das atividades administrativas da gerência quanto a recursos humanos.

1970 - 1973

Companhia Brasileira de Construção Fichet Schwartz Hautmont

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Vendas, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerência de Vendas para todo o território nacional na área de estruturas leves, caçambas, containeres ( recipentes empilháveis ) e racks para armazenagem e movimentação de materiais, incluindo pisos estruturais para áreas de processamento de dados; desenvolvimento de novos produtos, assim como engenharia de produto.

1969 - 1970

Darex Produtos Químicos e Plásticos S A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sales Engineer, Carga horária: 40

Outras informações:
Acompanhamento das atividades, de aplicação, junto a todos os clientes da linha de vedantes usados pelas indústrias de embalagens, assim como aos embaladores; acompanhamento da introdução no mercado das latas de aerosol e de cerveja, e do vedante plástico substituto da cortiça em chapinhas usadas no fechamento de garrafas; assistência técnica a clientes em todo o território nacional na área de embalagens metálicas e de vidro.

1966 - 1969

Rhodia Indústrias Químicas e Texteis S A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Manutenção, Carga horária: 40

Outras informações:
Coordenador da oficina de manutenção da fábrica de acetato de celulose, aldeído acético, ácido acético e derivados; coordenador de instalações industriais relacionadas com expansões da fábrica, incluindo também serviços prestados por terceiros; elaboração e execução dos planos de implantação especiais com objetivo de aprimoramento da segurança pessoal e de equipamentos em todas as áreas da Divisão Química; responsável pela implantação de recursos e equipamentos, em trabalho específico de proteção contra as inundações periódicas; execução de projetos específicos de expansão industrial; planejamento de paradas anuais de equipamentos e instalações.