Marcos Vinícius de Sousa
Análise e Modelagem de Processos de Negócio utilizando a notação BPMN ( Business Process Modelling Notation)
Gestão de Processos de Negócio ( BPM)
Integração | Implementação de BPMS ( Business Process Management System)
Modelagem e Análise de Dados
Arquitetura da Informação
Desenvolvimento hipermídia (áudio, imagem, vídeo)
Design / WebDesign
Informações coletadas do Lattes em 02/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação interrompida em 1998 em Direito
1998 - interrompida
Universidade Paulista
Ano de interrupção: 1998
Graduação interrompida em 1991 em Psicologia
1989 - interrompida
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Ano de interrupção: 1991
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Arquitetura de Sistemas de Computação.
Histórico profissional
Experiência profissional
2013 - Atual
Universidade de BrasíliaVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisador SR, Carga horária: 20
2008 - Atual
EON Tecnologia e InformaçãoVínculo: Sócio Proprietáro, Enquadramento Funcional: Consultor Sr Tecnologia da Informação, Carga horária: 20
Outras informações:
Arquitetura de soluções, Gerenciamento e coordenação remota de equipes de desenvolvimento, e manutenção de sistemas web based. (CMS, LMS, BPMS,CRM)
2013 - 2013
PARTNER BRASIL TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃOVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Técnico, Carga horária: 40
Outras informações:
Arquitetura e desenvolvimento de soluções BPMS , atendendo clientes como CAIXA ,e SERPRO, neste período, com tecnologias e metodologias de EAI ( Enterprise Application Integration) e BPM (Business Process Management), utilizando as ferramentas TIBCO.
2010 - 2011
Compass Tecnologia, CompassVínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Consultor Sr Processos, Carga horária: 40
Outras informações:
Levantamento/ análise/auditoria/modelagem de processos, AS-IS e TO-BE, e reengenharia de estrutura organizacional, de cliente do segmento mineração aurífera (YAMANA Gold)
2009 - 2009
Kalendae ITSM (Information Technology Service Management)Vínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Consultor Sr Processos / Instrutor, Carga horária: 40
Outras informações:
Capacitação na ferramenta TIBCO BusinessStudio, Metodologia BPM, e notação BPMN para equipe interna da KALENDAE . Treinamento de 80 horas em metodologia BPM, Notação BPMN e ferramenta de modelagem de processos TIBCO BusinessStudio, ministrado para oficiais gestores do DTEL - Polícia Militar do Estado de São Paulo.
2008 - 2009
Indra Sistemas, S.A.Vínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Arquiteto e Consultor EAI, Carga horária: 20
Outras informações:
Elaboração de propostas técnicas, arquitetura SOA e migração de sistemas para cliente do segmento bancário (Santander), da plataforma TIBCO Integration Manager para TIBCO ActiveMatrix BusinessWorks. Elaboração de propostas técnicas, cálculo de horas, arquitetura da solução e migração de classes proprietárias TIBCO IM para o padrão XSD .
2006 - 2008
PARTNER BRASIL TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃOVínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Consultor Sr Processos / Pré venda, Carga horária: 40
Outras informações:
Elaboração de provas de conceito, pré-venda, treinamentos, análise de editais, traduções de manuais, elaboração de apresentações , arquitetura e desenvolvimento de soluções, atendendo clientes como CAIXA, Santander, Prodesp, SERPRO, entre outros, com tecnologias e metodologias de EAI ( Enterprise Application Integration) e BPM (Business Process Management), utilizando as ferramentas TIBCO.
2004 - 2006
InterconnectionVínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas e Consultor Técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Mapeamento e modelagem de processos , levantamento de requisitos (sistemas e processos), levantamento de processos de negócio existentes (AS-IS), modelagem de processos de negócio, melhoria de processos (TO-BE), simulação de processos de negócio, engenharia reversa de executáveis, revisão de modelos, elaboração de tutoriais, elaboração de glossários, elaboração de propostas, pré-venda e apresentações para prospects. Entrevistas com atores dos processos, áreas funcionais e levantamento de sistemas existentes. Projetos:Projeto PRODESP PGE / Dívida Ativa Projeto PRODESP PGE / Acompanhamento de Processos Judiciais
2001 - 2003
Logic Way TechnologiesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Contas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Prospecção, apresentações e venda de ferramentas CASE e RAD - All Fusion Modeling Suíte - Computer Associates, e da plataforma de Desenvolvimento Together - Borland), além de atuar na área de Consultoria de Negócios e Sistemas, com serviços como Engenharia de Processos, Sistemas de Informação, Visão de Processos do Negócio, Alinhamento da Tecnologia da Informação com o Negócio, Melhoria e Redesenho de Processos, Gerenciamento de Processos, Apoio a Implantação de ERP, Administração de Dados, Administração de Processos, atendendo clientes como FUNDAP, Banco do Brasil, IBOPE,Ig, Grupo FOLHA-UOL, entre outros.
1999 - 2001
RFC /AZNETVínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: Consultor Técnico Comercial / Desenvolvedor, Carga horária: 20
Outras informações:
Comercialização, desenvolvimento e manutenção de Web Sites.
1998 - 1999
Fuzion Engenharia de SoftwareVínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: Consultor Técnico / Comercial, Carga horária: 20
Outras informações:
Comercialização de ferramentas CASE (Computer Aided Software Engine) , Treinamentos e Desenvolvimento de Softwares específicos para clientes.
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