Guilherme Luz Tortorella

Professor de Engenharia Industrial da University of Melbourne, Australia, realizou doutorado em Engenharia de Produção (2012), Mestrado em Sistemas de Produção (2005), Especialização em Gestão Empresarial na Escola de Administração (2007) e formado em Engenharia Mecânica (2003), todos estes na Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS. Possui experiência na área de Sistemas de Produção e Sistemas de Qualidade, tendo lecionado por dez anos na Universidade Federal de Santa Catarina e nos programas de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da UFRGS, ULBRA, PUCRS, UNOESC, FSG e ESADE como Professor convidado.Além disso, possui 12 anos de experiência na indústria automotiva com vivência internacional em capacitações em México, Inglaterra, EUA e Uruguai. Pertencente aos Laboratórios de Produtividade e Melhoria Contínua e de Simulação de Sistemas de Produção, e é líder do grupo de pesquisa do CNPq intitulado "Produtividade e Melhoria Contínua".

Informações coletadas do Lattes em 22/01/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Engenharia de Produção

2007 - 2012

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Metodologia de Avaliação e Identificação dos Fatores Sócio-Culturais em uma Empresa em Implementação Enxuta
Flávio Sanson Fogliatto. Palavras-chave: Roadmap de Implementação Enxuta; gestão de mudança; Análise de Maturidade.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Outras atividades profissionais, científicas e técnicas.

Mestrado em Engenharia de Produção

2004 - 2005

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Sistemática para a Orientação do Planejamento de Layout com Apoio de Análise de Decisão Multicritério
, Ano de Obtenção: 2006.Flávio Sanson Fogliatto.Palavras-chave: planejamento sistemático de layout; AHP; macro-layout.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Planejamento de Instalações Industriais. Setores de atividade: Outras atividades profissionais, científicas e técnicas.

Especialização em Gestão Empresarial

2006 - 2007

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Análise de Mudança Comportamental em uma Célula de Manufatura

Graduação em Engenharia Mecânica

1999 - 2003

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Resistência Torsional de Eixos Temperados por Indução
Orientador: Ignácio

Pós-doutorado

2018 - 2019

Pós-Doutorado. , University of Tennessee Knoxville, UTK, Estados Unidos. , Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. , Grande área: Engenharias

2013 - 2014

Pós-Doutorado. , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil. , Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. , Grande área: Engenharias, Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Planejamento de Instalações Industriais.

Formação complementar

2014 - 2014

Práticas didáticas com uso de mídias digitais. (Carga horária: 54h). , Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

2010 - 2010

Microeconomia da firma e a Eng. de Prod. lucrativa. (Carga horária: 8h). , Produttare, PRODUTTARE, Brasil.

2010 - 2010

Programa de Desenvolvimento de Executivos - Série. (Carga horária: 180h). , CENEX - Centro de Excelência Empresarial, CENEX, Brasil.

2007 - 2007

Identificação de desperdícios e padronização. (Carga horária: 40h). , Brazilian Automotive Suppliers Association, BRASA, Brasil.

2007 - 2007

Driveline Leadership Program. (Carga horária: 120h). , GKN do Brasil, GKN, Brasil.

2006 - 2006

Liderança e Desenvolvimento de Equipes. (Carga horária: 16h). , Associação Gaúcha para a Qualidade, AGQ, Brasil.

2006 - 2006

Dicção, Oratória e Desinibição. (Carga horária: 20h). , Centro de Desenvolvimento Pessoal, CDP, Brasil.

2006 - 2006

Lean Manufacturing. (Carga horária: 400h). , Kevin Duggan Associates, KDA, Estados Unidos.

2003 - 2003

Vida Útil e Troca de Insertos. (Carga horária: 6h). , Sandvik do Brasil, SANDVIK, Brasil.

2003 - 2003

Introdução ao MSC/Nastran. (Carga horária: 20h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.

2001 - 2001

Ansys Mechanical. (Carga horária: 20h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Italiano

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento de Instalações Industriais.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Organização de eventos

TORTORELLA, G. L. ; SILVA, G. ; FETTERMANN, D. ; GIGLIO, R. . VIII Congresso de Sistemas Lean. 2018. (Congresso).

TORTORELLA, G. L. ; SILVA, G. ; FETTERMANN, D. C. . Panorama da Indústria 4.0 no Brasil. 2017. (Outro).

TORTORELLA, G. L. ; FETTERMAN, DIEGO CASTRO ; SILVA, G. . Palestra - Quais serão as principais habilidades do profissional do futuro?. 2017. (Outro).

TORTORELLA, G. L. ; FETTERMANN, DIEGO ; SILVA, G. ; GIGLIO, R. . Tecnologia da Indústria 4.0 - controle de produção. 2017. (Outro).

Tortorella, Guilherme Luz ; FETTERMANN, DIEGO ; SILVA, G. . Palestra - Desenvolvimento de produtos na Schulz. 2016. (Outro).

G. L. TORTORELLA ; SILVA, G. ; FETTERMANN, D. . Palestra - O Impacto do Lean Manufacturing na Industria Naval - Gilberto Wanderley. 2016. (Outro).

TORTORELLA, GUILHERME LUZ ; SILVA, G. ; FETTERMANN, D. C. . V Congresso de Sistemas Lean. 2015. (Congresso).

LATOSINSKI, A. ; LUZ TORTORELLA, GUILHERME . Palestra - Aplicação de princípios enxutos nas UTs de Porto Alegre. 2015. (Outro).

Tortorella, Guilherme Luz ; DAVALOS, R. V. ; FRAZZON, E. M. . Duas aplicações reais de logística integrada - Prof. Leandro Coelho. 2015. (Outro).

TORTORELLA, GUILHERME ; SILVA, G. ; FETTERMANN, D. C. . Sistema de Gestão Lean: Uma abordagem com a visão da Alta Administração. 2015. (Outro).

G. L. TORTORELLA . Palestra Sistema de Gestão Lean: Uma abordagem com a visão da Alta Administração - Eduardo Bertolini. 2015. (Outro).

Tortorella, Guilherme Luz ; SILVA, G. ; FETTERMANN, DIEGO . A manufatura enxuta como estratégia de produção - Prof. Dálvio Tubino. 2015. (Outro).

TORTORELLA, G. L. ; MARODIN, G. ; CASSEL, R. . Palestra - A logística Lean de abastecimento interno. 2014. (Outro).

TORTORELLA, G. L. ; MARODIN, G. ; SAURIN, T. ; SILVA, E. Z. ; WANDERLEI, G. ; SEIDEL, A. ; HAUSSEN, F. . IV Congresso de Sistemas Lean. 2014. (Congresso).

TORTORELLA, G. L. ; SILVA, G. . Palestra - A Jornada Lean na Pirelli Pneus. 2014. (Outro).

TORTORELLA, G. L. ; MARODIN, G. . Palestra - Gestão de Negócios Japonesa. 2013. (Outro).

TORTORELLA, G. L. ; MARODIN, G. . Palestra - O Papel da Liderança na Transformação Lean - Prof. José Ferro. 2013. (Outro).

TORTORELLA, G. L. ; MARODIN, G. . Palestra - A Produção Enxuta no Pós-Venda. 2013. (Outro).

TORTORELLA, G. L. ; MARODIN, G. . Palestra - A Cadeia de Ajuda Lean. 2013. (Outro).

TORTORELLA, G. L. ; SILVA, E. Z. ; WANDERLEI, G. ; FILHO, H. . II Fórum Sulbrasileiro de Lean Manufacturing. 2011. (Outro).

TORTORELLA, G. L. ; SILVA, E. Z. . Feira de Lean Manufacturing. 2009. (Outro).

TORTORELLA, G. L. ; SILVA, E. Z. ; WANDERLEI, G. ; FILHO, H. . I Fórum Sul-brasileiro de Lean Manufacturing. 2007. (Outro).

Participação em eventos

31st EurOMA Conference. Panel on Lean Management Research. 2024. (Congresso).

3rd Australian Conference on Industrial Engineering and Operations Management. Maintenance Analysis and Planning for Pet Food Packing Line. 2024. (Congresso).

7th International Conference on Lean Six Sigma in Higher Education Institutions. Healthcare 4.0: challenges, trends, and barriers. 2024. (Congresso).

Academy of Management. 2024. (Congresso).

IJCIEOM. Teaching and learning Lean Manufacturing for different generations. 2024. (Congresso).

POMS 2024. The impact of AI on employees engagement. 2024. (Congresso).

IEOM Melbourne. Digital Food Supply Chain Traceability Framework. 2023. (Congresso).

Informs 2023. Industry 4.0 enabled resilience of the Australian Food Supply Chain. 2023. (Congresso).

POMS 2023. 2023. (Congresso).

29th EurOMA. Condition-based AI in maintenance activities. 2022. (Congresso).

ANZAM Conference. How do manufacturing strategies influence the adoption of Industry 4.0 technologies?. 2022. (Congresso).

IFAC CONFERENCE ON MANUFACTURING MODELLING, MANAGEMENT AND CONTROL. Lean and Resilience in Healthcare Supply Chain: A Mediation Analysis. 2022. (Congresso).

Production and Operations Management Society. Healthcare 4.0 and resilience development in hospitals. 2022. (Congresso).

34th ANZAM Conference. An empirical study on Industry 4.0 and Total Productive Maintenance. 2021. (Congresso).

Australasian Conference on Information Systems 2021. Digital transformation of health services value streams. 2021. (Congresso).

EurOMA. Digital Traceability of Food Supply Chains: an empirical study in Australia. 2021. (Congresso).

IGLC 2021. Integrating Industry 4.0 into Lean. 2021. (Congresso).

International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management. Teaching Operations Management Based on Information Technologies During COVID-19. 2021. (Congresso).

X Lean Six Sigma Congress. Lean e Indústria 4.0. 2021. (Congresso).

Seminario de Innovación en Salud del SSMS.Healthcare 4.0: trends, challenges and benefits. 2020. (Seminário).

II Simpósio Nacional de Engenharia de Produção.Gestão Empresarial: Liderança e Produtividade. 2019. (Simpósio).

XV Congresso Nacional de Excelência em Gestão. Adoção dos princípios Lean: o efeito das gerações e experiências. 2019. (Congresso).

2º Annual Industry Symposium.Operational Excellence Culture For The Millennial Workforce. 2018. (Simpósio).

VII Congresso Lean Six Sigma. Lean manufacturing teaching and students' learning styles. 2018. (Congresso).

24th EurOMA Conference. Implementation of Lean Supply Chain Management practices: does context matter?. 2017. (Congresso).

Congreso de Ingeniería Industrial Nacional e Internacional ? CIINI. Metodologia de solução de problemas em empresas em implementação enxuta. 2017. (Congresso).

Congreso Vértice. Metodologia de solução de problemas em empresas em implementação enxuta. 2017. (Congresso).

III Fórum Discuta Lean Sul.Liderança Lean: abordagem prática versus perspectiva acadêmica. 2017. (Simpósio).

Jornada Inovação e Competitividade da Indústria Catarinense s. 2017. (Simpósio).

Lean in Public Service Sector Conference. Lean implementation in a Brazilian public hospital. 2017. (Congresso).

XIII Congresso Nacional de Excelência em Gestão. Liderança Lean: abordagem prática versus perspectiva acadêmica. 2017. (Congresso).

XXXVII Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Proposta de aplicação do pensamento enxuto no setor de saúde: um estudo de caso em um laboratório de análises clínicas. 2017. (Congresso).

Fórum de Melhores Práticas Ciser.Solução de Problemas. 2016. (Encontro).

ICIEOM. Relationship between operational performance and help chain critical success factors. 2016. (Congresso).

II Fórum Discuta Lean Sul. 2016. (Encontro).

VI Congresso de Sistemas Lean. A importância da solução e problemas em ambientes em implementação enxuta. 2016. (Congresso).

22nd EurOMA Conference. Which lean product development enablers are associated with frequency reduction of product development problems?. 2015. (Congresso).

Empreende Brazil Conference. 2015. (Seminário).

IV Encontro de Segurança e Qualidade do HCPA.Metodologia de Solução de Problemas. 2015. (Encontro).

Otimização do sistema produtivo do CME sobre uma ótica enxuta.SINDIHOSPA. 2015. (Encontro).

22º Semana de Engenharia da PUCRS.O Papel do Engenheiro na Indústria Atual. 2014. (Seminário).

21º Semana da Engenharia PUCRS.Liderança Lean. 2013. (Encontro).

22nd International Conference on Production Reasearch. 2013. (Congresso).

6th International Conference on Management and Control of Production and Logistics. 2013. (Congresso).

IX Congresso Nacional em Excelência em Gestão. 2013. (Congresso).

XIII Seprosul. 2013. (Congresso).

XLV Simpósio Brasileiro de Pesquisa Operacional - SBPO.METHOD FOR ASSESSING ORGANIZATIONAL LEARNING FACTORS IN A COMPANY UNDER LEAN MANUFACTURING IMPLMENTATION. 2013. (Simpósio).

XX CREEM - Congresso Nacional dos Estudantes de Engenharia Mecânica. O Papel do Engenheiro na Indústria Atual. 2013. (Congresso).

XXXIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção.Método para Avaliação dos Fatores Organizacionais em uma Empresa em Implementação Enxuta. 2013. (Encontro).

XXXVII Encontro da ANPAD - EnANPAD 2013. 2013. (Congresso).

Bluegrass Automotive Manufacturers Association National Convention. 2012. (Congresso).

Maratona de Supply Chain.Maratona de Supply Chain. 2012. (Seminário).

Fórum SAE de Supply Chain. 2011. (Seminário).

II Seminário Sul-Brasileiro de Lean Manufacturing. 2011. (Seminário).

Painel Sincopeças sobre Produção Enxuta.Painel Sincopeças sobre Produção Enxuta. 2011. (Encontro).

Fórum SAE de Lean Manufacturing. 2010. (Seminário).

Lean Sumitt Brazil. 2008. (Seminário).

Seminário Sul-Brasileiro de Lean Manufacturing.Troca Rápida de Ferramentas. 2007. (Seminário).

Congresso SAE. Projetos Automotivos. 2004. (Congresso).

Participação em bancas

Aluno: Cicero Gomes Leo

TORTORELLA, G. L.; BONAMIGO, A.; SABBADINI, F. S.; FERENHOF, H. A.. SALES FORECAST USING META-LEARNING MODEL AS COMPLEMENTARY TO LEAN 4.0. 2024. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense.

Aluno: NATÁLIA MACIEL TOCCHETTO

TORTORELLA, G. L.SAURIN, T.; WACHS, P.; SANTOS, H. B.. DESEMPENHO ENXUTO E RESILIENTE EM SERVIÇOS DE SAÚDE: UMA ABORDAGEM INTEGRADA. 2024. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: [Nome removido após solicitação do usuário]

IBUSUKI, U.;TORTORELLA, GUILHERME LUZ; ZILBER, S.. Integração de PLM e APQP na Indústria 4.0: um estudo de caso aplicado no setor automotivo. 2024. Dissertação (Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal do ABC.

Aluno: Cristoffer Rodrigues Poncini

TORTORELLA, G. L.; CANCIGLIERI JUNIOR, O.; BITENCOURT, R. S.; BENITEZ, G. B.; TORTATO, U.. FRAMEWORK PARA A APLICAÇÃO DO LEAN DE FORMA ÁGIL SOB O ENFOQUE SOCIOTÉCNICO NA ÁREA DE SERVIÇOS. 2023. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.

Aluno: Pedro José dos Santos Júnior

TORTORELLA, G. L.; CAIADO, RODRIGO GOYANNES GUSMÃO; MEIRINO, M.; NASCIMENTO, D.. INTER-RELAÇÕES ENTRE DRIVERS E BARREIRAS PARA IMPLANTAÇÃO DO LEAN SIX SIGMA 4.0 (LSS4.0) NO SETOR INDUSTRIAL. 2023. Dissertação (Mestrado em Sistemas de Gestão) - Universidade Federal Fluminense.

Aluno: Guilherme Pires Vieira

TORTORELLA, G. L.; FRANCA, S. L. B.; BESSER, A.. Modelagem de um sistema de gestao da manutencao de instalacoes prediais prediais para uma empresa de prestacao de servico com base nos conceitos de Producao Enxuta (Lean). 2022.

Aluno: Mauro Felbermayer Castellan

TORTORELLA, G. L.; SAURIN, TARCÍSIO A.; SOLIMAN, M.; GHINATO, P.. PROTOCOLO DE AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS PARA O LEAN AUTOMATION. 2022. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Gustavo de Melo Silva

TORTORELLA, G. L.; SETTI, D.; OLIVEIRA, G. A.. FRAMEWORK DE UM SISTEMA ESPECIALISTA PARA ANÁLISE DE MATURIDADE EM INDÚSTRIA 4.0: ROADMAP DE IMPLEMENTAÇÃO COM FOCO EM PMEs. 2022. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas (Ppgeps)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

Aluno: Éden Carlos Michelon

TORTORELLA, G. L.; TRENTIN, M.; OLIVEIRA, G. A.. FRAMEWORK PARA IMPLEMENTAÇÃO DO LEAN HEALTHCARE NA MANUTENÇÃO HOSPITALAR. 2022. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas (Ppgeps)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

Aluno: Leonardo Fontoura do Nascimento

TORTORELLA, G. L.; GARZA-REYES, JOSE ARTURO; NASCIMENTO, D.. AUTOMATED ENVIRONMENTAL VALUE STREAM MAPPING 4.0: A REAL-TIME ENERGY MANAGEMENT MODEL FOR ENERGY EFFICIENCY. 2022. Dissertação (Mestrado em Sistemas de Gestão) - Universidade Federal Fluminense.

Aluno: Suzana Quintino Soares

TORTORELLA, G. L.; SIMAO, L. E.; LANA, J.; CARDOSO, A.. Método de mensuração do grau de adoção de práticas enxutas em armazéns. 2021. Dissertação (Mestrado em Administração - Gestão, Internacionalização e Logística) - Universidade do Vale do Itajaí.

Aluno: Natália Boff Medeiros

TORTORELLA, G. L.; PERES, F. A. P.; CORSO, L. L.. Previsão de tempo de permanência de pacientes pediátricos em hospitais como ferramenta para gerenciamento de recursos. 2021. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Thaís Lopes Guedes de Oliveira

TORTORELLA, G. L.; CERYNO, P. S.; CAIADO, R.; CARMO, L. F. R. R. S.. Frameworks para a integração entre a Manufatura Enxuta e a Indústria 4.0. 2020. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro.

Aluno: Rafael Figueira Alves

TORTORELLA, G. L.; VIEIRA NETO, J.; NASCIMENTO, D.. Proposta de diretrizes orçamentárias integradas aos princípios da produção enxuta: pesquisa survey. 2020. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense.

Aluno: Heitor Augusto Vianna Carazza

TORTORELLA, G. L.CASSEL, R.KAHMANN, A.. Integração de ferramentas de clusterização e modelos quantitativos de previsão de demanda: uma aplicação no setor alimentício. 2020. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Rubens de Oliveira

TORTORELLA, G. L.SAURIN, T.; MARTINS, C. F.. Modelo estruturado para desenvolvimento de melhoria contínua e promoção de aprendizado organizacional. 2020. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Alexandra Ramos Matuszak

TORTORELLA, G. L.; SETTI, D.; TRENTIN, M.. Práticas Lean Construction: investigação do ensino nos cursos de graduação em Engenharia Civil. 2020. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas (Ppgeps)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

Aluno: Vagner Teodoro Nunes

TORTORELLA, G. L.CASSEL, R. A.KAHMANN, A.. Aplicação de técnicas de previsão de demanda e gestão de estoques em uma empresa misturadora de fertilizantes. 2019. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Maria Luiza Piaia

TORTORELLA, G. L.; SETTI, D.; TRENTIN, M.. Modelo de avaliação da maturidade da implementação do Lean Manufacturing com utilização da metodologia Fuzzy-Topsis. 2019. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas (Ppgeps)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

Aluno: Alexandra Ramos Matuszak

TORTORELLA, G. L.; TRENTIN, M.; SETTI, D.. Um estudo da avaliação do ensino das práticas Lean Construction nos cursos de graduação em Engenharia Civil. 2019. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas (Ppgeps)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

Aluno: Tâmara Machado Fagundes da Silva

TORTORELLA, G. L.; SANTOS, L. C.; LEITE, M. S.. Um método de avaliação de fatores de risco na implementação da produção enxuta. 2019.

Aluno: Ivan Roberto Muller

TORTORELLA, G. L.SAURIN, T.. Avaliação do sistema de produção enxuta em uma empresa de bebidas. 2019. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Dayane Filakoski dos Santos

TORTORELLA, G. L.; PESSA, S. L. R.; TRENTIN, M.. Análise da redução de excessos no desenvolvimento de software através da metodologia lean e ágil já aplicadas em empresas do arranjo produtivo local de tecnologia do sudoeste do Paraná. 2018. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas (Ppgeps)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

Aluno: Luana Marques Souza Farias

TORTORELLA, G. L.; PEREIRA, D. A.; GOHR, C. F.; SANTOS, L. C.. Um framework integrativo para a avaliação de práticas lean e green. 2018. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal da Paraíba.

Aluno: André Felipe Munaro

TORTORELLA, G. L.; TRENTIN, M.; SETTI, D.. Proposta para implantação da manutenção enxuta. 2018. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas (Ppgeps)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

Aluno: Keyla Malacarne

TORTORELLA, G. L.; TRENTIN, M.; SETTI, D.. Modelo de gestão para laboratórios de análises clínicas: uma aplicação do lean healthcare. 2018. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas (Ppgeps)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

Aluno: Leandro Jaskulski

TORTORELLA, G. L.; MALDANER, L. F.; KRONMEYER, O.. Método de diagnóstico e implantação processual dos elementos da Indústria 4.0 no setor metalmecânico Brasileiro. 2018. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Dayane Maximiano Carvalho Ferreira

TORTORELLA, G. L.CASSEL, R.; MAGALHAES, A. M. M.. Framework para Avaliação de Projetos de Melhoria Contínua sob a Visão da Complexidade: Um estudo na área da saúde. 2018. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Evandro Burgel

TORTORELLA, G. L.CASSEL, R. A.KAHMANN, A.. Proposição de uma abordagem para classificação, projeção e controle da obsolescência de inventários apoiada em ferramentas multivariadas. 2018. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Daniel Lorenzon dos Santos

TORTORELLA, G. L.CAMPOS, L. M. S.; HELLENO, A. L.. Barreiras e direcionadores na aplicação do Lean e Green. 2018. Dissertação (Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Diana Maria Chauvin Alvear

TORTORELLA, G. L.; ROZENFELD, H.; DELBEM, A. C. B.. Aplicação de algoritmos genéticos na otimização da topologia e geometria do layout de um estaleiro. 2018. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Liborio de Oliveira Junior

TORTORELLA, G. L.; TRENTIN, M.. Modelo de maturidade para a Indústria 4.0 para PME?s Brasileiras: um estudo de caso em uma indústria de ração animal. 2018. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas (Ppgeps)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

Aluno: Byanca Pinheiro Augusto

G. L. TORTORELLA; FETTERMANN, DIEGO;SAURIN, T.; BAZZO, M. L.. Proposta de metodologia de avaliação da implementação de práticas enxutas em serviços de saúde. 2017. Dissertação (Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Matheus Cardoso Pires

TORTORELLA, GUILHERME; RODRIGUEZ, C. M. T.; ZAGHENI, E.. Integrating intelligent maintenance systems and collaborative and decentralized spare parts supply chains. 2017. Dissertação (Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Verônica Possebon Oldoni

LUZ TORTORELLA, GUILHERME; SILVA, E. Z.; DUTRA, C. C.. Modelo econômico-probabilístico para seleção e priorização de projetos de produção enxuta. 2017. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Carolina Tagliani Ribeiro

TORTORELLA, G. L.; CATEN, C. S. T.; TINOCO, M. A. C.. Aplicação de conceitos e ferramentas da Engenharia de Produção para aprimoramento do funcionamento de restaurantes universitários. 2017. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Gabriela Winck Jacques

TORTORELLA, G. L.; SILVA, E. Z.; PEREIRA, M.. Framework para gestão de dispositivos visuais: uma aplicação em ambientes administrativos. 2017. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Roberta Teles da Silva

TORTORELLA, G. L.CASSEL, R. A.; WERNER, L.. Integração de previsão de demanda e MRP em uma empresa do setor de implementos rodoviários. 2017. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Carolina Velázquez Noeggerath

TORTORELLA, G. L.; MENDOZA, D. T.; ROMERO, J. L.; BAEZ, Y.; MOTECZUMA, A.. Implementación de Lean Construction en México: un Estudio Exploratorio. 2017. Dissertação (Mestrado em Ingeniería Industrial) - Universidad Autónoma de Baja California.

Aluno: Fábio Rodrigues Priori

TORTORELLA, G. L.; KUCHENBECKER, R. S.;AMARAL, F. G.. Análise Comparativa dos Métodos A3, FRAM e RCA Aplicados para Solução de Problemas em Ambiente Hospitalar. 2017. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: SELMA DA SILVA PEDROSO

TORTORELLA, G. L.; SOUZA, J. S.;SAURIN, T.. Avaliação do desempenho operacional de pequenas e médias empresas de confecção por meio da análise de custos e dos indicadores de perdas do sistema lean. 2017. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Pedro Henrique de Alencar Machado

TORTORELLA, G. L.; TRENTIN, M.; SETTI, D.. Redução de desperdícios no desenvolvimento de software de grande porte por meio de ferramentas Lean. 2017. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas (Ppgeps)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

Aluno: Marcelo Carvalho

TORTORELLA, G. L.; SOUZA, J. S.; PAULA, I. C.. Modelo de gestão de portfólio de projetos utilizando práticsa, métodos e ferramentas ágeis. 2017. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Aline da Silva Argenta

TORTORELLA, G. L.; CATEN, C. S. T.; TINOCO, M. A. C.. Sistemáticas de gestão de layout para aprimoramento dos fluxos de uma biblioteca universitária. 2017. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Renan Manhabosco Moraes

G. L. TORTORELLACASSEL, R. A.KAHMANN, A.. Agrupamento de clientes e composição de equipes de venda através de técnicas multivariadas. 2017. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Carolline Amaral Paslauski

DUTRA, C. C.;TORTORELLA, GUILHERME; TINOCO, M. A. C.. A contribuição do setor de suporte ao produto para o processo de servitização: uma perspectiva da transferência de conhecimentos interfuncional no PDP. 2016. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Guilherme Oliveira Comim

DUTRA, C. C.;TORTORELLA, G. L.CASSEL, R.. Modelo para o estabelecimento de ações de desenvolvimento em arranjos produtivos locais a partir de fatores de competitividade e demandas do arranjo. 2016. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Fabiane Flores Sum

LUZ TORTORELLA, GUILHERME; CATEN, C. S. T.;SAURIN, T.. Lean e a excelência de processos de backoffice: estudo de estabilidade e capacidade no gerenciamento de um CSC. 2016. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Caroline Brum Rosso

TORTORELLA, GUILHERME; BITTENCOURT, O. N. S.; KUCHENBECKER, R. S.. Melhorias de processos: integrando princípios da produção enxuta e dos sistemas complexos em um hospital. 2016. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: João William Gauze Junior

TORTORELLA, GUILHERME LUZ; AZEVEDO, D. C.; BORCHARDT, M.. Melhoria de processos em uma central de abastecimento farmacêutico: uma pesquisa-ação à luz do lean healthcare. 2016. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Alexsandro Monteiro

TORTORELLA, G. L.; DUTRA, C. C.;FRANK, A. G.. Proposição de modelo estratégico de gestão de compras de materiais e serviços para uma empresa de nutrição animal. 2015. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Maximiliano Camargo Rodrigues

TORTORELLA, G. L.; PAULA, I. C.; MULLER, C. J.. Desenvolvimento de um modelo de implantação de serviço de correspondente bancário. 2015. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Lucio Cantarelli Noal

TORTORELLA, G. L.CASSEL, R.Fogliatto. Sequenciamento de tarefas em sistemas de pintura balizado por heurísticas do tipo ATC (Apparent Tardiness Cost). 2015. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Filipe Fagundes

G. L. TORTORELLA; DUTRA, C. C.; TINOCO, M. A. C.. Um estudo dos fatores de incentivo a transferência do conhecimento no ambiente de equipes de chão de fábrica. 2015. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Gustavo Reginato

TORTORELLA, G. L.CASSEL, R.; SALTON, A.. Métodos de Balanceamento de Linhas de Montagem Uni-modelo e Mista. 2014. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Armin Koenig

TORTORELLA, G. L.CAMPOS, L. M. S.; KONRATH, A. C.. Previsão de demanda em séries temporais intermitentes mediante a utilização do método de Croston. 2014. Dissertação (Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Gilberto Braga Wanderley

TORTORELLA, G. L.; SILVA, E. Z.; ANZANELLO, M.. A contribuição da gestão visual na implantação da produção enxuta: a experiência de uma empresa do setor automotivo. 2013. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Larissa Fritzen

TORTORELLA, G. L.MARODIN, G.; SILVA, E. Z.. Método para reprojeto de célula de manufatura enxuta: estudo em uma fábrica de autopeças. 2013. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Bruno Miranda dos Santos

G. L. TORTORELLA; SAURIN, TARCÍSIO A.; FOGLIATTO, FLAVIO S.; MAGALHAES, A. M. M.. Contribuições para a Gestão de Operações em Centros de Materiais Esterilizados. 2024. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Abey Jose

TORTORELLA, G. L.; VERA, J.; CATALDO, A.; SEVIL, A.; VERGARA, A. M. C.; JORQUERA, H.. ORGANIZATIONAL ASPECTS ON THE ADOPTION OF HEALTHCARE 4.0 AND THEIR IMPACTS ON ORGANISATIONAL PERFORMANCE. 2024. Tese (Doutorado em Engenharia Industrial) - Pontificia Universidad Católica de Chile.

Aluno: Débora Bianco

TORTORELLA, G. L.; GODINHO FILHO, M.; LAGE JUNIOR, M.; ESPOSTO, K. F.; ALLIPRANDINI, D. H.. OPERATIONS MANAGEMENT IN TIMES OF COVID-19 CRISIS: THE ROLE OF MANAGEMENT APPROACHES TO ACHIEVE RESILIENCE. 2024. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.

Aluno: Marcelle Afonso Chaves Sodre

TORTORELLA, G. L.; BELLINI, C. G. P.; DIAS JUNIOR, J. J. L.; MOURA JUNIOR, P. J.; SCORNAVACCA JUNIOR, E.. Autoeficácia em inteligência artificial: sua relação com o perfil dos trabalhadores industriais e com a resistênciado usuário no contexto da indústria 4.0. 2024. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Federal da Paraíba.

Aluno: Débora Rosa Nascimento

TORTORELLA, G. L.; ECHEVESTE, M.; SANT?ANNA, A. M. O.; FETTERMAN, DIEGO CASTRO. Aceitação das tecnologias da casa inteligente: um estudo transversal com potenciais clientes do Brasil. 2023. Tese (Doutorado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Débora Bianco

TORTORELLA, G. L.; LAGE JUNIOR, M.; GODINHO FILHO, M.; ESPOSTO, K. F.; ALLIPRANDINI, D. H.. OPERATIONS MANAGEMENT IN TIMES OF COVID-19 CRISIS: THE ROLE OF MANAGEMENT APPROACHES TO ACHIEVE RESILIENCE. 2023. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.

Aluno: Satie Ledoux Takeda Berger

TORTORELLA, G. L.; RODRIGUEZ, C. M. T.; UHLMANN, I. R.. Proposta de uma abordagem de programação da produção preditiva-reativa orientada a dados de estoque. 2022. Tese (Doutorado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: André Seidel

TORTORELLA, G. L.; MULLER, C. J.; WACHS, P.;SAURIN, T.. Liderança em sistemas de produção enxuta: conceito, competências e influência do contexto. 2021. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Carolina Inés Rojas Córdova

TORTORELLA, G. L.; CARDENAS, L. F. A.; SALAS, J. A. P.; RIQUELME, P. A.; GALLARDO, R. E. O.; SALAS, J. D. O.. How process management programs deal with the productivity dilemma. 2021. Tese (Doutorado em Engenharia Industrial) - Pontificia Universidad Católica de Chile.

Aluno: Rafael Calegari

TORTORELLA, G. L.; LUCINI, F.; SILVEIRA, G. J. C.. Otimização em blocos cirúrgicos para redução da variabilidade da demanda por recursos hospitalares. 2021. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Davidson de Almeida Santos

TORTORELLA, G. L.; SANTOS, M.; BERGIANTE, N. C. R.; XAVIER, L. H. S. M.; QUELHAS, OSVALDO LUIZ GONÇALVES; GOMES, C. F. S.. Proposta de modelo de maturidade em sustentabilidade: o caso da cadeia produtiva no ambiente da Industria 4.0. 2021. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense.

Aluno: Thiago Antonio Souza

TORTORELLA, G. L.; LIMA, R.; VACCARO, G.; VIEIRA JUNIOR, M.; PIRES, L. C. M.; SOUSA, R. M. A. S.. Gestão de Operações Hospitalares: um framework baseado em Lean Healthcare. 2021. Tese (Doutorado em Engenharia Industrial e Sistemas) - Universidade do Minho.

Aluno: Rodolfo Benedito Zattar da Silva

TORTORELLA, G. L.; FOGLIATTO, FLAVIO S.; YOSEFI, M.; CECONELLO, M. S.. Modelo matemático para alocação dinâmica da capacidade em serviços de radiologia. 2021. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Iracyanne Retto Uhlmann

TORTORELLA, G. L.; LEITE, J. C.; FORCELLINI, F. A.. Modelo de Reprogramação de produção em Flow Shop Híbrido Unidirecional Integrando Fabricante por Contrato e seus Clientes. 2020. Tese (Doutorado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Ricardo Zanchett

TORTORELLA, G. L.; MALDONADO, M. U.; PALADINI, E.; GOMES, G.. Modelo de fidelização de consumidores aplicado às pequenas e médias empresas do setor de serviços no contexto B2C - Business to Consumer. 2019. Tese (Doutorado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Daniel Luiz de Mattos Nascimento

TORTORELLA, G. L.; MEIRINO, M.; QUELHAS, O. L. G.; CAIADO, RODRIGO GOYANNES GUSMÃO; RAMPASSO, I. S.; VIEIRA NETO, J.. Building information modeling (BIM) and lean 4.0 to implement circular economy in the oil and gas sector. 2019. Tese (Doutorado em Doutorado) - Universidade Federal Fluminense.

Aluno: Kaustav Kundu

TORTORELLA, G. L.; SCHENONE, M.; JACOPO, M. G.. Exploring the usefulness of Order review and release methods in MTO flow shops. 2018. Tese (Doutorado em Ricerca in Ingegneria Gestionale) - Politecnico di Milano.

Aluno: Igor Carlos Pulini

ANZANELLO, M.;TORTORELLA, G. L.CASSEL, R. A.; FARENZENA, M.. Sistemática para alocação, sequenciamento e balanceamento de lotes em múltiplas linhas de produção. 2018. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Marlon Soliman

TORTORELLA, G. L.CASSEL, R. A.; FORMOSO, C. T.;SAURIN, T.. Relações entre a produção enxuta e complexidade dos sistemas sócio-técnicos. 2018. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Eduardo Kazumi Yamakawa

G. L. TORTORELLA; SILVA, S. L.; JUGEND, D.; MALDONADO, M. U.; KILLEN, C.. A proposal for R&D project portfolio management in the electric power sector. 2017. Tese (Doutorado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Orlem Pinheiro de Lima

TORTORELLA, G. L.; ELIAS, S. B.; RODRIGUEZ, J. L. M.. Modelo para avaliar o desempenho da logística interna. 2017. Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia de Produção & Sistemas - PPGEPS/UFSC) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Luciano Vignochi

TORTORELLA, GUILHERME LUZ; CARDOSO, O. R.; TONELLI, A.; RODRIGUEZ, C. M. T.; GONCALO, C. R.; OLIVEIRA, C. M.. Método para elaborar programas de capacitação de equipes de operação em tempo real do sistema elétrico Brasileiro. 2016. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Dimas Ailton Rocha

LUZ TORTORELLA, GUILHERME; TABOADA, C.; FETTERMANN, D.; LEITE, J.; FERREIRA, J. C.; PFITSCHER, E.. Método de avaliação da eco-eficiência de embalagens logísticas. 2016. Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia de Produção & Sistemas - PPGEPS/UFSC) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Mauricio Johnny Loos

LUZ TORTORELLA, GUILHERME; ELIAS, S. J. B.; FOLLMANN, N.; SIMAO, L. E.; LEITE, J. C.. Modelo de avaliação do desenvolvimento do lean na logística interna de empresas industriais. 2016. Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia de Produção & Sistemas - PPGEPS/UFSC) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Jacir Favretto

TORTORELLA, G. L.; PAULA, I. C.; GUMBOWSKY, A.. Modelo de Sistematização das Informações para os Projetos Pedagógicos de Cursos Atendendo Requisitos de Desenvolvimento Regional. 2014. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Andrea Brasco Pampanelli

TORTORELLA, G. L.; MIERZWA, J. C.; NASCIMENTO, L. F.. L&GBM: Modelo para um negócio enxuto e verde. 2013. Tese (Doutorado em Engenharia de Minas, Metalúrgica e de Materiais) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Débora Bianco

TORTORELLA, G. L.; ALLIPRANDINI, D. H.; ESPOSTO, K. F.; LAGE JUNIOR, M.; GODINHO FILHO, M.. OPERATIONS MANAGEMENT IN TIMES OF COVID-19 CRISIS: THE ROLE OF MANAGEMENT APPROACHES TO ACHIEVE RESILIENCE. 2024. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.

Aluno: Alberto António Bumba

TORTORELLA, G. L.; LIMA, R.. Worker Line Balancing Optimization through the Integration of Real-Time Data from Machines and Operators: a Big Data Analytics Approach. 2024. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia Industrial e Sistemas) - Universidade do Minho.

Aluno: Circular Economy Strategies for Critical Battery Materials

TORTORELLA, G. L.; LI, W.. Circular Economy Strategies for Critical Battery Materials. 2024. Exame de qualificação (Doutorando em Industrial Engineering) - The University of Melbourne.

Aluno: Abey Jose

VERA, J.; CATALDO, A.;TORTORELLA, G. L.; SEVIL, A.; JORQUERA, H.. Organisational aspects on the adoption of Healthcare 4.0 and their impacts on organisational performance. 2023.

Aluno: ARTHUR HENRIQUE GOMES ROSS

TORTORELLA, G. L.; PONTES, J.; MOSCONI, E. P.; TREINTA, F. T.; GHINATO, P.; RESENDE, L. M. M.; LEITAO, P.; YOSHINO, R. T.. PROPOSTA DE UMA METODOLOGIA PARA AVALIAÇÃO DO SMART LEAN NO CONTEXTO DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL. 2023. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

Aluno: Bruno Miranda dos Santos

TORTORELLA, G. L.SAURIN, T.; FOGLIATTO, FLAVIO S.. Contribuições para a Gestão de Operações em Centros de Materiais Esterilizados. 2022. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Paulo Eduardo Pissardini

TORTORELLA, G. L.; GODINHO FILHO, M.; FRANK, A. G.; GANGA, G. M. D.; EULALIA, L. A. S.. Smart Industrial Products: Barriers and Capabilities provided for Production Planning and Control and Quality and Maintenance Management Areas. 2021.

Aluno: Débora Bianco

GODINHO FILHO, M.;TORTORELLA, G. L.; NEGRAO, L.; GANGA, G. M. D.. Operations management in times of COVID-19 crisis: the role of lean manufacturing, Industry 4.0 and Resilience. 2021. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.

Aluno: Lúcio Galvão Mendes

TORTORELLA, G. L.; FRAZZON, E. M.; FORCELLINI, F. A.. Programação dinâmica de admissão de pacientes integrada ao centro cirúrgico: uma abordagem de otimização baseada em simulação. 2021. Exame de qualificação (Doutorando em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Marcelle Afonso Chaves Sodre

BELLINI, C. G. P.;TORTORELLA, G. L.. Efetividade digital no contexto da Industria 4.0: competencias, limitacoes e resistencia a mudanca. 2021. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Universidade Federal da Paraíba.

Aluno: Rafael Calegari

TORTORELLA, G. L.; LUCINI, F.; FOGLIATTO, FLAVIO S.. Otimização em blocos cirúrgicos para redução da variabilidade da demanda por recursos hospitalares. 2020. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Rodrigo Goyannes Gusmão Caiado

TORTORELLA, G. L.; NASCIMENTO, DANIEL LUIZ MATTOS; CARMO, L. F. R. R. S.; LIMA, G. B. A.; RANGEL, L. A. D.; QUELHAS, O. L. G.. Modelo de apoio à decisão e framework para digitalização e sustentabilidade da gestão de operações e de cadeias de suprimentos da manufatura alinhado à agenda 2030. 2020. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense.

Aluno: Satie Ledoux Takeda Berger

TORTORELLA, G. L.; ALCALA, S. G. S.. Proposta de uma abordagem preditiva-reativa para a programação e controle da produção baseada em dados de estoque. 2019. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Ícaro Romolo Sousa Agostino

TORTORELLA, G. L.; FRAZZON, E. M.; ALCALA, S. G. S.. Modelo para planejamento e controle síncrono de sistemas distribuídos de manufatura. 2019.

Aluno: Daniel Luiz de Mattos Nascimento

TORTORELLA, G. L.; MEIRINO, M.; MEXAS, M. P.; QUELHAS, O. L. G.. Methodologies and technologies BIM-Lean 4.0: inserting the concepts of the circular economy in sustainable management systems. 2018. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense.

Aluno: Carlos Alberto Zepeda Lugo

Tortorella, Guilherme Luz; BAEZ, Y.; ROMERO, J. L.; MACIAS, A. A. M.. Modelo para la Implementación Exitosa de Lean Healthcare en México. 2017. Exame de qualificação (Doutorando em Ingeniería Industrial) - Universidad Autónoma de Baja California.

Aluno: Rodrigo Goyannes Gusmão Caiado

TORTORELLA, G. L.; QUELHAS, O. L. G.; ANHOLON, R.; LIMA, G. B. A.; RANGEL, L. A. D.. Modelo híbrido de apoio multicritério a decisão: aplicado a implementação do green lean six sigma em organizações brasileiras. 2017. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense.

Aluno: Tiago Henrique de Paula Alvarenga

G. L. TORTORELLAFETTERMANN, D. C.. Adoção de práticas de green supply chain management sob a ótica da teoria institucional: uma survey no setor de fertilizantes agrícolas. 2016. Exame de qualificação (Doutorando em Doutorado em Engenharia de Produção & Sistemas - PPGEPS/UFSC) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Ricardo Zanchett

G. L. TORTORELLA; MALDONADO, M. U.. Fidelização de consumidores aplicada às pequenas e médias empresas do setor de serviços. 2016. Exame de qualificação (Doutorando em Doutorado em Engenharia de Produção & Sistemas - PPGEPS/UFSC) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Marlon Soliman

Tortorella, Guilherme Luz; MARODIN, GIULIANO A.; ANZANELLO, M.;SAURIN, T.. Impactos da produção enxuta na complexidade dos sistemas sócio-técnicos. 2016. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: André Seidel

Tortorella, Guilherme LuzSAURIN, T.. Método para o desenvolvimento das competências de liderança em sistemas de produção enxuta. 2015. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Ana Ligia Vieira Rodrigues

TORTORELLA, G. L.; JURBURG, D.; BOUZON, MARINA. Avaliação Empírica da Adaptação do Value Stream Mapping na Cadeia de Suprimentos diante dos desafios da Transformação Digital. 2024. Exame de qualificação (Mestrando em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Renan Mury Nepomuceno

NASCIMENTO, D.;TORTORELLA, G. L.; MOREIRA, R. M.. Sustainable framework to reuse and recycling subsea flexible pipes for industrial plants facilities. 2024. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense.

Aluno: Vitor Lages do Vale

TORTORELLA, G. L.; NELSON, R.; MORETTO, E. M.. Como a sustentabilidade organizacional pode ampliar a capacidade de resiliência da indústria da mineração. 2024 - Fundação Dom Cabral.

Aluno: Cristoffer Rodrigues Poncini

TORTORELLA, G. L.; CANCIGLIERI JUNIOR, O.; BENITEZ, G. B.; TORTATO, U.; BITENCOURT, R. S.. FRAMEWORK PRELIMINAR PARA A APLICAÇÃO DO LEAN DE FORMA ÁGIL SOB O ENFOQUE SOCIOTÉCNICO NA ÁREA DE SERVIÇOS. 2023. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção e Sistemas) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.

Aluno: Cicero Gomes Leo

TORTORELLA, G. L.; SABBADINI, F. S.; BONAMIGO, A.; FERENHOF, H. A.. MODELO DE META-APRENDIZAGEM PARA PREVISÃO DE VENDAS COMO COMPLEMENTARIEDADE AO LEAN 4.0. 2023. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense.

Aluno: [Nome removido após solicitação do usuário]

G. L. TORTORELLA; IBUSUKI, U.; TURRI, S. N. Z.. Integração de PLM e APQP na Indústria 4.0: um estudo de caso. 2023. Exame de qualificação (Mestrando em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal do ABC.

Aluno: Leonardo Gentile

TORTORELLA, G. L.; FRAZZON, E. M.; BRAGHIROLLI, L. F.. Logística Lean Inteligente: Proposta e avaliação de modelo conceitual para a integração de conceitos Lean e da Indústria 4.0 na logística interna de movimentação de materiais. 2021. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Guilherme Pires Vieira

TORTORELLA, G. L.. Modelagem de um sistema de gestão da manutenção de instalações prediais para uma empresa de prestação de serviço com base nos conceitos de produção enxuta (Lean). 2021. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense.

Aluno: Camila Souza Bochi

TORTORELLA, G. L.; MAGALHAES, A. L. P.. Gestão do fluxo de pacientes em um serviço de hemodinâmica: contribuições do pensamento Lean. 2021. Exame de qualificação (Mestrando em Enfermagem) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Gustavo de Melo Silva

TORTORELLA, G. L.; OLIVEIRA, G. A.; SETTI, D.. Sistema especialista para análise de maturidade em Indústria 4.0: roadmap de implementação com foco em PMEs. 2021. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção e Sistemas (Ppgeps)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

Aluno: Éden Carlos Michelon

TORTORELLA, G. L.; TRENTIN, M.. Proposta de um framework para implementacao do Lean Healthcare na manutencao de hospitais de medio porte. 2021. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção e Sistemas (Ppgeps)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

Aluno: Suzana Quintino Soares

TORTORELLA, G. L.; LANA, J.; SIMAO, L. E.. Sistemática de diagnóstico do grau de implementação de práticas enxutas em armazéns. 2019. Exame de qualificação (Mestrando em Administração) - Universidade do Vale do Itajaí.

Aluno: Liborio de Oliveira Junior

TORTORELLA, G. L.; LIMA, J. D.; TRENTIN, M.. Modelo de maturidade para a indústria 4.0 para países em desenvolvimento: um estudo de caso em uma indústria de ração animal. 2018. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção e Sistemas (Ppgeps)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

Aluno: Tatiana Domingues de Almeida

TORTORELLA, G. L.. As modificações na configuração de modelos de negócio para o contexto da internet das coisas. 2018. Exame de qualificação (Mestrando em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: CAROLINE GOBBO SÁ CAVALCANTE

TORTORELLA, G. L.. Adaptação do processo de desenvolvimento de produtos no contexto da Internet of Things. 2018. Exame de qualificação (Mestrando em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Maria Luiza Piaia

TORTORELLA, G. L.; SETTI, D.; TRENTIN, M.. Modelo de avaliação da maturidade da implementação do lean manufacturing empregando fuzzy-topsis. 2018. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção e Sistemas (Ppgeps)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

Aluno: Tâmara Machado Fagundes da Silva

TORTORELLA, G. L.; SANTOS, L. C.; GOHR, C. F.. Um modelo de avaliação de fatores de riscos na implementação da produção enxuta. 2018. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal da Paraíba.

Aluno: André Felipe Munaro

TORTORELLA, G. L.; SETTI, D.; TRENTIN, M.. Proposta de programa de manutenção enxuta para empresas do Sudoeste do Paraná. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção e Sistemas (Ppgeps)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

Aluno: Keyla Malacarne

TORTORELLA, G. L.; TRENTIN, M.; OLIVEIRA, G. A.. Modelo de gestão em laboratórios de análises clínicas: uma aplicação Lean Healthcare. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção e Sistemas (Ppgeps)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

Aluno: Luana Marques Souza Farias

TORTORELLA, G. L.; SANTOS, L. C.; GOHR, C. F.. Um framework integrativo para a avaliação do nível de implementação de práticas lean e green. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal da Paraíba.

Aluno: Pedro Henrique de Alencar Machado

Tortorella, Guilherme Luz; TRENTIN, M.. Um modelo lean para gestão de desenvolvimento de software de grande porte. 2016. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção e Sistemas (Ppgeps)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

Aluno: Dayane Filakoski dos Santos Candaten

TORTORELLA, G. L.; TRENTIN, M.; OLIVEIRA, G. A.. Aderência lean e ágil no arranjo produtivo local de tecnologia do Sudoeste do Paraná. 2016. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção e Sistemas (Ppgeps)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

Aluno: Thaiany Silvano de Sousa

TORTORELLA, G. L.; SILVA, G.; FETTERMAN, DIEGO CASTRO. Barreiras e desafios na implementação da produção enxuta em uma indústria eletroeletrônica. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Elétrica) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Thiago Fujimoto

TORTORELLA, G. L.; BORBA, M.; SILVA, G.. Análise e proposta de melhoria nos fluxos de informação do Departamento de Engenharia de Manufatura da Embraer. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Stephanie Schuaste de Pinho

TORTORELLA, G. L.; RODRIGUEZ, C. M. T.. Avaliação de desempenho lean: uma análise comparativa em obras civis convencionais e com containers. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Civil) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Tiago Manke Silva

TORTORELLA, G. L.; SILVA, E. F.. Proposta de roadmap para implementação das tecnologias da Indústria 4.0. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Elétrica) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Rodrigo Marques Rossetto

TORTORELLA, GUILHERME LUZ; SILVA, G.; FORCELLINI, F.. Aplicação dos princípios de lean construction para a melhoria do processo de planejamento e controle de construção. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Civil) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: André Leonardo Alem Gômez

TORTORELLA, GUILHERME; CARDOSO, O. R.; VIEIRA, G. E.. Melhoria de gestão da cadeia de suprimento de uma empresa de envase de água mineral. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Djefferson Leandro Brigido

G. L. TORTORELLAFETTERMANN, D. C.. Estruturação de um modelo de planejamento e controle da produção em uma pequena empresa do setor da construção civil. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Civil) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Jéssica Stadtlober Bernardi

G. L. TORTORELLA; FORCELLINI, F. A.. Proposta de uma ferramenta estratégica para diagnóstico da implantação da manufatura enxuta. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Julivan Colli Stecca

Tortorella, Guilherme Luz; LEZANA, A.. Variedade de produto na indústria automobilística - um estudo Brasil versus Estados Unidos. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Rafael de Oliveira

G. L. TORTORELLA; CATARINA, A. S.; LEZANA, A.. Viabilidade econômico-financeira do projeto de substituição de lâmpadas fluorescentes por lâmpadas LED. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Elétrica) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Pathrycia Romero Sant'Anna

G. L. TORTORELLA; SILVA, E.; BOUZON, M.. Metodologia de avaliação de práticas lean and green voltadas ao fornecedor. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Elétrica) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: WILLIAM EVANGELISTA DA SILVA

TORTORELLA, G. L.; GERCHMAN, M.. Investigação do mapeamento do fluxo de valor em uma fábrica de pregos. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Diana Nichele Dias

FORCELLINI, F.; SILVA, G.;TORTORELLA, G. L.. Aplicação da troca rápidade de ferramentas (TRF) no setor de serviçoes: proposta para a redução do tempo de mudança de bandas em eventos musicais. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Civil) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Cleber Lentz

TORTORELLA, G. L.; SILVA, G.;FETTERMANN, D. C.. Utilização do relatório A3 como instrumento de melhoria no índice de socorro em uma empresa de transporte rodoviário. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Civil) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Ana Luiza Franco de Oliveira

TORTORELLA, G. L.; SILVA, G.. Proposta de melhoria em um sistema produtivo em uma indústria farmacêutica com base na abordagem enxuta. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Civil) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Lucas Vinicius da Silva Goulart

TORTORELLA, G. L.; SILVA, G.. Aplicação do mapeamento do fluxo de valor no processo produtivo de uma montadora de bicicletas. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Elétrica) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Flávio Kaminishi

TORTORELLA, G. L.; FORCELLINI, F.. Melhorias no processo de serviço de assistência técnica utilizando a abordagem lean em uma empresa do setor de telecomunicações da Grande Florianópolis. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Civil) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Michele Ávila da Silva

TORTORELLA, G. L.; MARX, A. M.. Reestruturação de um sistema de gestão de resíduos sólidos industriais aplicado na indústria automotiva. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Gregor Biasibetti

TORTORELLA, G. L.; SILVA, L. C.. Padronização de processos como mecanismo de conversão do conhecimento: estudo de caso em um parque gráfico. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: MARCELO RICHTER DUARTE

TORTORELLA, G. L.; VIDOR, G.. Modelagem da satisfação e identificação dos atributos de qualidade para academias de ginástica. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Jéssica Guareschi

TORTORELLA, G. L.; GUSBERTI, T. D. H.. Processo de avaliação de desempenho para empresas na área da saúde: estudo de um centro de oncologia. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Rafael Sant'Anna de Oliveira

TORTORELLA, G. L.. Sistematização dos procedimentos das auditorias de qualidade através da identificação das interfaces com a produção enxuta. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Luis

TORTORELLA, G. L.; MENEZES. Implementação de Sistema ERP em Empresa do ramo petroquímico. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em engenharia de produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Rangel

TORTORELLA, G. L.Fogliatto. Sistema Kanban em empresa metal-mecânica. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em engenharia de produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

TORTORELLA, G. L.CASSEL, R.; FORNO, A. J. D.. Professor Adjunto A para Gestão de Produção/Gerenciamento da Qualidade/Desenvolvimento de Produto. 2018. Universidade Federal de Santa Catarina.

TORTORELLA, G. L.; VERGARA, L. G. L.; ANZANELLO, M.. Professor Adjunto A para Engenharia de Trabalho e Higiene de Segurança do Trabalho. 2016. Universidade Federal de Santa Catarina.

TORTORELLA, GUILHERME; SANTOS, L. C.; TAVARES NETO, R. F.. Professor Adjunto A para Engenharia de Produção - Gestão de Operações. 2016. Universidade Federal da Paraíba.

TORTORELLA, G. L.FETTERMANN, D. C.FRIES, C. E.. Comissão de Avaliação para Professor Substituto no Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas. 2015. Universidade Federal de Santa Catarina.

TORTORELLA, GUILHERME LUZ. Projetos de pesquisa modalidade "sem fomento externo". 2016. Fundação Universidade Regional de Blumenau.

TORTORELLA, GUILHERME LUZ. Avaliador de artigos para VI Congresso de Sistemas Lean. 2016. Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

G. L. TORTORELLA. Avaliador de artigos para XXI ICIEOM. 2016. Universidade Federal de Santa Catarina.

TORTORELLA, GUILHERME. Avaliador de Artigos para XXXVI Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2016. Universidade Federal de Santa Catarina.

TORTORELLA, GUILHERME LUZ. Avaliador de Artigos para Industrial and Systems Engineering Research Conference - ISERC 2015. 2015. Universidade Federal de Santa Catarina.

TORTORELLA, G. L.. Avaliador de Artigos para XXXV Encontro Nacional de Engenharia de Produção: perspectivas globais para a engenharia de produção. 2015.

TORTORELLA, GUILHERME. Avaliador de artigos para International Conference on Operations Excellence & Service Engineering. 2015. Universidade Federal de Santa Catarina.

TORTORELLA, GUILHERME. Avaliador de Projetos PIBIC/CNPq ? PIBIC/FURB. 2015. Universidade Federal de Santa Catarina.

Tortorella, Guilherme Luz. Avaliador de artigos para XII Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia - SEGET. 2015. Universidade Federal de Santa Catarina.

TORTORELLA, GUILHERME LUZ. Avaliador de Artigos para XXII Simpósio de Engenharia de Produção - SIMPEP. 2015. Universidade Federal de Santa Catarina.

Tortorella, Guilherme Luz. Avaliador de artigos para VI International Conference on Industrial Engineering and Operations Management. 2015. Universidade Federal de Santa Catarina.

TORTORELLA, G. L.. Avaliador de Artigos para V Congresso de Sistemas Lean. 2015. Universidade Federal de Santa Catarina.

TORTORELLA, G. L.. Avaliador de Artigos para VII Simposio Internacional de Ingeniería Industrial: actualidad y nuevas tendencias 2014. 2014. Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

TORTORELLA, G. L.MARODIN, G.SAURIN, T.. Avaliador de Artigos para IV Congresso de Sistemas Lean: produtividade como diferencial competitivo. 2014. Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

TORTORELLA, G. L.. Avaliador de Artigos para XXXIV Encontro Nacional de Engenharia de Produção: engenharia de produção, infraestrutura e desenvolvimento sustentável. 2014. Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

TORTORELLA, G. L.. Avaliador de Artigos para XXI Simpósio de Engenharia de Produção - SIMPEP. 2014. Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

TORTORELLA, G. L.. Avaliador de Artigos para XI Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia - SEGeT. 2014. Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

TORTORELLA, G. L.. Avaliador de Artigos para XIII SEPROSUL. 2013. Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

TORTORELLA, G. L.. Avaliador de Artigos para XLI Congresso Brasileiro de Educação em Engenharia - COBENGE. 2013. Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

TORTORELLA, G. L.. Avaliador de Artigos para X Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia - SEGeT. 2013. Associaçäo Educacional Dom Bosco.

Orientou

ANDRÉ LUIZ DE LIMA PINTO DE BESSA

PROPOSTA DE MELHORIAS EM UMA CLÍNICA ODONTOLÓGICA A PARTIR DE FERRAMENTAS DO LEAN HEALTHCARE; 2022; Dissertação (Mestrado em Sistemas de Gestão) - Universidade Federal Fluminense, ; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Yasser Issmail Mohsen

Proposta de diretrizes para implantacao da manutencao produtiva total em um estabelecimento assistencial de saude; 2021; Dissertação (Mestrado em Sistemas de Gestão) - Universidade Federal Fluminense, ; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Najla Alemsan

Proposição de um método de análise do planejamento e controle de materiais de nutrição em um hospital público; 2020; Dissertação (Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal de Santa Catarina, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Gabriel Preuss Luz

Proposição de um método para análise do fluxo de valor sob uma perspectiva estocástica; 2020; Dissertação (Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal de Santa Catarina, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Ana Paula Lista Rossetti

Avaliação de métodos de ensino de produção enxuta quanto à aprendizagem de aspectos técnicos e socioculturais; 2020; Dissertação (Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal de Santa Catarina, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Marina Cardoso Guimarães

Relacionamento entre as decisões de um projeto de CD e as características contextuais das redes de distribuição; 2020; Dissertação (Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal de Santa Catarina, ; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Wallace Adolfo de Avelar

Avaliação integrada de práticas lean e digitais na construção civil: proposição de um método via design science research; 2020; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense, ; Coorientador: Guilherme Luz Tortorella;

Marcos Pagliosa

Método para priorizar a implementação da Indústria 4; 0 e Manufatura Enxuta em empresas de manufatura; 2019; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina, ; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Gabriela Aline Borges

Proposta de um método de avaliação do impacto da implementação de práticas enxutas no contexto da cadeia de suprimentos de serviços de saúde; 2019; Dissertação (Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal de Santa Catarina, ; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Amanda Gundes de Almeida

Study of leaders' behaviors during the lean implementation in healthcare organizations; 2019; Dissertação (Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal de Santa Catarina, ; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Satie Takeda

Avaliação do impacto das práticas de gestão da cadeia de suprimentos enxuta sobre o desempenho operacional; 2018; Dissertação (Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal de Santa Catarina, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Laís do Nascimento Ghizoni Pereira

Proposição de um método de avaliação da implementação enxuta em pequenas empresas; 2018; Dissertação (Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal de Santa Catarina, ; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Byanca Pinheiro Augusto

Proposta de metodologia de avaliação da implementação de práticas enxutas em serviços de saúde; 2017; Dissertação (Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal de Santa Catarina, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Ana Paula Lista Rossetti

Investigating the relationship between Knowledge Management development and Industry 4; 0 technologies in manufacturing for coordinated improvement endeavors; 2024; Tese (Doutorado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal de Santa Catarina, ; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Najla Alemsan

Lean and Resilience in the healthcare supply chain; 2024; Tese (Doutorado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal de Santa Catarina, ; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Sergio Mastrogiovanni

Smart, Equitable, and Sustainable Cities in Latin America; 2024; Tese (Doutorado em Business Management) - IAE Business School, ; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Sergio Mastrogiovanni

Co-evolution of Smart, Equitable, and Sustainable Cities in Latin America Dissertation Proposal; 2022; Tese (Doutorado em IAE Business School) - Universidad Austral, ; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Eduardo Dalla Vecchia

Aplicação do Hoshin Kanri para minimização de barreiras na implantação do Lean System: o caso de uma empresa de vestuário; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Jaison Endres

Aplicação do mapeamento do fluxo de valor no processo de fabricação de pregos especiais para calçados; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Daiane Sehn

Setup rápido na máquina automática de estamparia da empresa Grupo Dass; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administracao de Empresas) - Universidade do Oeste de Santa Catarina; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Stéphanie Blazejuk

Mapeamento de Fluxo de Valor e Nivelamento de Produção: o caso de uma fábrica de botões; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Maria Victória Rosa

Estudo sobre o nivel de implementação de práticas enxutas na cadeia de suprimentos de redes hoteleiras; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Isabelly Mazuco da Silva

Estudo sobre a relação entre a implementação enxuta e as demandas psicofísicas em áreas produtivas; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Civil) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Henrique Matos Menezes

Proposta de um direcionamento do uso das práticas enxutas ao longo de um roadmap de implementação enxuta; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Civil) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Orlando Bussolo Neto

Proposta de uma metodologia de solução de problemas envolvendo grupos focados, LAMDA e OEE: um estudo de caso; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Elétrica) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Rafael Reis Esteves

Planejamento de layout orientado à implementação enxuta com apoio da análise multicriterial: caso de um centro de materiais e esterilização de um hospital; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Civil) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Júlia Burigo de Carvalho

Identificação da influência dos estilos de liderança e maturidade dos liderados na implementação de um sistema de produção enxuta; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Elétrica) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Bruna Pereira

Estruturação do processo de cadeia de ajuda em empresa em implementação enxuta; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Civil) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Gustavo Stelzner

Mapeamento de processos como ferramenta para a melhoria dos processos de uma empresa de tecnologia da informação; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Margarida Zau

Planejamento e orçamento de uma obra utilizando ferramentas de gestão; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Elétrica) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

João Luiz Leme

Identificação das barreiras e fatores críticos de sucesso na implementação enxuta em microempresas; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Felipe Diello Pardo

Planejamento sistemático de layout com auxílio de tomada de decisão multicritério em uma indústria de insumos cosméticos; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Elétrica) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Renata Turri Araripe

Melhoria do fluxo interno de produção utilizando um transportador logístico em uma emrpesa do setor ópticoO SETOR ÓPTICO; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Civil) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Nicole Girardi

Avaliação das oportunidades de melhorias na logística interna: o caso de uma empresa do ramo de metais sanitários; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Civil) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Marcelo Coste

Aplicação de ferramenta do sistema de produção enxuta em uma indústria de estruturas metálicas; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Civil) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Samanta Viana

Aplicação de grupos focados no planejamento da metodologia A3: o caso de aumento da capacidade de retificação em uma siderúrgica; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

João Moacir de Oliveira Bermudez

Motivos para adoção de um sistema ERP por uma instituição de ensino superior; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Laurence Escobar

Índice de satisfação geral (ISG) aplicado a pesquisas de clima organizacional: uma nova abordagem voltada a instituições bancárias; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Júlia Beims

Validação da metodologia de avaliação dos fatores sócio-culturais em empresas em implementação de um sistema de produção enxuta (SPE); 2018; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Civil) - Universidade Federal de Santa Catarina, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Izabela Rodrigues

LeanSC - Aprimoramento do controle de cadeias de suprimentos através da aplicação de práticas enxutas e modelos de simulação; 2018; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade Federal de Santa Catarina, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Danieli Ferentz

Aprimoramento do controle de cadeias de suprimentos através da aplicação de práticas enxutas e modelos de simulação; 2017; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade Federal de Santa Catarina, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Gabriel Canonica

Validação da metodologia de avaliação dos fatores socioculturais em empresas em implementação de um sistema de produção enxuta (SPE); 2016; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Civil) - Universidade Federal de Santa Catarina, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Guilherme Luz Tortorella;

Produções bibliográficas

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PONGBOONCHAI-EMPL, T. ; ANTONY, J. ; GARZA-REYES, J. A. ; TORTORELLA, G. L. ; KOMKOWSKI, T. ; STEMANN, D. . DMAIC 4.0 - Innovating the Lean Six Sigma Methodology with Industry 4.0 Technologies. PRODUCTION PLANNING & CONTROL , 2024.
Tortorella, Guilherme Luz . Metodologia de solução de problemas. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

TORTORELLA, G. L. . Mapeamento de Fluxo de Valor. 2020.

TORTORELLA, G. L. . Hoshin Kanri y A3 - American Axle Manufacturing. 2018.

TORTORELLA, G. L. . Mapeo del Flujo de Valor - American Axle Manufacturing. 2018.

TORTORELLA, G. L. . Liderança Lean. 2017.

TORTORELLA, G. L. ; SEIDEL, A. . Mapeamento de fluxo de valor na empresa Moinho Estrela. 2016.

LUZ TORTORELLA, GUILHERME . Princípios Lean e Mapa de Fluxo de Valor - Gerdau. 2016.

TORTORELLA, G. L. . Cadeia de Ajuda e Gerenciamento da Rotina - Gerdau. 2016.

G. L. TORTORELLA . Manutenção Produtiva Total - Gerdau. 2016.

TORTORELLA, GUILHERME ; LUZ, F. R. . Liderança Lean - Ouro e Prata. 2016.

G. L. TORTORELLA ; FETTERMANN, D. C. . Idenificação dos parâmetros de qualidade de uma linha de beneficiamento de plásticos reciclados. 2016.

TORTORELLA, G. L. . Mapeamento de Fluxo de Valor na Unidade de Chassis da Cosma do Brasil. 2015.

LUZ TORTORELLA, GUILHERME . Coaching A3. 2015.

TORTORELLA, G. L. . Planejamento Sistemático de Layout do Centro de Pesquisa Regional Américas da Empresa Souza Cruz. 2014.

TORTORELLA, G. L. . Troca Rápidade de Ferramentas na Empresa Conexões Merkantil. 2014.

TORTORELLA, G. L. . Mapeamento de Fluxo de Valor no Laboratório de Análises Regulatórias da Empresa Souza Cruz. 2014.

TORTORELLA, G. L. . Projeto e implementação de Manutenção Autônoma nas plantas da Região Américas da British American Tobacco. 2014.

TORTORELLA, G. L. ; PEREIRA, M. ; GALVAN, T. . Projeto de Mapeamento Ergonômico na empresa GKN Driveline. 2014.

TORTORELLA, G. L. . Planejamento da Reestruturação do Sistema Produtivo e Dimensionamento de Capacidade das Unidades de Triagem de Resíduos de Porto Alegre. 2014.

TORTORELLA, G. L. ; SEIDEL, A. . Mapeamento de Fluxo de Valor: Hercosul Alimentos. 2014.

TORTORELLA, G. L. . Mapemaneto de Fluxo de Valor Unidade de Filtros da Empresa Souza Cruz. 2014.

TORTORELLA, G. L. . Evento Kaizen de TRF na Empresa Souza Cruz. 2014.

TORTORELLA, G. L. . Mapeamento do Fluxo Administrativo de Programação da Produção na Empresa Souza Cruz. 2014.

TORTORELLA, G. L. . Mapeamento de Fluxo de Valor no Centro de Pesquisa LAT Souza Cruz S.A.. 2014.

TORTORELLA, G. L. . Implementação de Lean Systems na Fibrafort S.A.. 2013.

TORTORELLA, G. L. . Implementação de Células de Produção na área de RCPA na Empresa Souza Cruz. 2013.

TORTORELLA, G. L. ; MARODIN, G. . Unificação e padronização da carroceria de caminhões de atendimento da AES SUL. 2013.

TORTORELLA, G. L. . Mapeamento de processos administrativos de qualidade na área Analítica da empresa Souza Cruz. 2013.

TORTORELLA, G. L. . Mapeamento do processo de Desenvolvimento de Produtos na Empresa Souza Cruz. 2013.

TORTORELLA, G. L. . Mapeamento dos Processos Logísticos do Almoxarifado da Empresa Souza Cruz. 2013.

TORTORELLA, G. L. . Lean PCP. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, GUILHERME . Mapeamento de Fluxo de Valor. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, GUILHERME . Liderança Lean: abordagem prática versus perspectiva acadêmica. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. . Lean Leadership. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Tortorella, Guilherme Luz . Liderança Lean. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. . Lean Six Sigma. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

TORTORELLA, G. L. . Eliminação de Perdas e Liderança Lean. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. . Princípios Lean e Práticas. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, GUILHERME . Introdução ao Lean Manufacturing. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, GUILHERME . Lean manufacturing; princípios e práticas. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, GUILHERME . Liderança Lean. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. . Hoshin Kanri e A3. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. . Cadeia de Ajuda Lean. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

LUZ TORTORELLA, GUILHERME . Gestão da Estabilidade Básica. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Tortorella, Guilherme Luz . Princípios lean e mapeamento de fluxo de valor. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

G. L. TORTORELLA ; LUZ, F. R. . Liderança Lean. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

LUZ TORTORELLA, GUILHERME . Gestão da Estabilidade Básica. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, GUILHERME LUZ ; SILVA, G. ; FETTERMANN, D. C. . Anais do V Congresso de Sistemas Lean. 2015. (Editoração/Anais).

TORTORELLA, G. L. ; MARODIN, G. . Total Productive Maintenance. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. . Manutenção Produtiva Total. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. ; LUZ, F. R. . Liderança Lean. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. . Logística de Abastecimento Lean. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. ; SAURIN, T. . Gestão da Qualidade e Melhoria Contínua. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. . Metodologia e Solução de Problemas A3. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. . Problem Solving e Metodologia A3. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. ; MARODIN, G. . Estabilidade Básica da Produção. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. ; MARODIN, G. ; SAURIN, T. . Anais do IV Congresso de Sistemas Lean. 2014. (Editoração/Anais).

MARODIN, G. ; TORTORELLA, G. L. ; SAURIN, T. . Revista Produto & Produção. 2014. (Editoração/Periódico).

TORTORELLA, G. L. . Curso de Manufactura Esbelta - Lean Manufacturing. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. ; MARODIN, G. . Estabilidade Básica da Produção. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. . Lean Training Basics. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. . Value Stream Mapping. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. ; LUZ, F. R. ; MARODIN, G. . Liderança Lean. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. ; MARODIN, G. ; SAURIN, T. . Gestão da Qualidade e Melhoria Contínua. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. ; MARODIN, G. . Sistema Puxado Nivelado e Troca Rápida de Ferramentas.. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. ; MARODIN, G. . Gestão da Estabilidade e Fluxo Contínuo. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. ; MARODIN, G. . Sistema Puxado Nivelado e Troca Rápida de Ferramentas. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. ; MARODIN, G. ; SAURIN, T. . Gestão da Qualidade e MFV Administrativo. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. . Capacitação para Lean Implementers - Estabilidade Básica. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. ; MARODIN, G. . Gestão da Estabilidade e Fluxo Contínuo. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. ; MARODIN, G. . Sistema Puxado Nivelado e Troca Rápida de Ferramentas. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. ; MARODIN, G. ; SAURIN, T. . Gestão da Qualidade e MFV Administrativo. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. . Especialização em Gestão de Produção e Operações: Disciplina de Produção Enxuta (lean manufacturing). 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

TORTORELLA, G. L. . Capacitação para Lean Implementers. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. L. . Mapa de Fluxo de Valor - Disciplina de Sistema de Produção Enxuta - Curso de Especialização em Engenharia de Produção com Ênfase em Gestão de Produção. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

TORTORELLA, G. L. . resisência orsional de eixos emperados por indução. 2002 (rabalho de conclusão) .

Projetos de pesquisa

2023 - Atual

Desenvolvendo a resiliência da cadeia de suprimentos por meio da transformação digital, Descrição: Embora a globalização tenha gerado muita prosperidade nas últimas décadas, ela também introduziu novas vulnerabilidades, que ficaram particularmente evidentes com a atual pandemia de COVID-19 e o aumento das tensões internacionais. Na verdade, a necessidade de cadeias de suprimentos (CS) resilientes tornou-se dramaticamente visível durante a pandemia do COVID-19. Além disso, as empresas estão seguindo as tendências de digitalização implícitas na Indústria 4.0 (I4.0), esperando impactos positivos significativos no desempenho. No entanto, o papel desempenhado pelas tecnologias da I4.0 no suporte ao desenvolvimento de habilidades de resiliência da CS ainda é desconhecido. Portanto, o objetivo geral deste projeto é orientar o desenvolvimento da resiliência da CS por meio da integração de novas tecnologias digitais derivadas da I4.0. Parte integrante deste objetivo abrangente é a realização dos seguintes quatro objetivos específicos: (i) desenvolver uma medida qualitativa e quantitativa da resiliência da CS; (ii) identificar a relação entre a integração das tecnologias da I4.0 e o desenvolvimento de CS resilientes; (iii) identificar estratégias/padrões de decisão da CS que possam gerar resiliência no longo prazo; e (iv) desenvolver roteiros de digitalização para a resiliência de longo prazo das CS estratégicas. As CS correm um risco ainda maior de interrupção à medida que o mundo passa por crises mais frequentes, tornando o desenvolvimento da resiliência da CS por meio da integração das tecnologias da I4.0 um imperativo ainda maior para as empresas. Este projeto foi concebido para preencher esta lacuna de conhecimento. Baseia-se em estudos anteriores, que identificaram os requisitos mínimos e as tecnologias com maior probabilidade de apoiar as habilidades de resiliência da CS. Este projeto visa oferecer um roteiro para orientar as CS para desenvolver sistematicamente a resiliência por meio da transformação digital. Espera-se que os resultados do projeto avancem o conhecimento ao: (i) fornecer um novo conjunto de medições de resiliência e modelo de maturidade de resiliência da CS; (ii) propor novos modelos de tomada de decisão de tecnologias da I4.0; e (iii) desenvolver roteiros inovadores para a resiliência de longo prazo das CS estratégicas. Este projeto espera produzir novos modelos de tomada de decisão que incorporem tecnologias de informação e comunicação da I4.0 que possam orientar as organizações no redesenho de suas CS e na identificação de estratégias apropriadas para melhorar sua resiliência. Em segundo lugar, para orientar as organizações em setores estratégicos selecionados, o projeto desenvolverá roteiros inovadores para alcançar a resiliência da CS a longo prazo. Isso evitaria interrupções que afetam o fluxo normal de bens, serviços e materiais dentro de uma CS, expondo as organizações a perdas operacionais e financeiras.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Guilherme Luz Tortorella - Coordenador.
2018 - Atual

Análise de linhas de manufatura distribuídas e automatizadas para fabricação de itens para tratamento médico customizado (CAPES PrINT/UFSC - Processo 88887.310575/2018-00), Descrição: O projeto visa analisar a viabilidade operacional, econômica e social da implementação de uma plataforma IoT para linhas de manufatura distribuídas e altamente automatizadas destinadas a fabricação de itens customizados para tratamento médico personalizado. Para alcançar esse objetivo, a plataforma IoT (doravante denominada INCANTO) conectará sensores e dispositivos ao longo das cadeias de suprimentos, dos sistemas produtivos e logísticos, bem como os usuários finais dos produtos médicos, mobilizando ativamente um processo de co-design para a realização de soluções personalizadas. Para tanto, os seguintes objetivos específicos serão almejados: (1) Analisar requisitos para modelagem conceitual de plataformas para integração e sincronização de informações em sistemas de produção distribuídos. (2) Caracterizar a prática industrial e definir cenários de teste para avaliação da plataforma baseada em conceitos e tecnologias da Indústria 4.0. (3) Através de modelo digital twin, avaliar o desempenho operacional, econômico (custos e benefícios) e social da plataforma IoT para linhas de manufatura distribuídas e altamente automatizadas destinadas a fabricação de itens customizados para tratamento médico personalizado. (4) Propor uma modelagem da plataforma IoT que suporte uma abordagem cooperativa entre as etapas de projeto, manufatura e utilização, de forma a viabilizar o envolvimento ativo dos participantes ao longo do ciclo de vida do produto. A análise das linhas de manufatura distribuídas e automatizadas apoiará o planejamento e a implementação da plataforma INCANTO, principalmente quanto às decisões que impactem na: (i) estruturação da manufatura em unidades de produção distribuídas, em rede e altamente automatizadas, com base em avançadas tecnologias de fabricação, apoiadas por sistemas integrados e inteligentes de transporte e logística, bem como através da adoção de práticas e técnicas de produção enxuta e lean healthcare; (ii) customização de dispositivos médicos considerando várias dimensões de personalização (composição, estrutura, geometria, montagem) com aprimoramento da relação custo-benefício e redução de tempo até o fornecimento ao paciente; e, (iii) monitoramento da eficácia dos itens para tratamento médico, combinando os dados provenientes do projeto, da fabricação, e do transporte com os coletados durante consultas médicas, tratamento e a vida diária do paciente. As atividades do projeto resultarão no desenvolvimento de conhecimento científico, voltado para proposições conceituais e orientado a novos métodos e modelos para tomada de decisão; e prático, direcionado para o desenvolvimento de abordagens aplicadas e estudos empíricos, no âmbito das plataformas IoT para linhas de manufatura distribuídas e altamente automatizadas. A internacionalização propiciada pelo projeto se dará através da transferência de conhecimento e tecnologia entre os PPGs parceiros na UFSC e os entes internacionais. Em especial, o intercâmbio de pessoas visa reforçar a inserção da UFSC no cenário internacional. Além disso, as tecnologias desenvolvidas neste projeto têm grande apelo científico e tecnológico e podem inserir a UFSC, no médio e longo prazos, em um cenários de intercâmbio de dados e protótipos com outros grupos interessados no tema alvo do projeto.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Guilherme Luz Tortorella - Integrante / Enzo Morosini Frazzon - Coordenador / Diego de Castro Fettermann - Integrante / Antonio Augusto Medeiros Frohlich - Integrante / Altair Borgert - Integrante / Jean Everson Martina - Integrante / Rogério João Lunkes - Integrante / Valdirene Gasparetto - Integrante / Antonio Cesar Bornia - Integrante.
2018 - Atual

Análise do relacionamento entre as práticas de Manufatura Enxuta e as tecnologias de Indústria 4.0 sobre o desempenho operacional de empresas manufatureiras em países emergentes, Descrição: A recente integração entre as práticas e princípios da Manufatura Enxuta (ME) com as tecnologias da Indústria 4.0 (I4.0) visa a obtenção de maior flexibilidade e fluxos de informação mais ágeis para satisfazer as futuras demandas do mercado. Devido aos potenciais benefícios da incorporação das tecnologias da I4.0 às práticas de ME, alguns autores têm argumentado a existência de novos campos de aplicação disponíveis. No entanto, as abordagens atuais são normalmente soluções particulares que devem ser adaptadas às necessidades individuais, indicando que a compreensão de tal associação e seu impacto no desempenho operacional ainda precisa ser aprofundada e melhor explorada. Tal associação ganha significativa importância ao se considerar o cenário sócio-econômico de economias emergentes, tal como o Brasil, nos quais há barreiras e desafios diferenciados para a adoção destas tecnologias. Assim, o presente projeto busca investigar e verificar tais relacionamentos propostos, ampliando assim o estado atual do conhecimento sobre o assunto e desenvolvendo soluções práticas a serem aplicadas nas empresas manufatureiras sob tal contexto. Através disto, espera-se que a identificação e entendimento desse relacionamento possibilite auxiliar as empresas localizadas em países emergentes a obterem melhorias no seu desempenho operacional, ao passo que adaptam e incorporam novas tecnologias às práticas de ME. Como objetivos específicos destacam-se: a) complementar a implementação enxuta nas empresas manufatureiras a partir da inserção das tecnologias oriundas da quarta revolução industrial; b) verificar a potencial sinergia ou dissidência entre a implementação da ME e a adoção das tecnologias da I4.0; c) construir um parâmetro comparativo entre diferentes empresas a fim de evidenciar necessidades de adoção das tecnologias da I4.0; e d) estabelecer um grupo de pesquisa para o estudo dessas abordagens. A caracterização metodológica dessa pesquisa é eminentemente exploratória. Além disso, deve ser ressaltada a natureza prática e orientada a negócios dos problemas de pesquisa, o que requer uma abordagem investigativa e empírica. Os resultados esperados para este projeto incluem: (i) validação empírica do relacionamento entre as práticas de ME e as tecnologias de I4.0 sobre o desempenho operacional de empresas manufatureiras; (ii) definição de características e fatores contextuais que afetam a metodologia; e (iii) estabelecimento de parâmetros de comparação que permitam avaliar a maturidade de ambas abordagens sob o contexto de empresas manufatureiras situadas em países emergentes.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (4) Doutorado: (2) . , Integrantes: Guilherme Luz Tortorella - Coordenador / João Carlos Ferreira - Integrante / Rapinder Sawhney - Integrante / Alberto Portioli Staudacher - Integrante / Alejandro Mac Cawley Vergara - Integrante / GAIARDELLI, PAOLO - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa., Número de produções C, T & A: 7
2015 - 2018

Critérios de avaliação de demandas de trabalho físico e psicológico em ambientes de produção enxuta, Descrição: A adoção do modelo Lean significa a implementação sistemática de diversas práticas administrativas, onde o elemento humano apresenta-se como um fator chave nos contínuos esforços de aprimoramento, influenciando diretamente no conteúdo de trabalho e em sua qualidade. Entretanto, há poucas evidências sobre pesquisas que consistem na avaliação quantitativa da demanda de trabalho, física ou psicológica, em um ambiente de produção enxuta. Sendo assim, este projeto de pesquisa tem por objetivo analisar do ponto de vista ergonômico, as demandas psicofisiológicas e carga de trabalho de trabalhadores em ambientes em implantação Lean, para a consolidação de critérios de avaliação Lean Ergonômicos. A intenção é proporcionar um melhor ambiente de trabalho, através da identificação de lacunas sistêmicas entre demanda de trabalho e o perfil dos trabalhadores, para indicação de oportunidades de melhorias nos sistemas de produção.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Guilherme Luz Tortorella - Integrante / Lizandra Garcia Lupi Vergara - Coordenador / Evelise Pereira Ferreira - Integrante / Pedro Gauch Pandossio - Integrante / Pedro Arantes - Integrante., Número de produções C, T & A: 3
2015 - 2018

LeanSC - Aprimoramento do controle de cadeias de suprimentos através da aplicação de práticas enxutas e modelos de simulação, Descrição: Empresas participantes de cadeias de suprimentos precisam gerenciar apropriadamente distúrbios e oscilações de diferentes naturezas e origens, de forma a manter custos e nível de serviço em patamares competitivos ao longo do tempo. Abordagens integrando modelos de simulação constituem importante alternativa para apoio à tomada de decisão considerando comportamentos estocásticos em sistemas complexos. Concomitantemente, a adoção de práticas enxutas em cadeias de suprimentos tem constituído alternativa estratégica para a simplificação e automatização da tomada de decisão, com decorrente aumento da competitividade. De forma a conciliar as características de resiliência a oscilações e a agilidade decorrente da adoção de práticas enxutas, a presente proposta de projeto de pesquisa objetiva desenvolver e aprimorar modelos teóricos e técnicas de automatização da tomada de decisão em cadeias de suprimentos através da utilização de práticas enxutas combinadas com modelos de simulação de eventos discretos. Para atingir esse objetivo, a seguinte equipe de pesquisadores foi formada: Na Universidade Federal de Santa Catarina (Brasil): ▪ Prof. Dr. Enzo Morosini Frazzon: Doutor, Professor, Pesquisador Bolsista de Produtividade em Pesquisa CNPq, Brasil (Coordenador Brasileiro), atuando no desenvolvimento de abordagens híbridas baseadas na combinação de problemas de otimização e modelos de simulação a serem aplicadas na automatização da tomada de decisão em cadeias de suprimentos enxutas. ▪ Prof. Dr. Fernando Antonio Forcellini: Doutor, Professor Titular, atuando desenvolvimento, modelagem, melhoria e gestão de processos de tomada de decisão em cadeias de suprimentos. ▪ Prof. Dr. Guilherme Tortorella: Doutor, Professor, atuando aplicação de práticas enxutas em cadeias de suprimentos. ▪ Prof. Dr. Ricardo Villarroel Dávalos: Doutor, Professor, atuando modelagem de processos de tomada de decisão em cadeias de suprimentos e na construção de modelos de simulação de eventos discretos. Área de Interesse: Planejamento e Controle da Produção, Suprimentos, Engenharia de Produção, Administração, Pesquisa Operacional.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (4) . , Integrantes: Guilherme Luz Tortorella - Integrante / Enzo Morosini Frazzon - Coordenador / Ricardo Villarroel Dávalos - Integrante / FERNANDO ANTONIO FORCELLINI - Integrante., Número de produções C, T & A: 20
2014 - 2020

Validação da metodologia de avaliação dos fatores sócio-culturais em empresas em implementação de um sistema de produção enxuta (SPE), Descrição: O objetivo principal desta pesquisa é a validação da metodologia de avaliação dos fatores sócio-culturais em empresas em implementação de um Sistema de Produção Enxuta (SPE), proposta por Tortorella (2012), a fim possibilitar sua aplicação de modo amplo como ferramenta de suporte à implementação enxuta, independentemente do tipo, tamanho ou fase de implementação que a empresa se encontre. A partir do objetivo geral de pesquisa, desdobram-se os objetivos específicos a seguir: - Possibilitar a complementação de uma deficiência existente nos modelos de roadmaps enxutos e suportá-los a fim de obter eficácia na mudança enxuta; - Permitir a realização de um acompanhamento da evolução dos fatores sócio-culturais na construção de um comportamento ao longo da implementação enxuta das empresas em estudo; - Auxiliar para a construção de um parâmetro comparativo entre diferentes empresas a fim de evidenciar necessidades mínimas de atendimento dos fatores sócio-culturais para uma implementação enxuta sustentável; e - Estabelecer um grupo de pesquisa para o estudo desses fatores e para a disseminação dos mesmos no ambiente empresarial regional. Em função do caráter de inovação inerente às problemáticas abordadas e do foco dos objetivos de pesquisa, voltados ao desenvolvimento e consolidação do entendimento teórico do problema, a pesquisa proposta tem um caráter eminentemente exploratório. Além disso, deve ser ressaltada a natureza prática e orientada a negócios dos problemas de pesquisas, o que requer uma abordagem investigativa e empírica. Em razão disto, propõem-se as seguintes etapas para o desenvolvimento da pesquisa: 1) Análise conceitual do aprendizado organizacional com foco na implementação de um SPE; 2) Construção de um framework das relações entre fases de implementação enxuta com a maturidade organizacional; 3) Levantamento das características e fatores contextuais das empresas a serem incluídas no estudo e definição do conjunto de empresas; 4) Adaptação da metodologia de acordo com as características das empresas; 5) Aplicação e verificação da metodologia nas empresas; e 6) Validação e disseminação dos resultados obtidos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (4) . , Integrantes: Guilherme Luz Tortorella - Coordenador / Giuliano Marodin - Integrante / Diego Castro Fettermann - Integrante / FOGLIATTO, FLAVIO SANSON - Integrante / Rapinder Sawhney - Integrante / DESIRÉE VAN DUN - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa / Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 24
2013 - 2014

Aprimoramento da Sistemática de Melhoria e Flexibilidade de Layout em Ambientes Dinâmicos, Descrição: Discute-se a capacidade de manufatura em ambientes dinâmicos, em termos de sua flexibilidade de ajuste às mudanças no ambiente, bem como a introdução de novos produtos e tecnologias.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Guilherme Luz Tortorella - Integrante / Flávio Sanson Fogliatto - Coordenador.

Prêmios

2024

Best Track Paper Award, IEOM Society International.

2023

Outstanding Reviewer in the Journal of Manufacturing Technology Management, Emerald Literati Awards.

2023

Outstanding contribution to Lean Six Sigma applications in Industrial Engineering and Operations Management, IEOM Society International.

2022

Prêmio Itaipu ABEPRO de Melhor artigo de Sessões Temáticas, ENEGEP.

2022

Best paper award, VII Encuentro Internacional de Especializacion para la Investigacion en Economia y Empresa.

2021

Best paper award, 34th ANZAM Conference.

2021

Emerging Research Leader Award, EMI School, University of Melbourne.

2018

Best Track Paper for the 2018 IEOM South Africa Conference, IEOM Society.

2018

International Journal of Production Economics Outstanding Reviewer, Elsevier.

2018

Honra ao mérito na produção científica qualificada, Universidade Federal Fluminense.

2017

Best Track Paper Award, 7th International Conference on Industrial Engineering and Operations Management.

2017

Menção Honrosa no IV Congresso de Inovação, Tecnologia e Sustentabilidade - ITS, UNIFEBE.

2017

International Journal of Production Economics Editors? Award for Excellence in Reviewing, Elsevier.

2016

Research Award VI Congresso de Sistemas Lean, UTFPR e PUCPR.

2015

Best Track Papers Awards, International Conference on Operations Excellence & Service Engineering.

2014

2º Lugar no Concurso para Professor Adjunto em Engenharia de Produção, Universidade Federal de Santa Catarina.

2013

1º Lugar no Concurso para Professor Adjunto em Engenharia de Produção, Universidade Federal do Sergipe.

Histórico profissional

Endereço profissional

Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. , UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina, Trindade, 88040900 - Florianópolis, SC - Brasil, Telefone: (048) 37217012

Experiência profissional

2014 - 2017

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Pós-Graduação em Produção Civil, Carga horária: 2

2014 - 2024

Universidade Federal de Santa Catarina

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

09/2014
Pesquisa e desenvolvimento, Centro Tecnológico.,Linhas de pesquisa
09/2014
Pesquisa e desenvolvimento, Centro Tecnológico.,Linhas de pesquisa

2006 - 2023

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado Especialização

2013 - 2014

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Professor Substituto, Carga horária: 10

2010 - 2010

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Vínculo: Professor Substituto, Enquadramento Funcional: Professor Substituto, Carga horária: 20

2000 - 2002

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Vínculo: bolsista iniciação científica, Enquadramento Funcional: Bolsista Iniciação Científica, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Bolsa no Labortátio de Energia Nuclear

Atividades

03/2004
Pesquisa e desenvolvimento, Escola de Engenharia, Laboratório de Otimização de Produtos e Processos.,Linhas de pesquisa

2013 - 2016

Universidade do Oeste de Santa Catarina

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Pós-Graduação Produção e Qualidade, Carga horária: 15

2013 - 2014

Faculdade da Serra Gaúcha

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Pós-Graduação em Eng de Produção, Carga horária: 24

2012 - 2013

Gkn do Brasil

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente Regional de Melhoria Contínua, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Com base na Carolina do Norte, EUA, foi responsável pela implementação da filosofia e princípios de Lean Manufacturing, dando suporte às plantas de Brasil, México e EUA.

2010 - 2012

Gkn do Brasil

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável por gerir Produção, Manutenção, Processo, Preset, Qualidade e Segurança, totalizando aproximadamente 300 funcionários sob sua gestão e manufatura de cerca de 30% do faturamento da empresa.

2005 - 2010

Gkn do Brasil

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de Melhoria Contínua, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável por Coordenar e facilitar a implementação do Lean Manufacturing e Lean Office nas plantas do Brasil, dando suporte e estruturando este processo através de treinamentos, sessões de coaching e eventos de melhoria.

2004 - 2005

Gkn do Brasil

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela geração e análise do fluxo produtivo da empresa através da elaboração e definição do layout fabril. Participou do projeto de expansão da planta no Brasil, no qual elaborou novo macro-layout e plano diretor das plantas de Porto Alegre e Charqueadas.

2009 - 2010

Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Especialização Lean Manufacturing, Carga horária: 8

2010 - 2010

Universidade Luterana do Brasil

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Pós-Graduação Eng de Produção, Carga horária: 8

2007 - 2012

Instituto Gaúcho de Estudos Automotivos

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Membro da Comissão de Lean Manufacturing, Carga horária: 4

2015 - 2018

FACULDADE EMPRESARIAL DE CHAPECÓ

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado

Atividades

03/2015
Ensino, Engenharia de Produção e Lean Manufacturing, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão de Manutenção - TPM

2015 - 2016

Universidade do Vale do Itajaí

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado para ministrar palestra

2018 - 2023

Universidade Federal Fluminense

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 2

2020 - Atual

The University of Melbourne

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Senior Lecturer, Carga horária: 40

2021 - Atual

IAE Business School

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado

2024 - Atual

Fundação Dom Cabral

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado