Sidnei Brasil Leal

Possui Mestrado em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2006) com nota (AAA). Atualmente é executivo informática - Hewlett-Packard Brasil. Profissional voltado à Gestão da Tecnologia da Informação com ênfase no Desenvolvimento de Sistemas, na Manutenção de sistemas integrados (SAP) e na gestão infraestrutura de TI. Gestão dos processos ITIL - ITIL (Information Tecnology Infrastructure Library de PMO - Project Management Office, Implantação de Metodologia & Processos de Gerenciamento de Projetos e Metodologias ágeis (DSDM. RUP, XP, RAD, Scrum)). Especialista em qualidade de software pela The Carnegie Mellon University - Course the Capability Maturity Model conducted by Integrated System Diagnostic, Software Engineering Institute CMMI e SW-CMMI. Experiência na implantação de modelos de qualidade (SW-CMM, SW-CMMI, SPICE ISO/IEC 15504, ISSO 9001-2000).

Informações coletadas do Lattes em 12/04/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração

2004 - 2006

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: CO-CRIAÇÃO - UMA ESTRATÉGIA DE GERENCIAMENTO DAS EXPECTATIVAS DOS STAKEHOLDERS:UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DO SETOR DE ALTATECNOLOGIA, Ano de Obtenção: 2006
Prof. Dr. João Luiz Becker.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Desenvolvimento de Programas (Software) e Prestação de Serviços em Informática.

Especialização em Project Management Professional - PMP

2004 - 2004

Project Managment Institute
Título: Project Management Professional - PMP

Especialização em Administracao de Cooperativas

1998 - 1998

Fundação Getúlio Vargas
Título: Especialização em gestão empresarial

Especialização em Sistermas de informação

1995 - 1995

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Especialização em sistemas de informação

Graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas

2021 - 2023

Centro Universitário Internacional
Título: TERCEIRA IDADE COM INCLUSÃO DIGITAL ? TRABALHO DE EXTENSÃO - CST ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE

Formação complementar

2005 - 2005

The Challenges of European Management. , Ecole des Hautes Études Commerciales de Paris, HEC Paris, França.

2004 - 2004

Project Management Professional,. , George Washington University, GWU, Estados Unidos.

2000 - 2000

The Capability Maturity Model - CMM. , Carnegie Mellon University, CMU, Estados Unidos.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Teoria da Computação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação.

Participação em eventos

Seminário de Gerenciamento de Projetos.Gerenciamento de Escopo em Projetos Complexos. 2001. (Seminário).

Congresso Internacional Inteligência Competitiva para Decisão Estratégica. Fatores Críticos para a Tomada de Decisão em TI. 1996. (Congresso).

III Seminário de Redes Locais e Internetwork.Segurança de Informações. 1996. (Seminário).

IV Congresso de Informática Jurídica - Da Teoria à Prática. O Documento Eletrônico sua Validade Juridica e a Internet. 1996. (Congresso).

Produções bibliográficas

LEAL, S. B. . Seminário de Gerenciamento de Projetos. In: Gerenciamento de Escopo em Projetos Complexos, 2001, Porto Alegre. Gerenciamento de Escopo em Projetos Complexos, 2001.
LEAL, S. B. . Fatores Críticos para a Tomada de Decisão em. In: Fatores Críticos para a Tomada de Decisão em TI, 1996, Porto Alegre. Fatores Críticos para a Tomada de Decisão em TI, 1996.
LEAL, S. B. . I Seminário de Gerenciamento de Projetos. 2000. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
LEAL, S. B. . CITS - Conferência Internacional de Tecnologia de Software: Qualidade de Software. 1998. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
LEAL, S. B. . Automação Predial. 1997. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
LEAL, S. B. . CO-CRIAÇÃO - UMA ESTRATÉGIA DE GERENCIAMENTO DAS EXPECTATIVAS DOS STAKEHOLDERS: 2006 (Dissertação de Mestrado).

Histórico profissional

Endereço profissional

Hewlett-Packard Brasil - Matriz. , Av. Bento Gonçalves, 4592, Partenon, 90650001 - Porto Alegre, RS - Brasil, Telefone: (51) 21213500, Ramal: 3745, Fax: (51) 21213617, URL da Homepage:

Experiência profissional

2014 - Atual

FADERGS - Faculdade Desenv. RGS S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20

2010 - Atual

Universidade Feevale

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Visitante, Carga horária: 8, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Fundamentos do Gerenciamento de Projetos ? Gerenciamento do Escopo em Projetos ? Gerenciamento da Qualidade em Projetos ? Gerenciamento do Tempo em Projetos ? Gerenciamento de Custos em Projetos ? Gerenciamento de Pessoas em Projetos ? Gerenciamento da Comunicação em Projetos ? Gerenciamento de Stakeholders em Projetos ? Gerenciamento de Aquisições em Projetos ? Gerenciamento de Riscos em Projetos ? Negociação e Administração de Conflitos ? Gerenciamento da Integração em Projetos ? Gerenciamento de Portfolio e PMO

2000 - Atual

Hewlett-Packard Brasil - Matriz

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Executivo Informática, Carga horária: 40

Outras informações:
? Liderou equipe multidisciplinar em projeto de Implementação de governança corporativa. Gerenciou e desenvolvimento da arquitetura para a implantação de sistema de informação com fatores críticos de sucesso para cubos BI integrados ao BSC; ? Liderou a definição de padrões de serviço (SLA) e re-avaliou e re-negociou os contratos com fornecedores de sistemas e infra-estrutura; ? Participação ativa na elaboração e revisão do planejamento estratégico. Gestão de projetos de estudos de viabilidade econômico-financeira / novos investimentos, abrangendo a identificação de alternativas mercadológicas; ? Hbilidade em negociações com instituições financeiras (captação e aplicação de recursos), fornecedores e clientes. Implantação de planos de racionalização de custos, bem como a realização de trabalhos de terceirização; ? Liderou o desenvolvimento e execução de projetos voltados para a implementação, racionalização de fluxos administrativos, normalização, automação e integração de sistemas operacionais, voltados ao planejamento estratégico, definindo prioridades, conceitos e fatores críticos de sucesso. Alinhando planos de tecnologia de Informação aos negócios, descentralizando e reorganizando operações.

1995 - 2000

Grupo Pactum

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor de Tecnologia da Informação, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerencio mais de 200 contratos ativos com 30 empresas clientes cerca de 450 técnicos terceirizados totalizando uma capacidade fabril para produção de software na ordem de 75.000 horas/mês, atualmente desenvolvemos projetos para clientes no Brasil e USA. Utilizamos modernas metodologias e tecnologias, como : RUP ¿ Rational Unified Process , UML ¿ Unified Modeling Language, J2SE/Micro/J2EE, WebGain VisualCafe, WebGain Visual Café, tecnologias distribuídas ( CORBA, RMI/IIOP, J2EE, EJB¿s e Servlets/JSP ) Rational Rose.

1991 - 1995

Iochpe-Maxion

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsavel pelo desenvolvimento e a implantação dos projetos de EIS (Enterprise Information System), intranet e gerenciamento de e-mail. Coordenei e implantei sistemas integrados de Gestão Empresarial ?ERP? melhorando processos dentro de padrões ISO-9000, incluído MRP (Manufacturing Resource Planning), EDI (Electronic Data Interchange), Compras, Custos, Roteiro de fabricação e Rastriabilidade de produtos. Introduzi o conceito de Engenharia Simultânea através da implantação do CAD/CAE/CAM (Computer Aied Desing, Engineering and Manufacturing). Desenvolvi projetos de monitoramento de mão-de-obra e de integração de informações técnicas, para apoio as áreas de Engenharia, Qualidade e Manufatura. Automatizei os processos de corte e solda reduzindo as perdas e o Re-trabalho em 23%.

1988 - 1991

Grupo Sibisa

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Sistemas, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Em função da lei de informática fui o responsavel pelo desenvolvimento e implantação dos sistemas de back office e front office necessários a um banco (Conta Corrente, Poupança, Fundos, Mesa de Operação, ATM, Contabilidade, Cartões de créditos, Analise de Credito, Seguros, Financiamentos CDC, Sistemas Administrativos, Cheques e outros.

1985 - 1988

Grupo Gerdau S/A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de TI, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsavel pela manutenção dos sistemas : Contas Apagar, Contas a Receber, Fluxo de Caixa e Contabilidade. Manufatura, Engenharia e Automação: Coordenei e implantei sistemas integrados de Gestão Empresarial COPYCS da IBM MRP (Manufacturing Resource Planning), EDI (Electronic Data Interchange), Compras, Custos, Roteiro de fabricação. Treinamento e Suporte a usuários de sistemas e elaboração de cursos de informática