Daniela Ferreira de Oliveira

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Viçosa (2015). Graduação em Engenharia de Controle e Automação no Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais - CEFET - MG - Unidade III Leopoldina/MG, previsão de conclusão: 07/2023. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Engenharia Econômica e Gestão da Qualidade, atuando principalmente nos seguintes temas: precificação, análise de riscos e gestão por processos.

Informações coletadas do Lattes em 27/05/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em andamento em Engenharia de Controle e Automação

2019 - Atual

Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais
Bolsista do(a): Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, FNDE, Brasil.

Graduação em Engenharia de Produção

2008 - 2015

Universidade Federal de Viçosa
Título: Precificação de produto manufaturado: estudo de caso em indústria produtora de máquinas agrícolas
Orientador: Alexandre Navarro da Silva

Formação complementar

2019 -

Controladores Lógicos Programáveis - CLP Avançado. (Carga horária: 40h). , SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais, SENAI/DR/MG, Brasil.

2019 - 2019

Introdução à Plataforma Arduino. (Carga horária: 5h). , Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais, CEFET/MG, Brasil.

2019 - 2019

Data Analytics - Excel + Power BI. (Carga horária: 16h). , Lean Solutions Treinamento e Consultoria, LS, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Participação em eventos

IV InterPET - Nepomuceno. 2019. (Encontro).

XV Encontro Mineiro de Engenharia de Produção - EMEPRO. 2019. (Encontro).

Treinamento Análise de Custos - FIEMG. 2018. (Outra).

Curso Interpretação e Implantação da Norma ISO 9001:2008. 2011. (Outra).

Formação de Auditores. 2011. (Outra).

Programa de Capacitação Preactor Básico - TECMARAM. 2011. (Outra).

Simpósio de Integração Acadêmica SIA UFV.Mapeamento de processos no Departamento de Engenharia de Produção e Mecânica da Universidade Federal de Viçosa. 2011. (Simpósio).

VII Simpósio Acadêmico de Engenharia de Produção-SAEPRO. 2011. (Simpósio).

Workshop de Capacitação de Observadores - Grupo DMRH. 2011. (Oficina).

Curso Trilha do Sucesso - Treinamento ENTREVISTA. 2010. (Oficina).

Seminário Gestão Socioambiental. 2010. (Seminário).

VI Simpósio Acadêmico de Engenharia de Produção-SAEPRO. 2010. (Simpósio).

Aerodinâmica. 2009. (Oficina).

Segundo Seminário de Qualificação Profissional - CREA JR. 2009. (Seminário).

Semana das Engenharias. 2009. (Encontro).

V Encontro Mineiro de Engenharia de Produção - EMEPRO - Mini - curso MSPROJECT & PRIMAVERA. 2009. (Encontro).

V Simpósio Acadêmico de Engenharia de Produção. 2009. (Simpósio).

Curso Educação Financeira. 2008. (Oficina).

II Seminário Energia Renovável. 2008. (Seminário).

IV SAEPRO - Mini - curso Gerenciamento de Projetos. 2008. (Outra).

IV SAEPRO - Mini - curso Seis Sigma. 2008. (Outra).

Primeiro Seminário de Qualificação Profissional - CREA JR. 2008. (Seminário).

Produções bibliográficas

MALAGOLI, M. N. ; REIS, A. M. ; OLIVEIRA, D. F. ; REGO, O. B. A. ; FERREIRA, C. B. ; NIGRO, I. S. C. . MAPEAMENTO DE PROCESSOS NO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E MECÂNICA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA. 2011. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

Outras produções

OLIVEIRA, D. F. ; ARAÚJO JUNIOR, L. O. ; GARCIA FILHO, C. R. S. . A Experiência de Implementação do Fórum de Desenvolvimento de Leopoldina e Região. 2020. (Multidisciplinar).

ARAUJO JR, L. O. ; OLIVEIRA, D. F. ; SILVA, J. C. B. ; DIAS, P. G. S. . IoT - Produção Inteligente e Conectada. 2019. .

Histórico profissional

Experiência profissional

2020 - 2020

Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2015 - 2015

Indústria de Cosméticos Haskell Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnica de Planejamento de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

2012 - 2012

Indústria de Cosméticos Haskell Ltda

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista Estágio Curricular, Carga horária: 20

Outras informações:
Identificar, mensurar e promover ações corretivas e preditivas para a redução de 30 % o desperdício de rótulos pelos rotuladores e pelas máquinas. Ministrar treinamento aos funcionários sobre o Programa 5 S. Capacitar a alta direção sobre o Planejamento Estratégico segundo a metodologia ''Balanced Scorecard''. Mapear os processos da área de produção. Manualizar os processos segundo as boas práticas de fabricação estabelecidas pela ANVISA (Portaria 348 de 18 de agosto de 1997) e NBR ISO 9001:2008.

2011 - 2012

Soluções Consultoria

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretora Administrativo Financeiro, Carga horária: 10

2010 - 2011

Soluções Consultoria

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo - Financeiro, Carga horária: 10

2011 - 2011

Universidade Federal de Viçosa

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Voluntária no projeto de extensão - 880 horas, Carga horária: 10

Outras informações:
Projeto: Mapeamento de processos no Departamento de Engenharia de Produção e Mecânica da Universidade Federal de Viçosa. A partir do plano de gestão 2009/2012 do Departamento de Engenharia de Produção e Mecânica - DEP, foi definido um planejamento estratégico para o departamento, atentando para objetivos futuros deste no seu relacionamento com a Universidade, com os professores, estudantes e funcionários. Esse planejamento busca obter ações mais organizadas e relacionadas de forma a alcançar objetivos de crescimento nos cursos de Engenharia de Produção e Mecânica com o desenvolvimento da interação ensino-pesquisa-extensão, que permitirão a maior abrangência das ações do DEP diante da comunidade de Viçosa e da sociedade em geral. Atualmente, o departamento conta com uma série de atividades nesse âmbito que fazem com que a estrutura do DEP necessite de ser mais organizada, sendo esta em forma de processos, e com objetivos de longo prazo mais bem definidos. É necessário que seja realizada uma definição de todas as atividades padrão e que desempenham papel relevante no que diz respeito aos clientes, na busca pela satisfação e atendimento às expectativas e necessidades destes. Portanto, o presente trabalho tem por objetivo estruturar um sistema de gestão por processos no DEP, realizando o mapeamento dos processos e determinando a interação entre esses processos, de forma a otimizá-los e promovendo o ganho de eficiência na execução das atividades da organização, gerando melhores resultados e consequente desenvolvimento. Objetivo Geral: O mapeamento dos processos administrativos do DEP tendo como consequência aumentar a satisfação de professores, servidores e alunos. Objetivos Específicos: Promover o entendimento do funcionamento da organização, seu comportamento enquanto sistema e suas aspirações estratégicas; identificar os processos críticos, ou seja, aqueles que tenham impactos sobre os clientes e a organização.

2011 - 2011

Industria e Comércio de Máquinas Polidryer

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estágio Obrigatório Não Remunerado, Carga horária: 4