Jeferson Silveira Pawlak
Mestre em Engenharia de Produção pela SOCIESC (2014), pós graduado em Engenharia de Produção pela Universidade do Estado de Santa Catarina (2002) e graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal de Santa Maria (2000). Atualmente é colaborador da Tigre Tubos e Conexões, professor de administração de operações na Faculdade Cenecista de Joinville (FCJ) e do curso de pós graduação em Engenharia da Qualidade da SOCIESC, foi professor de administração da produção e operações da Faculdade Anglicana de Erechim e consultor em sistemas de gestão pelo Instituto de Desenvolvimento Gerencial (INDG). Tem experiência na área de Administração de Produção e Serviços, com ênfase em Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas e Processos.
Informações coletadas do Lattes em 15/01/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Engenharia de Produção
2012 - 2014
Sociedade Educacional de Santa Catarina
Título: Princípios da Administração Científica e do Lean Manufacturing aplicados em uma fábrica de injeção de peças plásticas: análise comparativa do resultado operacional,Ano de Obtenção: 2014
Marcelo Macedo.Palavras-chave: Lean Manufacturing; Administração Científica; Resultado Operacional; Injeção de peças plásticas.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: SISTEMAS DE PRODUÇÃO. Setores de atividade: Fabricação de produtos diversos.
Especialização em Engenharia de Produção
2001 - 2002
Universidade do Estado de Santa Catarina
Título: Logística: uma relação entre cadeia de suprimento e cadeia de valor na Multibrás
Orientador: Gerson Volney Lagemann
Graduação em Engenharia Mecânica
1995 - 2000
Universidade Federal de Santa Maria
Título: Avaliação do desempenho de diferentes cabeçotes com coletor de admissão de motores alternativos de cilindrada igual a 1600cm3
Orientador: Paulo Romeu Moreira Machado
Formação complementar
2005 - 2005
6 Sigma ( Black Belt ). (Carga horária: 220h). , Whirlpool Eletrodomésticos, WHP, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
Participação em bancas
PAWLAK, J. S.; SCHADECK, V.; CORREA, V.. Cartgel Alimentos Naturais. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Cenecista de Joinville.
PAWLAK, J. S.; AMARANTE, E. M. S.; VILAR, A.. Hidroponia com estrutura vertical visando o empeendedorismo social. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Cenecista de Joinville.
GIOVANELLA, M. A.;PAWLAK, J. S.; MEZZARI, L. J.. Assertiva Marketing Político. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Cenecista de Joinville.
GIOVANELLA, M. A.;PAWLAK, J. S.; SANTOS, M. A.. Aqui localizadores publicitários de vagas de estacionamento. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Cenecista de Joinville.
PAWLAK, J. S.; GARCIA, J. S. M.; MAFRA, M.. Alimentação a base de frutas. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Cenecista de Joinville.
PAWLAK, J. S.; VILAR, A.; GARCIA, J. S. M.. Mobiville locação de bicicletas. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Cenecista de Joinville.
PAWLAK, J. S.; CHAGAS, P.; MAFRA, M.. Projeto Serville Higienização. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Cenecista de Joinville.
PAWLAK, J. S.; MAFRA, M.; GARCIA, J. S. M.. GDA 3 Importadora e distribuidora de capacetes de futebol americano. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Cenecista de Joinville.
PAWLAK, J. S.; VILAR, A.; MAFRA, M.. BFMG Reciclagem do pó de MDF. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Cenecista de Joinville.
PAWLAK, J. S.; VILAR, A.; CHAGAS, P.. Agência de encontros Affair. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Cenecista de Joinville.
PAWLAK, J. S.; GARCIA, J. S. M.; CHAGAS, P.. Loucos por churros. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Cenecista de Joinville.
VILAR, A.; GARCIA, J. S. M.;PAWLAK, J. S.. Purgato Soluções Ambientais. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Cenecista de Joinville.
PAWLAK, J. S.; VILAR, A.; MEZZARI, L. J.. Megaup Parking. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Cenecista de Joinville.
Orientou
Concentração de compras como ganho competitivo para a industria; Início: 2017; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Planejamento e Gestão de Negócios) - Universidade da Região de Joinville; (Orientador);
Definição de parâmetros para a estratégia comercial de formação de preços; Início: 2017; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Planejamento e Gestão de Negócios) - Universidade da Região de Joinville; (Orientador);
Análise da viabilidade para a internalização dos processos de transporte e destinação de resíduos industriais: um estudo de caso em uma empresa de fundição; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica de Negócios) - Faculdade Cenecista de Joinville; Orientador: Jeferson Silveira Pawlak;
; Serviço de limpeza fina pós obra; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Cenecista de Joinville; Orientador: Jeferson Silveira Pawlak;
; Micro cervejaria temática; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Cenecista de Joinville; Orientador: Jeferson Silveira Pawlak;
; Viabilidade para a construção de uma fábrica de suco de laranja; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Cenecista de Joinville; Orientador: Jeferson Silveira Pawlak;
Viabilidade para a construção de uma fábrica de uma cervejaria; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Cenecista de Joinville; Orientador: Jeferson Silveira Pawlak;
; Abastecimento de suprimentos para navios mercantes; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Cenecista de Joinville; Orientador: Jeferson Silveira Pawlak;
; Viabilidade para a construção de uma fábrica de rações; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Cenecista de Joinville; Orientador: Jeferson Silveira Pawlak;
Hidroponia vertical visando o empreendimento social; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Cenecista de Joinville; Orientador: Jeferson Silveira Pawlak;
Colágeno; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Cenecista de Joinville; Orientador: Jeferson Silveira Pawlak;
Alimentação a base de frutas; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Cenecista de Joinville; Orientador: Jeferson Silveira Pawlak;
; Mega up Parking; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Cenecista de Joinville; Orientador: Jeferson Silveira Pawlak;
; Purgarto solução ambiental; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade Cenecista de Joinville; Orientador: Jeferson Silveira Pawlak;
Produções bibliográficas
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PAWLAK, J. S. ; MACEDO, M. . Princípios do Lean Manufacturing aplicados em uma fábrica de injeção de peças plásticas: análise do resultado operacional. Produto & Produção (Online) , v. 15, p. 55-57, 2014.
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SILVEIRA PAWLAK, JEFERSON ; MACEDO, MARCELO ; PRISCILA TRINDADE, EVELIN ; DE LIRA ROEDEL BOTELHO, LOUISE ; OSTUNI GAUTHIER, FERNANDO . Princípios da Administração Cientifica e do Lean Manufacturing aplicados em uma fábrica de injeção de plástico: análise comparativa do resultado operacional. Produção em Foco , v. 4, p. 156-186, 2014.
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PAWLAK, J. S. ; MACEDO, M. . Princípios do Lean Manufacturing aplicados em uma fábrica de injeção de peças plásticas: análise do resultado operacional. In: Congresso de Sistemas Lean, 2014, Porto Alegre. Anais do IV Congresso de Sistemas Lean, 2014. v. 4. p. 122-137.
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PAWLAK, J. S. . A Industria 4.0 e o futuro do Engenheiro de Produção. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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PAWLAK, J. S. ; MACEDO, MARCELO . Princípios do Lean Manufacturing aplicados em uma fábrica de injeção de peças plásticas: análise do resultado operacional. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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PAWLAK, J. S. ; MACEDO, MARCELO . Princípios da Administração Científica e do Lean Manufacturing aplicados em uma fábrica de injeção de peças plásticas: análise comparativa do resultado operacional. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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PAWLAK, J. S. . As perspectivas profissionais do futuro engenheiro de produção. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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PAWLAK, J. S. ; MACHADO, P. R. M. . Avaliação do desempenho de diferentes cabeçotes com coletor de admissão de motores alternativos de cilindrada igual a 1600 cm3. 1999. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Projetos de pesquisa
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2014 - 2014
Análise da viabilidade para a internalização dos processos de transporte e destinação de resíduos industriais: um estudo de caso em uma empresa de fundição, Descrição: Analise da viabilidade para internalizar os serviços de transporte e movimentação interna dos resíduos industriais de uma empresa de fundição da cidade de Joinville. A pesquisa justifica-se pelo fato de proporcionar a empresa informações técnicas e financeiras para a tomada de decisão entre manter o serviço terceirizado, ou investir nos recursos necessários para a internalização da operação de transporte e movimentação interna dos resíduos industriais. O estudo em questão esta estruturado em quatro fases: identificação do problema a ser estudado, entendimento sobre os conceitos utilizados no projeto, análise da viabilidade para a internalização e recomendações finais com base no conhecimento adquirido. A partir dos dados apresentados a alternativa economicamente viável para a empresa é de manter os serviços terceirizados.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Jeferson Silveira Pawlak - Coordenador / Pedro Medeiros Machado - Integrante.
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2012 - 2014
Princípios da Administração Científica e do Lean Manufacturing aplicados em uma fábrica de injeção de peças plásticas: análise comparativa do resultado operacional, Descrição: Analise do impacto da implantação dos conceitos da Administração Científica (AC) e do Lean Manufacturing (LM) nos resultados operacionais de uma fábrica de injeção de peças plásticas nos níveis tático e operacional. A pesquisa justifica-se pelo fato de proporcionar condições de aumentar a assertividade na escolha das iniciativas de melhoria a serem implementadas em uma fábrica de injeção de peças plásticas com o objetivo de melhorar seus resultados operacionais. O estudo em questão está estruturado em quatro fases: identificação do problema a ser solucionado, entendimento sobre os conceitos utilizados no projeto, implantação dos conceitos da AC e do LM em famílias de produtos da fábrica de injeção de peças plásticas, e avaliação final do estudo com base no conhecimento adquirido, nos dados coletados durante a implantação do projeto e na comparação dos indicadores de desempenho definidos para os níveis tático e operacional. A partir dos dados apresentados, observa-se que as iniciativas de melhoria da função operação com base nos conceitos da AC e da função processo com base nos conceitos do LM foram bem sucedidas, quando comparadas aos indicadores do nível operacional. Entretanto, os indicadores do nível tático, atendimento ao volume de produção e quantidade de produtos vendidos, mas não disponíveis para a entrega, melhoraram somente na família em que as técnicas e princípios do LM foram implantados.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Jeferson Silveira Pawlak - Coordenador / Marcelo Macedo - Integrante.
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2001 - 2002
Logística: uma relação entre Cadeia de Suprimento e Cadeia de Valor na Multibrás, Descrição: Analise da viabilidade para a instalação de uma unidade terceirizada para fabricar chapas de aço pré-pintada em substituição ao processo de pintura interno de uma empresa de fabricação de produtos para a linha branca. A pesquisa justifica-se pelo fato de proporcionar a empresa informações técnicas e financeiras para a tomada de decisão entre manter a operação interna ou optar pela terceirização. A partir dos dados apresentados sugere-se a compra das chapas pré-pintadas.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Jeferson Silveira Pawlak - Integrante / Gerson Volney Lagemann - Coordenador.
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1998 - 1999
Avaliação do desempenho de diferentes cabeçotes com coletor de admissão de motores alternativos de cilindrada igual a 1600 cm3, Descrição: Definir um parâmetro de rugosidade da superfície dos coletores de admissão afim de otimizar a relação entre o consumo e o desempenho.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Jeferson Silveira Pawlak - Integrante / Paulo Romeo Moreira Machado - Coordenador.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Tigre S.A. Tubos e Conexões, Tigre - Tubos e Conexões - Joinville. , Avenida dos Bororós, sn, Pirabeiraba, 89239290 - Joinville, SC - Brasil, Telefone: (47) 34415219, URL da Homepage:
Experiência profissional
2001 - 2002
Universidade do Estado de Santa CatarinaVínculo: Aluno de pós graduação, Enquadramento Funcional: Aluno, Carga horária: 12
1995 - 2000
Universidade Federal de Santa MariaVínculo: Aluno de graduação, Enquadramento Funcional: Aluno, Carga horária: 30
2011 - Atual
Tigre S.A. Tubos e ConexõesVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador de Produção, Qualidade e Engenhar, Carga horária: 44
Outras informações:
Atuando frente à equipe de injeção e fabricação de matéria prima para a fabricação de conexões, registros e quadros de distribuição.
2014 - Atual
Sociedade Educacional de Santa CatarinaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de pós graduação, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor da disciplina de gestão dos custos da qualidade do curso de pós graduação em Engenharia da Qualidade.
2013 - Atual
Faculdade Cenecista de JoinvilleVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor ensino superior, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor da disciplina de Administração de Operações, consultor de projetos técnico científico, para os cursos de Administração de empresas e negócios e Tecnologia em logística e professor da disciplina de Logística Reversa, Qualidade e Indicadores no curso de Pós Graduação em Logística.
2010 - 2011
Instituto de Desenvolvimento GerencialVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Senior, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Consultor sênior em um banco público estadual, auxiliando a melhorar o seu índice de eficiência pela implantação do gerenciamento matricial da despesa, que é uma ferramenta gerencial para controle e otimização do gasto que tem como base o PDCA, sendo a redução contábil do período da ordem de R$ 54 milhões.
2008 - 2010
Comil ÔnibusVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gestor Engenharia, Protótipo e Ferramentaria, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gestor das equipes de Engenharia Industrial, Pintura, Ferramentaria e Protótipo.
2010 - 2010
Faculdade Anglicana de ErechimVínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor de administração da produção, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor da disciplina de administração da produção e operações do curso de Administração de empresas.
2007 - 2008
Whirlpool EletrodomésticosVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador Engenharia Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenador das equipes de engenharia dos processos de pintura, conformação à frio (metais), automação e sistemas de refrigeração.
2005 - 2007
Whirlpool EletrodomésticosVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Frente à uma equipe de 300 pessoas (variando de acordo com os níveis de produção), com o desafio de transformar a área em referência mundial no processamento de aço na Whirpool através da excelência operacional.
2001 - 2005
Whirlpool EletrodomésticosVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de processo, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Líder da equipe da área de metais com o objetivo de otimizar os processos existentes utilizando conhecimentos técnicos específicos, ferramentas Lean ( 5S?s, TPM, QCO, Pull System, Lean Walk ) e Seis Sigma.
2000 - 2001
Whirlpool EletrodomésticosVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Frente à uma equipe de cem pessoas, variando de acordo com os níveis de produção da área de metais, principal atividade: Implantado o sistema de gerenciamento da rotina do trabalho do dia à dia baseado nos conceitos do livro: Gerenciamento da rotina, autor Falconi, o qual transformou a área de fabricação em uma unidade gerencial.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Jeferson Silveira Pawlak e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?