Giuliano almeida Marodin

Continental Chair Professor in Operations and Supply Chain na Darla Moore School of Business, University of South Carolina. Administrador pela Escola de Administração (EA/UFRGS), Mestre e Doutor, com dois Pós-Doutorados em Engenharia de Produção pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção (PPGEP/UFRGS). Foi Visiting Professor no Department of Management Sciences, The Ohio State University, e Fellow do Center of Operational Excellence, Fisher College of Business, nos EUA. No Brasil, foi Coordenador Regional do Lean Institute Brasil, Professor Colaborador do Departamento de Engenharia de Produção da UFRGS e Professor Substituto da EA/UFRGS. Intercâmbio de graduação em Maitrise de Sciences et Gestion na Université Pierre-Mendès-France em Grenoble 2003/2004. Atua desde 2001 em projetos de pesquisa, capacitação e implantação de sistemas Lean Manufacturing (Produção Enxuta) e Excelência em Operações nas áreas de planejamento e controle de produção, logística, suprimentos, manufatura e operações. Dentre os projetos realizados, destaca-se empresas do setor agro-industrial, automobilístico, construção civil, moveleiro, madeireiro, prestadoras de serviços e indústria de processos. Membro do Comitê científico e organizador do IV Congresso de Sistemas Lean, UFRGS, Porto Alegre, 2014. Vencedor do prêmio 2013 Emerging Economies Doctoral Student Award pelo Production and Operations Management Society (POMS).

Informações coletadas do Lattes em 02/04/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Engenharia de Produção

2009 - 2013

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Avaliação de riscos em processos de implantação de Produção Enxuta
Orientador: em Ohio State University ( Peter Ward)
com , Ano de obtenção: 2013. Tarcísio Saurin. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Produção Enxuta; Avaliação de risco; Análise de risco; Lean Production.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Fabricação de produtos diversos.

Mestrado em Engenharia de Produção

2006 - 2008

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Diretrizes para Avaliação de Práticas de Produção Enxuta em Células de Manufatura, Ano de Obtenção: 2008
Tarcisio Saurin.Bolsista do(a): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio Grande do Sul, FAPERGS, Brasil. Palavras-chave: Produção Enxuta; manufatura celular; lean manufacturing.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Planejamento de Instalações Industriais. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Produção Enxuta. Setores de atividade: Indústrias de Transformação; Fabricação e Montagem de Veículos Automotores, Reboques e Carrocerias.

Graduação em Administração de empresas

1999 - 2005

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Mapeamento do Fluxo de Valor em Empresa Madeireira
Orientador: Paulo Antônio Zawislak

Pós-doutorado

2014 - 2015

Pós-Doutorado. , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil. , Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. , Grande área: Engenharias

2013 - 2014

Pós-Doutorado. , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil. , Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. , Grande área: Engenharias

Formação complementar

2011 - 2011

Extensão universitária em DESENVOLVIMENTO DE MATERIAIS EDUCACIONAIS C/ FLASH. (Carga horária: 24h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.

2007 - 2007

Extensão universitária em CAPACITAÇÃO DE TUTORES EM ENSINO À DISTÂNCIA. (Carga horária: 330h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.

2005 - 2005

Project e Gerenciamento de Projetos com PMI. (Carga horária: 40h). , Processor Alfamídia Treinamento e Serviços em Informática, ALFAMÍDIA, Brasil.

2003 - 2004

Maitrise de Sciences et Gestion. (Carga horária: 180h). , Université Pierre-Mendès-France - Grenoble II, UPMF, França.

2002 - 2002

Introdução a Mentalidade Enxuta. (Carga horária: 8h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Italiano

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Francês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Produção Enxuta.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Organização de eventos

MARODIN, G. . Decision Science Institute (DSI) Annual Meeting. 2023. (Congresso).

MARODIN, G. . College of Operational Excellence POMS Mini-conference. 2023. (Outro).

MARODIN, G. ; SAURIN, T. A. ; TORTORELLA, G. . IV Congresso de Sistemas Lean. 2014. (Congresso).

MARODIN, G. ; TORTORELLA, G. . Palestra - O Papel da Liderança na Transformação Lean. 2013. (Outro).

MARODIN, G. ; TORTORELLA, G. . Palestra - Status da Excelência Operacional da Indústria no Japão. 2013. (Outro).

MARODIN, G. ; TORTORELLA, G. . Palestra - A Produção Enxuta no Pós-Venda: Caso Savarauto Toyota. 2013. (Outro).

MARODIN, G. ; TORTORELLA, G. . Palestra - Alcançando a Melhoria Contínua através da Cadeia de Ajuda: Caso Mundial GKN. 2013. (Outro).

MARODIN, G. ; FERRO, J. R. ; CARDOSO, A. . Seminário para Alta Administração ? Região Sul. 2011. (Outro).

MARODIN, G. . Fórum Porto Alegre: uma visão de futuro. 2008. (Outro).

Participação em eventos

Aula Magna do curso de Engenharia de Produção - UFRGS.Porque as empresas precisam de engenheiros de produção?. 2014. (Outra).

Production and Operations Management Society Annual Meeting - POMS.A framework for risk assessment on lean production implementation processes. 2013. (Encontro).

Production and Operations Management Society Annual Meeting - POMS.Towards a model to understand risk factors that affect the lean production implementation. 2013. (Encontro).

Academy of Management Annual Meeting. 2012. (Encontro).

XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção.Linhas de pesquisa em implantação de sistemas de Produção Enxuta de 2000 a 2012: uma revisão de literatura. 2012. (Encontro).

XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção.Identificação de riscos na implantação da produção enxuta: um estudo de caso em uma empresa automotiva. 2012. (Encontro).

19 Semana da Engenharia da PUC/RS.Riscos e desafios na transformação lean. 2011. (Outra).

18 Semana de Engenharia da PUC/RS.Lean Manufacturing: implantação, dificuldades e resultados alcançados. 2010. (Outra).

1 Simpósio SAE Brasil de Excelência em Manufatura. 2010. (Simpósio).

Lean Summit 2008. 2008. (Congresso).

Olímpíadas do Conhecimento SENAI: Lean Manifacturing o que a alta administração deve saber sobre produção enxuta. 2008. (Congresso).

Institute of Production and Operation Management Annual Meeting (POM).Global applications of Just-in-time, TOC and TQM. 2007. (Encontro).

SIMPOI/POMS 2007.Using manufacturing strategy to develop focused factories: a case study. 2007. (Encontro).

SIMPOI/POMS 2007.A model for assessing layouts from a cellular manufacturing perspective: results of two case studies. 2007. (Encontro).

XII Simpósio de Engenharia de Produção (SIMPEP).Mapeamento de Fluxo de Valor em Empresa Madeireira. 2005. (Simpósio).

XII Simpósio de Engenharia de Produção (SIMPEP).IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA LEAN EM PEQUENA EMPRESA: DAS FERRAMENTAS A MELHORIA CONTÍNUA. 2005. (Simpósio).

XXV Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP).Sistema de Produção e Inovação na Indústria de Base Florestal. 2005. (Encontro).

1 Congresso Sul Brasileiro da Indústria Automotiva - IGEA e SAE. 2002. (Congresso).

Lean Summit 2002. 2002. (Congresso).

XIII Salão de Iniciação Científica - Propesq / UFRGS.A competitividade no setor de autopeças gaúcho. 2002. (Outra).

Participação em bancas

Aluno: Patrick Ferreira da Silva

MARODIN, G.. RITMO, ROTINA, ROTA, RESILIÊNCIA E RISCOS: UMA FRAMEWORK PARA A ANÁLISE DOS 5RS DA LOGÍSTICA INTERNA ENXUTA. 2022. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Karla Verônica Pereira da Silva

MARODIN, GIULIANO ALMEIDA; ECHEVESTE, M.; HAMANAKA, T. D.; VIANA, H. G.. Análise de Controle e Prevenção de Engenharia de Manutenção em processos de prontidão operacional. 2014. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Minas, Metalúrgica e de Materiais) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Larissa de Souza Pedrosa

da SILVA, E. Z.; TORTORELLA, G.;MARODIN, GIULIANO ALMEIDASAURIN, T. A.. Método de reprojeto de célula de manufatura enxuta: estudo em uma fábrica de autopeças. 2013. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Bruna Gayer

MARODIN, G.. A proposal of a serious game to teach the benefits of lean production and organization resilience. 2024. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: [Nome removido após solicitação do usuário]

MARODIN, G.. A journey towards Industry 4.0: the supporting role of socio-technical systems. 2023. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Verônica Tabim

MARODIN, G.. Guidelines to support the implementation vertical integration in the context of Industry 4.0 technologies. 2022. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Bruna Gayer

MARODIN, G.. A proposal of a serious game to teach the benefits of lean production and organization resilience. 2023. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: [Nome removido após solicitação do usuário]

MARODIN, G.. A journey towards Industry 4.0: the supporting role of socio-technical systems. 2022. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Marlon Soliman

MARODIN, G.A.; TORTORELLA, G.; ANZANELLO, M.;SAURIN, T. A.. Impacto dos sistemas de produção enxuta na complexidade dos sistemas produtivos.. 2016. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Jucineidi Medianeira Rosa Barbosa

MARODIN, G.. Mapeamento de Fluxo de Valor em Serviços: um estudo de caso no atendimento aos usuários de trens urbanos. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Pedro Zottis Neto

MARODIN, G.. Propostas de melhorias no processo de licitações com base em princípios de produção enxuta: um estudo de caso na trensurb. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: AMANDA LATOSINSKI SANTOS DE SOUZA

MARX, A.;MARODIN, GIULIANO ALMEIDA; DANILEVICZ, A.. Concepção de modelo de negócio de startup: um estudo com foco no desenvolvimento de clientes. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: RODRYGO SPOLIDORO LOPEZ RAMOS

MARODIN, GIULIANO ALMEIDA; KORMAN, R.; PASA, G.. Um estudo sobre a importância do sistema Toyota de produção na formação de engenheiros mecânicos da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Alexandre Pelizzon

SEIDEL, A.;SAURIN, T. A.MARODIN, GIULIANO ALMEIDA. DIRETRIZES PARA PROJETO E OPERAÇÃO DE CADEIAS DE AJUDA. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Anderson Adriano Garcia

MARODIN, G.; RIGHI, A.. Identificação de melhorias no processo de investigação de acidentes e incidentes de segurança de processo. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Lucas Peixoto Capitaneo Santos

MARODIN, G.; PETTER, R. H.. Elaboração do Balanced Scorecard em empresas de pequeno porte da construção civil. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Alice Senna Pereira dos Santos

MARODIN, GIULIANO ALMEIDA. Análise do método de previsão de demanda utilizado em uma empresa de medicamentos. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: João Moacir de Oliveira Bermudez

MARODIN, GIULIANO ALMEIDA; DENICOL, J. Avaliação do sistema PCP de uma pequena empresa de manufatura para introdução de um sistema ERP Open Source. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Maysa Welter Stoffels

MARODIN, GIULIANO ALMEIDA. Utilização de metodologia Seis Sigma para aumento de produtividade do serviço de campo em empresa de telecomunicações. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Rodrigo Tamara Lago

MARODIN, GIULIANO ALMEIDA. Estudo do gerenciamento de processos de uma empresa do segmento imobiliário. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Cristian Pillar de Eckert

Cristian Pillar de Eckert;SAURIN, T.MARODIN, G.. ANÁLISE DA LOGÍSTICA INTERNA ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DE PRINCÍPIOS DA PRODUÇÃO ENXUTA: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Danielle Cristine de Alencar Price

Danielle Cristine de Alencar Price;SAURIN, T.MARODIN, G.. Modelo de seleção e priorização de etapas do fluxo de valor para implementação de projeto piloto de Produção Enxuta. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

MARODIN, G.. Operations and Supply Chain Clinical Position. 2023. University of South Carolina.

MARODIN, G.. Supply Chain and Operations Full-time Lecturer Position. 2017. University of South Carolina.

FIEDLER, K.; PARK, S.;MARODIN, G.. Clinical Professor in Information Technology. 2016. University of South Carolina.

PARK, S.;MARODIN, G.; SINGH, R.. Senior Lecturer in Information Technology. 2016. University of South Carolina.

Orientou

CHRISTOPHER MESSER

Phi Sigma Kappa Process Improvement Thesis; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Business Adminstration) - University of South Carolina; Orientador: Giuliano Almeida Marodin;

Alexandre Pelizzon

DIRETRIZES PARA PROJETO E OPERAÇÃO DE CADEIAS DE AJUDA; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Orientador: Giuliano Almeida Marodin;

Danielle Cristine de Alencar Price

Modelo de Seleção e Priorização de Etapas do fluxo de valor para Implantação de Projeto Piloto em Produção Enxuta; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Orientador: Giuliano Almeida Marodin;

Cristian Pillar de Eckert

ANÁLISE DA LOGÍSTICA INTERNA ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DE PRINCÍPIOS DA PRODUÇÃO ENXUTA: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Orientador: Giuliano Almeida Marodin;

Shanna Cunegatto

Mapeamento do fluxo de valor em empresa fornecedora na cadeia de suprimentos da indústria automotiva; 2009; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Orientador: Giuliano Almeida Marodin;

César Cardozo Amaral e Mateus Vanzetta

Mapeamento do Fluxo de Valor em uma empresa do ramo de serviços; 2009; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Orientador: Giuliano Almeida Marodin;

Gustavo Botter Maio Rocha

Aplicação de conceitos de STP na implementação de rotas de abastecimento interno de uma empresa do setor siderúrgico; 2006; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Orientador: Giuliano Almeida Marodin;

Rafael Targanski

Mapeamento do fluxo de valor em uma empresa do setor automotivo; 2006; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Orientador: Giuliano Almeida Marodin;

Produções bibliográficas

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MARODIN, G.A. . Lean Strategic Deployment: Challenges and Opportunities. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MARODIN, G. . Porque as empresas precisam de engenheiros de produção?. 2014. (Apresentação de Trabalho/Outra).
MARODIN, G. . Casos de implantação de sistema lean em PMEs: dificuldades e oportunidades. 2013. (Apresentação de Trabalho/Outra).
MARODIN, G.A. . Gestão Visual. 2013. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
MARODIN, G. . IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA LEAN EM PEQUENA EMPRESA: DAS FERRAMENTAS A MELHORIA CONTÍNUA. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MARODIN, G. . Riscos e desafios na transformação lean. 2011. (Apresentação de Trabalho/Outra).
MARODIN, G. . Seminário em Pesquisa Científica. 2011. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
MARODIN, G. . CULTURA E LIDERANÇA LEAN. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MARODIN, G. . Lean Manufacturing: implantação, dificuldades e resultados alcançados. 2010. (Apresentação de Trabalho/Outra).
MARODIN, G. . Lean Manufacturing: além das fronteiras da fábrica. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

MARODIN, G. . Desdobramento estratégico e desenvolvimento da liderança na empresa Balanças Saturno. 2013.

MARODIN, G. . Implantação de Sistema de Produção Enxuta na empresa Tornitec. 2013.

MARODIN, G. ; TORTORELLA, G. . Aplicação do Lean no projeto integrado do caminhão único para o atendimento às linhas Viva e Morta na empresa AES Sul. 2013.

MARODIN, G. . Curso Princípios Lean na empresa Colorminas. 2012.

MARODIN, G. . Treinamento Princípios Lean e MFV na empresa ECS Krug. 2012.

MARODIN, G. . Implantação de Sistema de Produção Enxuta na empresa Balanças Saturno. 2011.

MARODIN, G. . Projeto de um Sistema Lean e Plano de Ação na planta piloto da Souza Cruz. 2011.

MARODIN, G. . Treinamento em Cronoanálise para as empresas Amantino Inox, Boito e ER Amantino. 2010.

MARODIN, G. ; TORTORELLA, G. ; SAURIN, T. A. . Projeto de Capacitação em Produção Enxuta - Yara Fertilizantes. 2010.

MARODIN, G. ; TORTORELLA, G. . Projeto de Capacitação em Produção Enxuta - Móveis Matrezan. 2010.

MARODIN, G. ; SAURIN, T. A. . Diagnóstico e piloto de melhorias em gestão e organização da produção na empresa Interiore. 2008.

MARODIN, G. ; LACERDA, J. ; ZAWISLAK, P. A. . Análise Gerencial e Operacional da ECS do Brasil. 2007.

MARODIN, G. ; LACERDA, J. ; ZAWISLAK, P. A. . Reestruturação do sistema de gestão da produção da ECS Brasil. 2007.

MARODIN, G. . Diagnóstico do Processo de PCP na Araupel S.A. 2007.

MARODIN, G. . Capacitação e desenvolvimento de projetos de melhoria na Araupel S. A.. 2007.

MARODIN, G. ; LACERDA, J. ; ZAWISLAK, P. A. . Gerenciamento de Processos Produtivos na Manufatura de Máquinas de Bingo na Tecnoturfe. 2007.

MARODIN, G. ; MARODIN, F. . SBS Engenharia e Construções: Projeto Revisão e Validação de Processos de Controle Financeiro e Orçamentário, instrumentalizados pelo Business Intelligence. 2006.

MARODIN, G. . Fluid Management América Latina: Implantação de Sistema Kanban. 2005.

MARODIN, G. ; LACERDA, J. . Organização da produção de máquinas de bingo - Tecnoturfe. 2003.

MARODIN, G. . Revisor de artigos para o 'Academy of Management Annual Meeting - Operations Management division'. 2013.

MARODIN, GIULIANO ALMEIDA . Princípios Lean e Mapa de Fluxo de Valor. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

MARODIN, GIULIANO ALMEIDA ; TORTORELLA, G. . Gestão da Estabilidade e Fluxo Contínuo. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

MARODIN, GIULIANO ALMEIDA ; TORTORELLA, G. . Sistema Puxado Nivelado e Troca Rápida de Ferramentas. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

TORTORELLA, G. ; MARODIN, GIULIANO ALMEIDA ; SAURIN, T. A. . Anais do IV Congresso de Sistemas Lean. 2014. (Editoração/Anais).

ten Caten, C. S. ; MIORANDO, R. F. ; TINOCO, M. A. C. ; MARODIN, G. . RELATÓRIO TÉCNICO-CIENTÍFICO E DE ATIVIDADES CONSOLIDADO DO PERÍODO JÁ EXECUTADO REFERENTE AO PROJETO PNPD Nº 313-37/2011. 2014. (Relatório de pesquisa).

MARODIN, G. . Mapa de Fluxo de Valor - Disciplina de Sistema de Produção Enxuta - Curso de Especialização em Engenharia de Produção com Ênfase em Gestão de Produção - PPGEP/UFRGS. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARODIN, GIULIANO ALMEIDA . Princípios Lean e Mapa de Fluxo de Valor. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

MARODIN, GIULIANO ALMEIDA ; TORTORELLA, G. . Gestão da Estabilidade e Fluxo Contínuo. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

MARODIN, GIULIANO ALMEIDA ; TORTORELLA, G. ; SAURIN, T. A. . Gestão da Qualidade e Melhoria Contínua. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

MARODIN, GIULIANO ALMEIDA ; TORTORELLA, G. . Sistema Puxado Nivelado e Troca Rápida de Ferramentas. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

MARODIN, G. . MESTRADO ACADÊMICO - Disciplina de Sistemas de Produção Sem estoque. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

MARODIN, G. . Princípios Lean e Mapa de Fluxo de Valor. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

MARODIN, G. ; TORTORELLA, G. . Sistema Puxado Nivelado e Troca Rápida de Ferramentas. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

MARODIN, G. . Mapa de Fluxo de Valor - Disciplina de Sistema de Produção Enxuta - Curso de Especialização em Engenharia de Produção com Ênfase em Gestão de Produção - PPGEP/UFRGS. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARODIN, G. . Princípios Lean e Mapa de Fluxo de Valor. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

MARODIN, G. ; TORTORELLA, G. . Gestão da Estabilidade e Fluxo Contínuo. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

MARODIN, G. ; TORTORELLA, G. . Sistema Puxado Nivelado e Troca Rápida de Ferramentas. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

MARODIN, G. ; TORTORELLA, G. ; SAURIN, T. A. . Gestão da Qualidade e MFV Administrativo. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

MARODIN, G. . Especialização em Gestão de Produção e Operações: Disciplina de Produção Enxuta (lean manufacturing) - UNIVATES. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARODIN, G. . Especialização em Lean Manufacturing: Disciplina de Liderança, valores e cultura Lean - SUSTENTARE. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARODIN, G. . Mapa de Fluxo de Valor - Disciplina de Sistema de Produção Enxuta - Curso de Especialização em Engenharia de Produção com Ênfase em Gestão de Produção - PPGEP/UFRGS. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARODIN, G. . Mapa de Fluxo de Valor - Disciplina de Sistema de Produção Enxuta - Curso de Master in Business Engineering (MBE) - PPGEP/UFRGS. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARODIN, G. . Sistema Lean Manufacturing - Curso de Gestão da Manutenção. 2011. .

MARODIN, G. . Princípios Lean e Mapa de Fluxo de Valor. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

MARODIN, G. ; TORTORELLA, G. . Gestão da Estabilidade e Fluxo Contínuo. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

MARODIN, G. ; TORTORELLA, G. . Sistema Puxado Nivelado e Troca Rápida de Ferramentas. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

MARODIN, G. ; TORTORELLA, G. ; SAURIN, T. A. . Gestão da Qualidade e MFV Administrativo. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

MARODIN, G. . Especialização em Lean Manufacturing: Disciplina de Liderança, valores e cultura Lean - SUSTENTARE. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARODIN, G. . Mapa de Fluxo de Valor - Disciplina de Sistema de Produção Enxuta - Curso de Especialização em Engenharia de Produção com Ênfase em Gestão de Produção (TRENSURB) - PPGEP/UFRGS. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARODIN, G. . Introdução, Mapeamento de Valor e Fluxo Contínuo. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

MARODIN, G. . Gestão da Estabilidade na Produção. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

MARODIN, G. . Sistema Puxado Nivelado e Troca rápida de ferramentas. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

MARODIN, G. . Curso de ?Desenvolver o empreendedorismo na empresa: um dos princípios fundamentais do Sistema Toyota?, na Semana Acadêmica do DEPROT / UFRGS, 2009.. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

MARODIN, G. ; SAURIN, T. . Enxergando o Fluxo de Valor e Produzindo em Fluxo Contínuo. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

MARODIN, G. . Mapa de Fluxo de Valor - Disciplina de Sistema de Produção Enxuta - Curso de Master in Business Engineering (MBE) - PPGEP/UFRGS. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARODIN, G. . Mapa de Fluxo de Valor - Disciplina de Sistema de Produção Enxuta - Curso de Especialização em Engenharia de Produção com Ênfase em Gestão de Produção - PPGEP/UFRGS. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARODIN, G. . Mapa de Fluxo de Valor - Disciplina de Sistema de Produção Enxuta - Curso de Especialização em Engenharia de Produção com Ênfase em Ergonomia - PPGEP/UFRGS. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARODIN, G. . Primeiros passos na implantação lean em uma empresa do ramo automotivo - Disciplina de Sistema de Produção Enxuta - Curso de Especialização em Engenharia de Produção com Ênfase em Gestão de Produção - PPGEP/UFRGS. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARODIN, G. . Primeiros passos na implantação lean em uma empresa do ramo automotivo - Disciplina de Sistema de Produção Enxuta - Curso de Especialização em Engenharia de Produção com Ênfase em Gestão de Produção - PPGEP/UFRGS. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Projetos de pesquisa

2014 - 2015

Beliefs and assumptions embedded in lean: a multi-method study, Descrição: O objetivo desta pesquisa é identificar as Crenças e Pressupostos inerentes a Produção Enxuta. A pesquisa está em andamento e já foi realizada um Delphi de 3 rounds e com 17 especialistas para identificar esta lista de Crenças e Pressupostos. Após, se realizou uma pesquisa survey coletando dados no IV Congresso de Sistemas Lean, em Porto Alegre, em 2014, para validar a lista de Crenças e Pressupostos. Atualmente, a pesquisa se encontra em fase final de escrever um artigo para apresentar os resultados da pesquisa. A equipe conta com a participação dos professores Peter Ward e Johnny Rungtusanatham da Ohio State University. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Giuliano Almeida Marodin - Coordenador / Johnny Rungtusanatham - Integrante / Peter Ward - Integrante.
2013 - 2015

Método para gestão de riscos em processos de implantação de Produção Enxuta, Descrição: O objetivo geral desta pesquisa é desenvolver um método para gestão de riscos nos processos de implantação da Produção Enxuta (PE). São também vislumbrados objetivos secundários ao projeto: - Desenvolver procedimentos para identificar, priorizar e classificar riscos em processos de implantação de PE. - Desenvolver procedimentos para identificar as competências necessárias para gerenciar riscos em processos de implantação da PE. - Desenvolver procedimentos para integrar o método proposto ao Mapa de Fluxo de Valor, o qual tem sido amplamente utilizado como guia para a implantação de PE.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Giuliano Almeida Marodin - Integrante / Tarcísio Abreu Saurin - Coordenador / Priscila Wachs - Integrante / Ângela Righi - Integrante / Bruna Welter - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio Grande do Sul - Auxílio financeiro.
2011 - 2014

Modelo integrado de referência para a gestão de novas tecnologias, Descrição: O objetivo principal deste projeto é consolidar uma linha de pesquisa no âmbito do programa de pós graduação contemplando a gestão de novas tecnologias. Tal linha de pesquisa irá nuclear várias iniciativas em andamento, entre as quais se destacam: estudos de modelos de negócio de alta tecnologia (Aplicativos Sociais no contexto da convergência digital), gestão de riscos em investimentos em projetos de alta tecnologia, gestão de portfólio de projetos e sustentabilidade.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (3) . , Integrantes: Giuliano Almeida Marodin - Integrante / Carla Schwengber ten Caten - Coordenador / Maria Auxiliadora Cannarozzo Tinoco - Integrante / Rogério Feroldi Miorando - Integrante / Iamara Rossi Bulhoes - Integrante., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Bolsa.
2001 - 2004

Modelo de Gestão de Alianças Estratégicas - 2001/2003, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Paulo Antonio Zawislak em 07/03/2013., Descrição: Descrição: Este projeto tem por objetivo desenvolver um modelo de gestão para a formação e condução de alianças estrate´gicas entre os diferentes elos (clientes e fornecedores) da cadeia automotiva do RS. Identificar os tipos de relações cooperativas ao longo da cadeia produtiva; identificar, dentre os casos de relações mais cooperativas, os objetivos das empresas em formar parcerias com clientes e/ou fornecedores; caracterizar as etapas de formação das alianças estratégicas na Cadeia Automotiva RS; identificar quais necessidades em termos de gestão da aliança; levantar ferramentas para a avaliação, negociação, contratação, monitoramento de alianças em relações entre clientes e fornecedores. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Giuliano Almeida Marodin - Integrante / Paulo Antonio Zawislak - Coordenador / Karen Menger - Integrante / Fernanda Pasqualini - Integrante.
2000 - 2002

Estudo da Cadeia Automotiva do RS - CARS 2002, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Paulo Antonio Zawislak em 07/03/2013., Descrição: O projeto tem por objetivo maior estabelecer uma plataforma tecnológica para a cadeia automotiva do RS, levantar e analisar informações básicas relativas à cadeia automotiva: padrões de concorrência, setor automotivo no Brasil, perfil da cadeia no RS, organizar informações sobre presquisas e produtos relativos à cadeia automotiva realizados em instituições existentes no Estado, identificar demandas tecnológicas dos diferentes segmentos da cadeia automotiva no RS, bem como proporcionar oportunidades para formação de parcerias e projetos cooperativo.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Giuliano Almeida Marodin - Integrante / Paulo Antonio Zawislak - Coordenador / Maria Letícia Correa Lima - Integrante / Aurélia Adriana Melo - Integrante / Natália Gomes da Silva - Integrante.
2000 - 2001

Estudo da Cadeia Automotiva do RS - CARS 2000, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Paulo Antonio Zawislak em 07/03/2013., Descrição: O projeto tem por objetivo maior estabelecer uma plataforma tecnológica para a cadeia automotiva do RS, levantar e analisar informações básicas relativas à cadeia automotiva: padrões de concorrência, setor automotivo no Brasil, perfil da cadeia no RS, organizar informações sobre presquisas e produtos relativos à cadeia automotiva realizados em instituições existentes no Estado, identificar demandas tecnológicas dos diferentes segmentos da cadeia automotiva no RS, bem como proporcionar oportunidades para formação de parcerias e projetos cooperativo.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (7) / Mestrado acadêmico: (7) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Giuliano Almeida Marodin - Integrante / Paulo Antonio Zawislak - Coordenador / Aurélia Adriana Melo - Integrante.

Prêmios

2023

Finalist at DSI Emerging Economies Research Award, Decision Science Institute.

2022

Professional Track Research Award, Darla Moore School of Business / University of South Carolina.

2013

2013 Emerging Economies Doctoral Student Award, Annual Conference of Production and Operations Management Society - POMS.

Histórico profissional

Endereço profissional

University of South Carolina, University of South Carolina - Upstate, Moore School of Business. , 1014 Greene Street, Vista, 29208 - Columbia, - Estados Unidos, Telefone: (1803) 7777448, URL da Homepage:

Experiência profissional

2023 - Atual

Production and Operations Management Society

Vínculo: Vice President, Enquadramento Funcional: VP College of Operational Excellence, Carga horária: 1

2024 - Atual

University of South Carolina

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Clinical Full Professor, Carga horária: 40

2021 - Atual

University of South Carolina

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Continental Chair Professor in Ops and SC, Carga horária: 40

2020 - 2024

University of South Carolina

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Clinical Associate Professor, Carga horária: 40

Outras informações:
Teach undergraduate and masters level courses on a broad range of management science topics focused on operations and supply chain management. Participate in curriculum development. Work with Moore Schools corporate partners that are members of the Operations and Supply Chain Center (Avaya, Textron, BMW, Sonoco, Coca-Cola Consolidate, Carolina HealthCare System, Cummins and Electrolux and others) to identify student projects that will have specific assessment metrics. Advise students and actively manage student project teams through problem definition, issue identification, and development of project and work plans. Contribute to development of additional corporate partners to further enhance student placement upon graduation. Serve on various faculty committees and provide service to the university and the profession.

2015 - 2020

University of South Carolina

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Clinical Assistant Professor, Carga horária: 40

Outras informações:
Teach undergraduate and master?s level courses on a broad range of management science topics focused on operations and supply chain management. Participate in curriculum development. Work with Moore School?s corporate partners that are members of the Operations and Supply Chain Center (Avaya, Textron, BMW, Sonoco, Coca-Cola Consolidate, Carolina HealthCare System, Cummins and Electrolux and others) to identify student projects that will have specific assessment metrics. Advise students and actively manage student project teams through problem definition, issue identification, and development of project and work plans. Contribute to development of additional corporate partners to further enhance student placement upon graduation. Serve on various faculty committees and provide service to the university and the profession.

2014 - 2015

Ohio State University

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Visiting Professor, Carga horária: 30

Outras informações:
Pesquisas realizadas com os professores Peter Ward e Johnny Rungtusanatham intitulada "Beliefs and Assumptions of Lean Production". Ministrou a disciplina de "Introduction to Operations Management" no curso de "Bachelor in Business Administration",

2014 - 2015

Ohio State University

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: COE Fellow, Carga horária: 10

Outras informações:
Fellow of the Center of Operational Excellence, Fisher College of Business. Advised and performed training on operations management best practices to companies that were members of the Center for Operational Excellence, Fisher College of Business (Nucor, Agrana and others)

2014 - 2015

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista de Pós-Doutorado, Carga horária: 40

Outras informações:
Projeto de Pesquisa: "Aperfeiçoamento e validação de um método de gestão de riscos em processos de implantação de produção enxuta" Bolsa CNPq ? Programa de Doutorado Júnior ? PDJ 2013

2013 - 2015

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor Colaborador, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor na Disciplina de Graduação "Sistemas Produtivos I" - Departamento de Engenharia de Produção e Transportes

2013 - 2014

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista de Pós-doutorado, Carga horária: 40

Outras informações:
Projeto de pesquisa "MODELO INTEGRADO DE REFERÊNCIA PARA A GESTÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS"

2009 - 2013

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Vínculo: Bolsista de Pesquisa, Enquadramento Funcional: Bolsista de Doutorado, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2007 - 2008

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor Substituto, Carga horária: 20

Outras informações:
Escola de Administração - Professor nas disciplinas de ?Administração de Materiais? (2007), ?Ciência, Tecnologia e Produção? (2007), ?Processo Decisório? (á distância, 2007), ?Planejamento e Controle de Produção? (2008) e ?Gestão de Operações Logísticas? (2007 e 2008).

2006 - 2008

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Vínculo: Bolsista de Pesquisa, Enquadramento Funcional: Mestrado Acadêmico - CAPES, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2001 - 2003

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Vínculo: Bolsista de Iniciação Científi, Enquadramento Funcional: Bolsista de Iniciação Científica, Carga horária: 20

Outras informações:
Envolvimento em três projetos de pesquisa do Grupo de Estudos da Cadeia Automotiva do RS (GCARS): ?Um Modelo Enxuto de Desenvolvimento de Produtos e Processos?; ?Modelo de Gestão de Alianças Estratégicas e Acordos de Cooperação em PMEs da Cadeia Automotiva do Rio Grande do Sul?; e ?Atualização da Plataforma Tecnológica da Cadeia Automotiva do RS ? Projeto CARS 2001/2002?.

Atividades

07/2013 - 12/2013
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Sistemas Produtivos I
04/2011 - 05/2013
Extensão universitária , Escola de Engenharia, Departamento de Engenharia de Produção.Atividade de extensão realizada, Auxilio na divulgação dos cursos de extensão, realização das inscrições, informar os alunos e interessados, realizar procedimentos de inscrição dos alunos, preparar materiais para os cursos, ministrar aulas,.
03/2009 - 04/2013
Pesquisa e desenvolvimento, Escola de Engenharia, Departamento de Engenharia de Produção.Linhas de pesquisa
04/2009 - 04/2011
Extensão universitária , Escola de Engenharia, Departamento de Engenharia de Produção.Atividade de extensão realizada, Auxilio na divulgação dos cursos de extensão, realização das inscrições, informar os alunos e interessados, realizar procedimentos de inscrição dos alunos, preparar materiais para os cursos, ministrar aulas,.
06/2008 - 03/2009
Extensão universitária , Escola de Engenharia, Departamento de Engenharia de Produção.Atividade de extensão realizada, Ministrou cursos de Capacitação em Produção Enxuta.
03/2007 - 12/2008
Ensino, Administração de empresas, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Administração de Recursos Materiais, Ciência, Tecnologia e Produção, Processo Decisório
03/2006 - 02/2008
Pesquisa e desenvolvimento, Escola de Engenharia, Departamento de Engenharia de Produção.Linhas de pesquisa
03/2001 - 12/2003
Pesquisa e desenvolvimento, Escola de Administração.Linhas de pesquisa

2008 - 2014

Kyberbetics Consultoria

Vínculo: Sócio Proprietário, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 20

Outras informações:
Gerente de Projeto e Consultor em projetos em empresas do ramo automotivo, metalúrgico, madeireiro, moveleiro, fumageiro, construção civil e fertilizantes. Dentre as atividades, destaca-se: Diagnósticos de processos de Planejamento e Controle de Produção e Materiais, Compras e Armazenagem; Mapeamento de Fluxo de Valor de Produção e Informação; Avaliação de sistemas produtivos (arranjos físicos e organização do trabalho); Desenvolvimento e implantação de Sistemas de Produção Puxada (via kanbans) e Sistemas de Reposição de Materiais Comprados; Projetos de planejamento de linhas de montagem e abastecimento; Workshops de capacitação e treinamento nas áreas de PCP e Lean Manufacturing; e Coordenação de projetos.

2005 - 2006

Kyberbetics Consultoria

Vínculo: Consultor e instrutor, Enquadramento Funcional: Consultor e instrutor, Carga horária: 20

Outras informações:
Análise e re-desenhos de processos de Compras, Gestão de estoques e Prestação de Serviços, desenvolvimento de indicadores de desempenho em nível estratégico, tático e operacional, e avaliação de softwares de gestão empresarial; Desenvolvimento e implantação de Sistemas de Produção Puxada (via kanbans) e Gestão de Estoques via ERPs.

2008 - 2014

Lean Institute Brasil

Vínculo: Parceiro, Enquadramento Funcional: Parceiro, Carga horária: 10

Outras informações:
Foi parceiro regional e representante na região Sul do país do Lean Institute Brasil. Realiza contato com empresas, capacitação, workshops e acompanhamento de projetos em implantações de Lean pelo Instituto. Projetos realizados nas empresas do setor automotivo, alimentos, auto-peças, fumageiro, fundição, materiais para a construção civil, metal mecânica, metalúrgica, serviços e indústria de processos. Atualmente nos EUA, continua como parceiro do LIB, mas sem a atuação na região Sul.

2012 - 2013

Universidade do Vale do Taquari - Univates

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor Nível Especialização, Carga horária: 0

Outras informações:
Professor do curso de Pós-Graduação em Gerência de Produção e Operações Disciplina de Produção Enxuta (Lean Manufacturing) em turmas de 2012 e 2013.

2008 - 2008

Universidade do Vale do Taquari - Univates

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor de Nível Graduação, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor no Centro de Ciências Exatas e Tecnológicas Disciplinas de Gerência da Produção II e Administração de Sistemas Produtivos

2013 - 2013

Universidade do Oeste de Santa Catarina

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor Nível Especialização, Carga horária: 0

Outras informações:
Professor no curso de Pós-graduação em Produção e Qualidade para as disciplinas de: - Fluxo Contínuo e Layout Celular - Kaizen e Padronização Professor no curso de Especialização - MBA EM LEAN MANUFACTURING para as disciplinas de: - Fluxo continuo, layout celular e padronização do trabalho - Metodologia kaizen

2004 - 2004

Hypertac SA ? França

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário do setor de compras, Carga horária: 35

Outras informações:
Atividades de comprador (ordens de compra, follow-up, cotações e negociação) com fornecedores nacionais e internacionais (ex: França, EUA, Itália, Inglaterra, etc...). Re-desenho de processos e treinamento de pessoal para melhoria no uso do software MRP existente no módulo de Suprimentos.

2002 - 2002

PS Empresa Junior

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor na área de Marketing, Carga horária: 20

Outras informações:
Consultor em um projeto na área de Marketing