Fabrizio Carlo Mezzari

Profissional com dupla graduação: Engenharia de Controle e Automação Industrial (1999) pela UFSC e Administração (1999) pela UDESC/ESAG. Duplo MBA: Gestão Empresarial (2001) e Finanças Corporativas (2003). Mestrado em Administração CAPES (2007) pela UDESC/ESAG. Atividades iniciadas na Intelbras SA em 1999, como engenheiro de processos e engenheiro de planejamento industrial, até 2004. De 2004 a 2007 atuou como gerente de projetos (HW/SW). De 2007 a 2009, atuou na área de controladoria e Relações com Investidores desta mesma organização, como consultor econômico e de negócios, onde participou ativamente de todo o processo de abertura de capital, desenvolvendo avaliações da empresa, avaliações de novos negócios e novos produtos. De 2009 à 2010 atuou como gerente de projetos na Suntech Intelligent Solutions, desenvolvendo soluções para várias companhias voltadas à telecomunicação. De março de 2010 até o presente atua como gerente administrativo e financeiro da mesma instituição. Atuou de 2004 à 2010 como professor, na faculdade IES, nos cursos de administração e ciências contábeis, lecionando diversas disciplinas da área de finanças e projetos. De 2008 à 2009, lecionou como professor local do curso de pós-graduação FGV Executive Management, da FGV Sociesc, lecionando disciplinas de Contabilidade Gerencial e Jogos de Negócios. De 2008 até o presente momento, atua como professor de graduação do curso de administração da FGV Sociesc, lecionando as disciplinas de Administração Financeira II e Administração Orçamentária e Controladoria. Atuando também como professor na graduação da engenharia de produção e ciências contábeis da Sociesc. Professor de MBA da Sociesc. Profundo conhecimento na gestão de custos, finanças corporativas, orçamento, valuation, gestão de projetos, análise econômica e financeira de novos produtos, processos e negócios. Atualmente também é consultor de empresas, nas áreas de custos, finanças e gestão estratégica das organizações. A partir de 2013 atua também como diretor financeiro da Welle Tecnologia Laser S.A.

Informações coletadas do Lattes em 24/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Administração

2005 - 2007

Universidade do Estado de Santa Catarina
Título: A Dinâmica dos Custos sob a Ótica da Cadeia de Valor: o desenvolvimento de um sistema para aperfeiçoamento do processo decisório e da competitividade, Ano de Obtenção:
Orientador: Dr. José Luiz Fonseca da Silva Filho

Especialização em MBA - Finanças Corporativas

2002 - 2003

Fundação Getúlio Vargas - Matriz

Especialização em MBA - Gestão Empresarial

2000 - 2001

Fundação Getúlio Vargas - Matriz

Graduação em Administração

1994 - 1999

Universidade do Estado de Santa Catarina
Título: Pesquisa de Satisfação dos Consumidores da Academia Racer
Orientador: Márcio Madeira Neves

Graduação em Engenharia de Controle e Automação Industrial

1993 - 1998

Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Sistema de Aquisição de Imagens como Suporte do Sistema de Operações Remotas da Telesc
Orientador: Marcelo Ricardo Stemmer

Formação complementar

2009 - 2009

Introduction to CMMI V.1.2 Carnegie Mellon S. (Carga horária: 24h). , Integrated System Diagnostics Brasil.

2009 - 2009

Planejamento e Estimativas de Software. (Carga horária: 8h). , Innovit.

2009 - 2009

Evento PROJECTA 2009 Evento sobre gestão de ri. (Carga horária: 8h). , Project Management Institute.

2009 - 2009

Adoção das Novas Práticas Contábeis no Brasil. (Carga horária: 8h). , Conselho Regional de Contabilidade de SC.

2008 - 2008

Contab Avançada - Atualização das Normas da CVM. (Carga horária: 16h). , Cenofisco.

2008 - 2008

Seminário de Relações com Investidores. (Carga horária: 16h). , Bovespa.

2007 - 2008

Desenvolvimento de Líderes Educadores. (Carga horária: 60h). , Wepeople.

2007 - 2007

Avaliação de Empresas. (Carga horária: 24h). , Canal Executivo.

2005 - 2005

Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 16h). , Instituto IADEPP.

2004 - 2004

Black Belt em Seis Sigma. (Carga horária: 160h). , Centro de Qualidade Segurança e Produtividade.

2002 - 2002

Desenvolvimento Gerencial. (Carga horária: 24h). , Decisa Desenvolvimento Organizacional.

2001 - 2001

Engenharia de Tempos e Métodos. (Carga horária: 16h). , Instituto IMAM.

2001 - 2001

Análise de Projetos de Investimento. (Carga horária: 16h). , Consultoria Efetiva.

1998 - 1998

Seminário Internacional de Administração. (Carga horária: 40h). , Governo das Ilhas Baleares - Palma de Mallorca - Espanha.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica.

Participação em eventos

Jexperts Summit 2012.Como calcular a viabilidade do seu projeto. 2012. (Simpósio).

Orientou

Juliana Borges Zonta

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A ZONTA UNIFORMES PROFISSIONAIS LTDA; ; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - FGV SOCIESC; Orientador: Fabrizio Carlo Mezzari;

Histórico profissional

Experiência profissional

2013 - Atual

Welle Tecnologia Laser S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Financeiro, Carga horária: 30

2011 - Atual

FCM Consultoria

Vínculo: Sócio proprietário, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo, Carga horária: 40

Outras informações:
Empresa especializada em consultoria, assessoria e capacitação em custos, finanças e gestão estratégica das organizações.

2010 - Atual

Suntech Sistemas

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo-Financeiro, Carga horária: 40

Outras informações:
 Planejar, organizar e controlar as atividades de diversas áreas de apoio administrativo e da área financeira da empresa, executando políticas de gestão de recursos financeiros disponíveis, estruturação, racionalização e adequação dos serviços de apoio administrativo tendo em vista os objetivos da organização.  Participação nas atividades de elaboração do planejamento estratégico, supervisão e orientação das atividades da área financeira, planejamento econômico-financeiro e orçamento da empresa, supervisão da contabilidade geral e planejamento tributário  Gerenciar as atividades relacionadas ao departamento pessoal, administração geral e práticas de RH da empresa.  Responsável pela intermediação entre o jurídico do cliente e da empresa para pactuação de contratos.  Responsável pela preparação e manutenção da documentação do grupo societário.

2009 - 2010

Suntech Sistemas

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
 Responsável pelo gerenciamento e execução de projetos de desenvolvimento de software para aplicação em empresas de telecomunicações, dentro dos prazos, padrões de qualidade e custos estabelecidos.  Responsável pela manutenção da integração da equipe através do gerenciamento dos conflitos e atuando como facilitador na tomada de decisão em todo o escopo do projeto.

2008 - Atual

fgv sociesc

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de graduação, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor de graduação do curso de administração para as disciplinas de Administração Financeira II e Administração Orçamentária e Controladoria.

2007 - 2009

fgv sociesc

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de pós graduação em adm, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor local de Contabilidade Gerencial e Jogos de Negócios na pós-graduação da FGV Executive Junior

2004 - 2010

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

Outras informações:
 (08/2004 à atual) INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR (IES-FASC) Professor da Graduação Curso: Administração. Disciplina: Administração Financeira, análise das demonstrações financeiras, gerenciamento de projetos, administração orçamentária, estatística.

Atividades

  • 08/2004

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração Financeira, Administração Financeira e Orçamentária II

2007 - 2009

Intelbras S/A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Econômico e de Negócios, Carga horária: 44

Outras informações:
 Apoiar a gerência de Relações com Investidores na execução do planejamento estratégico de Relações com Investidores da Companhia e no atendimento às demandas de investidores, em conformidade com as práticas da companhia e legislação do mercado de capitais.  Apoio à gestão financeira, otimizando os processos para garantir eficácia do sistema financeiro da empresa;  Elaborar avaliações econômico-financeiras, projeções, orçamento da Empresa, análises de viabilidade, análise de riscos, estudos de mercado e benchmarking, avaliações de novos negócios, rentabilidade e desempenho de produtos e relatórios diversos que subsidiem a tomada de decisão.  Assessorar a Diretoria e gestores na definição estratégica da empresa, fornecendo informações para a tomada de decisões, através de estudos, análises e relatórios gerenciais diversos;  Prestar informações sobre a Companhia aos investidores e comunidade financeira, através de reuniões e ou relatórios específicos, de forma transparente e rápida, que permita o entendimento da estratégia da Companhia.  Elaborar estudos de percepção do mercado através da análise dos modelos e/ou relatórios de analistas e investidores, que identifiquem se a Companhia está sendo precificada de forma adequada.  Participar na elaboração do Orçamento da Empresa, através do planejamento, controle, análise e consolidação do orçamento operacional, de caixa e investimentos.  Gerenciar projetos de novos negócios, planejando e controlando as atividades de desenvolvimento, assegurando o cumprimento dos cronogramas e mantendo a integração da equipe através do gerenciamento de conflitos, atuando como facilitador na tomada de decisão em todo o escopo do projeto.  Participação ativa em todo o processo de abertura de capital e acompanhamento do processo de Due Dilligence.

2004 - 2007

Intelbras S/A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 44

Outras informações:
 Responsável pelo planejamento, gerência e controle das atividades de desenvolvimento de produtos, gerenciando custos na ordem de milhões e equipes multidisciplinares.  Responsável por assegurar o cumprimento dos cronogramas, orçamento, custos de matéria-prima e produção dos projetos, através do planejamento e coordenação das atividades de cada área.  Responsável pela manutenção da integração da equipe através do gerenciamento dos conflitos e atuando como facilitador na tomada de decisão em todo o escopo do projeto.

2002 - 2004

Intelbras S/A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamento Industrial, Carga horária: 44

Outras informações:
 Responsável pelo planejamento, coordenação, gerenciamento e controle das atividades de desenvolvimento de novos processos industriais, projeção de custos de produção e avaliações econômicas de produtos e necessidades de investimentos fabris;  Responsável pela coordenação de projetos que geraram ganhos de R$ 50.000/mês para a empresa.  Projeção de custos de produção, através de desenvolvimento de programa capaz de gerar custos de produção de acordo com variação de volumes;  Responsável pelo aprimoramento das informações de custos de produção (projeções), rentabilidade dos produtos e das unidades de negócios, de modo que a alta administração possa estabelecer a melhor estratégia com base nas informações concedidas;  Responsável pela elaboração de estudos econômicos solicitados pela alta administração, visando simulações de custos e rentabilidade de produtos, dentro de cenários futuros de produção e vendas, de modo a determinar a rentabilidade futura para análise estratégica e tomada de decisão;  Membro do comitê de compras da empresa e coordenador do comitê de planejamento industrial;

1999 - 2001

Intelbras S/A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Processos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
 Administração e apoio à linha de produção, acompanhamento das etapas dos processos produtivos;  Implementação de indicadores de desempenho;  Implantação de melhorias na montagem de produtos (desenvolvimento de nova idéia que beneficiou os funcionários e a Empresa economizou mais de cem mil reais);  Participação em times de desenvolvimento de produto, como especialista da área.  Desenvolvimento de processos produtivos e novas linhas de produção para novos produtos;  Análise de desempenho de máquinas estudo técnico e econômico;  Participação em times de desenvolvimento de produto, como especialista da área.

Atividades

  • 08/2004

    Serviços técnicos especializados , Intelbras SA, .,Serviço realizado, Coordenador de Projetos.

  • 03/2002 - 08/2004

    Serviços técnicos especializados , Intelbras SA, .,Serviço realizado, Engenheiro de Planejamento Industrial.

  • 03/2001 - 03/2002

    Serviços técnicos especializados , Intelbras SA, .,Serviço realizado, Engenheiro de Processos.

  • 10/1999 - 03/2001

    Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Engenheiro Industrial.