Fabrizio Carlo Mezzari
Profissional com dupla graduação: Engenharia de Controle e Automação Industrial (1999) pela UFSC e Administração (1999) pela UDESC/ESAG. Duplo MBA: Gestão Empresarial (2001) e Finanças Corporativas (2003). Mestrado em Administração CAPES (2007) pela UDESC/ESAG. Atividades iniciadas na Intelbras SA em 1999, como engenheiro de processos e engenheiro de planejamento industrial, até 2004. De 2004 a 2007 atuou como gerente de projetos (HW/SW). De 2007 a 2009, atuou na área de controladoria e Relações com Investidores desta mesma organização, como consultor econômico e de negócios, onde participou ativamente de todo o processo de abertura de capital, desenvolvendo avaliações da empresa, avaliações de novos negócios e novos produtos. De 2009 à 2010 atuou como gerente de projetos na Suntech Intelligent Solutions, desenvolvendo soluções para várias companhias voltadas à telecomunicação. De março de 2010 até o presente atua como gerente administrativo e financeiro da mesma instituição.
Atuou de 2004 à 2010 como professor, na faculdade IES, nos cursos de administração e ciências contábeis, lecionando diversas disciplinas da área de finanças e projetos. De 2008 à 2009, lecionou como professor local do curso de pós-graduação FGV Executive Management, da FGV Sociesc, lecionando disciplinas de Contabilidade Gerencial e Jogos de Negócios. De 2008 até o presente momento, atua como professor de graduação do curso de administração da FGV Sociesc, lecionando as disciplinas de Administração Financeira II e Administração Orçamentária e Controladoria. Atuando também como professor na graduação da engenharia de produção e ciências contábeis da Sociesc. Professor de MBA da Sociesc.
Profundo conhecimento na gestão de custos, finanças corporativas, orçamento, valuation, gestão de projetos, análise econômica e financeira de novos produtos, processos e negócios.
Atualmente também é consultor de empresas, nas áreas de custos, finanças e gestão estratégica das organizações.
A partir de 2013 atua também como diretor financeiro da Welle Tecnologia Laser S.A.
Informações coletadas do Lattes em 24/09/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Administração
2005 - 2007
Universidade do Estado de Santa Catarina
Título: A Dinâmica dos Custos sob a Ótica da Cadeia de Valor: o desenvolvimento de um sistema para aperfeiçoamento do processo decisório e da competitividade, Ano de Obtenção:
Orientador: Dr. José Luiz Fonseca da Silva Filho
Graduação em Administração
1994 - 1999
Universidade do Estado de Santa Catarina
Título: Pesquisa de Satisfação dos Consumidores da Academia Racer
Orientador: Márcio Madeira Neves
Graduação em Engenharia de Controle e Automação Industrial
1993 - 1998
Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Sistema de Aquisição de Imagens como Suporte do Sistema de Operações Remotas da Telesc
Orientador: Marcelo Ricardo Stemmer
Formação complementar
2009 - 2009
Introduction to CMMI V.1.2 Carnegie Mellon S. (Carga horária: 24h). , Integrated System Diagnostics Brasil.
2009 - 2009
Planejamento e Estimativas de Software. (Carga horária: 8h). , Innovit.
2009 - 2009
Evento PROJECTA 2009 Evento sobre gestão de ri. (Carga horária: 8h). , Project Management Institute.
2009 - 2009
Adoção das Novas Práticas Contábeis no Brasil. (Carga horária: 8h). , Conselho Regional de Contabilidade de SC.
2008 - 2008
Contab Avançada - Atualização das Normas da CVM. (Carga horária: 16h). , Cenofisco.
2008 - 2008
Seminário de Relações com Investidores. (Carga horária: 16h). , Bovespa.
2007 - 2008
Desenvolvimento de Líderes Educadores. (Carga horária: 60h). , Wepeople.
2007 - 2007
Avaliação de Empresas. (Carga horária: 24h). , Canal Executivo.
2005 - 2005
Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 16h). , Instituto IADEPP.
2004 - 2004
Black Belt em Seis Sigma. (Carga horária: 160h). , Centro de Qualidade Segurança e Produtividade.
2002 - 2002
Desenvolvimento Gerencial. (Carga horária: 24h). , Decisa Desenvolvimento Organizacional.
2001 - 2001
Engenharia de Tempos e Métodos. (Carga horária: 16h). , Instituto IMAM.
2001 - 2001
Análise de Projetos de Investimento. (Carga horária: 16h). , Consultoria Efetiva.
1998 - 1998
Seminário Internacional de Administração. (Carga horária: 40h). , Governo das Ilhas Baleares - Palma de Mallorca - Espanha.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica.
Participação em eventos
Jexperts Summit 2012.Como calcular a viabilidade do seu projeto. 2012. (Simpósio).
Orientou
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A ZONTA UNIFORMES PROFISSIONAIS LTDA; ; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - FGV SOCIESC; Orientador: Fabrizio Carlo Mezzari;
Histórico profissional
Experiência profissional
2013 - Atual
Welle Tecnologia Laser S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Financeiro, Carga horária: 30
2011 - Atual
FCM ConsultoriaVínculo: Sócio proprietário, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo, Carga horária: 40
Outras informações:
Empresa especializada em consultoria, assessoria e capacitação em custos, finanças e gestão estratégica das organizações.
2010 - Atual
Suntech SistemasVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo-Financeiro, Carga horária: 40
Outras informações:
Planejar, organizar e controlar as atividades de diversas áreas de apoio administrativo e da área financeira da empresa, executando políticas de gestão de recursos financeiros disponíveis, estruturação, racionalização e adequação dos serviços de apoio administrativo tendo em vista os objetivos da organização. Participação nas atividades de elaboração do planejamento estratégico, supervisão e orientação das atividades da área financeira, planejamento econômico-financeiro e orçamento da empresa, supervisão da contabilidade geral e planejamento tributário Gerenciar as atividades relacionadas ao departamento pessoal, administração geral e práticas de RH da empresa. Responsável pela intermediação entre o jurídico do cliente e da empresa para pactuação de contratos. Responsável pela preparação e manutenção da documentação do grupo societário.
2009 - 2010
Suntech SistemasVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento e execução de projetos de desenvolvimento de software para aplicação em empresas de telecomunicações, dentro dos prazos, padrões de qualidade e custos estabelecidos. Responsável pela manutenção da integração da equipe através do gerenciamento dos conflitos e atuando como facilitador na tomada de decisão em todo o escopo do projeto.
2008 - Atual
fgv sociescVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de graduação, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor de graduação do curso de administração para as disciplinas de Administração Financeira II e Administração Orçamentária e Controladoria.
2007 - 2009
fgv sociescVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de pós graduação em adm, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor local de Contabilidade Gerencial e Jogos de Negócios na pós-graduação da FGV Executive Junior
2004 - 2010
INSTITUTO DE ENSINO SUPERIORVínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Outras informações:
(08/2004 à atual) INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR (IES-FASC) Professor da Graduação Curso: Administração. Disciplina: Administração Financeira, análise das demonstrações financeiras, gerenciamento de projetos, administração orçamentária, estatística.
Atividades
-
08/2004
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração Financeira, Administração Financeira e Orçamentária II
2007 - 2009
Intelbras S/AVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Econômico e de Negócios, Carga horária: 44
Outras informações:
Apoiar a gerência de Relações com Investidores na execução do planejamento estratégico de Relações com Investidores da Companhia e no atendimento às demandas de investidores, em conformidade com as práticas da companhia e legislação do mercado de capitais. Apoio à gestão financeira, otimizando os processos para garantir eficácia do sistema financeiro da empresa; Elaborar avaliações econômico-financeiras, projeções, orçamento da Empresa, análises de viabilidade, análise de riscos, estudos de mercado e benchmarking, avaliações de novos negócios, rentabilidade e desempenho de produtos e relatórios diversos que subsidiem a tomada de decisão. Assessorar a Diretoria e gestores na definição estratégica da empresa, fornecendo informações para a tomada de decisões, através de estudos, análises e relatórios gerenciais diversos; Prestar informações sobre a Companhia aos investidores e comunidade financeira, através de reuniões e ou relatórios específicos, de forma transparente e rápida, que permita o entendimento da estratégia da Companhia. Elaborar estudos de percepção do mercado através da análise dos modelos e/ou relatórios de analistas e investidores, que identifiquem se a Companhia está sendo precificada de forma adequada. Participar na elaboração do Orçamento da Empresa, através do planejamento, controle, análise e consolidação do orçamento operacional, de caixa e investimentos. Gerenciar projetos de novos negócios, planejando e controlando as atividades de desenvolvimento, assegurando o cumprimento dos cronogramas e mantendo a integração da equipe através do gerenciamento de conflitos, atuando como facilitador na tomada de decisão em todo o escopo do projeto. Participação ativa em todo o processo de abertura de capital e acompanhamento do processo de Due Dilligence.
2004 - 2007
Intelbras S/AVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 44
Outras informações:
Responsável pelo planejamento, gerência e controle das atividades de desenvolvimento de produtos, gerenciando custos na ordem de milhões e equipes multidisciplinares. Responsável por assegurar o cumprimento dos cronogramas, orçamento, custos de matéria-prima e produção dos projetos, através do planejamento e coordenação das atividades de cada área. Responsável pela manutenção da integração da equipe através do gerenciamento dos conflitos e atuando como facilitador na tomada de decisão em todo o escopo do projeto.
2002 - 2004
Intelbras S/AVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamento Industrial, Carga horária: 44
Outras informações:
Responsável pelo planejamento, coordenação, gerenciamento e controle das atividades de desenvolvimento de novos processos industriais, projeção de custos de produção e avaliações econômicas de produtos e necessidades de investimentos fabris; Responsável pela coordenação de projetos que geraram ganhos de R$ 50.000/mês para a empresa. Projeção de custos de produção, através de desenvolvimento de programa capaz de gerar custos de produção de acordo com variação de volumes; Responsável pelo aprimoramento das informações de custos de produção (projeções), rentabilidade dos produtos e das unidades de negócios, de modo que a alta administração possa estabelecer a melhor estratégia com base nas informações concedidas; Responsável pela elaboração de estudos econômicos solicitados pela alta administração, visando simulações de custos e rentabilidade de produtos, dentro de cenários futuros de produção e vendas, de modo a determinar a rentabilidade futura para análise estratégica e tomada de decisão; Membro do comitê de compras da empresa e coordenador do comitê de planejamento industrial;
1999 - 2001
Intelbras S/AVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Processos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Administração e apoio à linha de produção, acompanhamento das etapas dos processos produtivos; Implementação de indicadores de desempenho; Implantação de melhorias na montagem de produtos (desenvolvimento de nova idéia que beneficiou os funcionários e a Empresa economizou mais de cem mil reais); Participação em times de desenvolvimento de produto, como especialista da área. Desenvolvimento de processos produtivos e novas linhas de produção para novos produtos; Análise de desempenho de máquinas estudo técnico e econômico; Participação em times de desenvolvimento de produto, como especialista da área.
Atividades
-
08/2004
Serviços técnicos especializados , Intelbras SA, .,Serviço realizado, Coordenador de Projetos.
-
03/2002 - 08/2004
Serviços técnicos especializados , Intelbras SA, .,Serviço realizado, Engenheiro de Planejamento Industrial.
-
03/2001 - 03/2002
Serviços técnicos especializados , Intelbras SA, .,Serviço realizado, Engenheiro de Processos.
-
10/1999 - 03/2001
Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Engenheiro Industrial.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Fabrizio Carlo Mezzari e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?