Kleber Cavalcante de Sousa

Graduado em Administração(1997) e em História (2020) pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte. Especialista em Gestão Estratégica de Negócios (2007) e Maçonologia: História e Filosofia (2019). Mestre em Engenharia da Produção (2013) pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte. Doutor em História no Programa de Pós Graduação em História da UFRN. Atualmente Servidor Público Federal - Administrador da UFRN, trabalha na Pro Reitoria de Extensão, onde é assessor de empreendedorismo e coordena a Central de Empresas Juniores da UFRN. Foi assessor do NIT- Núcleo de Inovação Tecnológica, atuando na área de Empreendedorismo, especialmente apoiando as iniciativas de Incubação de Empresas. Foi servidor da UFERSA, onde exerceu a função de Coordenador de Empreendedorismo do NIT - Núcleo de Inovação Tecnológica. É Professor Universitário do Curso de Administração e Palestrante nas áreas de carreira, motivação, desenvolvimento Humano, gestão, empreendedorismo, liderança, e Inovação. Trabalhou na área comercial durante 15(quinze) anos, com enfoque na gestão de pessoas e negócios, em empresas Nacionais e Multinacionais. Possui forte atuação em organizações do terceiro setor, em especial as ligadas a educação, empreendedorismo e desenvolvimento de jovens. Foi conselheiro efetivo do CRA/RN (2015-2018), onde exerceu o cargo de Diretor de Formação profissional e respondeu pela coordenação no RN, do projeto de profissionalização da gestão pública municipal do CFA - Conselho Federal de Administração.Realiza pesquisas nas áreas de: Administração, administração pública, inovação, empreendedorismo, empreendedorismo universitário, e gestão da qualidade. Nas ciências humanas está iniciando pesquisas na História, na perspectiva de uma história social dos espaços.

Informações coletadas do Lattes em 10/02/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM HISTÓRIA

2021 - 2025

Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Título: O Campo Maçônico na Província do Rio Grande do Norte: a atuação de comerciantes, bacharéis, fazendeiros, militares e padres na Maçonaria e na política entre os Anos de 1867-1875
Carmen Margarida Oliveira Alveal. Palavras-chave: Maçonaria; Campo Maçônico; Rio Grande do Norte; POLÍTICA; Século XIX.Grande área: Ciências HumanasGrande Área: Ciências Humanas / Área: História / Subárea: História do Brasil.

Mestrado em Engenharia de Produção

2012 - 2013

Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Título: ESTRATÉGIAS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS PROPAGANDISTAS DE MEDICAMENTOS UTILIZADA PELA INDÚSTRIA FARMACEUTICA NO NORDESTE DO BRASIL, Ano de Obtenção: 2013
Jamerson Viegas Queiroz.Palavras-chave: ESTRATÉGIA; Avaliação de Desempenho; GESTÃO; COMPETÊNCIAS; COMPETITIVIDADE; INDUSTRIA FARMACEUTICA. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Estratégia e Inovação. Setores de atividade: Saúde humana e serviços sociais; Atividades profissionais, científicas e técnicas.

Especialização em Maçonologia: História e Filosofia

2017 - 2018

Centro Universitário Internacional

Especialização em Gestão Estratégica de Negócios

2006 - 2007

Faculdade de Ciências Cultura e Extensão do Rio Grande do Norte
Título: Identificação das Competências Essenciais aos Propagandistas de Medicamentos
Orientador: Esmeraldo Macedo dos Santos

Graduação em Bacharelado em Direito

2020 - 2024

Centro Universitário Unifacex
Título: A LEI DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA DO RN E SUA RELAÇÃO COM O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DO ESTADO
Orientador: Pedro Augusto Filgueira Albuquerque

Graduação em História

2017 - 2020

Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Título: A LOJA MAÇÔNICA 21 DE MARÇO E O JORNAL A LUZ NA DEFESA DA CAUSA E DO IDEÁRIO MAÇÔNICO NA PROVÍNCIA DO RIO GRANDE DO NORTE (1870-1874)
Orientador: Carmen Margarida Oliveira Alveal

Graduação em CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS

1992 - 1997

Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Título: Estratégias para o incremento de vendas: Análise do segmento de biscoitos no supermercado Nordestão
Orientador: Carlos Porto

Formação complementar

2020 - 2020

Extensão universitária em Tecnologias da Informação e Comunicação. (Carga horária: 60h). , Universidade Federal de Goiás, UFG, Brasil.

2020 - 2020

GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA. (Carga horária: 20h). , ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, ENAP, Brasil.

2020 - 2020

Curso Noções básicas do Trabalho Remoto. (Carga horária: 10h). , ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, ENAP, Brasil.

2020 - 2020

Formação de Conteudista para Cursos Virtuais. (Carga horária: 5h). , ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, ENAP, Brasil.

2020 - 2020

Curso Básico em Orçamento Público. (Carga horária: 30h). , ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, ENAP, Brasil.

2020 - 2020

Noções Básicas para Coordenar Cursos On-line. (Carga horária: 20h). , ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, ENAP, Brasil.

2018 - 2018

GOVERNANÇA PARA RESULTADOS. (Carga horária: 24h). , Instituto Publix, PUBLIX, Brasil.

2014 - 2014

FATORES DE SUCESSO NO GERENCIAMENTO DE INCUBADORAS. (Carga horária: 4h). , ASSOC BRAS DE PARQUES TECNOL E INCUBADORAS DE EMPRESAS, ANPROTEC, Brasil.

2014 - 2014

Noções Gerais de Direitos Autorais. (Carga horária: 15h). , ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, ENAP, Brasil.

2014 - 2014

ÉTICA E SERVIÇO PÚBLICO. (Carga horária: 20h). , ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, ENAP, Brasil.

2014 - 2014

Negociação, contratos e transferência de tecnologi. (Carga horária: 24h). , Instituto Nacional da Propriedade Industrial, INPI, Brasil.

2014 - 2014

GESTÃO DE PROJETOS. (Carga horária: 24h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2014 - 2014

Planejar e Implantar uma Incubadora referência. (Carga horária: 4h). , ASSOC BRAS DE PARQUES TECNOL E INCUBADORAS DE EMPRESAS, ANPROTEC, Brasil.

2014 - 2014

MINICURSO Planejamento Empresarial. (Carga horária: 4h). , Universidade Federal do Rio Grande do Norte, UFRN, Brasil.

2014 - 2014

Legislação Aplicada à Gestão de Pessoas - 8112/90. (Carga horária: 30h). , ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, ENAP, Brasil.

2014 - 2014

CURSO GERAL INTRODUÇÃO PROPRIEDADE INTELECTUAL. (Carga horária: 75h). , Instituto Nacional da Propriedade Industrial, INPI, Brasil.

2014 - 2014

CURSO DE EXTENSÃO EM PROPRIEDADE INDUSTRIAL. (Carga horária: 36h). , Instituto Nacional da Propriedade Industrial, INPI, Brasil.

2013 - 2013

Propriedade Intelectual. (Carga horária: 8h). , Universidade Federal do Rio Grande do Norte, UFRN, Brasil.

2013 - 2013

FORTEC - Fórum Nacional de Gestores de Inovação. (Carga horária: 20h). , Universidade Federal do Rio Grande do Norte, UFRN, Brasil.

2013 - 2013

Licenciamento e Transferência de tecnologia. (Carga horária: 8h). , Universidade Federal do Rio Grande do Norte, UFRN, Brasil.

2012 - 2012

Marcos Legais e Patentes em Biotecnologia. (Carga horária: 40h). , Universidade Federal Rural do Semi-Árido, UFERSA, Brasil.

2012 - 2012

POLITICAS DE INOVAÇÃO PARA GESTORES PÚBLICOS. (Carga horária: 35h). , Comisión Económica para América Latina, CEPAL, Argentina.

2012 - 2012

II CONG FAPERN DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO. (Carga horária: 20h). , Fundação de Apoio à Pesquisa do Estado do Rio Grande do Norte, FAPERN, Brasil.

2012 - 2012

4º ENCONTRO DE PROFESSORES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO. (Carga horária: 8h). , Associação Nacional dos Cursos de Graduação em Administração, ANGRAD, Brasil.

2011 - 2011

3º ENCONTRO DE PROFESSORES CURSOS DE ADMNISTRAÇÃO. (Carga horária: 8h). , Associação Nacional dos Cursos de Graduação em Administração, ANGRAD, Brasil.

2010 - 2011

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA. (Carga horária: 200h). , INSTITUTO ATUAL, INST ATUAL, Brasil.

2010 - 2010

DIREITO ADMINISTRATIVO. (Carga horária: 60h). , INSTITUTO ATUAL, INST ATUAL, Brasil.

2010 - 2010

ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO. (Carga horária: 40h). , INSTITUTO ATUAL, INST ATUAL, Brasil.

2010 - 2010

2º ENCONTRO DE PROFESSORES CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO. (Carga horária: 8h). , Associação Nacional dos Cursos de Graduação em Administração, ANGRAD, Brasil.

2007 - 2007

ATUALIZAÇÃO PARA PROFISSIONAIS DO VAREJO. (Carga horária: 40h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - RN, SENAC/RN, Brasil.

2007 - 2007

SINTESE NRF 2007. (Carga horária: 4h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - RN, SENAC/RN, Brasil.

2007 - 2007

CASE HAVAIANAS. (Carga horária: 3h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - RN, SENAC/RN, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Empreendedorismo.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Estratégia e Inovação.

Grande área: Ciências Humanas / Área: História / Subárea: História do Brasil.

Organização de eventos

SOUSA, K. C. . Empreendedorismo e Inovação na Gestão Pública do CBM-RN - ANO II. 2021. (Outro).

SOUSA, K. C. . Empreendedorismo e Inovação na Gestão Pública do CBM-RN. 2020. (Outro).

SOUSA, K. C. ; FURUKAVA, M. ; QUEROZ, J. V. ; QUEIROZ, F. C. B. P. . I ENCONTRO DE ATIVIDADES EMPREENDEDORAS. 2016. (Outro).

FURUKAVA, M. ; SOUSA, K. C. ; QUEIROZ, JAMERSON VIEGAS ; QUEIROZ, F. C. B. P. . I SEMINÁRIO DE RESÍDUOS DE EQUIPMANETOS ELETRÔNICOS DO RN. 2016. (Outro).

SOUSA, K. C. . I CURSO DE CAPACITAÇÃO PARA OS SERVIDORES DA BIBLIOTECA DA UFERSA ANGICOS. 2011. (Outro).

SOUSA, K. C. . I SIMPÓSIO DE INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO DO SEMIARIDO. 2011. (Outro).

SOUSA, K. C. . IV ENCONTRO MACRO REGIONAL DE LÍDERES N/NE. 2008. (Outro).

Participação em eventos

15º Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento do Produto:. "Ecossistemas empreendedores e hélice quádrupla: a descentralização de ações de empreendedorismo universitário na universidade federal do rio grande do norte como catalisador da inovação regional". 2025. (Congresso).

27 Seminário de Pesquisa do CCSA/UFRN.O trabalho no sistema prisional: um panorama no Estado do Rio Grande do Norte. 2025. (Seminário).

27 Seminário de Pesquisa do CCSA/UFRN.A gestão de Unidades Penais: O policial Penal-Diretor. 2025. (Seminário).

16 Congresso de Gestão Pública do RN. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO CBMRN: CONSIDERAÇÕES PARA O DIAGNÓSTICO DA DIRETORIA DE ATIVIDADES TÉCNICAS,. 2024. (Congresso).

IX COLÓQUIO HISTÓRIA E ESPAÇOS. As elites locais e a Maçonaria nas disputas políticas na província do RN (1870-1880). 2021. (Congresso).

9TH INTERNATIONAL SYMPOSIUM ON TECHNOLOGICAL INNOVATION.PATENTES DE PRODUTOS DE PROCESSOS NAS UNIVERSIDADES FEDERAIS DO NORDESTE. 2018. (Simpósio).

I SIMPÓSIO DA FACITEN DE EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO. 2017. (Simpósio).

I ENCONTRO DE PÓS-GRADUAÇÕES EM PROPRIEDADE INTELECTUAL E TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA. 2014. (Encontro).

II WORKSHOP DE PROPRIEDADE INTELECTUAL. 2014. (Encontro).

IV CONGRESSO BRASILEIRO DE PROSPECÇÃO TECNOLÓGICA. 2014. (Congresso).

VII ENAPID - Encontra Acad. de Propriedade Industrial, Inovação e e Desenvolimevimento. 2014. (Encontro).

WORKSHOP ADMINISTRADOR NA GESTÃO MUNICIPAL.PARTICIPAÇÃO DO ADMINISTRADOR NA GESTÃO PÚBLICA - O CASO DO RN. 2014. (Simpósio).

XXIV Seminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresasas. 2014. (Seminário).

7 CONGRESSO DE GESTÃO PÚBLICA DO RIO GRANDE DO NORTE. A Importância do Administrador Público Municipal. 2013. (Congresso).

I SEMANA DE ATUALIZAÇÃO EM BIOTECNOLOGIA.INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NO BRASIL: DA UNIVERSIDADE AO MERCADO DE TRABALHO. 2013. (Encontro).

I SEMINÁRIOS DE PRÁTICAS EMPREENDEDORAS.O CRA-RN e as Oportunidades de atuação Empreendedora do Administrador. 2013. (Seminário).

XIII Coloquio Internacional de Gestion Univesitaria en América del Sur. A Influência da EQUIS na qualidade do ensino: uma análise nas escolas Europeias de Gestão. 2013. (Congresso).

6 CONGRESSO DE GESTÃO PÚBLICA DO RIO GRANDE DO NORTE. 2012. (Congresso).

3 ENCONTRO DE PROFESSORES E COORDENADORES DE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO. 2011. (Encontro).

5 CONGRESSO DE GESTÃO PÚBLICA DO RIO GRANDE DO NORTE. 2011. (Congresso).

I CURSO DE CAPACITAÇÃO PARA OS SERVIDORES DA BIBLIOTECA DA UFERSA ANGICOS.Qualidade no atendimento Público. 2011. (Simpósio).

4 CONGRESSO DE GESTÃO PÚBLICA DO RIO GRANDE DO NORTE. COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS AOS GESTORES PÚBLICOS. 2010. (Congresso).

CURSO DE NOVOS REPRESENTANTES SUPPORT 2006. 2006. (Outra).

CURSO TREINAMENTO COMERCIAL. 2002. (Outra).

CURSO TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO E FECHAMENTO EM VENDAS. 1995. (Outra).

I ENCONTRO DE ADMINISTRADORES DO RIO GRANDE DO NORTE. 1995. (Encontro).

Participação em bancas

Aluno: Maria Lidiane Herculano Graciosa

QUEIROZ, F. C. B. P.SOUSA, K. C.; VASCONCELOS, N. V. C.; SHINTAKU, M.. Massive Open Online Courses (MOOCS) nas universidades federais: análise da implementação e proposição de uma matriz de gestão da informação. 2025. Exame de qualificação (Doutorando em Programa de Pós-Graduação em GESTÃO DA INFORMAÇÃO) - Universidade Federal do Paraná.

Aluno: AMANDA CILENE FERREIRA DE AZEVEDO,

FERREIRA, B. S.; MENDES, L. A.;SOUSA, K. C.. DESENVOLVIMENTO ACADÊMICO E PROFISSIONAL: O LEGADO DA CORE ENGENHARIA BIOMÉDICA. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Biomédica) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: LUIZA BASTOS MORENO,

BRANDAO, G. B.; RIBEIRO, J. M. M.;SOUSA, K. C.. IMPACTOS DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NAS TOMADAS DE DECISÃO E NA CONSULTORIA EMPRESARIAL. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciência e Tecnologia) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: YUGUI ESTEVES MESQUITA

MATAMOROS, E. P.; BRANDAO, G. B.;SOUSA, K. C.. IMPACTO DE GESTÃO E LIDERANÇA EM EXPERIÊNCIA DO CLIENTE NO NEGÓCIO TECNOLÓGICO. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciência e Tecnologia) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: ANDRÉ SILVA DOS SANTOS,

FURUKAVA,M.; FURUKAVA, M.;SOUSA, K. C.. ENERGIA SOLAR: ANÁLISE DE RETORNO DO INVESTIMENTO EM UMA RESIDÊNCIA UNIFAMILIAR LOCALIZADA EM NATAL -RN.. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Ambiental) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: JOHNNY HEBERT SILVA DE LIMA

FURUKAVA,M.;SOUSA, K. C.; FURUKAVA, M.. A PERSPECTIVA DA ENERGIA EÓLICA NO BRASIL. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Ambiental) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Diego Brandão Grilo

FURUKAVA, M.;SOUSA, K. C.; FURUKAVA, M.. ESTUDO DE CASO PARA IMPLEMENTAÇÃO DE PAINÉIS FOTOVOLTAICOS PARA A GERAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA NO CAMPUS DA UFRN. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Ambiental) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: ÁLVARO HENRIQUE OLIVEIRA DA SILVA

FURUKAVA,M.;SOUSA, K. C.; FURUKAVA, M.. PLANO DE ENGENHARIA AMBIENTAL DO CENTRO DE TECNOLOGIA DA UFRN. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Ambiental) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: PETERSON FERREIRA DE SOUSA

FURUKAVA, M.; FURUKAVA, M.;SOUSA, K. C.. PROPOSTA DE GERAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA ATRAVÉS DO SISTEMA FOTOVOLTAICO NO ESTAC. DO SETOR IV DA UFRN. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Ambiental) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Alikson Douglas do Nascimento Cordeiro

FURUKAVA, M.;SOUSA, K. C.; FURUKAVA, M.. APROVEITAMENTO ENERGÉTICO DA BIOMASSA DO CAMPUS NATAL DA UFRN. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Ambiental) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: FABÍOLA SANDRINE ETOUNDI

BRASIL, D. F.;SOUSA, K. C.; FURUKAVA, M.. A FIBRA DE COCO COMO MATÉRIAPRIMA PARA A PRODUÇÃO DE PELLETS: CARACTERIZAÇÃO DE UMIDADE E CINZAS. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Química) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Juliana Elisa Lopes da Silva;Welizângela Fonseca Gomes

SOUSA, K. C.; NUNES, M. M. A.; OLIVEIRA, F. S. S.. Diagnóstico organizacional: um estudo realizado na empresa Top Pizza delivery. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ADMINISTRAÇAO) - FACULDADE DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DE NATAL.

Aluno: Maria do Socorro Silva; Edivânia Lima Melo; Neemias Ricardo

SOUSA, K. C.; NUNES, M. M. A.; OLIVEIRA, F. S. S.. Logística reversa e reciclagem - Promotores de sustentabilidade e renda: um estudo de caso sobre a empresa ECOLOG ambiental. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ADMINISTRAÇAO) - FACULDADE DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DE NATAL.

Aluno: Ana Carolina Moreira de Araújo; Ian Pacelli Suassuna de Lima

SOUSA, K. C.; LIMA, T. M.; CORREA, D. S.. Análise da gestão econômica e financeira de clubes de futebol da copa do nordeste de 2014. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ADMINISTRAÇAO) - FACULDADE DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DE NATAL.

Aluno: Ana Karoline Santiago Linhares;Valbelice Marques Corrêa

SOUSA, K. C.; LIMA, T. M.; OLIVEIRA, F. S. S.. Qualidade de vida no trabalho: O caso da secretaria estadual de educação e cultura do Rio Grande do Norte. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ADMINISTRAÇAO) - FACULDADE DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DE NATAL.

Aluno: Marli Felipe Lucena;Welington Noia Silva; Leonardo da Silva

SOUSA, K. C.; CORREA, D. S.; LIMA, T. M.. Clima organizacional: um estudo em uma empresa de vendas de eletrodoméstico. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ADMINISTRAÇAO) - FACULDADE DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DE NATAL.

Aluno: André Araquen Gazio Carlos Alberto Santana Terezinha Firmino

SOUSA, K. C.; CORREA, D. S.; NUNES, M. M. A.. A motivação dos servidores públicos em uma instituição estadual de ensino na cidade do Natal/RN. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ADMINISTRAÇAO) - FACULDADE DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DE NATAL.

Aluno: Alriceli Rejane da Silva Pereira

SOUSA, K. C.; COSTA, M. C.; FURUKAVA, M.. Análise dos Empreendimentos e Perfil dos Empreendedores do Centro Comercial de Angicos/RN. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciência e Tecnologia) - Universidade Federal Rural do Semi-Árido.

Orientou

André Araquen Gazio; Carlos Alberto Santana;Terezinha Vicent

A motivação dos servidores públicos em uma instituição estadual de ensino na cidade do Natal/RN; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇAO) - FACULDADE DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DE NATAL; Orientador: Kleber Cavalcante de Sousa;

Marli Felipe Lucena;Welington Noia Silva;Leonardo da Silva

Clima organizacional: um estudo em uma empresa de vendas de eletrodoméstico; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇAO) - FACULDADE DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DE NATAL; Orientador: Kleber Cavalcante de Sousa;

Juliana Elisa Lopes da Silva; Welizângela Fonseca Gomes

Diagnóstico organizacional: um estudo realizado na empresa Top Pizza delivery; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇAO) - FACULDADE DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DE NATAL; Orientador: Kleber Cavalcante de Sousa;

Fernando da S

Pereira Neto, Fernando R; dos Santos; Avaliação de Desempenho Empresarial - Um estudo de Caso em uma empresa de Frios; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Faculdade Maurício de Nassau - Natal; Orientador: Kleber Cavalcante de Sousa;

Allana Kamila A Pinheiro, Raiane Cristine da Silva Bispo

Diagnóstico Empresarial de uma Micro Empresa do setor de cosméticos; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Faculdade Maurício de Nassau - Natal; Orientador: Kleber Cavalcante de Sousa;

Adriana Farias O

Almeida, Fabiana Pereira Souza; Analise e Diagnóstico de uma organização - Estudo de Caso da Escola Conhecer; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Faculdade Maurício de Nassau - Natal; Orientador: Kleber Cavalcante de Sousa;

Eliane Capucci Duarte,Kássia Cândida da Silva

Avaliação de Desempenho Empresarial - Estudo de Caso em uma empresa do ramo de serviços Advocatícios; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Faculdade Maurício de Nassau - Natal; Orientador: Kleber Cavalcante de Sousa;

Marcia Milene Teixeira, Priscila de Melo mendes da Silva

Avaliação de Desempenho Empresarial: Um estudo de Caso em uma empresa de alimentos Gelados; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Faculdade Maurício de Nassau - Natal; Orientador: Kleber Cavalcante de Sousa;

Aurineide do Nascimento, Jorioneide euzebio

Análise Mercadológica Lojas Varejistas - I SEMANA DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA DE ADMINISTRAÇÃO DA FACEN; 2010; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Faculdade de Ciências Empresariais de Natal; Orientador: Kleber Cavalcante de Sousa;

Ana Carina dos Santos, Marcella Valentin Tavares

Análise Mercadologica Midway Mall - I SEMANA DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA DE ADMINISTRAÇÃO DA FACEN; 2010; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Faculdade de Ciências Empresariais de Natal; Orientador: Kleber Cavalcante de Sousa;

Produções bibliográficas

  • DE SOUSA, Kleber Cavalcante ; SANTHIAGO, J. R. . IGREJA CATÓLICA E MAÇONARIA: novas abordagens sobre uma antiga questão. REVISTA CIÊNCIA E MAÇONARIA , v. 10, p. 37-49, 2023.

  • MEDEIROS, M. F. M. ; SOUSA, K. C. ; BRANDAO, G. B. ; PAIVA, J. A. . INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO: O CASO DO CORPO DEBOMBEIROS MILITAR DO RIO GRANDE DO NORTE. REVISTA EXTENSÃO E SOCIEDADE , v. 16, p. 26-48, 2023.

  • SOUSA, K. C. . O seminário de Olinda e a participação de Padres-Maçons na Revolução de 1817. REVISTA CIÊNCIA E MAÇONARIA , v. 9, p. 55-62, 2022.

  • DE SOUSA, Kleber Cavalcante ; DOS SANTOS, J. C. S. . A música na Maçonaria:Uma história de músicos e influências nas cerimônias maçônicas. REVISTA CIÊNCIA E MAÇONARIA , v. 8, p. 29-35, 2021.

  • SOUSA, K. C. ; MEDEIROS, M. F. M. ; SILVA, F. H. S. ; GERMANO, B. P. . EMPREENDEDORISMO UNIVERSITÁRIO EM TEMPOS DE COVID-19: AS AÇÕES DAS EMPRESAS JUNIORES DA UFRN (2020). REVISTA EXTENSÃO E SOCIEDADE , v. 12, p. 200-221, 2021.

  • HEKIS, HELIO ROBERTO ; SOUSA, KLEBER CAVALCANTE ; FURUKAVA, MARCIO ; VALENTIM, RICARDO ALEXSANDRO DE MEDEIROS ; DE OLIVEIRA, IDELMÁRCIA DANTAS ; ALVES, ROBINSON LUIS DE SOUZA . A INDÚSTRIA FARMACÊUTICA E A IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DOS PROPAGANDISTAS DE MEDICAMENTOS: ESTUDO COM COLABORADORES EM NATAL/RN. HOLOS (NATAL. ONLINE) , v. 4, p. 317-333, 2014.

  • SOUSA, K. C. ; QUEROZ, J. V. ; QUEIROZ, F. C. B. P. ; HEKIS, H. R. ; FURUKAVA, M. . Essencial Competences for Competing in the Pharmaceutical Industry: A Case Study with Colaborators in Brazil. Journal of Studies in Accounts and Economics , v. 1, p. 6-14, 2013.

  • DIÓGENES ; SOUSA, K. C. ; QUEIROZ, F. C. B. P. ; QUEIROZ, JAMERSON VIEGAS ; HÉKIS, H. R. . Adoção às práticas de qualidade pelas concessionárias automotivas situadas em Natal/RN. Revista Latino-Americana de Inovação e Engenharia de Produção , v. 1, p. 59-75, 2013.

  • SOUSA, K. C. ; QUEIROZ, J. V. ; QUEIROZ, F. C. B. P. ; HÉKIS, H. R. ; FURUKAVA, M. . Essential Competences to the Pharmacy Industry Competitivity: Case Study With Cooperators in the Town of Natal, Rio Grande do Norte, Brazil. Usa-China Business Review. (Chinese) , v. 12, p. 918-925-925, 2013.

  • SOUSA, K. C. ; DIÓGENES ; HÉKIS, H. R. ; VALENTIM, R. A. M. ; OLIVEIRA, I. D. . Knowledge Management Practices for improvement of Brazilian Hospital Websites. Chinese Business Review , v. 12, p. 646-654, 2013.

  • HÉKIS, H. R. ; SOUSA, K. C. ; DIOGENES, J. R. F. ; VALENTIM, R. A. M. ; FERREIRA, L. M. D. F. . Mecanismos da Gestão do Conhecimento para Avaliação dos Portais Hospitalares Universitários do Nordeste Brasileiro. Future Studies Research Journal , v. 5, p. 134-154, 2013.

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  • FARKATT, J. ; SOUSA, K. C. ; BATISTA, L. M. ; NATALIE, L. B. ; HEKIS, H. R. ; ARAUJO JUNIOR, L. Q. . A influência da EQUIS na qualidade do ensino: um estudo de caso nas escolas europeias de gestão. In: XIII Colóquio Internacional sobre Gestão Universitária nas Américas.Desempenho Acadêmico e Eficácia Social da Universidade., 2013, BUENOS AIRES. XIII Colóquio Internacional sobre Gestão Universitária nas Américas, 2013, Buenos Aires. Desempenho Acadêmico e Eficácia Social da Universidade., 2013., 2013.

  • SOUSA, K. C. ; GOMES, A. P. L. ; SANTHIAGO, J. R. P. . As ideias liberais e anticlericais na imprensa Mossoroense em 1872 a 1874. In: VII Jornada Nacional de História dos Sertões/ I Colóquio Internacional de História dos Sertões, 2024, CAICÓ. Anais do Evento: VII Jornada Nacional de História dos Sertões - I Colóquio Internacional História dos Sertões e Outros Mundos, 2024.

  • SOUSA, K. C. . As ideias liberais e anticlericais na imprensa Mossoroense em 1872 a 1874. 2024. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • SOUSA, K. C. ; SANTHIAGO, J. R. P. . A Escravidão na Imprensa do RN e as contradições entre o discurso político e a prática social (1880-1885),. 2024. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • SOUSA, K. C. . As elites locais e a Maçonaria nas disputas políticas na província do RN (1870-1880). 2021. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • DIÓGENES ; SOUSA, K. C. ; BATISTA, L. M. ; NATALIE, L. B. ; HÉKIS, H. R. ; ARAUJO JUNIOR, L. Q. . A Influência da EQUIS na qualidade do ensino: uma análise nas escolas Europeias de Gestão. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • SOUSA, K. C. . COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS AOS GESTORES PÚBLICOS. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • SOUSA, K. C. . GUIA PRÁTICA - FUNDAÇÃO DE UMA EMPRESA JÚNIOR. NATAL/RN 2025 (CARTILHA).

Outras produções

SOUSA, K. C. . CONGESP - 11 Congresso de Gestão Pública do Rio Grande do Norte. 2017.

SOUSA, K. C. . CONGESP - 10 Congresso de Gestão Pública do Estado do Rio Grande do Norte. 2016.

SOUSA, K. C. . INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NO BRASIL: DA UNIVERSIDADE AO MERCADO DE TRABALHO. 2013. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

SOUSA, K. C. . CAMINHOS DO SUCESSO - A REALIZAÇÃO AO SEU ALCANCE. 2012. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SOUSA, K. C. . LIDERANÇA EMPREENDEDORA. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SOUSA, K. C. . CAMINHOS DO SUCESSO - A REALIZAÇÃO AO SEU ALCANCE. 2010. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SOUSA, K. C. . ENTREVISTA JUVENTUDE E REALIZAÇÃO PESSOAL. 2009. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SOUSA, K. C. . Empreendedorismo e Inovação na Gestão Pública do CBM-RN - ANO II. 2021. .

SOUSA, K. C. . Empreendedorismo e Inovação na Gestão Pública do CBM-RN. 2020. .

SOUSA, K. C. . Empreender na Universidade - Um dos Caminhos para o sucesso profissional. 2014. (Palestra).

SOUSA, K. C. . COMPETÊNCIAS DO LÍDER ESTUDANTIL. 2013. (Palestra).

SOUSA, K. C. . Um polo de desenvolvimento tecnológico para o Sertão Central do RN. 2013. (Palestra).

SOUSA, K. C. ; SOUSA, N. C. . Vivendo com Sabedoria:fragmentos da vida de Sebastião Gomes de Araújo. 2012. (Editoração/Livro).

SOUSA, K. C. . Emprendedorismo e Gestão da Carreira no Serviço Público. 2012. (Palestra).

SOUSA, K. C. . Qualidade no Atendimento no Serviço Público. 2011. .

SOUSA, K. C. . JUVENTUDE E REALIZAÇÃO PESSOAL. 2011. (Palestra).

SOUSA, K. C. . Caminhos do Sucesso - A realização ao Seu Alcance. 2011. (Palestra).

SOUSA, K. C. . JUVENTUDE E REALIZAÇÃO PESSOAL. 2011. (Palestra).

SOUSA, K. C. . Caminhos do Sucesso - A realização ao Seu Alcance. 2011. (Palestra).

SOUSA, K. C. . Gestão de Competências para o Profissional do Século XXI. 2010. (Palestra).

SOUSA, K. C. . Gerenciamento e Supervisão de Lojas. 2010. (Palestra).

SOUSA, K. C. . Marketing Educacional. 2010. (Palestra).

SOUSA, K. C. . CAMINHOS DO SUCESSO. 2010. (Palestra).

SOUSA, K. C. . CAMINHOS DO SUCESSO - A REALIZAÇÃO AO SEU ALCANCE. 2010. (Palestra).

SOUSA, K. C. . CAMINHOS DO SUCESSO - A REALIZAÇÃO AO SEU ALCANCE. 2010. (Palestra).

SOUSA, K. C. . CAMINHOS DO SUCESSO. 2010. (Palestra).

SOUSA, K. C. . Desafios Transformadores em Inovações no Nordeste. 2010. (Palestra).

SOUSA, K. C. . CAMINHOS DO SUCESSO. 2010. (Palestra).

SOUSA, K. C. . CAMINHOS DO SUCESSO - A REALIZAÇÃO AO SEU ALCANCE. 2010. (Palestra).

SOUSA, K. C. . CAMINHOS DO SUCESSO. 2010. (Palestra).

SOUSA, K. C. . Tendências e cenários da Administração contemporânea. 2010. (Palestra).

SOUSA, K. C. . Vendedor Consultor. 2009. (Palestra).

SOUSA, K. C. . Marketing Para Vendedores. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SOUSA, K. C. . Perfil para o Profissional do Varejo. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SOUSA, K. C. . Curso de Capacitação para Vendedores. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SOUSA, K. C. . Marketing Para Webdesigners. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SOUSA, K. C. . Qualidade no Atendimento no Turismo. 2007. (Palestra).

SOUSA, K. C. . CURSO BÁSICO DE TÉCNICAS DE VENDAS. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SOUSA, K. C. . Competências Para o Profissional do Séc XXI. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SOUSA, K. C. . Custos Hospitalares. 2005. (Palestra).

SOUSA, K. C. . Logística no Canal Farma-Hospitalar. 2005. (Palestra).

SOUSA, K. C. . INOVA SEMI-ÁRIDO. 2011 (APRESENTAÇÃO E PRODUÇÃO DE PROGRAMA DE RÁDIO).

Projetos de pesquisa

  • 2022 - 2024

    Governança, Inovação e Gestão Estratégica da Segurança Pública: uma pesquisa aplicada na Polícia Militar do RN., Descrição: O presente projeto tem por característica a possibilidade de gerar conhecimentos e/ou soluções de problemas científicos e tecnológicos, por meio de análises, reflexão crítica, aprofundamento de ideias, tendo o emprego de métodos científicos para o alcance das soluções aos problemas de pesquisa identificados (redação adaptada da resolução n. 106/2019-CONSAD/UFRN).No âmbito das ciências sociais aplicadas, em específico na área de administração pública, a natureza das intervenções tende a ser aplicada, com a busca de uma solução a problemas organizacionais reais, trazendo, eventualmente, inovações no ambiente pesquisado.Assim se caracteriza este projeto, que busca trazer à discussão prática o contexto das inovações, dos novos modelos de governança e gestão estratégica nas organizações públicas, em destaque no segmento da segurança pública.Com intervenção nas áreas de gestão estratégica, definindo um modelo ideal de planejamento e gestão estratégica para o órgão, governança e gestão por resultados, este projeto de pesquisa visa trazer para o campo prático, as aplicações teóricas discutidas no recém criado curso de graduação em Administração Pública e no Programa de Pós-Graduação em Gestão Pública, mestrado profissional que tem como eixo central a discussão dos procedimentos gerenciais na gestão pública. Portanto, este projeto é um mecanismo de inserção dos discentes dos dois cursos nas atividades de pesquisa aplicada.O projeto terá duração de 24 meses, sendo este o tempo destinado ao cumprimento das seguintes etapas da pesquisa:a) Diagnóstico Inicial;b) Definição de um Modelo de Governança e Gestão Estratégica;c) Análise dos processos críticos;O projeto conta com a participação de docentes pesquisadores (2), servidor técnico administrativo pesquisador (1), pesquisador colaborador externo, de pós-graduação (1) e bolsistas pesquisadores de graduação (3).. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Kleber Cavalcante de Sousa - Integrante / Marcos Fernando Machado de Medeiros - Coordenador / Juarez Azevedo de Paiva - Integrante / Maria Teresa Pires Costa - Integrante.

  • 2022 - Atual

    Desenho e Modelagem de Negócios: proposição de um modelo de inserção produtiva no Sistema Prisional do RN., Descrição: O presente projeto trata da elaboração de uma proposta de modelagem para o sistema produtivo nas unidade prisionais do RN, bem como na oferta de capacitações aos envolvidos.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (6) . , Integrantes: Kleber Cavalcante de Sousa - Integrante / Marcos Fernando Machado de Medeiros - Coordenador / Aline Virgínia Medeiros Nelson - Integrante.

  • 2019 - 2025

    Análise das estratégias do setor supermercadista do Rio Grande do Norte, Descrição: O mercado empresarial caracteriza-se pela elevada competitividade entre as organizações, fazendo com que estas procurem implantar melhorias utilizando técnicas e ferramentas de gestão que proporcionem vantagens competitivas. Esta realidade não é diferente para o setor supermercadista, uma das principais atividades inseridas no ramo de comércio varejista e que registrou faturamento de R$ 353,2 bilhões em 2017, um crescimento nominal de 4,3 na comparação com 2016, de acordo com a ABRAS (2018). Este setor possui 89,3 mil lojas e 1,822 milhão de funcionários diretos. A competitividade elevada e a busca do cliente por melhores alternativas faz com que as empresas do setor busquem constantemente gerir seus negócios com eficiência, utilizando informações fidedignas e confiáveis sobre o cliente, o mercado e os concorrentes, alocando corretamente as tarefas a cada colaborador, buscando fontes de recursos vantajosas e determinando e aplicando critérios para a avaliação, seleção, monitoramento de desempenho e reavaliação de provedores externos. É neste aspecto que os conceitos de estratégia de produção e operações. A estratégia de produção está relacionada com o padrão de decisões e ações estratégicas que define o papel, os objetivos e as atividades da produção. Estratégia de operações é o padrão geral de decisões que determina as competências a longo prazo e suas contribuições para a estratégia global da empresa, através da conciliação dos requisitos de mercado com os recursos de operações (Slack; Lewis, 2009, p. 57). O varejo é um dos setores mais tradicionais da economia e um dos que mais tem passado por mudanças significativas nos últimos anos. As características do setor varejista refletem diretamente as condições macroeconômicas, demográficas, tecnológicas e culturais do país, tendo, portanto, um rápido tempo de resposta a todas essas alterações, o que o define como um dos setores mais dinâmicos Neste contexto e na tentativa de compreender os fatores que possibilitam a expansão do setor supermercadista, busca-se responder a seguinte questão? Quais os elementos-chave para a elaboração e execução das estratégias de operações, que permitem ampliar ou conservar, de forma duradoura uma posição sustentável no mercado? Diante do exposto, este trabalho tem como objetivo elaborar indicadores de competitividade para formulação de estratégias para uma rede de supermercados do Rio Grande do Norte. Como objetivos específicos busca-se i) Identificar as melhores práticas implantadas nas empresas do setor; ii) Alinhar o planejamento estratégico às novas tendências identificadas para o setor; iii) Identificar e mapear as linhas de crédito voltada para a inovação do setor; iv) Buscar novas alternativas para redução dos custos de produção. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Kleber Cavalcante de Sousa - Integrante / JAMERSON VIEGAS QUEROZ - Coordenador / Jamerson Viegas Queiroz - Integrante / Marciano Furukava - Integrante / Lelayne de Araújo Dutra - Integrante / Fabricia Goncalves De Carvalho - Integrante / Jesus Leodaly Salazar Aramayo - Integrante.

  • 2015 - 2018

    LIXO FÁRMACO - A RESPONSABILIDADE DA UFRN, Descrição: A destinacao dos residuos das atividades humanas representa um problema globalizado e as organizacoes devem estabelecer procedimentos para identificar os aspectos de suas atividades, produtos ou servicos que possam por ela ser controlados, indicando os que tenham ou possam ter impacto significativo sobre o meio ambiente. As pessoas adquirem medicamentos que, em muitos casos, não são consumidos por completo. Ao perderem o prazo de validade, tais medicamentos são descartados, sem nenhum cuidado, o que contribui para gerar um passivo ambiental. Além da população em geral, outros entes são responsáveis por produzir esse tipo de resíduo, entre os quais estão as indústrias farmacêuticas, farmácias, os hospitais, as clínicas e unidades de saúde. Todos esses entes são responsáveis pelo destino do resíduo produzidos. No Brasil isto foi regulamentado pela RDC 306/04 que preve; a elaboracao de um plano de gerenciamento de residuos de servicos de saude ? PGRSS, a partir de junho de 2005. Este projeto objetiva contribuir com a discussão sobre riscos do descarte impróprio de medicamentos vencidos, bem como, avaliar a gestão dos resíduos fármacos produzidos no Campus da UFRN (Farmácia Escola e NUPLAM). , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Kleber Cavalcante de Sousa - Integrante / Fernanda Cristina Barbosa Pereira Queiroz - Integrante / Jamerson Viegas Queiroz - Integrante / Marciano Furukava - Coordenador / Maria dos Remédios Fontes Silva - Integrante / Jairo Sotero Nogueira de Souza - Integrante.

  • 2013 - 2015

    Avaliação do Grau De Inovação Nas Microempresas e Empresas De Pequeno Porte Potiguares, Descrição: Desenvolve-se em parceria efetivada pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Pequenas Empresas ? SEBRAE com o Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico ? CNPq o Programa Agentes Locais de Inovação ? ALI, o qual, justificado pela representatividade das microempresas e empresas de pequeno porte para a economia brasileira, se destina a ofertar a estas uma orientação sistemática acerca da gestão da inovação em seus processos. Para tanto, o programa ALI se alicerça a partir de rodadas sistemáticas de atendimento personalizado efetivado por agentes capacitados na gestão da inovação e suas premissas. A partir de ferramentas desenvolvidas para diagnosticar as organizações clientes em termos de processos de gestão e inovação, são desenvolvidos no escopo do Programa, planos de ação objetivados a acompanhar a implementação das ações, especialmente de inovação, nas pequenas empresas atendidas. Contudo, em face do estágio de maturação do referido Programa, bem como pela dificuldade em mensurar os resultados da gestão da inovação em ambientes de micro empresas e empresas de pequeno porte, o presente estudo desenvolve-se no sentido de responder o seguinte problema de pesquisa: Quais as reais contribuições, em termos de inovações geradas, do Programa Agentes Locais de Inovação para as micro e pequenas empresas atendidas no estado do Rio Grande do Norte?.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (6) / Mestrado acadêmico: (5) . , Integrantes: Kleber Cavalcante de Sousa - Integrante / Marcio Furukava - Integrante / Fernanda Cristina Barbosa Pereira Queiroz - Integrante / MARCIANO FURUKAVA - Integrante / Jamerson Viegas Queiroz - Coordenador / Lucas Ambrosio Bezerra de Oliveira - Integrante.

  • 2013 - 2015

    Métodos para elaboração de planos de negócios staryups, Descrição: Este projeto objetiva levantar e descrever as metodologias existentes para a elaboração e planos de negócios voltadas a empresas Startups, para que auxiliem os alunos da graduação em engenharia de produção a desenvolver suas idéias empreendedoras,. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (23) / Mestrado acadêmico: (4) . , Integrantes: Kleber Cavalcante de Sousa - Integrante / Fernanda Cristina Barbosa Pereira Queiroz - Integrante / Jamerson Viegas Queiroz - Coordenador / Jamil Ramsi Farkat Diógenes - Integrante / DORY EDSON SALOMÃO DA SILVA ALMEIDA - Integrante / Leonardo Ruan Dantas de Aguiar - Integrante / João Agra Neto - Integrante.

  • 2013 - 2015

    RE)EDUCANDO O HOSPITAL MATERNIDADE GUIOMAR FERNANDES: PARCERIA PET E PRO SAÚDE EM BENEFÍCIO DA SAÚDE PÚBLICA NO NORDESTE BRASILEIRO, Descrição: As condições de saúde pública no país são, notoriamente, um tanto deficientes. Isso deve-se também, entre outros fatores, à não formação contínua dos profissionais atuantes nos hospitais públicos, de forma que não há, em sua maioria, um acompanhamento e requalificação para utilização de técnicas mais condizentes com a realidade em que se situa determinado hospital. A partir disso e, tendo em vista a indissociablidade e tamanha importância do trinômio ensino-pesquisa-extensão para uma Instituição de Ensino Superior, bem como para sua comunidade externa, justifica-se a elaboração desse projeto. Nesse tocante, o projeto em destaque enquadra-se na linha temática de avaliação do impacto do Programa PRO e PET Saúde para a graduação e integração ensino-serviço-comunidade, que se mostra como importante contribuinte no que tange ao fortalecimento de pesquisa em educação permanente para o Sistema Único de Saúde SUS. Através da atuação conjunta estabelecida entre o PET Produção UFRN (Campus Natal) e o PET Enfermagem UFRN (Campus Santa Cruz), objetiva-se estruturar uma ação consistente de educação permanente para atores do Sistema Único de Saúde, tendo como público alvo a equipe técnica do Hospital Maternidade Guiomar Fernandes, localizado no município de Alexandria/RN, que assiste à pacientes de alguns municípios do estado, além de prestar serviços também para municípios do estado vizinho, a Paraíba. A UFRN, enquanto detentora do conhecimento, faz uso de sua parceria com o Hospital Maternidade Guiomar Fernandes, comunidade externa, no intuito de ampliar seu campo de pesquisa, além de auxiliar no desenvolvimento social da região de Alexandria (RN), na medida em que propiciará melhor qualificação de seus profissionais, e consequentemente, melhor nível de qualidade no atendimento aos seus pacientes para o HMGF. Justifica-se, ainda, a escolha deste projeto também em função do momento delicado pelo qual está passando a saúde pública no Brasil, sobretudo na região de abrangência do Hospital. Dessa maneira, espera-se que este trabalho contribua na melhoria do processo de ensino e aprendizagem do curso de Engenharia de Produção, no âmbito principalmente da Gestão Hospitalar, e do curso de Enfermagem, permitindo a consolidação de um grupo de pesquisadores que desenvolva trabalhos relacionados à melhoria da qualidade e eficiência da entidade fim deste projeto. Para consecução de seus objetivos, o projeto será executado conforme prevê a metodologia de pesquisa-ação, uma vez que os pesquisadores irão intervir dentro de uma problemática social, analisando-a e concretizando seu objetivo de forma a mobilizar os participantes de modo cooperativo e participativo. Possuindo natureza aplicada com foco no Hospital Maternidade Guiomar Fernandes, além de caráter exploratório e abordagem qualitiva, a execução do projeto dar-se-á através da realização de atividades que estimulem o fortalecimento de pesquisa em educação permanente para o SUS, a partir da integração dos cursos de Engenharia de Produção com cursos da área da saúde, com a utilização da metodologia do Pró-Saúde vinculada à atuação dos PET Produção e PET Enfermagem. Para tanto, serão necessárias, entre outras ações, visitas técnicas para acompanhamento da realidade do objeto de estudo e treinamentos realizados para a equipe técnica do hospital. Para a prática das ações e conseqüente êxito nos resultados, a instituição executora pleiteia junto ao MCTI/CNPq/MS - SCTIE o investimento de R$ 179.703,00 distribuídos na realização de suas atividades, visitas técnicas, instalação de equipamentos, capital humano e despesas do hospital durante os vinte e quatro meses de realização do projeto. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Kleber Cavalcante de Sousa - Integrante / Fernanda Cristina Barbosa Pereira Queiroz - Coordenador / Jamerson Viegas Queiroz - Integrante / Marciano Furukava - Integrante / Luciano Queiroz de Araujo Junior - Integrante / Nilton Cesar Lima - Integrante.

  • 2013 - 2015

    Avaliação das Fundações de Apoio a pesquisa brasileiras dentro do contexto da cooperação Universidade-Empresa-Governo, Descrição: A cooperação das Fundações de Apoio às Instituições de Ensino Superior e de Pesquisa Científica e Tecnológica com o meio empresarial é importante para alavancar a captação de recursos para projetos de pesquisa científica e tecnológica com foco na inovação com foco na inovação nas Instituições Federais de Ensino Superior e conseqüentemente o desenvolvimento tecnológico, contribuindo para a geração, absorção e difusão de inovações. Entende-se a interação fundações de apoio-empresa, como sendo um fenômeno complexo, que envolve a aproximação de dois mundos que se movem de acordo com quadros de referência essencialmente distintos, que podem ter finalidades diferentes e adotarem formatos bastante diferentes. Apesar destes dois mundos , torna-se relevante considerar a relação entre ciência e tecnologia nos processos inovativos. Embora reconhecendo que as esferas científica e industrial trabalham segundo regras próprias, sendo que a primeira privilegia avanços em fundamentos, paradigmas e postulados em diferentes campos do conhecimento científico e a segunda trabalha com intuito de obter resultados decorrentes de mudanças técnicas que se traduzam em recompensas econômicas, ambas, podem-se retroalimentar em busca do desenvolvimento de inovações. Neste sentido, convergem-se disciplinas científicas e tecnológicas em aproximação multidisciplinar e ocorrem interações entre universidade e empresa através de bridge-institutions - centros, institutos, fundações de pesquisas- aproximando a comunidade científica com a classe empresarial em realização de esforços voltados a inovações de produto e processo (CARIO E QUEIROZ, 2002).. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (20) / Mestrado acadêmico: (15) . , Integrantes: Kleber Cavalcante de Sousa - Integrante / Fernanda Cristina Barbosa Pereira Queiroz - Integrante / MARCIANO FURUKAVA - Integrante / Jamerson Viegas Queiroz - Coordenador / Jamil Ramsi Farkat Diógenes - Integrante / DORY EDSON SALOMÃO DA SILVA ALMEIDA - Integrante / Leonardo Ruan Dantas de Aguiar - Integrante.

  • 2013 - 2014

    A gestão da inovação como diferença competitiva : estudo nos hospitais privados de Natal, Descrição: A gestão da inovação pode ser compreendida como um modelo gerencial, uma filosofia de gestão que se preocupa em caracterizar o conceito de inovação como uma estratégia permanente a ser mantida pelas organizações, em busca da melhoria contínua. Desse modo, considerando-se que o discurso de desenvolvimento econômico tem destacado, freqüentemente, a importância da inovação para o incremento da competitividade das empresas, as organizações para poderem competir e sobreviver no mercado deverão inovar produtos e serviços. Peter Drucker em Inovação e espírito empreendedor (2002), defende que as organizações precisam estar atentas e preparadas para aproveitar as novas oportunidades. Neste cenário pretende-se estudar a existência de práticas de uma gestão inovadora no mercado hospitalar privado de Natal e as barreiras para a sua implantação, de forma a identificar o nível de satisfação do serviços prestados por estas organizações hospitalares.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Kleber Cavalcante de Sousa - Integrante / Fernanda Cristina Barbosa Pereira Queiroz - Integrante / Jamerson Viegas Queiroz - Coordenador / Ricardo Alexsandro de Medeiros Valentim - Integrante / Jamil Ramsi Farkat Diógenes - Integrante / DORY EDSON SALOMÃO DA SILVA ALMEIDA - Integrante / Leonardo Ruan Dantas de Aguiar - Integrante.

  • 2013 - 2014

    Prospecção de arranjos produtivos locais para o desenvolvimento local: um estudo comparativo das aglomerações produtivas do setor de confecção de artigos do vestuário no Ceará/ Brasil e em Portugal, Descrição: O objeto e o problema a ser enfrentado por este estudo contextualizam-se os cluster e a geração e absorção de inovações para o fortalecimento da Economia Regional a partir da definição de políticas públicas adequadas para cada situação e região. Como objeto de investigação para o presente estudo, tem-se as aglomerações produtivas do setor de confecção de artigos do vestuário do estado do Ceará (Brasil) e do Norte de Portugal. Como problema central para investigação do presente estudo, adotou-se: quais são os tipos e características de aglomerações produtivas existentes no Ceará e em Portugal para que se possa ter elementos para o apoio na formulação de políticas públicas de arranjos produtivos locais no nestes territórios? A fundamentação teórica foi pautada em dois grandes pilares: primeiramente debater as diferentes abordagens contribuem para as diferentes denominações das aglomerações produtivas e seguida uma discussão dos cluster de confecção e artigos do vestuário no Brasil e em Portugal. O método proposto por este trabalho é o da pesquisa qualitativa, sendo complementado com a quantitativa. A geração de rede entre as quatro grande IES UTFPR, UFRN, UFPR e a Universidade do Minho seus pesquisadores, todos vinculados a programas de pós-graduação, e laboratórios é o destaque deste projeto. No tocante as metas e resultados esperados o estudo apresenta: missão de estudo e de trabalho; produção de artigos em revistas indexadas; contribuir nos estudos sobre cluster, com destaque para a geração e absorção da inovação; consolidar um grupo de pesquisadores no Brasil e em Portugal que desenvolva pesquisas relacionadas aos clusters e inovação, e a interação destes com as Universidade e o Governo; ampliar as orientações de trabalhos de conclusão de curso, iniciação científica, dissertações de mestrado e teses de doutorado que tratem a respeito de cluster, inovações e desenvolvimento regional; fortalecimento das pós-graduações nas IES brasileira e estrangeira, na medida em que este projeto prioriza a formação de recursos humanos, a produção acadêmica, a cooperação técnica e o intercâmbio entre pesquisadores. Palavras chaves: Inovação, aglomerações produtivas, confecção e vestuário, competitividade .. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Kleber Cavalcante de Sousa - Integrante / Fernanda Cristina Barbosa Pereira Queiroz - Integrante / Jamerson Viegas Queiroz - Coordenador / Marciano Furukava - Integrante / Benilton Medeiros Nunes - Integrante / Luciano Queiroz de Araujo Junior - Integrante / DORY EDSON SALOMÃO DA SILVA ALMEIDA - Integrante.

  • 2013 - 2014

    PoWER P90-RN20: Potiguar Wind Energy Research Tecnologia e Gestão de Parques Eólicos no Rio Grande do Norte, Descrição: O presente projeto tem como objetivo fortalecer os programas de P&D assegurando o domínio e a tropicalização da tecnologia eólica contribuindo para colocar o Rio Grande do Norte em posição de destaque no cenário mundial. Busca-se ainda, potencializa a inovação tecnológica estimulando a participação das ICT do Estado, em parcerias com pesquisadores de outras ICT no desenvolvimento de políticas e pesquisas em energia eólica, tendo como dimensões institucionais a indústrias e Parques Tecnológicos, contribuição ao P90/RN20 (nacionalização e regionalização) e Parques Eólicos e o seu entorno. A fundamentação teórica foi pautada em debater a energia eólica, os parques eólicos no Rio Grande do Norte, a gestão dos parques eólicos: SCADA - Sistema de Supervisão Central e Aquisição de Dados e a inovação em turismo. Em seguida o trabalho apresenta a experiência do coordenador e dos demais membros do projeto com a área da pesquisa. Outro aspecto de destaque são as parcerias estabelecidas com empresas do setor elétrico nacional e com a cadeia produtiva da energia eólica, com destaque para a ABEEólica, o CERNE - Centro de Estratégias em Recursos Naturais e Energias, Enersud Energia e Soluções Energéticas LTDA, além das IES envolvidas, como é o caso da UFRN e UFERSA. No tocante aos aspectos metodológicos, trata-se de uma pesquisa descritiva, de abordagem quanti-qualitativa, tendo como público-alvo as empresas de energias renováveis do Rio Grande do Norte. Espera-se que a implantação do projeto propicie uma infraestrutura de CT&I no estado do Rio Grande do Norte com condições de liderar as pesquisas que possibilitem a inserção competitiva do arranjo produtivo do setor eólico no Estado. Os impactos esperados com o desenvolvimento do projeto do ponto de vista da inovação tecnológica fortalecerá a cadeia produtiva da energia eólica, sobretudo as indústrias intensivas em capital que produzem aerogeradores, materiais compósitos e nano materiais, visando a nacionalização de componentes e equipamentos. Finalmente, como resultado esperado tem-se o desenvolvimento econômico local com distribuição de renda. Com o desenvolvimento do setor eólico e capacitação da mão-de-obra local reduz-se a necessidade de fluxo d. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (14) / Mestrado acadêmico: (10) . , Integrantes: Kleber Cavalcante de Sousa - Integrante / MARCIANO FURUKAVA - Integrante / Jamerson Viegas Queiroz - Coordenador / Luciano Queiroz de Araujo Junior - Integrante / DORY EDSON SALOMÃO DA SILVA ALMEIDA - Integrante / Jamil Ramsi Farkat Diógenes - Integrante / João Agra Neto - Integrante / Mauro Tomaz da Silva Junior - Integrante / Roseane Azevedo de Albuquerque - Integrante.

  • 2012 - 2015

    Implantação do Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação no Rio Grande do Norte - NAGI - Aprovado na Chamada Pública MCT/FINEP/Ação Transversal PRO-INOVA - Núcleos de Apoios à Gestão da Inovação, Descrição: O presente projeto de pesquisa parte da proposta para obtenção de apoio financeiro do Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico FNDCT, no âmbito do Plano Nacional de Ciência e Tecnologia da Chamada Pública MCT/FINEP/Ação Transversal PRO-INOVA - Núcleos de Apoios à Gestão da Inovação 11/2010. Assim, sendo a inovação um objetivo relevante da política industrial na medida em que as empresas que inovam dão uma contribuição maior para o desenvolvimento econômico, o NAGI/RN pretende intervir para corrigir deficiências das empresas/indústrias estaduais por meio de mobilização e capacitação da direção estratégica das empresas para inovação, realização de diagnóstico da situação de inovação das empresas e assessoria empresarial para elaboração de planos/projetos de gestão da inovação visando sua implementação. Para atingir o objetivo desta chamada, quanto à estruturação e implementação de um Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação no Rio Grande do Norte - NAGI/RN, a proposta de execução metodológica deste projeto foi construída a partir das considerações dos seguintes parceiros: FIERN, SESI, SEDEC, UFRN, UFERSA, UERN, IFRN e SEBRAE/RN, tendo o SENAI/RN como entidade proponente e executora. A partir da constituição do núcleo, espera-se atender as empresas do RN, ofertando programas de capacitação e assessoria, que visam potencializar e capacitar as empresas na prática de inovar, com o intuito de estabelecer processos de interação entre o NAGI/RN e as empresas assistidas. Ressalta-se que o modelo de gestão a ser adotado pelo NAGI/RN, contempla aspectos de valoração de tecnologias, incluindo o desenvolvimento de projetos de inovação, mapeamento de riscos e opções gerenciais fundamentadas num portfólio de ações de pesquisa, desenvolvimento e inovação. No âmbito operacional o NAGI/RN estará alinhado à Rede SIBRATEC que já dispõe de uma estrutura física adequada e desenvolve ações correlatas... , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (25) / Mestrado acadêmico: (10) . , Integrantes: Kleber Cavalcante de Sousa - Integrante / Marcio Furukava - Integrante / Jamerson Viegas Queiroz - Coordenador / Hélio Roberto Hekis - Integrante / Marciano Furukava - Integrante / Benilton Medeiros Nunes - Integrante / Glaucio Bezerra Brandão - Integrante.

Projetos de desenvolvimento

  • 2021 - 2021

    Empreendedorismo e Inovação na Gestão Pública do CBM-RN - ANO II, Descrição: O curso de Formação em Gestão Executiva Inovadora é uma ação que pretende contribuir na formação empreendedora e executiva de gestores públicos no Rio Grande do Norte. Esta ação em especial está direcionada aos oficais do Corpo de Bombeiros Militar do Rio Grande do Norte - CBM/RN, organizações de segurança pública e servidores públicos, além de como o objetivo principal de oferecer uma capacitação em gestão executiva inovadora, buscando a melhoria da qualidade dos serviços prestados por estas organizações, através do aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas, de Processos e Projetos e ainda no desenvolvimento de estratégicas inovadoras, assim como o desenvolvimento de competências empreendedoreas aos seus participantes. Na primeira edição deste curso foram capacitadas 20 oficiais, que elaboraram 10 projetos de inovação na gestão do CBM/RN afim de melhorar a gestão e os serviços ao cidadão. Neste sentido, a segunda edição do curso terá carga horária de 120h e foi planejado em 4(quatro) módulos, que abordarão as temáticas: Gestão Inovadora de Pessoas, Administração Estratégica, Administração de Projetos e o Projeto de Intervenção Empreendedora. A metodologia do curso consistirá de aulas expositivas e práticas, discussão de estudos de casos e orientações a respeito da temática do Empreendedorismo e da inovação na área pública. Acredita-se que a realização deste curso possibilitará a melhoria da qualidade da gestão, assim como contribuirá para difundir os conceitos de inovação e empreendedorismo no Rio Grande do Norte e em especial na gestão pública... , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Kleber Cavalcante de Sousa - Coordenador / Glaucio Bezerra Brandão - Integrante / Marcos Fernando Machado de Medeiros - Integrante / Juarez Azevedo de Paiva - Integrante.

Prêmios

2019

Homenagem pelos serviços prestados em prol da Juventude DeMolay e do Rio Grande do Norte, Assembléia Legislativa do Rio Grande do Norte - ALRN.

2019

Homenagem pelos serviços prestados em prol da Administração, Assembléia Legislativa do Rio Grande do Norte - ALRN.

2017

Homenagem pelos relevantes serviços prestados em prol da Administração, CÂMARA MUNICIPAL DE NATAL.

2016

Professor Homenageado do Curso de Administração - Turma 2016.1, Faculdade Mauricio de Nassau - Curso de Administração.

2016

Professor Homenageado do Curso de Administração - Turma 2016.2, Faculdade Mauricio de Nassau - Curso de Administração.

2015

Professor Homenageado do Curso de Administração - Turma 2015.2, Faculdade Mauricio de Nassau - Curso de Administração.

2015

Honra ao Mérito, Conselho Regional de Administração do Amapá - CRA/AP.

2013

Homenagem pelos serviços prestados pelos serviços em prol da Juventude DeMolay e do Rio Grande do Norte, Assembléia Legislativa do Rio Grande do Norte - ALRN.

2008

HONRA AO MÉRITO DeMOLAY, SUPREMO CONSELHO DA ORDEM DeMOLAY.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação. , Campus Universitário, Campus Universitário, 59515000 - Natal, RN - Brasil, Telefone: (84) 99862873, URL da Homepage:

Experiência profissional

2025 - Atual

Universidade Federal do Rio Grande do Norte

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 2

Outras informações:
GRUPO DE ESTUDOS EM GESTÃO, GOVERNANÇA E POLÍTICAS PÚBLICAS EM SEGURANÇA PÚBLICA

2013 - Atual

Universidade Federal do Rio Grande do Norte

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: TECNICO ADM EDUCAÇÃO N SUPERIOR- ADMNISTRADOR, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuou no NIT da UFRN como Assessor para Incubação de Empresas, até 2019. Atualmente responde pela Central de Empresas Juniores da UFRN.

2012 - Atual

Universidade Federal do Rio Grande do Norte

Vínculo: Pesquisador, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 10

Outras informações:
Pesquisador do Grupo de Pesquisa em Inovação, Competitividade e Estratégias de Gestão, vinculado ao Centro de Tecnologia da UFRN

2014 - 2023

Universidade Federal do Rio Grande do Norte

Vínculo: Pesquisador, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 10

Outras informações:
Pesquisador nas áreas de: Cultura e Ecossistemas de Inovação, Empreendedorismo universitário e Empreendedorismo Tecnológico.

Atividades

  • 07/2019

    Direção e administração, PRO REITORIA DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA.Cargo ou função, COORDENADOR DA CENTRAL DE EMPRESAS JUNIORES DA UFRN.

  • 03/2012

    Pesquisa e desenvolvimento, Centro de Tecnologia.Linhas de pesquisa

  • 06/2025 - 10/2025

    Ensino, Especialização em Gestão de Processos, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, MODELOS DE NEGÓCIOS INOVADORES - 30 h

  • 07/2023 - 12/2023

    Ensino, Especialização em Gestão da Inovação na Segurança, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS - 30 h, LIDERANÇA E GESTÃO INOVADORA DE PESSOAS - 20 h

  • 12/2013 - 06/2019

    Direção e administração, Coordenação de Atividades Empreendedoras.Cargo ou função, Assessor para Incubação de Empresas.

2013 - 2017

Faculdade Maurício de Nassau - Natal, FMN/Natal

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 10

Outras informações:
Professor do Curso de Administração. Disciplinas de Fundamentos da Administração, TGA, Gestão da Qualidade, Planejamento Estratégico,Consultoria Empresarial, Empreendedorismo, Logística e Administração de produção.

Atividades

  • 01/2014 - 06/2017

    Conselhos, Comissões e Consultoria, FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU DE NATAL.Cargo ou função, Membro do NDE - Núcleo Docente.

  • 07/2013 - 06/2017

    Ensino, Administração, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Fundamentos da Administração, Teorias da Administração, Planejamento Estratégico, Administração da Produção I, Administração da Produção II, Administração de Serviços, Administração de Materiais

  • 07/2014 - 12/2016

    Conselhos, Comissões e Consultoria, FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU DE NATAL.Cargo ou função, Membro do Conselho de Curso.

2010 - 2013

Universidade Federal Rural do Semi-Árido

Vínculo: , Enquadramento Funcional: TECNICO ADM EDUCAÇÃO N SUPERIOR- ADMNISTRADOR, Carga horária: 40

Outras informações:
NOV/2010 A MAIO/2011 - Atuou assessorando a Direção do Campus Angicos. MAIO/2011 A ... - Atua no Recursos Humanos do Campus Angicos. MARÇO/2012 A.. - Coordenador de Empreendedorismo e Marketing do NIT UFERSA. - Vice Coordenador do NIT UFERSA ANGICOS.

Atividades

  • 05/2013 - 12/2013

    Conselhos, Comissões e Consultoria, NIT UFERSA - Núcleo de Inovação Tecnológica/ UFERSA.Cargo ou função, Membro Comissão Especial para elaboração do Projeto do Parque Tecnológico do Oeste Potiguar.

  • 04/2012 - 12/2013

    Direção e administração, NIT UFERSA - Núcleo de Inovação Tecnológica/ UFERSA.Cargo ou função, Coordenador de Empreendedorismo e Marketing do NIT UFERSA.

  • 03/2012 - 12/2013

    Direção e administração, NIT UFERSA - Núcleo de Inovação Tecnológica/ UFERSA.Cargo ou função, Vice - Coordenador do NIT UFERSA ANGICOS.

  • 01/2012 - 12/2013

    Pesquisa e desenvolvimento, NIT UFERSA - Núcleo de Inovação Tecnológica/ UFERSA.Linhas de pesquisa

2017 - 2018

FACULDADE DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DE NATAL

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 12

Outras informações:
Disciplinas ministradas: Negociação e Processo Decisório, Técnicas Modernas de Gestão.

Atividades

  • 07/2017

    Ensino, ADMINISTRAÇAO, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Técnicas Modernas de Gestão, Negociação e Processo Decisório

  • 06/2017

    Ensino, ADMINISTRAÇAO, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, NEGOCIAÇÃO E MEDIAÇÃO, TÉCNICAS MODERNAS DE GESTÃO

2013 - 2018

CONSELHO REGIONAL DE ADMINISTRAÇÃO DO RN

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: CONSELHEIRO, Carga horária: 1

Outras informações:
Conselheiro do CRA/RN

2011 - 2012

Incubadora Tecnológica e Multsetorial do Sertão Cabugi

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Assessor Técnico, Carga horária: 6

Outras informações:
Assessorar o trabalho do diretor Apoiar e incentivar o Empreendedorismo na Região do Sertão do RN Articular e incentivar a participação dos empreendedores da região nas iniciativas da Universidade Federal Rural do Semiárido Promover e divulgar o conceito de incubação de Empresas e de empreendimentos no RN

2010 - 2010

Faculdade de Ciências Empresariais de Natal

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 20

Outras informações:
Disciplinas Ministradas: Gestão de Varejo, Gestão de Franquias, Marketing, Marketing Promocional, Gestão de Marcas e Produtos.

Atividades

  • 03/2010 - 11/2010

    Ensino, Administração, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, GESTÃO DE FRANQUIAS, GESTÃO DE PRODUTOS E MARCAS, GESTÃO DE VAREJO, MARKETING, MARKETING PROMOCIONAL

  • 03/2010 - 11/2010

    Conselhos, Comissões e Consultoria, CPA.Cargo ou função, MEMBRO DA COMISSÃO PRÓPRIA DE AVALIAÇÃO - CPA.

2010 - 2010

Associação Paraibana de Ensino Renovado

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 20

Outras informações:
Disciplinas Ministradas: Economia e Mercado, Administração e relacionamento com Clientes, Estrutura e Administração de processos

Atividades

  • 05/2010 - 11/2010

    Ensino, Administração, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, ADMINISTRAÇÃO E RELACIONAMENTO COM O CLIENTE, ECONOMIA E MERCADO, ESTRUTURA E ADMINISTRAÇÃO

2007 - 2010

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - RN

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Instrutor e Professor

Atividades

  • 03/2007 - 06/2010

    Ensino, VAREJO, Nível: AperfeiçoamentoDisciplinas ministradas, GESTÃO DE VENDAS, MARKETING, QUALIDADE NO ATENDIMENTO

2007 - 2008

Neopan Produtos Infantis Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Regional de Vendas N/NE; clt, Carga horária: 40

Outras informações:
Empresa atuava nos canais varejo e atacado e nos segmentos alimentar, utilidade e lojas especializadas para bebês.Atuou Gerenciando as operações comerciais desta empresa na região Norte e Nordeste do Brasil. Coordenava uma equipe de 18 colaboradores(representantes comerciais), e os negócios junto aos principais clientes da região. Contribuiu no crescimento de participação da empresa nesta região, obtendo um crescimento de mais de 250 %, em vendas. Realizou mais de 80(oitenta) treinamentos para os colaboradores dos principais clientes da empresa.

2008 - 2011

Instituto Potiguar de Defesa do Consumidor

Vínculo: VOLUNTÁRIO, Enquadramento Funcional: Voluntário

Outras informações:
Instituição criada por um grupo de consumidores objetivando orientar e dar apoio jurídico aos consumidores em busca de seus direitos constitucionais.

Atividades

  • 04/2008 - 04/2011

    Direção e administração, IPDCON.Cargo ou função, PRESIDENTE.

2006 - 2007

PRONTOMEDICA PRODUTOS HOSPITALARES

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Supervisor, CLT, Carga horária: 40

Outras informações:
Empresa Nacional atuante no segmento farmaceutico e hospitalar. Atuou coordenando uma equipe de 15 colaboradores. Responsável pela implantação e desenvolvimento de negócios na Distribuição de produtos Farmaceuticos e nutricionais nos estados do Rio Grande do Norte e Paraíba.

2002 - 2006

Support Produtos nutricionais

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: ASSESSOR DE DESENVOLVIMENTO; CLT, Carga horária: 40

Outras informações:
Empresa atuante no segmento hospitalar e nutricional com produtos de alto valor agregado. Atuou como assessor do gerente regional de vendas e tinha como objetivo desenvolver os negócios na região nordeste. Atuava supervisionando e treinando mais de 30 colaboradores DIRETOS E INDIRETOS da empresa em toda a região, além de ser responsável pelas negociações com os distribuidores.

2000 - 2001

Support Produtos nutricionais

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Propagandista vendedor, CLT, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuava Visitando Médicos, Farmaceuticos e Nutricionistas promovendo a linha de produtos infantis e nutricionais. organizava e realizava eventos médico-científicos. Atendia comercialmente os principais clientes farmaceuticos e distribuidores do Rio Grande do Norte e Paraíba.

2001 - 2002

Elo Distribuidor Atacadista

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: GERENTE DE NEGÓCIOS; CLT, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuava gerenciando os Negócios desta empresa nos estados do Rio Grande do Norte e Paraíba. Coordenava uma equipe de 15 colaboradores, e gerenciava o escritório comercial em Natal. Nesta função cabia ao gestor supervisionar a equipe, determinar os seus objetivos, fazer coaching, avaliar desempenho, recrutar, selecionar, motivar e demitir. As estratégias de negociação regionais também eram atribuídas ao gerente de negócios.

1994 - 1995

Sulfabril Nordeste S/A

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: ASSISTENTE DE VENDAS, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuava coordenando e atendendo toda a força de vendas do Sul e sudeste do Brasil. Atendimento via telefone, email e fax.

1993 - 1995

CAIXA ECONOMICA FEDERAL - RN

Vínculo: ESTAGIÁRIO, Enquadramento Funcional: ESTÁGIÁRIO, Carga horária: 30

Outras informações:
Estágio remunerado, atuando e desempenhando atividades administrativas e de atendimento ao público interno e externo. (duração: 2.880 hs)

1995 - 1996

Companhia de Produtos Pilar

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Vendedor, Carga horária: 40

Outras informações:
Exercia a função de vendedor de grandes redes varejistas. Atuava negociando com grandes clientes da Região entre redes varejistas, distribuidores e atacadistas. Coordenava a equipe de 12 promotores e vendas.

2017 - 2020

Jiqui Country Club

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 2

2009 - 2012

Jiqui Country Club

Vínculo: VOLUNTÁRIO, Enquadramento Funcional: ASSESSOR CULTURAL E DESENVOLVIMENTO

Outras informações:
O Jiqui country Clube é um dos mais tradicionais clubes campestres do Brasil. Fundado em 1946, conta com mais de 6000 sócios em seu quadro social. O trabalho de marketing cultural e desenvolvimento de atividades jungto a comunidade é um dos desafios do clube, e a nossa missão enquanto assessor de desenvoilvimento.

Atividades

  • 07/2009

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Departamento de Marketing.Cargo ou função, Assesor de Desenvolvimento Cultural.

  • 01/2017 - 12/2020

    Direção e administração, DIRETORIA.Cargo ou função, DIRETOR SECRETÁRIO.