Almir Mendes da Silva

Doutorando em Ciências Econômica, com ênfase em administração, é Analista de Sistemas, especializado em Projetos e Processos pelo Fundação Getúlio Vargas, possui mestrado pela Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais (2005). Atualmente é professor da Escola Nacional de Administração Pública e da Escola de Administração Fazendária. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Gestão Contemporânea.

Informações coletadas do Lattes em 08/11/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Ciêncas Militares

1992 - 1993

Escola de Aperfeicoamento de Oficiais
Título: Implantação de um sistema de um Sistema Multicanal na Divisão de Exército,Ano de Obtenção: 1993
Orientador: Aldemir Mendes da Silva
Bolsista do(a): Comando do Exército, EB, Brasil. Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Especialização em Gestão por Processos

2006 - 2006

Fundação Getúlio Vargas - DF
Título: Gestão dos Processos no Exército Brasileiro
Orientador: José Ricardo Godinho Rodrigues
Bolsista do(a): Instituto Militar de Engenharia, IME, Brasil.

Especialização em Gerenciamento de Projetos

2004 - 2005

Fundação Getúlio Vargas - DF
Título: Passos para implantação de um escitório de projetos
Orientador: José Ricardo Godinho Rodrigues
Bolsista do(a): Instituto Militar de Engenharia, IME, Brasil.

Especialização em Gestão Estratégica da Informação

2003 - 2004

Instituto Militar de Engenharia
Título: Implantação de um Sistema de Informações para o Exército Brasileiro
Orientador: José Ricardo Godinho Rodrigues

Especialização em Avaliação da Performance Humana

1997 - 1998

Universidade de Pernambuco
Título: Sobrepeso e obesidade em adolescentes de 10 a 15 anos
Orientador: Ricardo Guerra
Bolsista do(a): Fundação Trompovsk, FT, Brasil.

Especialização em Supervisão Escolar

1996 - 1997

Centro de Estudo de Pessoal
Título: Ambientes Virtuais de Aprendizagem
Orientador: José Ricardo Godinho Rodrigues
Bolsista do(a): Departamento de Ensino e Pesquisa, DEP, Brasil.

Graduação em Educação Física

1988 - 1988

Escola de Educação Física do Exército
Título: O uso da informática no esporte
Orientador: Elirez Bezerra da Silva
Bolsista do(a): Comando do Exército, EB, Brasil.

Graduação em Ciências Ciêncas Militares

1980 - 1983

Academia Militar das Agulhas Negras
Título: Emprego das Telecomunicações em Combate
Orientador: Aldemir Mendes da Silva
Bolsista do(a): MInistério da Defesa, AMAN, Brasil.

Formação complementar

2015 - 2015

Estrategia Avanzada para Emprendedores. (Carga horária: 40h). , Universidad Abat Oliba CEU, UAOCEU, Espanha.

2015 - 2015

El impacto de la tecnología en los negocios. (Carga horária: 40h). , Universidad de Palermo, UP, Argentina.

2015 - 2015

Elaboração do Plano Diretor de TI. (Carga horária: 72h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2014 - 2015

Gestión de la Información Científica en Abierto. (Carga horária: 40h). , Universidad Complutense de Madrid, UCM, Espanha.

2011 - 2011

Gestão de riscos. (Carga horária: 40h). , QSP - Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade para o Brasil e AL, QSP, Brasil.

2005 - 2005

Balanced ScoreCard. (Carga horária: 40h). , Ione Cursos, IOC, Brasil.

2004 - 2004

Auditor Lider. (Carga horária: 80h). , Bureau Veritas Quality International, QVQI, Brasil.

2003 - 2004

Extensão universitária em Gestão da Informação. (Carga horária: 160h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2003 - 2003

Gestão Pública. (Carga horária: 40h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2003 - 2003

Elaboração e Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 40h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.

Organização de eventos

SILVA, A. M. . III Simpósio Nacional de Excelência Gerencial. 2006. (Congresso).

Participação em eventos

Congreso de investigadores en economia social. Liderazgo y gestión en los emprendimientos sociales: un modelo de gestión propuesto. 2014. (Congresso).

Seminário de Gestão Estratégica.Metodologia do BSC. 2012. (Seminário).

Café com debate.Implantação de Modelo de Gestão. 2011. (Encontro).

BUSINESS PROCESS DAY 2010.Implantação de Escritório de Processos. 2010. (Simpósio).

Simpósio de Gestão.Gestão Estratégica. 2009. (Simpósio).

Simpósio Pernambucano de Gestão.Gestão Estratégica. 2007. (Simpósio).

Produções bibliográficas

SILVA, A. M. . EAD - Democraticação do Ensino Superior. EducarMais, Fortaleza - CE, 01 set. 2011.
SILVA, A. M. . Gestão de Projetos na Prática. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
SILVA, A. M. . Gestión y Liderazgo en los emprendimientos sociales: un estudio de caso de Porto de Galinhas, desarrollados en Ipojuca-PE. 2014. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
SILVA, A. M. . Liderazgo y gestión en los emprendimientos sociales: un modelo de gestión propuesto. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
SILVA, A. M. . La ética y el capitalismo en la posmodernidad. 2013. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
SILVA, A. M. . Modelo de Gestão. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

SILVA, A. M. ; MENDONCA, E. G. . Implantação da Governança de TI no Governo de Pernambuco. 2014.

SILVA, A. M. . Implantação de Modelo de Gestão. 2011.

SILVA, A. M. . Implantação de Modelo de Gestão. 2010.

SILVA, A. M. . Sistema de Mapeamento e Modelagem de Processos. 2007.

SILVA, A. M. ; MENDONCA, E. G. . Elaboração do Plano Diretor de TI no SENAI-PE. 2014.

SILVA, A. M. ; MENDONCA, E. G. . Elaboração do Plano Diretor de Tecnologia da Informação PE. 2014.

SILVA, A. M. . Metodologia ALMIR para priorização de processos. 2006.

SILVA, A. M. . Portal dos Pais. 2011.

SILVA, A. M. . Mapeamento e Modelagem de Processos. 2010.

SILVA, A. M. . Ambiente Virtual de Aprendizagem do CBV. 2010.

SILVA, A. M. . Gestão de Riscos. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, A. M. . Gestão de Projetos e Programas. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, A. M. . Gestão por Resultados. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, A. M. . Desafios de personalizar, contextualizar e gerar estratégias de feedback em áudio e vídeo. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Educação a Distância).

SILVA, A. M. . Gestão de Projetos. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Gestão).

SILVA, A. M. . Gestão de Projetos. 2008. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Gestão).

SILVA, A. M. . Gestão de Processos. 2007. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Processos).

SILVA, A. M. . Elaboração e Gerenciamento de Projetos. 2007. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Gestão).

SILVA, A. M. . Elaboração e Gerenciamento de Projetos. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, A. M. . Planejamento Estratégico. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, A. M. . Simplificação dos Processos. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, A. M. . Mapeamento e Modelagem de Processos. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, A. M. . Guia de Simplificação de Processos. 2006. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Processos).

SILVA, A. M. . Curso de Análise e Melhoria de Processos. 2006. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Educação a Distância).

SILVA, A. M. . Mapeamento e Modelagem de Processos. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, A. M. . Simplificação dos Processos. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SILVA, A. M. . Análise e Melhoria de Processos. 2005. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Gestão).

Projetos de pesquisa

2012 - Atual

Liderança e Gestão nas empresas sociais:uma proposta de modelo de gestão., Descrição: Este trabalho tem como objeto de pesquisa a autogestão em empreendimento sociais. Essas experiências representam a manutenção de milhares de postos de trabalho no Brasil desde a década de 1980, sobretudo no setor industrial. O conhecimento técnico é uma ferramenta importantíssima para o trabalho dos grupos e dos formadores na construção e consolidação do empreendimento autogestionário. No entanto, em razão do ?peso? que este saber tem na sociedade e da possibilidade de intervenções técnicas que inibam a iniciativa dos trabalhadores nos processos de apropriação da gestão e de tomada de decisões, acreditamos que tais intervenções devam ser realizadas a partir de uma metodologia própria, adequada à Autogestão. O objetivo é apresentar um modelo de gestão, por meio da analise dos dados coletados em pesquisa, sendo o instrumento de coleta de dados um questionário semi-estruturado aplicado nos empreendimentos econômicos sociais de sucesso e de insucesso do mesmo setor , situados no Brasil, e identificar a potencialidade que tem algumas de suas iniciativas mais avançadas politicamente para questionar a organização capitalista do trabalho, por meio de estudos de caso. Embora tenha sido evidenciada a influência exercida pelo modo de produção capitalista na estruturação dos empreendimentos sociais, os resultados iniciais da pesquisa apontam para a existência de rupturas parciais em diversos aspectos característicos da organização capitalista do trabalho. Constitui contribuição maior do trabalho a proposição de um modelo de referência para servir como instrumento-guia da gestão em empreendimentos sociais. O modelo de referência, formulado a partir de revisão bibliográfica e análise de empreendimentos sociais, será utilizado em pesquisa de campo desenvolvida por intermédio de um questionário estruturado. As principais conclusões a que queremos chegar é de aplicabilidade do modelo adotado como instrumento de análise, a necessidade de adoção de práticas da gestão da gestão em empresas de economia social, e a necessidade de adoção de conceitos e métodos da gestão em organizações que estejam adotando processos de autogestão. Sem a pretensão de esgotar os temas abordados nesse estudo, esperamos que eles possam apresentar caminhos, suscitar questionamentos e levar ao aprofundamento do estudo das questões de gestão dentro da Economia Social.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Almir Mendes da Silva - Coordenador.
2005 - 2006

Impacto do Programa Excelência Gerencial no Exército Brasileiro, Descrição: Verificou o impacto da implantação do PEG (Programa de Excelência Gerencial) observando nas dimensões de Modelo de Gestão, Planejamento Estratégico, Gestão dos Processos, Gestão de Projetos e Gestão Estratégica, os maiores resultados e obstáculos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Almir Mendes da Silva - Coordenador.

Prêmios

2006

Medalha de Reconhecimento do Ministério do Planejamento, Gespublica.

Histórico profissional

Endereço profissional

Associação Educacional Boa Viagem, Pós-graduação. , Rua Jean Émile Favre, Ipsep, 51190540 - Recife, PE - Brasil, Telefone: (81) 30814444, URL da Homepage:

Experiência profissional

2012 - Atual

Universidad Nacional de La Matanza

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2006 - Atual

Fundação Getúlio Vargas - DF

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor

2006 - Atual

Escola de Administração Fazendária

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor

2005 - 2006

Ministério do Exército

Vínculo: Outro (especifique): Servidor, Enquadramento Funcional: Oficial superior, Regime: Dedicação exclusiva.

2005 - Atual

ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Profesor colaborador, Carga horária: 40

2003 - 2006

Faculdade CECAP

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 16

2006 - Atual

Faculdade do Maranhão

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 40

Outras informações:
Professor da Pós-graduação