Theo Rheingantz Machado

Outras informações:
Responsável por toda área meio da regional, incluindo os núcleos de Operações (Facilities), Tecnologia da Informação, Controle de Contas (Compras, Licitações e Logística), Contabilidade e Tesouraria, Recursos Humanos e Planejamento, com um total de 98 servidores na equipe. Substituto imediato da Direção Regional, representando a instituição em eventos, definindo as estratégias e melhorando os processos internos em busca de otimização dos recursos para atingimento da missão da empresa.

Outras informações:
Suporte à área comercial e trade Marketing, com o objetivo de maximizar as vendas e receitas do empreendimento. Gerenciamento das atividades da área financeira do shopping, gestão de indicadores de performance, fechamentos mensais com apresentações para diretoria (com estratificação de desvios e respectivos planos de ação), incentivo a boas práticas, administração dos contratos de locação, cobrança de débitos, auditoria de lojas, negociações com os lojistas em conjunto com as áreas corporativas da empresa, de forma a garantir a redução da inadimplência, a satisfação dos lojistas e o cumprimento da metas estabelecidas.

Outras informações:
Supply Chain: Responsável pelo planejamento, aprovação e acompanhamento de Opex e Capex, em contato diário com as demais áreas em busca de otimização de resultados. Condução de reunião mensal de desempenho operacional e financeiro, gerando planos de ação. Análises das informações financeiras, criação de relatórios gerenciais e respectiva apresentação para diretoria e presidência. Validação da execução e custo de empresas especializadas em serviços logísticos. Elaboração e execução de critérios de rateios entre as grifes, provisões e fechamento mensal dos custos de supply. Desenvolvimento e validação de projetos logísticos nos centros de distribuição e transportes - inbound e outbound (Janeiro a Novembro de 2013 como Analista de Controle e Gestão Sênior, sendo promovido a Coordenador de Gestão e Finanças em Dezembro de 2013, permanecendo até Dezembro de 2015) Rio de Janeiro/RJ.

Outras informações:
Acompanhamento do orçamento e execução de projetos de investimentos nas áreas de Logística, P&D de Cobre, Corporação e Exploração Mineral, incluindo indicadores de desempenho físico e financeiro, reportes para a área de relacionamento com investidores e elaboração das projeções de curto e longo prazo para compor o fluxo de caixa. Alto nível de interação diária com as áreas de negócio, através da condução de reuniões de performance, criação de relatórios gerenciais, visões e bases. Elaboração de propostas de indicadores de desempenho e metas para diretores. Colaboração com iniciativas focadas na melhoria dos processos, garantia da melhor aplicação dos recursos e transparência para a alta gestão da empresa.

Outras informações:
Controladoria: Responsável pelas análises, apresentações, acompanhamento e controle financeiro (WIP, baseline, forecast, gestão de ativos, rateios, provisões, fechamentos, precificações e pré-vendas), trabalhando como um consultor financeiro das áreas de negócio de todos os projetos nos estados do Rio de Janeiro e da Bahia, maior receita da empresa.

Outras informações:
Operações - Implantação do projeto de primarização das operações rodoviárias de contêineres como complemento aos modais ferroviários e marítimo, envolvendo desenho, estudo de viabilidade e rentabilidade de projetos logísticos, orçamento e garantia do nível de serviço. Responsável pela mesa de fretes (desenho, contratações e precificações de serviços intermodais), gestão de risco e seguros das 16 (dezesseis) operações rodoviárias da empresa e pela implantação da central de tráfego, liderando uma equipe de 25 profissionais (Fevereiro a Outubro de 2008) São Paulo/SP. Analista de Negócios Pleno Operações - Supervisão de operações rodoviárias de portos e terminais do trem expresso. Gestão de contratos, orçamento e resultados das regionais GO e SP e respectivas equipes (Maio de 2007 até Fevereiro de 2008) Rio de Janeiro-RJ.

Outras informações:
Operações Intermodais: Gestão de Informações (indicadores, custos e orçamento) e acompanhamento diário das operações intermodais de 10 (dez) terminais nas regiões Sudeste, Nordeste e Centro Oeste, além do Projeto de Padronização dos terminais intermodais (Maio de 2006 até Abril de 2007, quando ocorreu a transferência para a coligada Log-In no Rio de Janeiro) Belo Horizonte/MG.

Outras informações:
Logística e Sistemas (Planejamento de Distribuição): Projeto de implantação de sistema de roteirização, incluindo o acompanhamento das rotas de entregas e análise de indicadores para melhorias na produtividade. Usuário Road Net UPS. Controle de custos com fretes de transferência entre centros de distribuição, elaboração e controle de contratos, seguro de carga e frota, rastreamento e provisões. Interface com as áreas jurídica, financeira e fiscal. Usuário SAP R3 (Dezembro de 2004 a Maio de 2006) Rio de Janeiro/RJ. Estagiário: Controle de pagamentos de fretes de distribuição (Junho a Novembro de 2004).

Outras informações:
Comercial Recebíveis: Desconto de duplicata, CCB, Empréstimo e Clean (Janeiro a Maio de 2004). Estagiário: Back Office de Crédito - Desconto de duplicata, CCB, Empréstimo, Carta de Fiança e Repasse BNDES - Controle, cobrança e liberações (Fevereiro de 2003 a Janeiro de 2004).

Outras informações:
Passagem por todas as áreas de uma indústria de produtos de limpeza (compras, almoxarifado, produção, controladoria, financeiro, faturamento, RH, comercial, expedição, etc) participando da rotina de cada área (Outubro de 2001 a Dezembro de 2002).