Izabela Raquel

Doutoranda do Programa de Pós-graduação em Sociologia e Ciência Política da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Mestre em Administração pela UFSC (2012) e graduada em Administração Públicas pela Universidade do Estado de Santa Catarina (2008). Atuou como Pró-Reitora Adjunta de Planejamento e Orçamento na Universidade Federal de Santa Catarina. Possui vinculação profissional como servidora técnico administrativa do Instituto Federal de Santa Catarina - Campus Garopaba.

Informações coletadas do Lattes em 21/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Sociologia Política

2018 - Atual

Universidade Federal de Santa Catarina
Julian Borba.

Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração

2010 - 2012

Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Governança Pública: a Consolidação de uma Matriz com Atributos que Caracterizam o Tema, na Perspectiva de Especialistas,Ano de Obtenção: 2012
Hans Michael van Bellen.Palavras-chave: Governança Pública; Administração Pública; Política Pública.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública / Especialidade: Organizações Públicas.

Graduação em Administração de Serviços Públicos

2004 - 2008

Universidade do Estado de Santa Catarina
Título: Competências necessárias aos representantes da população tradicional no conselho gestor da reserva extrativista da pesca artesanal de Imbituba e Garopaba/SC
Orientador: Simone Ghisi Feuerschütte

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.

Francês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Organizações Públicas.

Organização de eventos

RAQUEL, I. . III Seminário de Integração da ESAG Sênior. 2007. (Outro).

RAQUEL, I. . II Seminário de Integração da ESAG Sênior. 2006. (Outro).

RAQUEL, I. . I Seminário de Integração ESAG Sênior: Qualidade de Vida, Saúde e Bem Estar Social. 2005. (Outro).

Participação em eventos

Fórum Nacional de Pró-Reitores de Planejamento e de Administração. 2014. (Encontro).

Fórum Nacional de Pró-Reitores de Planejamento e de Administração. 2014. (Outra).

1 Jornada Internacional de Gestão Pública. 2013. (Congresso).

Fórum Nacional de Pró-Reitores de Planejamento e de Administração. 2013. (Outra).

XXXVI EnAnpad.Contribuição à Concepção da Governança Pública: Uma Análise a partir da Visão de Especialistas. 2012. (Encontro).

4ª Semana de Pesquisa da ESAG e 19 Seminário de Iniciação Científica da UDESC.Painel Vivendo, Pesquisando e Aprendendo: experiências de pesquisa de alunos da ESAG. 2009. (Seminário).

Fórum Nacional de Pró-Reitores de Planejamento e Administração. 2009. (Encontro).

XII Simpósio da Administração da Produção, Logística e Operações Internacioanais.Estratégia e Gestão Ambiental: Um estudo na indústria de Shoppings Centers da Grande Florrianópolis. 2009. (Simpósio).

Encontro de Administração Pública e Governança - EnAPG.Competências em unidades de conservação: um estudo junto a representantes da população tradicional no conselho gestor de uma reserva extrativista de pesca artesanal. 2008. (Encontro).

Projeto Rondon: Lição de Vida e Cidadania.Gestão Pública. 2008. (Outra).

XVIII Seminário de Iniciação Científica.Estratégia organizacional e gestão ambiental. 2008. (Seminário).

3 Encontro Catarinense do Terceiro Setor. 2007. (Encontro).

Curso de Introdução à Educação Ambiental de Gestão Participativa em Unidades de Conservação - IBAMA. 2007. (Oficina).

Ética e Sustentabilidade nas Empresas. 2007. (Oficina).

I Seminário Catarinense de Bioenergia. 2007. (Seminário).

O Brasil em debates na Assembléia Legislativa: Aquecimento Global. 2007. (Encontro).

2 Encontro Catarinense do Terceiro Setor. 2006. (Encontro).

Ciclo de Palestras - Gestão Participativa. 2006. (Outra).

III Semana Esaguiana. 2006. (Outra).

Seminário de Administração Pública: O Modelo do Novo Serviço Público. 2006. (Seminário).

Semana Esaguiana - A Administração na Prática. 2005. (Outra).

Produções bibliográficas

TABORDA, LUANA DO ROCIO ; RAQUEL, IZABELA . SOCIEDADE DE RISCO GLOBAL E SISTEMAS PERITOS. Revista Levs - Revista Virtual do Laboratório de Estudos da Violência e Segurança , v. 24, p. 32-57, 2020.
MODRO, N. R. ; CASAGRANDE, M. C. ; CARNIEL, A. R. ; SCALABRIN, A. ; RAQUEL, I. ; VALENTINI, J. ; AROUCA, L. ; GIONBELLI, M. P. . Projeto RONDON: Gestão Pública e Desenvolvimento Sustentável em Campo Largo do Piauí. Udesc em Ação , v. 2, p. 1, 2008.
DIAS, T. ; RAQUEL, I. . Governance as a strategy to manage public projects:a new relation between government and society in Brazil. In: IRSPM 2017 - International Research Society for Public Management, 2018, Edinburgh. Conferência IRSPM 2017 - International Research Society for Public Management, 2018.
RAQUEL, I. ; BELLEN, H. M. V. . Contribuição à Concepção da Governança Pública: Uma Análise a partir da Visão de Especialistas. In: XXXVI EnAnpad, 2012, Rio de Janeiro. Anais do XXXVI EnAnpad, 2012.
PETRASS, A. C. M. A. ; BELLEN, H. M. V. ; RAQUEL, I. . Agroturismo como Estratégia para o Desenvolvimento Territorial Sustentável: o Caso da Associação de Agricultores Acolhida na Colônia. In: XXXVI Encontro da ANPAD, 2012, Rio de Janeiro. Anais do XXXVI EnAnpad, 2012.
ALPERSTEDT, G. D. ; SOUZA, L. R. ; RAQUEL, I. . Estratégia e Gestão Ambiental: Um estudo na indústria de Shoppings Centers da Grande Florrianópolis. In: XII Simpósio de Administração da Produção, Logísitca e Operações Internacionais, 2009, São Paulo. XXI XII Simpósio de Administração da Produção, Logísitca e Operações Internacionais: O Fator Humano na Gestão de Produção e Operações, 2009.
RAQUEL, I. ; FEUERSCHÜTTE, Simone Ghisi ; ALPERSTEDT, G. D. . Competências em unidades de conservação: um estudo junto a representantes da população tradicional no conselho gestor de uma reserva extrativista de pesca artesanal. In: Encontro de Administração Pública e Governança - EnAPG, 2008, Salvador. Encontro de Administração Pública e Governança, 2008.
RAQUEL, I. ; BELLEN, H. M. V. . Contribuição à Concepção da Governança Pública: Uma Análise a partir da Visão de Especialistas. 2012. (Apresentação de Trabalho/Outra).
ALPERSTEDT, G. D. ; SOUZA, L. R. ; RAQUEL, I. . Estratégia e Gestão Ambiental: Um estudo na indústria de Shoppings Centers da Grande Florrianópolis. 2009. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
ALPERSTEDT, G. D. ; RAQUEL, I. ; SOUZA, L. R. . Estratégia organizacional e gestão ambiental. 2008. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
RAQUEL, I. . Atendimento no Serviço Público. 2008. (Apresentação de Trabalho/Outra).
RAQUEL, I. . Elaboração de Projetos. 2008. (Apresentação de Trabalho/Outra).

Outras produções

RAQUEL, I. . Plano de Desenvolvimento Institucional da UFSC - 2015-2019. 2015.

RAQUEL, I. . Plano de Desenvolvimento Institucional da UFSC - 2010-2014. 2014.

RAQUEL, I. . Relatório de Gestão da UFSC 2014. 2014.

RAQUEL, I. . Relatório de Gestão da UFSC 2013. 2013.

RAQUEL, I. . Relatório de Gestão da UFSC 2011. 2011.

RAQUEL, I. . Relatório de Gestão da UFSC 2010. 2010.

RAQUEL, I. . Ministrante do Curso: Elaboração de Projetos. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

RAQUEL, I. . Ministrante do Curso: Atendimento no Serviço Público. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Projetos de pesquisa

2017 - Atual

Uma década de descentralização político-administrativa no governo do estado de Santa Catarina: análise da práxis a partir de um modelo típico-ideal de Governança Pública, Descrição: A proposta que se tem com esse projeto parte do interesse do grupo BrGOV (CNPq) de continuar avançando na investigação que vem analisando, à luz do movimento de mudança de governo para governança, o modelo de descentralização político-administrativa adotado no governo do estado de Santa Catarina desde 2003 e que sofreu importante reforma ao final de 2015. O objetivo geral do projeto é analisar, de forma comparada e à luz dos elementos de Governança Pública, os impactos das reformas que ocorreram ao longo de mais de uma década de implantação do modelo catarinense. Para atender ao desejo de avançar na aproximação teórico-prática, nesse projeto a análise se concentra nos projetos desenvolvidos nas três regiões identificadas na pesquisa de Dias (2012) como aquelas com presença mais alta dos elementos de governança pública, a saber: Jaraguá do Sul, Joinville e Blumenau. A amostra de projetos a serem analisados será definida a partir de entrevistas com representantes das respectivas regiões pesquisadas, garantindo a representatividade das dimensões: governo, iniciativa privada (mercado) e sociedade civil organizada. A análise dos resultados se dará comparando o grau de governança que será encontrado em cada unidade descentralizada pesquisada com os resultados atingidos por elas quando da pesquisa de Dias (2012). A pesquisa como um todo tende a ser caracterizada como um estudo longitudinal de abordagem qualiquanti porque adere a um objetivo paralelo de avançar na maturação do instrumento de coleta de dados, dando a ele continuamente um caráter mais quantitativo.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Izabela Raquel - Integrante / Silvio Antonio Ferraz Cario - Integrante / Hans Michael Van Bellen - Integrante / Taisa Dias - Coordenador / Flávio Ramos - Integrante / Rogério Santos da Costa - Integrante / Diana Stirbu - Integrante / Rajare Blank Januário - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
2014 - 2017

Um modelo típico-ideal de Governança Pública aplicado à análise e gerenciamento dos projetos elaborados para o desenvolvimento da mesorregião Norte do estado de Santa Catarina, Descrição: O objetivo geral do projeto e aplicar um modelo tipico-ideal de governanca publica (DIAS, 2012) na analise e gerenciamento dos projetos desenvolvidos pelas administrações públicas, independente da esfera (municipal, estadual ou federal). Parte de uma matriz de elementos que devem existir na gestão de projetos característicos de governança pública enquanto estratégia neodesenvolvimentista e adota os respectivos eixos de análise que devem guiar os referidos para que estes possam ser reconhecidos como 'projetos de governança pública na perspectiva paraeconomica, ou seja, para além do desenvolvimento econômico e incluindo, portanto, a demanda pela sustentabilidade social.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Izabela Raquel - Integrante / Hans Michael Van Bellen - Integrante / Taisa Dias - Coordenador / Clarissa Carneiro Mussi - Integrante / Flávio Ramos - Integrante / Carolina Andion - Integrante / Alketa Peci - Integrante / Rogério Santos da Costa - Integrante / João Marcelo Pereira Ribeiro - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina - Auxílio financeiro.
2013 - 2015

Governança Pública: a aplicação de um framework analítico às Secretarias de Desenvolvimento Regional da Mesorregião Serrana de Santa Catarina., Descrição: Este projeto de pesquisa tem por objetivo avaliar a relação entre a presença de elementos de Governança Pública e o Índice de Desenvolvimento Humano médio dos municípios que compõem a região serrana de Santa Catarina, especificamente aqueles que integram as Secretarias de Desenvolvimento Regional de Campos Novos, Curitibanos, Lages e São Joaquim. Para tanto, pretende-se aplicar um framework analítico de governança pública, composto de (a) uma matriz dos elementos que caracterizam uma estrutura conceitual dos determinantes deste movimento da administração pública e de (b) um sistema de avaliação por meio de indicadores que permita diagnosticar em que medida uma estrutura de governo pode ser considerada voltada para este movimento, que é tendência na administração pública desde as últimas décadas do século passado.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Izabela Raquel - Integrante / Silvio Antonio Ferraz Cario - Coordenador / Hans Michael Van Bellen - Integrante / Taisa Dias - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina - Auxílio financeiro.
2007 - 2008

Título: Estratégias Organizacionais frente ao Aquecimento Global, Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Izabela Raquel - Integrante / Graziela Dias Alperstedt - Coordenador / Luiz Ricardo de Souza - Integrante.

Prêmios

2008

Prêmio Destaque Pesquisa, Universidade do Estado de Santa Catarina.

Histórico profissional

Endereço profissional

Instituto Federal de Santa Catarina, Instituto Federal de Santa Catarina - Câmpus Garopaba. , Rua Maria Aparecida Barbosa, nº 153, Campo D'Una, 88040970 - Garopaba, SC - Brasil, Telefone: (48) 32547372

Experiência profissional

2015 - Atual

Instituto Federal de Santa Catarina

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Servidor Técnico Administrativo

Atividades

02/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto Federal de Santa Catarina - Câmpus Garopaba.,Cargo ou função, Integrante da Comissão local do IFSC Sustentável.
02/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto Federal de Santa Catarina - Câmpus Garopaba.,Cargo ou função, Integrante da Comissão para a construção do Regimento Interno do Câmpus Garopaba.
02/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto Federal de Santa Catarina - Câmpus Garopaba.,Cargo ou função, Integrante o Núcleo de Atendimento Às Pessoas com Necessidades Específicas do Câmpus Garopaba.
02/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto Federal de Santa Catarina - Câmpus Garopaba.,Cargo ou função, Integra a Comissão de Avaliação e Acompanhamento do Plano de Oferta de Cursos e Vagas do Câmpus Garopaba.
02/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto Federal de Santa Catarina - Câmpus Garopaba.,Cargo ou função, Integrante da Comissão de Ingresso do Câmpus Garopaba.
02/2016 - 02/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto Federal de Santa Catarina - Câmpus Garopaba.,Cargo ou função, Integrante da Comissão para a construção do Regimento Interno do Câmpus Garopaba.
01/2016 - 01/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto Federal de Santa Catarina - Câmpus Garopaba.,Cargo ou função, Integrante da Comissão para Avaliação/Cotas do Câmpus Garopaba.
05/2015 - 05/2016
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto Federal de Santa Catarina - Câmpus Garopaba.,Cargo ou função, Integrante da Comissão local do IFSC Sustentável do Câmpus Garopaba.
02/2016 - 03/2016
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto Federal de Santa Catarina - Câmpus Garopaba.,Cargo ou função, Integrante da Comissão para escolha de coordenadores administrativos e de cursos do Câmpus Garopaba.
02/2015 - 07/2015
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto Federal de Santa Catarina - Câmpus Garopaba.,Cargo ou função, Integrante da Comissão de Comunicação do Câmpus Garopaba.
02/2015 - 07/2015
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto Federal de Santa Catarina - Câmpus Garopaba.,Cargo ou função, Integrante da Comissão de Ingresso do Câmpus Garopaba.

2012 - 2013

Instituto PVBLICA

Vínculo: Sócio fundador, Enquadramento Funcional: Sócio fundador

Atividades

08/2012 - 09/2013
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto PVBLICA.,Cargo ou função, Membro do Conselho Fiscal.

2008 - 2015

Universidade Federal de Santa Catarina

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Servidor Técnico Administrativo, Carga horária: 40

Atividades

09/2008
Pesquisa e desenvolvimento, Reitoria.,Linhas de pesquisa
11/2014 - 01/2015
Conselhos, Comissões e Consultoria, Reitoria.,Cargo ou função, Integrante da Comissão para estudar a Política Permanente de Segurança na UFSC.
09/2013 - 01/2015
Conselhos, Comissões e Consultoria, Reitoria.,Cargo ou função, Integrante da Comissão que avaliará e apresentará proposta sobre as demandas emergenciais de espaço físico na UFSC.
12/2012 - 01/2015
Conselhos, Comissões e Consultoria, Reitoria.,Cargo ou função, Integrante do Comitê de Tecnologia da Informação e Comunicação (COTIC) da UFSC:.
05/2012 - 01/2015
Direção e administração, Reitoria, Pró-Reitoria de Planejamento e Orçamento.,Cargo ou função, Pró-Reitora Adjunta de Planejamento e Orçamento.
04/2014 - 05/2014
Conselhos, Comissões e Consultoria, Reitoria.,Cargo ou função, Integrante do Grupo de Trabalho sobre a Segurança na UFSC.
12/2013 - 02/2014
Conselhos, Comissões e Consultoria, Reitoria.,Cargo ou função, Integrante do Grupo de Trabalho para revisar a Resolução Normativa n 04/CC/2010.
09/2013 - 02/2014
Conselhos, Comissões e Consultoria, Reitoria.,Cargo ou função, Integrante da Comissão de Política de Creches da Universidade Federal de Santa Catarina..
04/2013 - 01/2014
Conselhos, Comissões e Consultoria, Reitoria.,Cargo ou função, Presidente da Comissão para estudar a situação da compostagem na UFSC e apresentar possíveis alternativas para a realocação da área onde hoje ocorre a atividade..
05/2013 - 06/2013
Conselhos, Comissões e Consultoria, Reitoria.,Cargo ou função, Integrante da Comissão para revisar a Resolução n 015/CUn/2007, que cria o Programa Bolsa Permanência para os alunos dos cursos de graduação da Universidade Federal de Santa Catarina e estabelece as normas de seu funcionamento..
05/2013 - 06/2013
Conselhos, Comissões e Consultoria, Reitoria.,Cargo ou função, Integrante da Comissão para Revisar a Resolução 015/CUn/2007 - Programa Bolsa Permanência.
01/2012 - 05/2012
Direção e administração, Reitoria, Secretaria de Planejamento e Finanças.,Cargo ou função, Coordenadora de Apoio Administrativo da Secretaria Planejamento e Finanças.
06/2010 - 12/2011
Conselhos, Comissões e Consultoria, Reitoria.,Cargo ou função, Integrante da Comissão de Elaboração do Relatório Social da UFSC - Ano 2009.
08/2009 - 07/2011
Direção e administração, Reitoria, Secretaria de Planejamento e Finanças.,Cargo ou função, Coordenadora de Apoio Administrativo da Secretaria de Planejamento e Finanças.

2007 - 2008

Universidade do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista de Pesquisa, Carga horária: 20

Outras informações:
Projeto de Pesquisa" Estratégias Organizacionais frente ao aquecimento global"

2005 - 2007

Universidade do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista de Extensão, Carga horária: 20

Atividades

08/2005 - 07/2007
Extensão universitária , Escola Superior de Administração e Gerência.,Atividade de extensão realizada, Coordenações Administrativa e Acadêmica do Programa de Extensão ESAG Sênior.
03/2005 - 06/2005
Estágios , Coordenadoria de Obras.,Estágio realizado, Auxiliar Administrativa.