Albert Geiger

Possui graduação em Engenharia Metalurgica - Departamento de Metalurgia (1986), mestrado em Engenharia de Minas, Metalúrgica e de Materiais pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (1991) e doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2011). Atualmente é ceo - Geiger Educação e Sistemas Ltda e professor da Faculdade Dom Bosco de Porto Alegre. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Empreendedorismo e Inovação, atuando principalmente nos seguintes temas: gestão, cadeias produtivas, cadeia de suprimentos, inovação e estratégia.

Informações coletadas do Lattes em 12/04/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Engenharia de Produção

2005 - 2011

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Modelo de análise da governança para apoiar a inserção competitiva de aglomerações industriais em cadeias globais de valor
Francisco José Kliemann Neto. Palavras-chave: Cadeias Produtivas; Governança; Arranjo Produtivo Local; automotivo; Cadeia de Suprimentos; Competitividade. Grande área: Engenharias

Mestrado em Engenharia de Minas, Metalúrgica e de Materiais

1987 - 1991

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Corrosao de Aluminio 99.99 em corrente alternada,Ano de Obtenção: 1991
Orientador: Iduvirges Lourdes Muller
Grande área: Engenharias

Graduação em Engenharia Metalurgica

1982 - 1986

Departamento de Metalurgia

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Alemão

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Empreendedorismo e Inovação.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Cadeia de Suprimentos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Logística Aplicada.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Desenvolvimento Regional e Organização de Apls.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Processos organizacionais e de fabricação..

Comissão julgadora das bancas

Peter Bent Hansen

KLIEMANN NETO, Francisco José;PEDROZO, Eugênio Ávila; CASSEL, R.A.;HANSEN, Peter Bent. Modelo de Governança para apoiar a Inserção Competitiva de Aglomerações Industriais em Cadeias Globais de Valor. 2011. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Israel Jacob Rabin Baumvol

GEIGER, A.;BAUMVOL, I. J. R.. Estudo da corrosão por pite em alumínio 99,99% em corrente alternada. 1991. Tese (Doutorado em Engenharia Civil) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Ricardo Augusto Cassel

CASSEL, R. A.KLIEMANN NETO, F. J.; HANSEN, P.B.; PEDROZO, Eugênio Ávila. Modelo de governança para apoiar a inserção competitiva de aglomerações industriais em cadeias globais de valor. 2011. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Eugenio Avila Pedrozo

KLIEMANN NETO, Francisco José;HANSEN, Peter BentPEDROZO, E. A.; CASSEL, Ricardo Augusto. Modelo de governança para apoiar a inserção competitiva de aglomerações industriais em cadeias globais de valor. 2011. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Eugenio Avila Pedrozo

PEDROZO, E. A.HANSEN, Peter Bent; Idaulo José Cunha; KLIEMAN NETO, Francisco José. Modelo de governança para apoiar a inserção competitiva de arranjos produtivos em cadeias globais de valor. 2007. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Orientou

Fabiane Lau Cézar

Intervenção em um restaurante de culinária japonesa: Identificação de melhorias por meio do programa de qualidade 5s; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia da Produção) - Faculdade Dom Bosco de Porto Alegre; Orientador: Albert Geiger;

Alexandre Evaldt Steffen

Desenvolvimento das Rotinas de Produção para uma pequena empresa de geleias artesanais; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia da Produção) - Faculdade Dom Bosco de Porto Alegre; Orientador: Albert Geiger;

Harriet Santos Arantes

Análise da viabilidade de uma empresa de refeições prontas do tipo marmitex para atender o segmento de construção civil na cidade de Porto Alegre - RS; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia da Produção) - Faculdade Dom Bosco de Porto Alegre; Orientador: Albert Geiger;

Caroline Roberta de Oliveira Dorneles

Proposta de Melhoria de Processos em um restaurante com a abordagem de produção mais limpa (P+L); 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia da Produção) - Faculdade Dom Bosco de Porto Alegre; Orientador: Albert Geiger;

Daniel Francisco Bragé Vaca

Estude de Implantação do e-commerce na fábrica de bolachas e balas Galcondor Cia; Ltda; ; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Dom Bosco de Porto Alegre; Orientador: Albert Geiger;

Rafael Anderson da Silveira

Gestão de Estoques: Estudo de caso em uma loja de enxoval de bebê na Zona Norte de Porto Alegre; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Dom Bosco de Porto Alegre; Orientador: Albert Geiger;

Laiz Tatsch Guimarães

Plano de Negócios: Studio Laiz Guimarães, extensões de cílios; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Dom Bosco de Porto Alegre; Orientador: Albert Geiger;

Elton Silva Wisnieswki

Criação de uma Ordem de Produção de uma Empresa Metalúrgica de Porto Alegre; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Dom Bosco de Porto Alegre; Orientador: Albert Geiger;

Guilherme Gorgen Poppe

Elaboração de um plano de negócios como ferramenta de auxílio para a "criação" de uma empresa prestadora de serviços; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Dom Bosco de Porto Alegre; Orientador: Albert Geiger;

Foi orientado por

Iduvirges Lourdes Muller

Estudo da Corros O Por Pite Em Aluminio 99,99% Em Corrente Alternada; 1991; Dissertação - Universidade Federal do Rio Grande do Sul,; Orientador: Iduvirges Lourdes Muller;

Francisco José Kliemann Neto

Modelo de Governança para Apoiar a Inserção Competitiva de Aglomerações Industriais em Cadeias Globais de Valor; 2011; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul,; Orientador: Francisco José Kliemann Neto;

Produções bibliográficas

  • CAPELLI, ANDRESSA L. ; GEIGER, ALBERT ; SILVA, BRUNO S. . Plano de Negócios para Implantação de Empresa Terrestre, Loja de Produtos Naturais e Veganos. ATITUDE (PORTO ALEGRE) , v. XIII N27, p. 45-72, 2018.

  • CAPELLI, ANDRESSA L. ; GEIGER, ALBERT ; SILVA, MARLISE A. ; KRAUTHEIN, MONICA C. ; JUNIOR, PAULO . Marketing de Relacionamento, Fidelização, Segmento Perfumaria. ATITUDE (PORTO ALEGRE) , v. XII n27, p. 73-83, 2018.

  • CAPELLI, ANDRESSA L. ; GEIGER, ALBERT ; SILVANO, MARCIO ; MERLIM ; OLIVEIRA, RAPHAEL G. . Business Intelligence: Benefícios e Dificuldades Encontradas no Processo de Implementação em Instituição do Setor de Ensino Superior. ATITUDE (PORTO ALEGRE) , v. XII N28, p. 124, 2018.

  • PEREIRA, Giancarlo Medeiros ; SELLITTO, M. A. ; BORCHARDT, M. ; GEIGER, ALBERT . Procurement cost reduction for customized non-critical items in an automotive supply chain: An action research project. Industrial Marketing Management , v. 40, p. 28-35, 2011.

  • PEREIRA, Giancarlo Medeiros ; BORCHARDT, MIRIAM ; GEIGER, ALBERT . Uma nova abordagem para o marketing industrial das PMEs: resultados de uma pesquisa-ação. Produção (São Paulo. Impresso) , v. 18, p. 331-341, 2008.

  • PEREIRA, Giancarlo Medeiros ; GEIGER, ALBERT . An Exploratory Investigation on the Challenges to the New Brazilian Automotive Suppliers. Brazilian Journal of Operations and Production Management , v. 4, p. 33, 2007.

  • PEREIRA, Giancarlo Medeiros ; GEIGER, A. . Complexidade do Produto e Volume de Produção como Determinantes da Estratégia de Desenvolvimento de Fornecedores Automotivos. Gestão & Produção (UFSCAR. Impresso) , São Paulo, v. 12, n.2, p. 191-201, 2005.

  • GEIGER, A. ; MULLER, I. L. . Estudo potenciodinânico da corrosão do alumínio em corrente alternada. III Seminário de Materiais do Setor Elétrico, v. 2, p. 1-10, 1993.

  • GEIGER, A. . Desenvolvendo programa de qualidade total em pequenas empresas. SENAI-RS, 1997. v. 1.

  • GEIGER, A. . Competitividade da Cadeia Automotiva. In: Aurélio L. Andrade; Acyr Saleme; Luís H. Rodrigues; Rodrigo Souto. (Org.). Pensamento Sistêmico - Caderno de Campo. 1ed.Porto Alegre: Bookman, 2006, v. 1, p. 288-294.

  • GEIGER, A. . Definindo Estratégias para uma Institutição Mesocompetitiva. In: Aurélio Andrade; Acyr Saleme; Luís H. Rodrigues; Rodrigo Souto. (Org.). Pensamento Sistêmico - Caderno de Campo. 1ed.Porto Alegre: Bookman, 2006, v. 1, p. 294-299.

  • PEREIRA, Giancarlo Medeiros ; GEIGER, A. . Chalenges to the brazilian automotive suppliers. In: Third International Conference on Production Research, 2006, Curitiba, 2006.

  • GEIGER, A. ; HANSEN, Peter Bent . Análise da Estrutura de Governança da Cadeia Produtiva Automotiva no Rio Grande do Sul e a sua influência nas Estratégias de Desenvolvimento. In: VIII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais - SIMPOI 2005 - FGV-EAESP, 2005, São Paulo, 2005.

  • GEIGER, A. ; GOLDMEIER, Lourdes Fransico . Análise do Desenvolvimento Tecnológico da Cadeia Automotiva do Rio Grande do Sul. In: ENANPAD, 2005, Brasília, 2005.

  • GEIGER, A. ; SCHAAN, M. . Balanço de massa e calor, no método de crescimento de cristais - Análise computacional. In: 1o. Congresso Nacional de Iniciação Científica e Tecnológica, 1985, 1985. v. 0. p. 0-0.

  • GEIGER, A. ; SCHAAN, M. . Balanço de massa e calor no método Czochralki de crescimento de cristais - Análise computacional. In: 1o. Congresso Regional de Iniciação Científica e Tecnológica, 1985, 1985. v. 0. p. 0-0.

  • GEIGER, ALBERT . Como estruturar estratégias competitivas vencedoras através da cadeia de valor estendida. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • GEIGER, ALBERT . Cadeias de Suprimentos. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • GEIGER, A. . Gestão Compartilhada compartilhada com a equipe de trabalho. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • GEIGER, A. . Estudo da Corrosão por Pite em Alumínio 99,99% em Corrente Alternada 1991 (MESTRADO).

Outras produções

GEIGER, ALBERT . Capacitação de equipe de logística em gestão de cadeia de suprimentos. 2017.

GEIGER, ALBERT . Inovação em empresas maduras através de Times de Alta Performance. 2016.

GEIGER, ALBERT . Otimização de processo logístico em distribuidora de medicamentos veterinários. 2016.

GEIGER, ALBERT . Princípios básicos de gestão operacional e tratamento de não conformidades na indústria florestal. 2016.

GEIGER, ALBERT . Gestão Logística em Atacadistas e Distribuidoras. 2016.

ANDREUZZA, MÁRIO ; GEIGER, ALBERT . Modelagem de MBA em Desenvolvimento Regional Competitivo e Sustentável. 2015.

Desenvolve. 2017.

GEIGER, A. ; BRANDÃO, Flávio Henrique Barbosa ; PIRES, Márcio ; MARATIA, Angelo ; KLIEMANN NETO, Francisco Jose . Sistema GDC - Gestão Dinâmica de Cadeias Produtivas. 2004.

GEIGER, A. ; BRANDÃO, Flávio Henrique Barbosa ; PIRES, Márcio ; MARATIA, Angelo ; KLIEMANN NETO, Francisco José . Sistema e Método para a Construção e Gerenciamento de um banco de dados relacional de uma cadeia produtiva. 2004.

GEIGER, ALBERT . Geiger Consulting - Discutindo Estratégia, Gestão e Inovação. 2014; Tema: Estratégia, Gestão e Inovação em Organizações. (Blog).

GEIGER, ALBERT . Projeto Integrador - Sistemas Logísticos. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Disciplina de Educação a distância).

Projetos de pesquisa

  • 2002 - 2007

    GDC - Gestão Dinâmica da Cadeia Automotiva do RS, Descrição: GDC é um sistema de monitoramento de cadeias produtivas. Concebido para monitorar as atividades e transações que ocorrem entre as empresas da cadeia. E com estas informações identificar oportunidades de atração de investimentos e melhorias na cadeia produtiva. , Situação: Desativado; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Albert Geiger - Coordenador / Breno Schalb Costa - Integrante / Frederico Jorge Ritter - Integrante / Lourdes Fransico Goldmeier - Integrante / Flávio Henrique Barbosa Brandão - Integrante / Francisco José Kliemann Neto - Integrante / Márcio Pires - Integrante / Rafael dos Santos - Integrante.

Projetos de desenvolvimento

  • 2005 - 2007

    Benchmark Industrial, Descrição: Planejamento das atividades do Núcleo do PMPEI Rio Grande do Sul e avaliação preliminar dos perfis industriais com maior potencial de aplicação Divulgação do PMPEI através dos canais de divulgação e articulação empresarial das instituições participantes e de outras instâncias de divulgação (eventos, informativos, mídia, etc). Realização de contatos e/ou visitas dirigidas a empresas pré-selecionadas Indicador Físico de Execução: Mínimo 140 empresas contatadas e/ou visitadas Contribuir para a melhoria contínua do PMPEI (por meio da avaliação de satisfação do cliente e interação na rede) Identificação de oportunidades de melhoria do programa pelos consultores e/ou Coordenador e encaminhamento de sugestão(ões) de melhorias ao Núcleo Central e nas instâncias de avaliação do programa Elaboração de estudos regionais e setoriais Análise dos resultados parciais e final obtidos, e identificação de aspectos de destaque nos contextos regional e setoriais, envolvendo as instituições participantes do programa. Articulação e planejamento de programa(s) de ação regional ou setorial(ais) com as instituições participantes e outros parceiros . , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Albert Geiger - Integrante / Marcos Albertin - Integrante / Márcio Torres - Coordenador., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro / SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul - Cooperação.

  • 2002 - 2004

    GESTÃO DINÂMICA DA CADEIA AUTOMOTIVA DO RS - GDC, Descrição: O Projeto Gestão Dinâmica da Cadeia Automotiva do Rio Grande do Sul contempla a criação de um banco de dados relacional de alto nível, com a alimentação dinâmica de informações. Este banco de dados permitirá a atuação mais eficaz do IGEA, no sentido de propor ações que visem o fortalecimento da cadeia, baseadas em oportunidades surgidas da utilização do instrumento, bem como propor ações corretivas para os principais pontos fracos e gargalos produtivos existentes. A utilização deste banco de dados, alimentado regularmente, propiciará a governância mais eficaz da Cadeia Automotiva Gaúcha, caracterizada pela sua inovação tecnológica e dinamismo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Albert Geiger - Coordenador / Breno Schalb Costa - Integrante / Frederico Jorge Ritter - Integrante / Francisco Jose Kliemann Netto - Integrante / Flávio Brandão - Integrante / Márcio Pires - Integrante., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos - Remuneração.

  • 1999 - 2002

    Concepção e Desenvolvimento do IGEA - Instituto Gaúcho de Es, Descrição: Ao longo do desenvolvimento do projeto, foram realizadas seguintes atividades: - Montagem do modelo organizacional do Instituto incluindo sistemáticas para institucionalização e procedimentos operacionais. - Desenvolvimento de metodologia de Planejamento Estratégico, Tático e Operacional do Instituto, incluindo metas, indicadores globais e dos projetos dos comitês técnicos. - Estruturação de Produtos e Serviços do Instituto (Informações, cadastro de ofertas, cadastro das empresas participantes da Cadeia, sistemática de relacionamento virtual). - Estruturação do sistema de Informação das ações da Cadeia (jornal do IGEA, Relatórios, etc.)para Disseminação - Desenvolvimento de modelo e produção de um vídeo institucional com depoimentos de empresas/instituições vinculadas ao IGEA - Desenvolvimento de modelo e produção do CD ROM para divulgação e convite para Lançamento Oficial - Desenvolvimento de metodologia de multiplicação do Instituto para outros Departamentos Regionais do SENAI que possuam cadeia automotivas em estruturação, incluindo metodologia de mobilização da Cadeia e identificação das lideranças para a implantação. - Realização de visitas de divulgação do projeto do IGEA e busca de adesões dos vários Departamentos Regionais envolvidos. - Relatório de Avaliação do Programa . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Albert Geiger - Coordenador / Marcos Albertin - Integrante / Breno Schalb Costa - Integrante / Frederico Jorge Ritter - Integrante., Financiador(es): SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul - Auxílio financeiro.

  • 2005 - 2007

    Benchmark Industrial, Descrição: Planejamento das atividades do Núcleo do PMPEI Rio Grande do Sul e avaliação preliminar dos perfis industriais com maior potencial de aplicação Divulgação do PMPEI através dos canais de divulgação e articulação empresarial das instituições participantes e de outras instâncias de divulgação (eventos, informativos, mídia, etc). Realização de contatos e/ou visitas dirigidas a empresas pré-selecionadas Indicador Físico de Execução: Mínimo 140 empresas contatadas e/ou visitadas Contribuir para a melhoria contínua do PMPEI (por meio da avaliação de satisfação do cliente e interação na rede) Identificação de oportunidades de melhoria do programa pelos consultores e/ou Coordenador e encaminhamento de sugestão(ões) de melhorias ao Núcleo Central e nas instâncias de avaliação do programa Elaboração de estudos regionais e setoriais Análise dos resultados parciais e final obtidos, e identificação de aspectos de destaque nos contextos regional e setoriais, envolvendo as instituições participantes do programa. Articulação e planejamento de programa(s) de ação regional ou setorial(ais) com as instituições participantes e outros parceiros. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Albert Geiger - Integrante / Marcos Albertin - Integrante / Márcio Torres - Coordenador., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro / SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul - Cooperação.

  • 2002 - 2004

    GESTÃO DINÂMICA DA CADEIA AUTOMOTIVA DO RS - GDC, Descrição: O Projeto Gestão Dinâmica da Cadeia Automotiva do Rio Grande do Sul contempla a criação de um banco de dados relacional de alto nível, com a alimentação dinâmica de informações. Este banco de dados permitirá a atuação mais eficaz do IGEA, no sentido de propor ações que visem o fortalecimento da cadeia, baseadas em oportunidades surgidas da utilização do instrumento, bem como propor ações corretivas para os principais pontos fracos e gargalos produtivos existentes. A utilização deste banco de dados, alimentado regularmente, propiciará a governância mais eficaz da Cadeia Automotiva Gaúcha, caracterizada pela sua inovação tecnológica e dinamismo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Albert Geiger - Coordenador / Breno Schalb Costa - Integrante / Frederico Jorge Ritter - Integrante / Francisco Jose Kliemann Netto - Integrante / Flávio Brandão - Integrante / Márcio Pires - Integrante., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos - Remuneração.

  • 1999 - 2002

    Concepção e Desenvolvimento do IGEA - Instituto Gaúcho de Es, Descrição: Ao longo do desenvolvimento do projeto, foram realizadas seguintes atividades: - Montagem do modelo organizacional do Instituto incluindo sistemáticas para institucionalização e procedimentos operacionais. - Desenvolvimento de metodologia de Planejamento Estratégico, Tático e Operacional do Instituto, incluindo metas, indicadores globais e dos projetos dos comitês técnicos. - Estruturação de Produtos e Serviços do Instituto (Informações, cadastro de ofertas, cadastro das empresas participantes da Cadeia, sistemática de relacionamento virtual). - Estruturação do sistema de Informação das ações da Cadeia (jornal do IGEA, Relatórios, etc.)para Disseminação - Desenvolvimento de modelo e produção de um vídeo institucional com depoimentos de empresas/instituições vinculadas ao IGEA - Desenvolvimento de modelo e produção do CD ROM para divulgação e convite para Lançamento Oficial - Desenvolvimento de metodologia de multiplicação do Instituto para outros Departamentos Regionais do SENAI que possuam cadeia automotivas em estruturação, incluindo metodologia de mobilização da Cadeia e identificação das lideranças para a implantação. - Realização de visitas de divulgação do projeto do IGEA e busca de adesões dos vários Departamentos Regionais envolvidos. - Relatório de Avaliação do Programa. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Albert Geiger - Coordenador / Marcos Albertin - Integrante / Breno Schalb Costa - Integrante / Frederico Jorge Ritter - Integrante., Financiador(es): SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul - Auxílio financeiro.

  • 2005 - 2007

    Benchmark Industrial, Descrição: Planejamento das atividades do Núcleo do PMPEI Rio Grande do Sul e avaliação preliminar dos perfis industriais com maior potencial de aplicação Divulgação do PMPEI através dos canais de divulgação e articulação empresarial das instituições participantes e de outras instâncias de divulgação (eventos, informativos, mídia, etc). Realização de contatos e/ou visitas dirigidas a empresas pré-selecionadas Indicador Físico de Execução: Mínimo 140 empresas contatadas e/ou visitadas Contribuir para a melhoria contínua do PMPEI (por meio da avaliação de satisfação do cliente e interação na rede) Identificação de oportunidades de melhoria do programa pelos consultores e/ou Coordenador e encaminhamento de sugestão(ões) de melhorias ao Núcleo Central e nas instâncias de avaliação do programa Elaboração de estudos regionais e setoriais Análise dos resultados parciais e final obtidos, e identificação de aspectos de destaque nos contextos regional e setoriais, envolvendo as instituições participantes do programa. Articulação e planejamento de programa(s) de ação regional ou setorial(ais) com as instituições participantes e outros parceiros. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Albert Geiger - Integrante / Marcos Albertin - Integrante / Márcio Torres - Coordenador., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro / SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul - Cooperação.

  • 2002 - 2004

    GESTÃO DINÂMICA DA CADEIA AUTOMOTIVA DO RS - GDC, Descrição: O Projeto Gestão Dinâmica da Cadeia Automotiva do Rio Grande do Sul contempla a criação de um banco de dados relacional de alto nível, com a alimentação dinâmica de informações. Este banco de dados permitirá a atuação mais eficaz do IGEA, no sentido de propor ações que visem o fortalecimento da cadeia, baseadas em oportunidades surgidas da utilização do instrumento, bem como propor ações corretivas para os principais pontos fracos e gargalos produtivos existentes. A utilização deste banco de dados, alimentado regularmente, propiciará a governância mais eficaz da Cadeia Automotiva Gaúcha, caracterizada pela sua inovação tecnológica e dinamismo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Albert Geiger - Coordenador / Breno Schalb Costa - Integrante / Frederico Jorge Ritter - Integrante / Francisco Jose Kliemann Netto - Integrante / Flávio Brandão - Integrante / Márcio Pires - Integrante., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos - Remuneração.

  • 1999 - 2002

    Concepção e Desenvolvimento do IGEA - Instituto Gaúcho de Es, Descrição: Ao longo do desenvolvimento do projeto, foram realizadas seguintes atividades: - Montagem do modelo organizacional do Instituto incluindo sistemáticas para institucionalização e procedimentos operacionais. - Desenvolvimento de metodologia de Planejamento Estratégico, Tático e Operacional do Instituto, incluindo metas, indicadores globais e dos projetos dos comitês técnicos. - Estruturação de Produtos e Serviços do Instituto (Informações, cadastro de ofertas, cadastro das empresas participantes da Cadeia, sistemática de relacionamento virtual). - Estruturação do sistema de Informação das ações da Cadeia (jornal do IGEA, Relatórios, etc.)para Disseminação - Desenvolvimento de modelo e produção de um vídeo institucional com depoimentos de empresas/instituições vinculadas ao IGEA - Desenvolvimento de modelo e produção do CD ROM para divulgação e convite para Lançamento Oficial - Desenvolvimento de metodologia de multiplicação do Instituto para outros Departamentos Regionais do SENAI que possuam cadeia automotivas em estruturação, incluindo metodologia de mobilização da Cadeia e identificação das lideranças para a implantação. - Realização de visitas de divulgação do projeto do IGEA e busca de adesões dos vários Departamentos Regionais envolvidos. - Relatório de Avaliação do Programa. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Albert Geiger - Coordenador / Marcos Albertin - Integrante / Breno Schalb Costa - Integrante / Frederico Jorge Ritter - Integrante., Financiador(es): SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul - Auxílio financeiro.

  • 2005 - 2007

    Benchmark Industrial, Descrição: Planejamento das atividades do Núcleo do PMPEI Rio Grande do Sul e avaliação preliminar dos perfis industriais com maior potencial de aplicação Divulgação do PMPEI através dos canais de divulgação e articulação empresarial das instituições participantes e de outras instâncias de divulgação (eventos, informativos, mídia, etc). Realização de contatos e/ou visitas dirigidas a empresas pré-selecionadas Indicador Físico de Execução: Mínimo 140 empresas contatadas e/ou visitadas Contribuir para a melhoria contínua do PMPEI (por meio da avaliação de satisfação do cliente e interação na rede) Identificação de oportunidades de melhoria do programa pelos consultores e/ou Coordenador e encaminhamento de sugestão(ões) de melhorias ao Núcleo Central e nas instâncias de avaliação do programa Elaboração de estudos regionais e setoriais Análise dos resultados parciais e final obtidos, e identificação de aspectos de destaque nos contextos regional e setoriais, envolvendo as instituições participantes do programa. Articulação e planejamento de programa(s) de ação regional ou setorial(ais) com as instituições participantes e outros parceiros. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Albert Geiger - Integrante / Marcos Albertin - Integrante / Márcio Torres - Coordenador., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro / SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul - Cooperação.

  • 2002 - 2004

    GESTÃO DINÂMICA DA CADEIA AUTOMOTIVA DO RS - GDC, Descrição: O Projeto Gestão Dinâmica da Cadeia Automotiva do Rio Grande do Sul contempla a criação de um banco de dados relacional de alto nível, com a alimentação dinâmica de informações. Este banco de dados permitirá a atuação mais eficaz do IGEA, no sentido de propor ações que visem o fortalecimento da cadeia, baseadas em oportunidades surgidas da utilização do instrumento, bem como propor ações corretivas para os principais pontos fracos e gargalos produtivos existentes. A utilização deste banco de dados, alimentado regularmente, propiciará a governância mais eficaz da Cadeia Automotiva Gaúcha, caracterizada pela sua inovação tecnológica e dinamismo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Albert Geiger - Coordenador / Breno Schalb Costa - Integrante / Frederico Jorge Ritter - Integrante / Francisco Jose Kliemann Netto - Integrante / Flávio Brandão - Integrante / Márcio Pires - Integrante., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos - Remuneração.

  • 1999 - 2002

    Concepção e Desenvolvimento do IGEA - Instituto Gaúcho de Es, Descrição: Ao longo do desenvolvimento do projeto, foram realizadas seguintes atividades: - Montagem do modelo organizacional do Instituto incluindo sistemáticas para institucionalização e procedimentos operacionais. - Desenvolvimento de metodologia de Planejamento Estratégico, Tático e Operacional do Instituto, incluindo metas, indicadores globais e dos projetos dos comitês técnicos. - Estruturação de Produtos e Serviços do Instituto (Informações, cadastro de ofertas, cadastro das empresas participantes da Cadeia, sistemática de relacionamento virtual). - Estruturação do sistema de Informação das ações da Cadeia (jornal do IGEA, Relatórios, etc.)para Disseminação - Desenvolvimento de modelo e produção de um vídeo institucional com depoimentos de empresas/instituições vinculadas ao IGEA - Desenvolvimento de modelo e produção do CD ROM para divulgação e convite para Lançamento Oficial - Desenvolvimento de metodologia de multiplicação do Instituto para outros Departamentos Regionais do SENAI que possuam cadeia automotivas em estruturação, incluindo metodologia de mobilização da Cadeia e identificação das lideranças para a implantação. - Realização de visitas de divulgação do projeto do IGEA e busca de adesões dos vários Departamentos Regionais envolvidos. - Relatório de Avaliação do Programa. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Albert Geiger - Coordenador / Marcos Albertin - Integrante / Breno Schalb Costa - Integrante / Frederico Jorge Ritter - Integrante., Financiador(es): SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul - Auxílio financeiro.

  • 2017 - Atual

    Desenvolve, Descrição: Desenvolve é uma solução mobile concebida para melhorar a qualidade de atendimento de redes de empresas, sejam elas atuantes em cadeias de distribuição ou de suprimentos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Albert Geiger - Coordenador / Evandro Dalbosco da Silveira - Integrante.

  • 2005 - 2007

    Benchmark Industrial, Descrição: Planejamento das atividades do Núcleo do PMPEI Rio Grande do Sul e avaliação preliminar dos perfis industriais com maior potencial de aplicação Divulgação do PMPEI através dos canais de divulgação e articulação empresarial das instituições participantes e de outras instâncias de divulgação (eventos, informativos, mídia, etc). Realização de contatos e/ou visitas dirigidas a empresas pré-selecionadas Indicador Físico de Execução: Mínimo 140 empresas contatadas e/ou visitadas Contribuir para a melhoria contínua do PMPEI (por meio da avaliação de satisfação do cliente e interação na rede) Identificação de oportunidades de melhoria do programa pelos consultores e/ou Coordenador e encaminhamento de sugestão(ões) de melhorias ao Núcleo Central e nas instâncias de avaliação do programa Elaboração de estudos regionais e setoriais Análise dos resultados parciais e final obtidos, e identificação de aspectos de destaque nos contextos regional e setoriais, envolvendo as instituições participantes do programa. Articulação e planejamento de programa(s) de ação regional ou setorial(ais) com as instituições participantes e outros parceiros. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Albert Geiger - Integrante / Marcos Albertin - Integrante / Márcio Torres - Coordenador., Financiador(es): SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul - Cooperação / Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro.

  • 2002 - 2004

    GESTÃO DINÂMICA DA CADEIA AUTOMOTIVA DO RS - GDC, Descrição: O Projeto Gestão Dinâmica da Cadeia Automotiva do Rio Grande do Sul contempla a criação de um banco de dados relacional de alto nível, com a alimentação dinâmica de informações. Este banco de dados permitirá a atuação mais eficaz do IGEA, no sentido de propor ações que visem o fortalecimento da cadeia, baseadas em oportunidades surgidas da utilização do instrumento, bem como propor ações corretivas para os principais pontos fracos e gargalos produtivos existentes. A utilização deste banco de dados, alimentado regularmente, propiciará a governância mais eficaz da Cadeia Automotiva Gaúcha, caracterizada pela sua inovação tecnológica e dinamismo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Albert Geiger - Coordenador / Breno Schalb Costa - Integrante / Frederico Jorge Ritter - Integrante / Francisco Jose Kliemann Netto - Integrante / Flávio Brandão - Integrante / Márcio Pires - Integrante., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos - Remuneração.

  • 1999 - 2002

    Concepção e Desenvolvimento do IGEA - Instituto Gaúcho de Es, Descrição: Ao longo do desenvolvimento do projeto, foram realizadas seguintes atividades: - Montagem do modelo organizacional do Instituto incluindo sistemáticas para institucionalização e procedimentos operacionais. - Desenvolvimento de metodologia de Planejamento Estratégico, Tático e Operacional do Instituto, incluindo metas, indicadores globais e dos projetos dos comitês técnicos. - Estruturação de Produtos e Serviços do Instituto (Informações, cadastro de ofertas, cadastro das empresas participantes da Cadeia, sistemática de relacionamento virtual). - Estruturação do sistema de Informação das ações da Cadeia (jornal do IGEA, Relatórios, etc.)para Disseminação - Desenvolvimento de modelo e produção de um vídeo institucional com depoimentos de empresas/instituições vinculadas ao IGEA - Desenvolvimento de modelo e produção do CD ROM para divulgação e convite para Lançamento Oficial - Desenvolvimento de metodologia de multiplicação do Instituto para outros Departamentos Regionais do SENAI que possuam cadeia automotivas em estruturação, incluindo metodologia de mobilização da Cadeia e identificação das lideranças para a implantação. - Realização de visitas de divulgação do projeto do IGEA e busca de adesões dos vários Departamentos Regionais envolvidos. - Relatório de Avaliação do Programa. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Albert Geiger - Coordenador / Marcos Albertin - Integrante / Breno Schalb Costa - Integrante / Frederico Jorge Ritter - Integrante., Financiador(es): SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul - Auxílio financeiro.

  • 2017 - Atual

    Desenvolve, Descrição: Desenvolve é uma solução mobile concebida para melhorar a qualidade de atendimento de redes de empresas, sejam elas atuantes em cadeias de distribuição ou de suprimentos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Albert Geiger - Coordenador / Evandro Dalbosco da Silveira - Integrante.

  • 2005 - 2007

    Benchmark Industrial, Descrição: Planejamento das atividades do Núcleo do PMPEI Rio Grande do Sul e avaliação preliminar dos perfis industriais com maior potencial de aplicação Divulgação do PMPEI através dos canais de divulgação e articulação empresarial das instituições participantes e de outras instâncias de divulgação (eventos, informativos, mídia, etc). Realização de contatos e/ou visitas dirigidas a empresas pré-selecionadas Indicador Físico de Execução: Mínimo 140 empresas contatadas e/ou visitadas Contribuir para a melhoria contínua do PMPEI (por meio da avaliação de satisfação do cliente e interação na rede) Identificação de oportunidades de melhoria do programa pelos consultores e/ou Coordenador e encaminhamento de sugestão(ões) de melhorias ao Núcleo Central e nas instâncias de avaliação do programa Elaboração de estudos regionais e setoriais Análise dos resultados parciais e final obtidos, e identificação de aspectos de destaque nos contextos regional e setoriais, envolvendo as instituições participantes do programa. Articulação e planejamento de programa(s) de ação regional ou setorial(ais) com as instituições participantes e outros parceiros. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Albert Geiger - Integrante / Marcos Albertin - Integrante / Márcio Torres - Coordenador., Financiador(es): SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul - Cooperação / Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro.

  • 2002 - 2004

    GESTÃO DINÂMICA DA CADEIA AUTOMOTIVA DO RS - GDC, Descrição: O Projeto Gestão Dinâmica da Cadeia Automotiva do Rio Grande do Sul contempla a criação de um banco de dados relacional de alto nível, com a alimentação dinâmica de informações. Este banco de dados permitirá a atuação mais eficaz do IGEA, no sentido de propor ações que visem o fortalecimento da cadeia, baseadas em oportunidades surgidas da utilização do instrumento, bem como propor ações corretivas para os principais pontos fracos e gargalos produtivos existentes. A utilização deste banco de dados, alimentado regularmente, propiciará a governância mais eficaz da Cadeia Automotiva Gaúcha, caracterizada pela sua inovação tecnológica e dinamismo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Albert Geiger - Coordenador / Breno Schalb Costa - Integrante / Frederico Jorge Ritter - Integrante / Francisco Jose Kliemann Netto - Integrante / Flávio Brandão - Integrante / Márcio Pires - Integrante., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos - Remuneração.

  • 1999 - 2002

    Concepção e Desenvolvimento do IGEA - Instituto Gaúcho de Es, Descrição: Ao longo do desenvolvimento do projeto, foram realizadas seguintes atividades: - Montagem do modelo organizacional do Instituto incluindo sistemáticas para institucionalização e procedimentos operacionais. - Desenvolvimento de metodologia de Planejamento Estratégico, Tático e Operacional do Instituto, incluindo metas, indicadores globais e dos projetos dos comitês técnicos. - Estruturação de Produtos e Serviços do Instituto (Informações, cadastro de ofertas, cadastro das empresas participantes da Cadeia, sistemática de relacionamento virtual). - Estruturação do sistema de Informação das ações da Cadeia (jornal do IGEA, Relatórios, etc.)para Disseminação - Desenvolvimento de modelo e produção de um vídeo institucional com depoimentos de empresas/instituições vinculadas ao IGEA - Desenvolvimento de modelo e produção do CD ROM para divulgação e convite para Lançamento Oficial - Desenvolvimento de metodologia de multiplicação do Instituto para outros Departamentos Regionais do SENAI que possuam cadeia automotivas em estruturação, incluindo metodologia de mobilização da Cadeia e identificação das lideranças para a implantação. - Realização de visitas de divulgação do projeto do IGEA e busca de adesões dos vários Departamentos Regionais envolvidos. - Relatório de Avaliação do Programa. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Albert Geiger - Coordenador / Marcos Albertin - Integrante / Breno Schalb Costa - Integrante / Frederico Jorge Ritter - Integrante., Financiador(es): SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul - Auxílio financeiro.

  • 2017 - Atual

    Desenvolve, Descrição: Desenvolve é uma solução mobile concebida para melhorar a qualidade de atendimento de redes de empresas, sejam elas atuantes em cadeias de distribuição ou de suprimentos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Albert Geiger - Coordenador / Evandro Dalbosco da Silveira - Integrante.

  • 2005 - 2007

    Benchmark Industrial, Descrição: Planejamento das atividades do Núcleo do PMPEI Rio Grande do Sul e avaliação preliminar dos perfis industriais com maior potencial de aplicação Divulgação do PMPEI através dos canais de divulgação e articulação empresarial das instituições participantes e de outras instâncias de divulgação (eventos, informativos, mídia, etc). Realização de contatos e/ou visitas dirigidas a empresas pré-selecionadas Indicador Físico de Execução: Mínimo 140 empresas contatadas e/ou visitadas Contribuir para a melhoria contínua do PMPEI (por meio da avaliação de satisfação do cliente e interação na rede) Identificação de oportunidades de melhoria do programa pelos consultores e/ou Coordenador e encaminhamento de sugestão(ões) de melhorias ao Núcleo Central e nas instâncias de avaliação do programa Elaboração de estudos regionais e setoriais Análise dos resultados parciais e final obtidos, e identificação de aspectos de destaque nos contextos regional e setoriais, envolvendo as instituições participantes do programa. Articulação e planejamento de programa(s) de ação regional ou setorial(ais) com as instituições participantes e outros parceiros. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Albert Geiger - Integrante / Marcos Albertin - Integrante / Márcio Torres - Coordenador., Financiador(es): SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul - Cooperação / Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro.

  • 2002 - 2004

    GESTÃO DINÂMICA DA CADEIA AUTOMOTIVA DO RS - GDC, Descrição: O Projeto Gestão Dinâmica da Cadeia Automotiva do Rio Grande do Sul contempla a criação de um banco de dados relacional de alto nível, com a alimentação dinâmica de informações. Este banco de dados permitirá a atuação mais eficaz do IGEA, no sentido de propor ações que visem o fortalecimento da cadeia, baseadas em oportunidades surgidas da utilização do instrumento, bem como propor ações corretivas para os principais pontos fracos e gargalos produtivos existentes. A utilização deste banco de dados, alimentado regularmente, propiciará a governância mais eficaz da Cadeia Automotiva Gaúcha, caracterizada pela sua inovação tecnológica e dinamismo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Albert Geiger - Coordenador / Breno Schalb Costa - Integrante / Frederico Jorge Ritter - Integrante / Francisco Jose Kliemann Netto - Integrante / Flávio Brandão - Integrante / Márcio Pires - Integrante., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos - Remuneração.

  • 1999 - 2002

    Concepção e Desenvolvimento do IGEA - Instituto Gaúcho de Es, Descrição: Ao longo do desenvolvimento do projeto, foram realizadas seguintes atividades: - Montagem do modelo organizacional do Instituto incluindo sistemáticas para institucionalização e procedimentos operacionais. - Desenvolvimento de metodologia de Planejamento Estratégico, Tático e Operacional do Instituto, incluindo metas, indicadores globais e dos projetos dos comitês técnicos. - Estruturação de Produtos e Serviços do Instituto (Informações, cadastro de ofertas, cadastro das empresas participantes da Cadeia, sistemática de relacionamento virtual). - Estruturação do sistema de Informação das ações da Cadeia (jornal do IGEA, Relatórios, etc.)para Disseminação - Desenvolvimento de modelo e produção de um vídeo institucional com depoimentos de empresas/instituições vinculadas ao IGEA - Desenvolvimento de modelo e produção do CD ROM para divulgação e convite para Lançamento Oficial - Desenvolvimento de metodologia de multiplicação do Instituto para outros Departamentos Regionais do SENAI que possuam cadeia automotivas em estruturação, incluindo metodologia de mobilização da Cadeia e identificação das lideranças para a implantação. - Realização de visitas de divulgação do projeto do IGEA e busca de adesões dos vários Departamentos Regionais envolvidos. - Relatório de Avaliação do Programa. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Albert Geiger - Coordenador / Marcos Albertin - Integrante / Breno Schalb Costa - Integrante / Frederico Jorge Ritter - Integrante., Financiador(es): SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul - Auxílio financeiro.

  • 2017 - Atual

    Desenvolve, Descrição: Desenvolve é uma solução mobile concebida para melhorar a qualidade de atendimento de redes de empresas, sejam elas atuantes em cadeias de distribuição ou de suprimentos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Albert Geiger - Coordenador / Evandro Dalbosco da Silveira - Integrante.

  • 2005 - 2007

    Benchmark Industrial, Descrição: Planejamento das atividades do Núcleo do PMPEI Rio Grande do Sul e avaliação preliminar dos perfis industriais com maior potencial de aplicação Divulgação do PMPEI através dos canais de divulgação e articulação empresarial das instituições participantes e de outras instâncias de divulgação (eventos, informativos, mídia, etc). Realização de contatos e/ou visitas dirigidas a empresas pré-selecionadas Indicador Físico de Execução: Mínimo 140 empresas contatadas e/ou visitadas Contribuir para a melhoria contínua do PMPEI (por meio da avaliação de satisfação do cliente e interação na rede) Identificação de oportunidades de melhoria do programa pelos consultores e/ou Coordenador e encaminhamento de sugestão(ões) de melhorias ao Núcleo Central e nas instâncias de avaliação do programa Elaboração de estudos regionais e setoriais Análise dos resultados parciais e final obtidos, e identificação de aspectos de destaque nos contextos regional e setoriais, envolvendo as instituições participantes do programa. Articulação e planejamento de programa(s) de ação regional ou setorial(ais) com as instituições participantes e outros parceiros. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Albert Geiger - Integrante / Marcos Albertin - Integrante / Márcio Torres - Coordenador., Financiador(es): SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul - Cooperação / Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro.

  • 2002 - 2004

    GESTÃO DINÂMICA DA CADEIA AUTOMOTIVA DO RS - GDC, Descrição: O Projeto Gestão Dinâmica da Cadeia Automotiva do Rio Grande do Sul contempla a criação de um banco de dados relacional de alto nível, com a alimentação dinâmica de informações. Este banco de dados permitirá a atuação mais eficaz do IGEA, no sentido de propor ações que visem o fortalecimento da cadeia, baseadas em oportunidades surgidas da utilização do instrumento, bem como propor ações corretivas para os principais pontos fracos e gargalos produtivos existentes. A utilização deste banco de dados, alimentado regularmente, propiciará a governância mais eficaz da Cadeia Automotiva Gaúcha, caracterizada pela sua inovação tecnológica e dinamismo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Albert Geiger - Coordenador / Breno Schalb Costa - Integrante / Frederico Jorge Ritter - Integrante / Francisco Jose Kliemann Netto - Integrante / Flávio Brandão - Integrante / Márcio Pires - Integrante., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos - Remuneração.

  • 1999 - 2002

    Concepção e Desenvolvimento do IGEA - Instituto Gaúcho de Es, Descrição: Ao longo do desenvolvimento do projeto, foram realizadas seguintes atividades: - Montagem do modelo organizacional do Instituto incluindo sistemáticas para institucionalização e procedimentos operacionais. - Desenvolvimento de metodologia de Planejamento Estratégico, Tático e Operacional do Instituto, incluindo metas, indicadores globais e dos projetos dos comitês técnicos. - Estruturação de Produtos e Serviços do Instituto (Informações, cadastro de ofertas, cadastro das empresas participantes da Cadeia, sistemática de relacionamento virtual). - Estruturação do sistema de Informação das ações da Cadeia (jornal do IGEA, Relatórios, etc.)para Disseminação - Desenvolvimento de modelo e produção de um vídeo institucional com depoimentos de empresas/instituições vinculadas ao IGEA - Desenvolvimento de modelo e produção do CD ROM para divulgação e convite para Lançamento Oficial - Desenvolvimento de metodologia de multiplicação do Instituto para outros Departamentos Regionais do SENAI que possuam cadeia automotivas em estruturação, incluindo metodologia de mobilização da Cadeia e identificação das lideranças para a implantação. - Realização de visitas de divulgação do projeto do IGEA e busca de adesões dos vários Departamentos Regionais envolvidos. - Relatório de Avaliação do Programa. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Albert Geiger - Coordenador / Marcos Albertin - Integrante / Breno Schalb Costa - Integrante / Frederico Jorge Ritter - Integrante., Financiador(es): SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul - Auxílio financeiro.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Faculdade Dom Bosco de Porto Alegre. , Rua Marechal José Inácio da Silva, Passo da Areia, 90520280 - Porto Alegre, RS - Brasil, Telefone: (51) 33616700, URL da Homepage:

Experiência profissional

2018 - Atual

Faculdade Dom Bosco de Porto Alegre

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Atividades

  • 02/2019

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Sistemas de Gestão e Marketing, Empreendedorismo e Inovação, Projeto Integrador - Sistemas Logísticos

  • 07/2018 - 12/2018

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestao de Métodos e Processos, Sistemas de Gestão e Marketing, Administração Estratégica

  • 02/2018 - 07/2018

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Processos, Empreendedorismo, Logística e Cadeia de Suprimentos

2019 - Atual

Desenvolve Desenvolvimento de Sistemas Ltda.

Vínculo: Sócio Diretor, Enquadramento Funcional: CEO, Carga horária: 40

2017 - 2019

Geiger Educação e Sistemas Ltda

Vínculo: Sócio Fundador, Enquadramento Funcional: CEO, Carga horária: 40

Outras informações:
Startup com propósito de melhorar a qualidade de atendimento de redes de empresas. Alteração de quadro social, mudança de razão social para Desenvolve Desenvolvimento de Sistemas Ltda.

Atividades

  • 07/2017

    Direção e administração, Administração.,Cargo ou função, Diretor Executivo.

  • 07/2017

    Pesquisa e desenvolvimento, Administração.,Linhas de pesquisa

1999 - 2017

Geiger Assessoria Empresarial Ltda

Vínculo: Sócio Diretor, Enquadramento Funcional: Sócio Diretor, Carga horária: 40

Atividades

  • 07/2015

    Pesquisa e desenvolvimento, Geiger Assessoria Empresarial.,Linhas de pesquisa

  • 05/2007

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Geiger Assessoria Empresarial.,Cargo ou função, Coordenador de Programas de Consultoria.

2002 - 2007

Instituto Gaúcho de Estudos Automotivos

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gestor, Carga horária: 40

Outras informações:
Diretor Executivo do IGEA

Atividades

  • 04/2002 - 05/2007

    Direção e administração, Instituto Gaúcho de Estudos Automotivos.,Cargo ou função, Diretor Executivo.

  • 04/2002 - 05/2007

    Pesquisa e desenvolvimento, Instituto Gaúcho de Estudos Automotivos.,Linhas de pesquisa

1999 - 2002

SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Secretário Executivo IGEA, Carga horária: 40

Outras informações:
Proficional cedido pelo SENAI para estruturar o IGEA - Instituto Gaúcho de Estudos Automotivos. Entidade Criada no âmbito do sistema FIERGS para desenvolver a indústria automotiva do RIo Grande do Sul

1994 - 1999

SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro, Carga horária: 40

Atividades

  • 01/1998 - 10/1999

    Ensino,,Disciplinas ministradas, Planejamento e Controle da Produçao, Métodos e Processos, Gestão da Produção

1984 - 1991

Icotron S/A Indústria e Componentes Eletrônicos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Processos, Carga horária: 40

Outras informações:
Engenheiro Responsável pela área de desenvolvimento de folhas de alumínio para capacitores eletrolíticos.

Atividades

  • 07/1985 - 04/1991

    Outras atividades técnico-científicas , Icotron S/A Indústria e Componentes Eletrônicos, Icotron S/A Indústria e Componentes Eletrônicos.,Atividade realizada, Desenvolvimento de Folhas.

  • 04/1984 - 07/1985

    Estágios , Icotron S/A Indústria e Componentes Eletrônicos.,Estágio realizado, Pesquisa em folhas de alumínio para capacitores eletrolíticos.

2008 - 2013

Metalúrgica THF Ind. Com. Ltda

Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Gerente - Consultor, Carga horária: 40

2015 - 2015

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado

Outras informações:
Curso de Especialização em Gestão Estratégica. Disciplina Gestão de Operações e Processos Industriais

Atividades

  • 03/2015 - 07/2015

    Ensino, Gestão Estratégica de Negócios, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão de OPerações e Processos Produtivos

  • 08/2007 - 08/2007

    Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Indicadores de Desempenho

2007 - 2011

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidade

Outras informações:
Participação como convidado para ministrar aulas e palestras a respeito de gestão de cadeias produtivas, cadeias de suprimentos, aglomerações industriais, APL, governança de aglomerações empresariais

2007 - 2007

Faculdade Atlântico Sul de Pelotas

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado, Carga horária: 4

Atividades

  • 04/2007 - 06/2007

    Ensino, MBA em Administração, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Teorias vigentes e Instrumentos de Governança e Finanças Coorporativas, Aula Inaugural: Governança para inserção competitiva em Cadeias Globais de Valor

2008 - 2008

Faculdade de Tecnologia da Serra Gaúcha

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor convidado para ministrar a disciplina de Gestão da Cadeia de Suprimentos no curso de Pós-graduação em Logística