Mônica Laraia Leonardo da Silva

Outras informações:
Coordenadora de Produção, Inovação e Eficiência (Nov/2020 ? Fev/2021) ? Reporte ao Gerente de Produção ? Liderança de 04 colaboradores diretos e 04 terceiros, atuando na gestão de projetos de produtividade, melhoria contínua, análise de falhas e estruturação de processos nas áreas de Produção, Inovação e Eficiência do estaleiro de Santos. ? Implantação em escala nacional dos projetos de instalação de câmeras CFTV a bordo e do monitoramento remoto de equipamentos dos rebocadores da frota. ? Revisão e implantação de novos modelos de produtividade, com a criação de indicadores e treinamentos de métodos de melhoria como PDCA, Kanban e 5S. ? Revisão e retomada dos projetos de melhoria da rotina e ergonomia do time de elétrica. ? Desenho e acompanhamento do projeto de monitoramento dos equipamentos do Estaleiro Wilson, Sons. Principais Projetos e Resultados: - Melhoria da produtividade do time de elétrica do estaleiro em 20% após treinamento e engajamento em melhoria contínua (metodologia Kaizen).

Outras informações:
Engenheira Sr de Manutenção, Processos e Projetos (Mar/2018 ? Out/2020) ? Reporte ao Gerente de Manutenção ? Mapeamento e redesenho de processos para redução de falhas e aumento de eficiência das embarcações, com padronização de documentos e fluxos, participação em projetos de rejuvenescimento e restauração das frotas, e obras de docagem. ? Elaboração e revisão de todos os indicadores de tempo e custo de manutenção na base do sistema SAP, junto aos times de Planejamento e TI. ? Ponto focal do Hub de Inovação ?TugLab?, coordenando iniciativas de Indústria 4.0, Meio Ambiente, Operações e Manutenção. ? Padronização da prestação de contas dos projetos de obras de atualização e restauração das embarcações junto ao time da tesouraria e o BNDES. Principais Projetos e Resultados: o Primeira mulher em 180 anos de empresa a comandar uma obra de Docagem de rebocador do começo ao fim com um resultado de 20% de saving em orçamento. o Desenvolvimento de aplicação para atendimento de manutenção a bordo, mediando e traduzindo as necessidades das tripulações, manutenção, operações e times de TI. o Criação de um aplicativo para consulta de dados de manutenção e análise das falhas das embarcações com manuais técnicos e pareceres do time de engenharia, demandas das pontas de operações e manutenção e o desenvolvimento todo do time de TI. o Implantação de projeto Telemetria para monitoramento de equipamentos dos rebocadores.

Outras informações:
Trainee ? Reporte à Coordenadora de engenharia ? Atuação em projetos de infraestrutura, meio ambiente, manutenção e operações de embarcações, com foco na melhoria de processos e eficiência operacional. ? Condução de estudos técnicos e de análise de falhas, correção de desenhos e análise de avarias durante manobras, mapeando oportunidades de redução de custos, aumento de qualidade e inovação. Principais Projetos e Resultados: o Desenvolvimento de calculadora de carga, evitando a perda de 400t de carga por viagem. o Condução de estudo e desenvolvimento dos planos de amarração entre barcaças e do comboio com o empurrador, aumentando de 20 para 25 barcaças por vez.

Outras informações:
Analista Sr. de Logística ? Reporte à Gerência de Logística ? Análise de dados de saúde de praça logística considerando a presença de pessoas entregadoras, horas de trabalho e pedidos. O que inclui análise de bases de dados grandes, usando programação pyspark SQL no programa Databricks. ? Gerenciamento de indicadores de liberação de novas pessoas entregadoras nas praças logísticas a nível nacional. O que inclui análise e posterior apresentação e discussão com as equipes de planejamento e operações regionais. ? Revisão dos comunicados às pessoas entregadoras com base nas atualizações de procedimentos de cadastro. ? Participação ativa nas revisões dos planos táticos apresentados pelo time de Planejamento. ? Gerenciamento de projetos como o de Frota Temporária e de desenho de novos Processos entre os times de Planejamento e Operações. ? Participação no comitê que monta a reunião mensal de resultados com apresentações a todo o time da Diretoria Logística, que consiste em por volta de 100 pessoas. Principais Projetos e Resultados: o Análise de interesse de público em atender a uma demanda de entregas temporária no projeto Frota Temporária. Assim como um relatório com o potencial de encontrar um período ótimo para o trabalho temporário de entregas. o Novos dashboards (painéis) de visualização de indicadores de incremento de pessoas entregadoras por praça logística. o Análise e resposta do plano tático inicial para que se chegue à revisão final que é apresentada a toda a empresa mensalmente.

Outras informações:
Coordenadora de Controle da Qualidade, Dados e Arbitragem ? Reporte à Gerência de Operações ? Montagem do time de Dados e implantação da cultura de análise de dados operacionais. ? Montagem do time de Monitoramento operacional, com rotinas de análise da operação tanto quanto relatórios periódicos sobre a operação para a gerência, diretoria e CEO. ? Consolidação da função de arbitragem, que apura problemas operacionais que não possuem responsabilização direta, com reporte para a matriz chinesa. ? Revisão e gerenciamento de toda a documentação operacional, comercial e administrativa da empresa, incluindo licenças para operar, processos operacionais e início da certificação ISO9001. Principais Projetos e Resultados: o Recuperação da operação de uma das filiais da empresa, que não estava em condições de operar. o Montagem do primeiro banco de dados da empresa, administrando informações de até 400 mil pedidos por dia. o Entrega de documentos operacionais que permitiram o início das operações com produtos farmacêuticos na cadeia logística. o Suporte operacional a todas as filiais da empresa, melhorando o OTD em até 5% o Regularização do processo de arbitragem, que hoje tem capacidade de apurar 600 requisições por dia.

Outras informações:
Estágio na Odebrecht Óleo e Gás, projeto de férias com gestão de Processos e documentação de bordo para regulamentação de bandeira. Conhecimento das legislações de bandeira do Panamá e Ilhas Marshall. Projeto de adaptação de documentação de embarcação a águas tropicais de acordo com regras IMO.

Outras informações:
Estágio na Hive Comunicação Digital, com gestão de Processos e Modelagem de Negócio, monitoramento dos elaboração de um esboço de planejamento estratégico uma avaliação SWOT completa, desenvolvimento de KPIs e métodos de acompanhamento de projetos, facilitando o desenvolvimento de softwares e sites.

Outras informações:
Pesquisadora do RouteLab https://sites.usp.br/route/