Carlos Otavio de Vasconcellos Quintella

Doutorando em Pesquisa Operacional pela COPPE/UFRJ. Mestre em Gestão Empresarial, pela FGV/EBAPE. Pós Graduado em Administração de Empresas (MBA-Executivo) pela COPPEAD/UFRJ. Possui graduação em Engenharia Mecânica pela CEFET/RJ. Diretor Executivo da FGV Energia, Centro de estudo de Energia, ligado a Presidência da FGV. Professor da Fundação Getúlio Vargas ? RJ, foi por 8 anos Coordenador da FGV Projetos em Tecnologia e Finanças / TI e Infraestrutura. Possui larga experiência em gestão Executiva, Coordenação e Direção de empresas de grande e médio porte, atuando como responsável pelas áreas Comercial, Tecnologia e Financeira, com foco na sua integração com as mais diversas áreas de negócios e serviços. Consultoria especializada na implementação de planejamento estratégico e processos visando redução de custos, otimização administrativa e melhoria do nível técnico-educacional das equipes, além do aumento da rentabilidade dos negócios.

Informações coletadas do Lattes em 09/11/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Gestão Empresarial

2008 - 2011

Fundação Getúlio Vargas
Título: Segurança em jogo - O planejamento da segurança pública face à vocação do Rio de Janeiro em sediar eventos de grande porte, Ano de Obtenção: 2011
Orientador: Marco Aurelio Ruediger
Palavras-chave: Mega-eventos; Segurança Pública; Olimpiada; Plano Segurança; Esporte; Cibernética. Grande área: OutrosSetores de atividade: Administração pública, defesa e seguridade social.

Especialização em MBA Executivo em Administração

2002 - 2002

COPPEAD / UFRJ
Título: Microcrédito no Mercado Brasileiro
Orientador: Ricardo Leal

Graduação em Engenharia Mecânica

1981 - 1986

Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca
Título: Sistema de Garagem Otimizada
Orientador: Zelios Dias

Formação complementar

2005 - 2005

Gestão e Gerenciamento de Projetos. , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2004 - 2004

Mercado de Capitais. , IBMEC- Rio de Janeiro, IBMEC, Brasil.

1994 - 1994

Análise e Interpretação das Dem. Financeiras. (Carga horária: 24h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

1994 - 1994

Contabilidade Geral e Análise de Balanço. (Carga horária: 24h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

1994 - 1994

Matemática Financeira Aplicada. (Carga horária: 24h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

1992 - 1992

Extensão universitária em Economia Brasileira. (Carga horária: 70h). , ESCOLA SUPERIOR DE GUERRA, ESG, Brasil.

1984 - 1984

Operador em mercado de Capitais. (Carga horária: 24h). , Bolsa de Valores do Rio de Janeiro, BVRJ, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos.

Organização de eventos

QUINTELLA, C. ; ZANINI, M. T. F. . Liderança e Estratégia: estudos de casos brasileiros. 2013. (Outro).

Produções bibliográficas

  • QUINTELLA, C. ; SILVA, T. B. ; HOLLANDA, L. R. ; CUNHA, P. C. F. . Caderno de Recursos Energéticos Distribuídos. Rio de Janeiro: FGV ENERGIA, 2016 (Caderno de Tecnico de Pesquisa Científica).

  • QUINTELLA, C. ; GONCALVES, F. S. F. ; RUIZ, R. . Caderno de Energia Nuclear. Rio de Janeiro: FGV ENERGIA, 2016 (Caderno de Tecnico de Pesquisa Científica).

  • QUINTELLA, C. ; RUIZ, R. ; FREITAS, B. M. R. ; CUNHA, P. C. F. ; HOLLANDA, L. R. . Caderno de Energias Renováveis Complementares FGV Energia. Rio de Janeiro: FGV ENERGIA, 2015 (Caderno de Tecnico de Pesquisa Científica).

Outras produções

QUINTELLA, C. . Projeto: Apoio à Criação das Fundações Estatais para Gestão Hospitalar da Secretaria de Estado da Saúde e Defesa Civil ? Governo do Estado do Rio de Janeiro. 2008.

QUINTELLA, C. . Projeto XV Pan-Americano Rio 2007. 2007.

QUINTELLA, C. . Projetos de Tecnologia e Finanças. 2005.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Fundação Getúlio Vargas, FGV Rio de Janeiro, FGV Energia. , Praia de Botafogo, 190, Botafogo, 22250900 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (21) 37996100

Experiência profissional

2013 - Atual

Fundação Getúlio Vargas

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Diretor Executivo da FGV Energia, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2005 - Atual

Fundação Getúlio Vargas

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor titular

Outras informações:
Especialista em planejamento, gestão e controle de projetos.Conhecimento profundo da metodologia de gerenciamento de projetos PMI.Experiência na definição e implementação de planejamento estratégico e processos visando redução de custos, otimização administrativa e melhoria do nível técnico-educacional das equipes, além do aumento da rentabilidade dos negócios.

Atividades

  • 10/2013

    Direção e administração, FGV Energia, .,Cargo ou função, Diretor Executivo.

  • 05/2013

    Ensino, Gestão Empresarial, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Liderança e Estratégia: estudos de casos brasileiros (elaboração do ciclo de palestras com o prof. Marco Tulio Zanini)

  • 03/2008

    Serviços técnicos especializados , FGV Projetos, .,Serviço realizado, Consultor no Projeto de Apoio à Criação das Fundações Estatais para Gestão Hospitalar da Secretaria de Estado da Saúde e Defesa Civil ? Governo do Estado do Rio de Janeiro.

  • 01/2005

    Conselhos, Comissões e Consultoria, FGV Projetos, .,Cargo ou função, Consultoria especializada em Gerenciamento de Projetos de Tecnologia e Infra-estrutura.

  • 01/2005

    Ensino, MBA Executivo, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gerência de Projetos, Jogos de Negócios

  • 01/2005

    Serviços técnicos especializados , FGV Projetos, .,Serviço realizado, Consultoria de Projetos de Tecnologia e Finanças.

  • 02/2007 - 12/2007

    Serviços técnicos especializados , FGV Projetos, .,Serviço realizado, Consultoria de TI e Infra-estrutura - Projeto XV Pan-Americano Rio 2007 - Gerenciamento da integração tecnológica do projeto dos jogos PAN-AMERICANOS 2007. Esta integração se refere a Sistemas de Informação, Telecomunicações, Áudio e Vídeo, Infra-Est.

1993 - Atual

Tnax Consultoria e Engenharia

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio-Diretor

Outras informações:
Empresa que atua no segmento de consultoria em tecnologia, com foco em desenvolvimento de sistemas e soluções integradas. Liderança e Gerenciamento das equipes para diversos projetos de consultoria em sistemas informatizados e integrados de gestão e informações executivas junto a grandes empresas nacionais e internacionais. Desenvolvimento de sistema de gestão para empresa petrolífera de Angola. Experiência em processos de planejamento estratégico de algumas companhias, que garantiram resultados financeiros e operacionais significativos. Responsável pela redefinição estratégica do negócio e da organização, pela gestão operacional, administrativa e financeira. Coordenação de equipes de consultores na implantação de diversos sistemas para o Grupo Sul América Seguros, possibilitando uma redução de US$ 20 milhões por ano em custos de processamento e instalações.

Atividades

  • 03/1993

    Direção e administração, Administrativa/Financeira, .,Cargo ou função, Diretor Financeiro.

1986 - 1993

PC Service Engenharia e Tecnologia

Vínculo: ., Enquadramento Funcional: .

Outras informações:
Empresa líder em Suporte, Manutenção Engenharia e Tecnologia do RJ. Diretor Executivo de Comercial e Tecnologia - (1991 ? 1993) Responsável pela seleção e negociação com clientes e fornecedores estratégicos e desenvolvimento. Planejamento estratégico de TI e Arquitetura de tecnologia; Desenvolvimento e gestão de aplicativos; Montagem e operação da internet data center; Definição da estratégia de terceirização em TI e negociação das parcerias. Diretor Administrativo e Financeiro (1986 ? 1991) Responsável pela Gestão Administrativa e Financeira e, também, de representar a empresa junto aos fabricantes, Associações, Entidades de Classe, etc.; Implantação de normas e procedimentos para toda a empresa para Certificação na ISO 9000.

Atividades

  • 03/1991 - 06/1993

    Direção e administração, Adm/ Financeira, .,Cargo ou função, Diretor Administrativo/ Financeiro.

  • 06/1986 - 02/1991

    Direção e administração, Comercial, .,Cargo ou função, Diretor Executivo Comercial e Tecnologia.

1984 - 1986

Montreal Engenharia

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: ., Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa de construção e montagens industriais. Gerente de Planejamento e Controle (1983 ? 1986) Elaboração do Planejamento e Orçamento Anual, Administração do Cash Flow. Londres - Inglaterra ? Projeto de Eletrificação da Rede Ferroviária Federal do trecho RJ/MG/ SP. Controle de custos e Negociação de Contratos. Experiência em Obras da Petrobrás ? Plataformas de Petróleo, Fabricação, Montagem, Instalação, Hook-up, Manutenção, Logística; Experiência em Suprimento e Planejamento em projetos. Iniciei como estagiário de Engenharia Mecânica na obras de construção das plataformas petrolíferas e posteriormente transferido para a área de Planejamento de Obras, Controller, Gerente de T.I.

Atividades

  • 01/1984

    Direção e administração, Administrativa/Financeira, .,Cargo ou função, Gerente de Planejamento e Controle.