Bernardo Henrique Leso

Pós-doutorado

Formação complementar

Idiomas

Áreas de atuação

Organização de eventos

Participação em eventos

Participação em bancas

Orientou

Produções bibliográficas

• LESO, BERNARDO HENRIQUE ; CORTIMIGLIA, MARCELO NOGUEIRA ; GHEZZI, ANTONIO ; MINATOGAWA, VINICIUS . Exploring digital transformation capability via a blended perspective of dynamic capabilities and digital maturity: a pattern matching approach. Review of Managerial Science , v. 1, p. 1, 2023.

• HENRIQUE LESO, BERNARDO ; CORTIMIGLIA, M. ; GHEZZI, A. . The contribution of organizational culture, structure, and leadership factors in the digital transformation of SMEs: a mixed-methods approach. Cognition Technology & Work , v. 1, p. 1, 2022.

• LESO, Bernardo H. ; ENRIQUE, D. V. ; PERUCHI, D. F. . O PAPEL DO ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO PARA DESENVOLVER UMA AGRICULTURA INTELIGENTE. EXACTA (ONLINE) , v. 1, p. 1, 2021.

• VASCONCELLOS, ERNESTO FERREIRA ; LESO, BERNARDO HENRIQUE ; CORTIMIGLIA, MARCELO NOGUEIRA . Challenges and opportunities for social entrepreneurs in civil engineering in Brazil. International Journal of Organizational Analysis (2005) , v. ahead-of-print, p. 1-15, 2021.

• LESO, Bernardo H. ; CORTIMIGLIA, M. ; CATEN, C. S. T. . The Influence of Situational Involvement on Employees' Intrinsic Involvement During IS Development. Business & Information Systems Engineering , v. 1, p. 1-18, 2021.

• LESO, Bernardo H. ; CORTIMIGLIA, M. . The influence of user involvement in information system adoption: an extension of TAM. Cognition Technology & Work , v. 1, p. 1-15, 2021.

• BIAVATTI, L. ; LESO, Bernardo H. ; CORTIMIGLIA, M. . ANÁLISE DOS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO PARA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO. IJIE ? Iberoamerican Journal of Industrial Engineering , v. 11, p. 30-53, 2019.

• MEIRA, G. B. A. ; CORTIMIGLIA, M. ; LESO, Bernardo H. . Electronic Kanban for the optimization of internal and external processes in the supply chain: application in an automotive industry company. GEPROS.Gestão da Produção, Operações e Sistemas , v. 14, p. 01-22, 2019.

• Pereira Da Silva, Marcelo ; Amaral, Fernando Gonçalves ; Mandagara, Henrique ; LESO, Bernardo H. . Difficulties in quantifying financial losses that could be reduced by ergonomic solutions. Human Factors and Ergonomics in Manufacturing & Service Industries , v. 1, p. n/a-n/a, 2012.

• HENRIQUE LESO, BERNARDO ; CORTIMIGLIA, MARCELO NOGUEIRA ; GHEZZI, ANTONIO ; RANGONE, A. . Operationalizing Digital Transformation: A Capability-Based Maturity Model. In: 20th European Conference on Innovation and Entrepreneurship, 2025, Cracóvia. The Proceedings of the 20th European Conference on Innovation and Entrepreneurship, 2025. v. 20.

• FU, W. ; CORTIMIGLIA, M. ; LESO, BERNARDO HENRIQUE ; SALA, G. D. V. . Implementation of the Random Forest algorithm for arrears forecast. In: R&d management conference and doctoral colloquium 2022, 2022, Trento. Proceedings of the R&D Management Conference 2022, 2022.

• BOUFLEUR, J. P. ; CORTIMIGLIA, M. ; SALA, G. D. V. ; LESO, BERNARDO HENRIQUE . Implementation of the flipped classroom in an engineering undergraduate course: an exploratory study. In: R&d management conference and doctoral colloquium 2022, 2022, Trento. Proceedings of the R&D Management Conference 2022, 2022.

• LESO, BERNARDO HENRIQUE ; CORTIMIGLIA, M. ; SALA, G. D. V. . The contribution of organizational culture, structure, and leadership factors in the digital transformation of SMEs: a conceptual model proposition. In: R&d management conference and doctoral colloquium 2022, 2022, Trento. Proceedings of the R&D Management Conference 2022, 2022.

• VANIN, G. S. ; LESO, Bernardo H. ; CORTIMIGLIA, M. . USE OF DESIGN THINKING AS A TOOL TO IMPROVE PROCESSES AND PROJECTS: A STUDY IN A TECHNOLOGY COMPANY. In: R&D Management Conference 2021, 2021, Glasgow. Proceedings of the R&D Management Conference 2021, 2021. v. 1.

• MACHADO SILVEIRA DE CASTRO, LUÍZA ; HENRIQUE LESO, BERNARDO ; NOGUEIRA CORTIMIGLIA, MARCELO . TRANSFORMAÇÃO DIGITAL NO MERCADO DE LOCAÇÃO DE IMÓVEIS. In: Congresso Internacional de Conhecimento e Inovação (ciKi), 2020, 2020. v. 1.

• SCHNEIDER, R. ; SCHATTSCHNEIDER, L. ; LESO, Bernardo H. ; ROSSI, D. ; CORTIMIGLIA, M. . O Impacto da Transformação Digital no Canal de Distribuição em Negócios de Delivery. In: IV SIGEPRO - Simpósio Gaúcho de Engenharia de Produção, 2019, Caxias do SUl. Anais do IV SIGEPRO - Simpósio Gaúcho de Engenharia de Produção. Anais...Caxias do Sul(RS) UCS, 2019., 2019.

• DIAS, A. M. ; LEITE, L. O. ; LESO, Bernardo H. ; ROSSI, D. ; CORTIMIGLIA, M. . INTELIGÊNCIA COMPETITIVA: ANÁLISE DO SEGMENTO DE CURSOS LIVRES NÃO CORPORATIVOS A DISTÂNCIA NO BRASIL. In: IX Congresso Internacional de Conhecimento e Inovação (ciKi), 2019, Porto Alegre. Anais do IX Congresso Internacional de Conhecimento e Inovação (ciKi), 2019. v. 1.

• João Pfeifer ; LESO, Bernardo H. . O impacto do envolvimento do usuário durante o desenvolvimento de um sistema de informação na sua percepção de utilidade em relação ao sistema. In: ENEGEP, 2018, Maceió. http://abepro.org.br/publicacoes/, 2018.

• BIAVATTI, L. ; LESO, Bernardo H. ; CORTIMIGLIA, M. N. . ANÁLISE DOS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO PARA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO. In: Seprosul 2017, 2017, Santa Maria. Anais XVII SEPROSUL - Semana de Engenharia de Produção Sul Americana, 2017.

• SILVA, Q. F. ; LESO, Bernardo H. ; CORTIMIGLIA, M. . RACIOCÍNIO BASEADO EM CASOS: UMA APLICAÇÃO NA MANUTENÇÃO DE ELEVADORES. In: XVII SEPROSUL - Semana de Engenharia de Produção Sul Americana, 2017, Santa Maria. Anais XVII SEPROSUL - Semana de Engenharia de Produção Sul Americana, 2017.

• MARTINS, R. O. B. ; CORTIMIGLIA, M. ; PASA, G. S. ; LESO, Bernardo H. . SISTEMÁTICA PARA A MELHORIA DA DISPONIBILIDADE DE REDE DE TELEFONIA MÓVEL. In: XVII SEPROSUL - Semana de Engenharia de Produção Sul Americana, 2017, Santa Maria. Anais XVII SEPROSUL - Semana de Engenharia de Produção Sul Americana, 2017.

• LESO, Bernardo H. ; BRUM, A. B. P. . REVISÃO SISTEMÁTICA DA INFLUÊNCIA DA PARTICIPAÇÃO DO USUÁRIO EM DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS NOS MODELOS DE ADOÇÃO DE SI. In: XVII SEPROSUL - Semana de Engenharia de Produção Sul Americana, 2017, Santa Maria. Anais XVII SEPROSUL - Semana de Engenharia de Produção Sul Americana, 2017.

• RIGATTI, J. N. ; GOULART, F. ; LESO, Bernardo H. ; TODESCHINI, B. V. . CONCEPÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE UM SISTEMA PARA MONITORAMENTO DE TECNOLOGIAS EMERGENTES. In: VII Congresso Internacional de Conhecimento e Inovação, 2017, Foz do Iguaçu. Anais do VII Congresso Internacional de Conhecimento e Inovação (ciKi), 2017. v. 1.

• LESO, Bernardo H. ; Amaral, Fernando Gonçalves ; NADER, E. ; COLOVINI, P. ; BIAVATTI, L. ; PORTA, L. L. . Análise de falhas em laboratório de análises clínicas. In: VII Simposio Internacional de Ingeniería Industrial: Actualidad y Nuevas Tendencias, 2014, Lima/Peru. Memorias del Simposio INternacional de Ingeneria Industrial, 2014.

• LESO, Bernardo H. ; PINTO, A. D. ; DANILEVICZ, A. M. F. ; RODRIGUES, C. M. C. . Melhoria do processo de retroalimentação da informação em ambientes fabris: um estudo de caso em uma empresa do setor automotivo. In: XXXII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO, 2012, Bento Gonçalves. Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social: As Contribuições da Engenharia de Produção, 2012.

• SILVA, D. R. M. ; SCHAEFFER, P. R. ; HENRIQUE LESO, BERNARDO . Technology Roadmapping and Regional Innovation Policy. In: Seminários em Administração, 2025, São Paulo. XXVIII SemeAd - 2025, 2025.

• CORREA, G. B. ; CATEN, C. S. T. ; CORTIMIGLIA, M. ; LESO, Bernardo H. . Process standardization as knowledge conversion mechanism: the case of a newspaper printer. Brazilian Journal of Production Engineering , 2019.

• LESO, Bernardo H. . A criatividade vem antes do pensamento, mas não é uma promessa. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• LESO, Bernardo H. . Palestra - Devir: O quanto você vive na sua potência criativa?. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• LESO, Bernardo H. . Palestra - O potencial criativo a serviço do seu protagonismo. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• LESO, Bernardo H. . Palestra - A importância da criatividade na gestão da inovação. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• LESO, Bernardo H. . Palestra magna - O resgate criativo para a gestão da inovação. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• LESO, Bernardo H. . Palestra - IDIOSSINCRÁTICO A CRIATIVIDADE COMO JORNADA. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• LESO, Bernardo H. ; PINTO, A. D. ; DANILEVICZ, A. M. F. ; RODRIGUES, C. M. C. . MELHORIA DO PROCESSO DE RETROALIMENTAÇÃO DA INFORMAÇÃO EM AMBIENTES FABRIS: UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO. 2012. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

Projetos de pesquisa

• 2025 - 2025

  Maputo Digital Innovation Hub (MDIHub), Descrição: Iniciativa estratégica de suporte ao plano Information Society (2019-2028) do Governo de Moçambique através de ações direcionadas para a criação de ferramentas de inovação de excelência digital para melhorias dos serviços públicos, promoção do empreendedorismo aumento de capacidades digitais.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Bernardo Henrique Leso - Integrante / GHEZZI, ANTONIO - Coordenador / Alessandra Luksh - Integrante.

• 2021 - 2022

  Impactos e trajetórias da transformação digital em modelos de negócio no Brasil - SWE, Descrição: O projeto aborda a temática da crescente transformação digital resultante do emprego de múltiplas tecnologias (p.ex., inteligência artificial, manufatura aditiva, Internet das Coisas, etc.) na transformação de produtos, processos, estruturas e competências organizacionais e consequente impacto nos modelos de negócios de empresas brasileiras. A presente proposta busca, de uma perspectiva sistemática, compreender os detalhes das competências organizacionais necessárias para o processo de transformação digital, com especial ênfase no conceito de maturidade digital. O estudo objetiva identificar os impactos que o fenômeno traz aos modelos de negócios e quais as melhores trajetórias de transformação digital organizacional para amparar tal processo a fim de torná-lo bem sucedido. Isto está intimamente alinhado com a verificação dos impactos, necessidades, desenvolvimento e acesso às novas tecnologias digitais que são parte inerente ao futuro do trabalho.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Bernardo Henrique Leso - Coordenador / Marcelo Cortimiglia - Integrante / Antonio Ghezzi - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.

• 2019 - 2022

  Impactos e trajetórias da transformação digital em modelos de negócio no Brasil, Descrição: trata-se de projeto de pesquisa proposto pelo Grupo de Pesquisa em Tecnologia e Inovação (GPTI) vinculado ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção (PPGEP) da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), nota 7 na Avaliação Quadrienal 2017. O projeto aborda a temática da crescente digitalização empresarial resultante do emprego de múltiplas tecnologias (p.ex., inteligência artificial, manufatura aditiva, Internet das Coisas, etc.) na transformação de produtos, processos, estruturas e competências organizacionais e consequente impacto nos modelos de negócios de empresas brasileiras. Em particular, deseja-se compreender (i) os principais antecedentes, direcionadores e mecanismos (facilitadores e barreiras) de implementação, (ii) as tecnologias e seus modos de uso e (iii) os resultados e impactos da digitalização em empresas brasileiras. A partir do entendimento desses elementos será possível atingir o objetivo principal do projeto, ou seja, identificar trajetórias e impactos típicos de digitalização em modelos de negócio. Como principal resultado de natureza prática, pretende-se formular guias de orientação para empresas em diferentes estágios de suas trajetórias de digitalização. O projeto prevê uma primeira etapa de construção e teste de um framework teórico de direcionadores, mecanismos e impactos de digitalização em modelos de negócio a partir da combinação de revisão sistemática de literatura e entrevistas com especialistas. Em seguida, o framework será utilizado como base para uma pesquisa empírica de larga escala, a qual empregará a estratégia de case survey para fins de teste de proposições elaboradas a partir do framework. Tal estratégia foi escolhida de modo a combinar o poder descritivo e explicativo da pesquisa qualitativa em profundidade e a capacidade de generalização e identificação de padrões da pesquisa quantitativa. Pretende-se conduzir pelo menos 50 estudos de caso (o número exato dependerá do atingimento de saturação teórica para os constructos desejados), cujos resultados serão codificados e convertidos em variáveis quantitativas, as quais posteriormente serão analisadas através de técnicas quantitativas robustas que se mostrem oportunas, tais como análises de agrupamento, modelos de regressão e equações estruturais, entre outras. Analiticamente, a pesquisa empírica terá duas vertentes principais. A primeira envolve o nível meso e tem como objeto principal o segmento da Educação, com o intuito de identificar e isolar efeitos contingenciais de variáveis setoriais nos modelos de negócio de empresas de todos os tipos que atuem no setor de referimento. A segunda vertente envolve o nível micro e visa compreender as dinâmicas inter e intraorganizacionais e os modelos de negócio propriamente ditos, tendo como foco de análise dois tipos de empresas: empresas nascentes (startups) e provedoras de soluções tecnológicas de digitalização, independente do segmento de atuação (sem dizer respeito unicamente à Educação). Para fins de viabilização da pesquisa, o grupo proponente já obteve declarações de interesse no projeto por parte de diversas empresas e instituições de suporte a startups, como aceleradoras, incubadoras e parques tecnológicos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) Doutorado: (2) . , Integrantes: Bernardo Henrique Leso - Coordenador / Marcelo Cortimiglia - Integrante / Daniel Thomé de Oliveira - Integrante / Daiane Rossi - Integrante / Daniela Callegaro de Menezes - Integrante / Diego Souza Silva - Integrante., Financiador(es): FUNDACAO DE AMPARO A PESQUISA DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL - Outra.

Prêmios