Roberto Nunes Medina Coeli

Outras informações:
Empresa de pequeno porte, atuando em atividades contábeis e financeiras de empresas de grande porte, como Peixoto Atacadista, Algar Telecom, Revendas BASF entre outros. Atuei como responsável pela coordenação e execução de projetos nas áreas: Administrativa (análise de processos, fluxos operacionais, terceirização de rotinas administrativas e diagnóstico operacional, implementação de indicadores de desempenho ? KPIs, projetos de melhoria contínua ? PDCA); Financeira e Contábil (análises econômico-financeiras, revisão de processos contábeis, análises de custos, projetos para captação de recursos, planejamentos tributários, revisões de processos de faturamento e adequação de ciclo financeiro); Projeção Orçamentária (orçamentos e ?forecasts?, elaboração de projetos de viabilidade econômica, projeção de balanço e DRE, avaliação de empresas ?valuation? de ativos tangíveis e intangíveis), Gestão de Riscos (Exposição cambial de commodities; identificação, mensuração e acompanhamento de riscos operacionais) e Desenvolvimento de planilhas em Excel para elaboração e controle de projetos.

Outras informações:
Professor das disciplinas:Introdução à Economia; Gestão da Produção e Gestão de Materiais e Logística

Outras informações:
Grupo empresarial de médio porte, atuante no segmento de contabilidade e consultoria, com mais de 200 funcionários, tendo como clientes empresas como Erlan, Junco, Monsanto, Algar e J&F Citrus. Responsável pela Gestão Financeira da empresa, apuração de resultados individuais, custeio por projeto, profissional e cliente. Coordenação de projetos de consultoria nas áreas: 1) Administrativa (Análise de processos, rotinas e fluxos operacionais); 2) Financeira (análises financeiras e contábeis, tais como: ponto de equilíbrio, fluxo de caixa, formação de preços, capital de giro, metodologias de custeio, entre outros); 3) Projeção Orçamentária (elaboração de projetos de investimentos e viabilidade econômico-financeira, projeção de balanço e DRE); 4) Avaliação de empresas (cálculo valor de empresa, valor da marca, ativos intangíveis e tangíveis); 5) Terceirização de departamento financeiro e contábil de clientes (backoffice financeiro).

Outras informações:
Goiânia: Supervisão da equipe de almoxarifado, gestão de indicadores e de pessoal da área. Coordenador do programa de 5S para o departamento. Programação de compras de insumos produtivos e itens de reposição/manutenção. Controle de recebimentos e entregas de mercadorias. Responsável pela redução do período de cobertura de 66 para 28 dias, com redução do valor do estoque em 27%.

Outras informações:
Presidente Epitácio: Revisão e reestruturação das atividades relacionadas à Gerência Administrativa, tais como refeitório, lavanderia, tecnologia da informação, segurança patrimonial, almoxarifado, faturamento, contabilidade, financeiro e fiscal.

Outras informações:
Iturama: Programa de formação de líderes - Trainee. Conhecimento e acompanhamento de toda a operação da empresa, elaboração de relatórios procedimentos operacionais dos setores.

Outras informações:
Grupo empresarial de médio porte, atuante no segmento de contabilidade e consultoria, com mais de 200 funcionários, tendo como clientes empresas como Erlan, Junco, Algar e Transbittar. Responsável pelos projetos de avaliação de empresas e valoração de marcas, análises de investimentos e elaboração de plano de negócios, auditorias contábeis e administrativas, além da coordenação de equipe de terceirização área financeira

Outras informações:
Estagiário da Coordenação de Gestão Financeira, responsável pelos processos de importação de imobilizado e negociação de contratos de locação para estruturas de antenas de telefonia móvel da empresa.