Miriam Machado
Farmacêutica, com Habilitação em Farmácia Estética. Certificação como Educadora em Saúde/Diabetes. Mestre em Administração. Graduada em Letras; Pós-graduada em Linguística; Pós em Gerenciamento de Projetos. Professora em MBAs de Gerenciamento de Projetos e Marketing. Orientadora de TCC e participante em bancas de avaliação em Universidades. Consultora do Sebrae Nacional nas áreas de Beleza/bem-estar e de Saúde/Academias por 5 anos. Experiência como Gerente de Marketing e de Projetos nos segmentos de saúde/beleza (ADCOS DermoCosméticos), e de editoras (Vozes). Pesquisa/TCC na área da saúde:Farmacologia nas Condições Crônicas (CCNT): Diabetes Melittus e Hipertensão Arterial Sistêmica e a habilidade de comunicação do profissional de saúde para adesão ao tratamento pelos pacientes. Pesquisa/projeto aceita em programa de pré-aceleração para desenvolver produtos de inovação e tecnologia na área de educação em saúde: Livro,Health game, Web-série, Teatro científico. Certificação PMP (Project Management Professional). Especialista em Facilitação e Treinamento de equipes (ToT) / jogos de empresas (Centro CAPE). Ex-pesquisadora do CNPq como orientadora de pesquisa de IC e como bolsista. Idealizadora do app EASYLOOK, startup apoiada pelo Sebrae ES. Palestrante e consultora com vivência internacional, nas áreas de gerenciamento de Projetos, Marketing e Comunicação. Trabalho voluntário: Ex-Presidente e Diretora do PMI ES (Project Management Institute); e atuação como 'doutor/palhaço' , grupo Operários da Alegria, humanização em hospitais.
Informações coletadas do Lattes em 17/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração de Empresas
2008 - 2010
FUCAPE
Título: Análise de Cluster dos indicadores de brand equity em marcas globais de cosméticos
, Ano de Obtenção: 2010.Prof. Dr. Arida Magna CampanharoTeixeira.Palavras-chave: Avaliação de marcas internacionais; Brand Equity; Internacionalização de empresas.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Negócios Internacionais. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Marketing.
Especialização em MBA em Farmácia Estética
2024 - 2025
Faculdade LIONS - iCosmetologia
Título: Farmacologia aplicada aos tratamentos estéticos
Orientador: Miriam Machado
Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos
2004 - 2007
Universidade Vila Velha
Título: A import^ncia da área de marketing para a Gerência das Comunicações. Uma nova abordagem para o conceito de comunicação em projetos.
Orientador: Rogério Gonçalves
Especialização em Especialização em Linguística
1992 - 1994
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: A morfologia na língua Wapichana
Orientador: Margarida Basílio
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.
Graduação em Farmácia
2016 - 2024
Multivix - Centro Universitário
Título: Habilidades de Comunicação do Profissional de Saúde como fator decisivo para adesão ao tratamento do Diabetes Melittus
Orientador: Marcela Segatto
Graduação em Licenciatura em Letras e Literatura Portuguesa
1983 - 1988
Formação complementar
2025 - 2025
Curso de Imersão em Diabetes tipo 1. (Carga horária: 50h). , International Diabetes Federation, IDF, Estados Unidos.
2025 - 2025
Conferência Sustentabilidade Brasil. (Carga horária: 10h). , Instituto Sustentabilidade Brasil, ISB, Brasil.
2024 - 2024
Manejo Clínico do Paciente com Diabetes Mellitus Tipo 2 - DM2. (Carga horária: 40h). , Sociedade Brasileira de Diabetes, SBD, Brasil.
2024 - 2024
Qualificação em Educação em Diabetes para Profissionais de Saúde. (Carga horária: 50h). , Associação Diabetes Brasil, ADJ, Brasil.
2024 - 2024
2º Simpósio de Inovação e Gestão na Saúde - SIGS. (Carga horária: 20h). , FUNDACAO ESTADUAL DE INOVACAO EM SAUDE - INOVA CAPIXABA, Inova Capixaba, Brasil.
2024 - 2024
Diabetes Education for Helath Professionals. (Carga horária: 2h). , UDEMY, UDEMY, Brasil.
2023 - 2023
Autocuidado em Saúde e prevenção de doenças crônicas na Atenção Primária. (Carga horária: 60h). , Fundação Oswaldo Cruz, FIOCRUZ, Brasil.
2023 - 2023
Promoção da saúde e a prevenção de DCNT na APS. (Carga horária: 60h). , Fundação Oswaldo Cruz, FIOCRUZ, Brasil.
2023 - 2023
IATA - Certificate - Program-transporting-dangerous-goods-training. (Carga horária: 1h). , Mayo Clinic Rochester, MCR, Estados Unidos.
2023 - 2023
Boas Práticas Clínicas. (Carga horária: 40h). , Fundação Oswaldo Cruz, FIOCRUZ, Brasil.
2023 - 2023
Good Clinical Practice. (Carga horária: 6h). , NIDA CLINICAL TRIALS, NIDA, Estados Unidos.
2023 - 2023
Treinamento de GCP ICH para pessoal do site - Investigador. (Carga horária: 6h). , Transcelerate Buipharma Inc, TRANS, Estados Unidos.
2023 - 2023
Diabetes no Brasil: Desafios e Estratégias Para Mudar o Cenário. (Carga horária: 2h). , Forum Internacional de Combate às DCNT, FORUM, Brasil.
2019 - 2019
ENEAGRAMA DA PERSONALIDADE. (Carga horária: 28h). , IE ENEAGRAMA, ENEAGRAMA, Brasil.
2018 - 2018
Extensão universitária em Certificação: Professional & Self Coach. (Carga horária: 180h). , Instituto Brasileiro de Coaching, IBC COACHING, Brasil.
2018 - 2018
CONGRESSO CIENTÍFICO MULTIDISCIPLINAR EM ESTÉTICA. (Carga horária: 24h). , ESTÉTICA IN SÃO PAULO, ESTETICA IN, Brasil.
2015 - 2015
EMPRETEC. (Carga horária: 60h). , Serviço de Apoio às Micros e Pequenas Empresas do Espírito Santo, SEBRAE/ES, Brasil.
2014 - 2014
Leadership Meeting. (Carga horária: 40h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.
2013 - 2013
Leadership meeting - México. (Carga horária: 16h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.
2012 - 2012
VIII Seminário em GP. (Carga horária: 16h). , PMI - ESPÍRITO SANTO, PMI ES, Brasil.
2012 - 2012
Leadership meeting. (Carga horária: 24h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.
2009 - 2009
7 Encontro Nacional de Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 24h). , Project Management Institute - RJ, PMI RIO, Brasil.
2009 - 2009
Formação de Instrutores na Metodologia CEFE (TOT). , Centro CAPE, CENTRO CAPE, Brasil.
2008 - 2008
Gestão do Conhecimento. (Carga horária: 8h). , Tecvitoria Incubadora de Empresas, TECVITORIA, Brasil.
2008 - 2008
IV Seminário de Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 16h). , Project Management Institute - Espirito Santo, PMI ES, Brasil.
2008 - 2008
Associativismo e Cooperativismo. , Centro CAPE, CENTRO CAPE, Brasil.
2008 - 2008
Repasse Líder Cidadão. (Carga horária: 40h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte, SEBRAE/MG, Brasil.
2008 - 2008
PMP - certificada em 2008. (Carga horária: 200h). , PMP - certificação do PMI, PMI ORG, Estados Unidos.
2008 - 2008
International English Language Testing System. (Carga horária: 80h). , IELTS - English certification, IELTS, Austrália.
2006 - 2006
Marketing your products & Serviços Sucessfully. , Vancouver Shool Board, VSB, Canadá.
2006 - 2006
Business Strategies and Plans. , Vancouver Shool Board, VSB, Canadá.
2006 - 2006
Project Managemente Fundamentals Overview. , Vancouver Shool Board, VSB, Canadá.
2002 - 2002
Repasse Best Game (Jogos de negócio). , CENTRO CAPE - BH MG, CAPE, Brasil.
2002 - 2002
Repasse Cadeias Produtivas. , Centro CAPE, CENTRO CAPE, Brasil.
2001 - 2001
Jogos de empresa e Ciclo de Aprendizagem Vivencial. (Carga horária: 40h). , Centro CAPE, CENTRO CAPE, Brasil.
1997 - 1997
Curso de Administração de Marketing. (Carga horária: 80h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências da Saúde / Área: Farmácia / Subárea: Farmácia.
Grande área: Ciências da Saúde / Área: Farmácia / Subárea: Educação em Saúde.
Grande área: Ciências da Saúde / Área: Farmácia / Subárea: Diabetes Melittus.
Grande área: Ciências da Saúde / Área: Farmácia / Subárea: Inovação e Tecnologia na área da Saúde.
Grande área: Ciências da Saúde / Área: Farmácia / Subárea: Gerenciamento de projetos.
Grande área: Ciências da Saúde / Área: Administração / Subárea: Marketing.
Organização de eventos
MACHADO, M. . VIII SEMINÁRIO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS. 2012. (Congresso).
MACHADO, M. . IV Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI ES. 2009. (Congresso).
MACHADO, M. . Curso de Linguística aplicada ao ensino de português. 1995. (Outro).
MACHADO, M. . II Jornada de Iniciação Científica da UNITINS. 1995. (Outro).
Participação em eventos
Forum Intersetorial para Combate às DCNT no Brasil. 2023. (Encontro).
Seminário Capixaba de Gerenciamento de Projetos. 2023. (Seminário).
FCE. 2014. (Oficina).
Hair Brasil. Negócios de Beleza e oportunidades: Copa do Mundo 2014. 2014. (Feira).
Leadership Meeting - PMI North América. 2014. (Congresso).
Beauty Fair. Marketing de Sensorial em negócios de beleza. 2013. (Feira).
Hair Brasil 2013.Workshop de apresentação do Termo de Referência Carteira Beleza - Sebrae Nacional. 2013. (Oficina).
Leadership Meeting - New Orleans. 2013. (Congresso).
Leadership Meeting - PMI - México.Implantação da governança no PMI ES. 2013. (Encontro).
LI Region 13 Meeting.Implementation of Chapter Governance at the PMI ES Chapter. 2013. (Encontro).
Palestra no PMO da Petrobras - ES.Atualizações do PMBok 2012. 2013. (Oficina).
PMI CORPORATE.O papel do gerenciamento de projetos no sucesso das empresas. 2013. (Encontro).
Beauty Fair - 2012.Inovação e tendências para negócios de beleza. 2012. (Outra).
Feira Brasileira de Beleza e Estética.Inovação e tendências para negócios de beleza. 2012. (Outra).
Hair Brasil 2012 - Sebrae.Boas práticas em projetos do setor de beleza. 2012. (Outra).
Leadership Meeting - PMI - Vancouver.Leadership Meeting. 2012. (Encontro).
Palestra Como valorizar sua carreira de GP?.Como valorizar sua carreira de GP?. 2012. (Seminário).
VIII SEMINÁRIO DE GP - PMI ES.Como valorizar sua carreira de GP?. 2012. (Seminário).
Capacitação para avaliação do prêmio Mulher de negócios - SEBRAE. 2011. (Encontro).
Leadership Meeting - PMI - Dallas.Leadership Meeting. 2011. (Encontro).
Semana de Engenharia da UENF - Universidade.Workshop Gerenciamento da comunicação e do conhecimento em projetos. 2011. (Oficina).
VII Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMIES.Roda de Projetos. 2011. (Seminário).
VI Oficina de Educação Corporativa e o Seminário Estratégico de Inovação e Educação. 2011. (Oficina).
Pesquisas do setor de beleza/cosméticos.Marcas globais de cosméticos - Análise de cluster dos indicadores de Brand Equity. 2010. (Encontro).
Seminário de GP do PMI-ES. 2010. (Seminário).
LIM - Leadership Meeting - PMI. 2009. (Seminário).
VI Seminário em GP do PMI RJ. 2009. (Seminário).
V Seminário de Gerenciamento de Gerenciamento de Projetos do ES.Técnicas de Facilitação para alavancar performance da empresa. 2009. (Seminário).
Workshop de Gestão da comunicação e do conhecimento em Projetos.Gestão da comunicação e do conhecimento em Projetos. 2009. (Encontro).
II Fórum de gerenciamento de projetos da UN-ES - PETROBRÁS. 2008. (Simpósio).
SINAPSE Workshop da comunidade de prática - PETROBRÁS. 2008. (Encontro).
Workshop com Pedro Lemon - IEL FUCAPE. 2008. (Simpósio).
Fórum de Gerenciamento de produtos - Petrobrás. 2007. (Encontro).
Congresso Internacional América 92: Raízes e Trajetórias. Educação bilingue em áreas indígenas. 2004. (Congresso).
Congresso Les Nouvelles. Expositor com Stand, empresa: ADCOS COSMÉTICOS.. 2004. (Congresso).
I Congresso Internacional da Associação Brasileira de Linguística. Morfologia nominal do Wapichana (Arawak): resultados preliminares de uma análise. 1994. (Congresso).
Participação em bancas
MACHADO, M.. Implantação de um sistema em Gestão Saúde e Segurança do Trabalho - SST. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerência de Projetos - LATO SENU) - Universidade Vila Velha.
MACHADO, M.. Implantação de um sistema ERP. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerência de Projetos - LATO SENU) - Universidade Vila Velha.
MACHADO, M.. Recanto Costa Azul. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerência de Projetos - LATO SENU) - Universidade Vila Velha.
MACHADO, M.. Implantção de um chuveiro Auto-sustentável. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerência de Projetos - LATO SENU) - Universidade Vila Velha.
MACHADO, M.. Implantação do programa medicina do sono em uma empresa de trasnporte rodoviário. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerência de Projetos - LATO SENU) - Universidade Vila Velha.
MACHADO, M.. Implantação de uma agência de viagens. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerência de Projetos - LATO SENU) - Universidade Vila Velha.
MACHADO, M.. Instalação de um correspondente não bancário em uma loja de varejo. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerência de Projetos - LATO SENU) - Universidade Vila Velha.
MACHADO, M.. Abertura de uma empresa de consultoria de planejamento, Gestão e avaliaçao de projetos sociais. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerência de Projetos - LATO SENU) - Universidade Vila Velha.
MACHADO, M.. Implementação de um sistema de Gestão de Estoque. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerência de Projetos - LATO SENU) - Universidade Vila Velha.
MACHADO, M.. Implantação de um portal de Gerênica de conhecimentos. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerência de Projetos - LATO SENU) - Universidade Vila Velha.
MACHADO, M.. Desenvolvimento de ferramenta da WEB para compras coletivas. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerência de Projetos - LATO SENU) - Universidade Vila Velha.
MACHADO, M.. Abertura de uma franquia de sorvete de iogurte para Shopping Mestre Álvaro. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerência de Projetos - LATO SENU) - Universidade Vila Velha.
MACHADO, M.. egulamentação de curso educação profissionnal técnica de nivel médio. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerência de Projetos - LATO SENU) - Universidade Vila Velha.
MACHADO, M.. Projeto Social a ser desenvolvido em uma comunidade. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerência de Projetos - LATO SENU) - Universidade Vila Velha.
MACHADO, M.. Gestão de Prazo em Empresas de Grande Porte. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Vila Velha.
MACHADO, M.. Implementação de um Centro de Gerência de Redes em uma Instituição Financeira Pública. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerência de Projetos) - Universidade Vila Velha.
MACHADO, M.. Metodologia para controle de suprimentos. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerência de Projetos - LATO SENU) - Universidade Vila Velha.
MACHADO, M.. Implantação de um Kart Indoor. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerência de Projetos - LATO SENU) - Universidade Vila Velha.
MACHADO, M.. Implantação de uma consultoria de Gerenciamento de Projetos. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerência de Projetos - LATO SENU) - Universidade Vila Velha.
MACHADO, M.. Implantação de uma filial da Portobello Shop. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerência de Projetos - LATO SENU) - Universidade Vila Velha.
MACHADO, M.. A Utilização de técnicos de Gerenciamento de Projetos em Pequenas Empresas.. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerência de Projetos - LATO SENU) - Universidade Vila Velha.
MACHADO, M.. Projeto de um sistema de informação para apoio ao processo de compra. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerência de Projetos - LATO SENU) - Universidade Vila Velha.
MACHADO, M.. Implantação de um PMO no depto de Informática da Aracruz Celulose. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerência de Projetos - LATO SENU) - Universidade Vila Velha.
MACHADO, M.. Lopes.Marketing emocional: aspectos emocionais da marca. 2004. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração com ênfase em Marketing) - Faculdade Estácio de Sá de Vitória.
MACHADO, M.. O uso do marketing digital como ferramenta de comunicação interna. 2004. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração com ênfase em Marketing) - Faculdade Estácio de Sá de Vitória.
Orientou
O impacto dos stakeholders em projetos de grande porte; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de projetos) - UCL - Universidade Centro Leste; Orientador: Miriam Machado;
O impacto dos stakeholders em um projeto; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de projetos) - UCL - Universidade Centro Leste; Orientador: Miriam Machado;
A comunicação como instrumento para integração de pessoas no gerenciamento de projetos na indústria petrolífera; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em gerenciamento de projetos) - FUCAPE; Orientador: Miriam Machado;
A mídia alternativa: elemento de sustentação de uma marca forte; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração com ênfase em Marketing) - Faculdade Estácio de Sá de Vitória; Orientador: Miriam Machado;
Comunicação empresarial como fator estratégico nos processos de mudança; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração com ênfase em Marketing) - Faculdade Estácio de Sá de Vitória; Orientador: Miriam Machado;
Produções bibliográficas
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MACHADO, M. . Cumprimento de prazo em gerenciamento de projetos. Revista ES Brasil, 02 mar. 2013.
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MACHADO, M. . Apagão de mão de obra. Como as Escolas de negócios podem contornar este problema?. E-NEWS, Oportunidades, 01 fev. 2011.
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MACHADO, M. . Mundo projetizado e o crescimento do Espírito Santo. Anuário FINDES, 03 jan. 2011.
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MACHADO, M. . Procura-se profissional globalizado.. JORNAL A GAZETA, OPORTUNIDADES EMPREGOS, 23 dez. 2010.
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MACHADO, M. . Evasão escolar... de professores. Jornal de Petrópolis, Petrópolis, 03 jul. 1999.
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MACHADO, M. . Ler livros... Uma ótima opção de lazer. Jornal Obelisco, Petrópolis - RJ, 14 ago. 1998.
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MACHADO, M. ; Segatto, Marcela . Farmacologia do diabetes e a habilidade de comunicação do profissional de saúde como fator de adesão ao tratamento. 2024. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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MACHADO, M. . HEALTH GAME: TECNOLOGIA E COMUNICAÇÃO EM SAÚDE COMO ESTRATÉGIA EDUCATIVA PARA ESTIMULAR A ADESÃO AO TRATAMENTO DO DIABETES. 2024. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
-
MACHADO, M. . Negócios de beleza e oportunidades: Copa do Mundo 2014. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MACHADO, M. . Marketing para negócios de beleza: a Copa e aumento da rentabilidade. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MACHADO, M. . Gestão de negócios de beleza e a Copa 2014. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MACHADO, M. . Neuromarketing no segmento de serviços. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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MACHADO, M. . Implantação da governança no PMI ES. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MACHADO, M. . Inovação e tendências para negócios de beleza. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MACHADO, M. . PALESTRA: "Análise de Cluster dos Indicadores de Brand Equity em marcas globais de cosméticos.". 2011. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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MACHADO, M. . PALESTRA:"Implantação da Gestão da comunicação e do conhecimento em projetos.". 2011. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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MACHADO, M. . ANÁLISE DE CLUSTER DOS INDICADORES DE BRAND EQUITY EM MARCAS GLOBAIS DE COSMÉTICOS 2010 (DISSERTAÇÃO MESTRADO).
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MACHADO, M. . Branding e Gestão do Conhecimento -Aprendizado da rotina de cuidados estéticos 2009 (ARTIGO).
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MACHADO, M. . Marketing e Internacionalizacão de empresas 2009 (Artigo).
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MACHADO, M. . Ativos intangíveis - Interface MKT e Contabilidade 2008 (Artigo).
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MACHADO, M. . BRANDING - Análise de Cluster dos indicadores de Brand Equity em marcas globais de cosméticos 2007 (ARTIGO).
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MACHADO, M. . Comunicação e Marketing em Projetos 2006 (TCC).
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MACHADO, M. . Retrospectiva Literária IV. Petrópolis, 1998. (Prefácio, Pósfacio/Prefácio)>.
Outras produções
MACHADO, M. . Termo de Referência de atuação no setor de serviços em beleza - SEBRAE. 2013.
MACHADO, M. . Diagnóstico dos projetos da carteira de serviços em beleza e bem estar - SEBRAE. 2012.
MACHADO, M. . Programa Negócios de sucesso - Easylook app. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
MACHADO, M. . Programa Destaque Empresarial. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
MACHADO, M. . Programa Café com Leite. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
MACHADO, M. . Programa Espaço Capixaba. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
MACHADO, M. . Programa Destaque Empresarial. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
MACHADO, M. ; MACHADO, M. . Gestão e inovação no segmento de serviços de beleza. 2014. .
MACHADO, M. . Gerenciamento da comunicação e stakeholders em projetos. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
MACHADO, M. . Best Fit communication - Comunicação e stakeholders em projetos. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
MACHADO, M. . Manual orientativo de estruturação de projetos do segmento de beleza. 2014. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Capacitaçãocorporativa).
MACHADO, M. . Best Fit communication - Comunicação e stakeholders em projetos. 2014. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Capacitaçãocorporativa).
MACHADO, M. . Ebook - Neuromarketing no setor de serviços de beleza. 2014. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Capacitaçãocorporativa).
MACHADO, M. . Cartilha e Termo de Referência para o setor de serviços em beleza e bem estar. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - MetodologiadeEnsino).
MACHADO, M. . Mini curso: A Implantação da Gestão da Comunicação e do conhecimento em projetos. 2011. .
MACHADO, M. . Best Fit Knowledge. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Metodologia de Ensino).
MACHADO, M. . Jornada do conhecimento - TELEMIG. 2005. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Capacitação corporativa).
MACHADO, M. . Curso Gramática da Língua Wapichana. 1993. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
Projetos de desenvolvimento
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2010 - 2010
ANÁLISE DE CLUSTER DOS INDICADORES DE BRAND EQUITY EM MARCAS GLOBAIS DE COSMÉTICOS., Descrição: A indústria de cosméticos pode ser considerada uma indústria de natureza global, com a presença de empresas multinacionais que operam em grande número de países. A concorrência nesta indústria é acirrada, já que este é um mercado sem barreiras à entrada e com empresas rivais de capital externo que dispõem de verba para investimentos em tecnologia, pesquisa e propaganda. Neste cenário, as estratégias de sobrevivência e permanência no mercado são, predominantemente, relacionadas à área de marketing para gerenciamento da marca por meio do Brand Equity (BE). Neste estudo, analisou-se o conjunto de indicadores de avaliação de marcas, segundo o método de BE do Brand Asset Valuator - BAV : diferenciação; relevância; estima; e familiaridade, com o objetivo de formar clusters de marcas com características semelhantes e identificar os padrões de atuação destes clusters no mercado, de acordo com os quadrantes do Power Grid. Para desenvolver a pesquisa foram coletados os indicadores de dezessete marcas globais de cosméticos. Considerando-se o caráter longitudinal desta pesquisa que abrange cinco anos, a análise de cluster foi aplicada repetidamente para avaliar o comportamento dos respectivos clusters que foram identificados por meio do método hierárquico de Ward e centróide, e validados a partir da aplicação do método K-means (não-hierárquico). Como resultado obteve-se quatro clusters, que apresentaram características de heterogeneidade entre si e homogeneidade interna. Ainda como resultados do estudo, a correspondência entre os quadrantes e os clusters foi considerada como sendo: C 1 e C 2 = Quadrante 3 - Liderança/mercado de massa; C 3 = Quadrante 1 - Novas/sem foco; e C 4 = Quadrante 4 - Erodidas/declinantes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Miriam Machado - Coordenador.
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2010 - 2010
ANÁLISE DE CLUSTER DOS INDICADORES DE BRAND EQUITY EM MARCAS GLOBAIS DE COSMÉTICOS., Descrição: A indústria de cosméticos pode ser considerada uma indústria de natureza global, com a presença de empresas multinacionais que operam em grande número de países. A concorrência nesta indústria é acirrada, já que este é um mercado sem barreiras à entrada e com empresas rivais de capital externo que dispõem de verba para investimentos em tecnologia, pesquisa e propaganda. Neste cenário, as estratégias de sobrevivência e permanência no mercado são, predominantemente, relacionadas à área de marketing para gerenciamento da marca por meio do Brand Equity (BE). Neste estudo, analisou-se o conjunto de indicadores de avaliação de marcas, segundo o método de BE do Brand Asset Valuator - BAV : diferenciação; relevância; estima; e familiaridade, com o objetivo de formar clusters de marcas com características semelhantes e identificar os padrões de atuação destes clusters no mercado, de acordo com os quadrantes do Power Grid. Para desenvolver a pesquisa foram coletados os indicadores de dezessete marcas globais de cosméticos. Considerando-se o caráter longitudinal desta pesquisa que abrange cinco anos, a análise de cluster foi aplicada repetidamente para avaliar o comportamento dos respectivos clusters que foram identificados por meio do método hierárquico de Ward e centróide, e validados a partir da aplicação do método K-means (não-hierárquico). Como resultado obteve-se quatro clusters, que apresentaram características de heterogeneidade entre si e homogeneidade interna. Ainda como resultados do estudo, a correspondência entre os quadrantes e os clusters foi considerada como sendo: C 1 e C 2 = Quadrante 3 - Liderança/mercado de massa; C 3 = Quadrante 1 - Novas/sem foco; e C 4 = Quadrante 4 - Erodidas/declinantes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Miriam Machado - Coordenador.
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2010 - 2010
ANÁLISE DE CLUSTER DOS INDICADORES DE BRAND EQUITY EM MARCAS GLOBAIS DE COSMÉTICOS., Descrição: A indústria de cosméticos pode ser considerada uma indústria de natureza global, com a presença de empresas multinacionais que operam em grande número de países. A concorrência nesta indústria é acirrada, já que este é um mercado sem barreiras à entrada e com empresas rivais de capital externo que dispõem de verba para investimentos em tecnologia, pesquisa e propaganda. Neste cenário, as estratégias de sobrevivência e permanência no mercado são, predominantemente, relacionadas à área de marketing para gerenciamento da marca por meio do Brand Equity (BE). Neste estudo, analisou-se o conjunto de indicadores de avaliação de marcas, segundo o método de BE do Brand Asset Valuator - BAV : diferenciação; relevância; estima; e familiaridade, com o objetivo de formar clusters de marcas com características semelhantes e identificar os padrões de atuação destes clusters no mercado, de acordo com os quadrantes do Power Grid. Para desenvolver a pesquisa foram coletados os indicadores de dezessete marcas globais de cosméticos. Considerando-se o caráter longitudinal desta pesquisa que abrange cinco anos, a análise de cluster foi aplicada repetidamente para avaliar o comportamento dos respectivos clusters que foram identificados por meio do método hierárquico de Ward e centróide, e validados a partir da aplicação do método K-means (não-hierárquico). Como resultado obteve-se quatro clusters, que apresentaram características de heterogeneidade entre si e homogeneidade interna. Ainda como resultados do estudo, a correspondência entre os quadrantes e os clusters foi considerada como sendo: C 1 e C 2 = Quadrante 3 - Liderança/mercado de massa; C 3 = Quadrante 1 - Novas/sem foco; e C 4 = Quadrante 4 - Erodidas/declinantes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Miriam Machado - Coordenador.
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2010 - 2010
ANÁLISE DE CLUSTER DOS INDICADORES DE BRAND EQUITY EM MARCAS GLOBAIS DE COSMÉTICOS., Descrição: A indústria de cosméticos pode ser considerada uma indústria de natureza global, com a presença de empresas multinacionais que operam em grande número de países. A concorrência nesta indústria é acirrada, já que este é um mercado sem barreiras à entrada e com empresas rivais de capital externo que dispõem de verba para investimentos em tecnologia, pesquisa e propaganda. Neste cenário, as estratégias de sobrevivência e permanência no mercado são, predominantemente, relacionadas à área de marketing para gerenciamento da marca por meio do Brand Equity (BE). Neste estudo, analisou-se o conjunto de indicadores de avaliação de marcas, segundo o método de BE do Brand Asset Valuator - BAV®: diferenciação; relevância; estima; e familiaridade, com o objetivo de formar clusters de marcas com características semelhantes e identificar os padrões de atuação destes clusters no mercado, de acordo com os quadrantes do Power Grid. Para desenvolver a pesquisa foram coletados os indicadores de dezessete marcas globais de cosméticos. Considerando-se o caráter longitudinal desta pesquisa que abrange cinco anos, a análise de cluster foi aplicada repetidamente para avaliar o comportamento dos respectivos clusters que foram identificados por meio do método hierárquico de Ward e centróide, e validados a partir da aplicação do método K-means (não-hierárquico). Como resultado obteve-se quatro clusters, que apresentaram características de heterogeneidade entre si e homogeneidade interna. Ainda como resultados do estudo, a correspondência entre os quadrantes e os clusters foi considerada como sendo: C 1 e C 2 = Quadrante 3 - Liderança/mercado de massa; C 3 = Quadrante 1 - Novas/sem foco; e C 4 = Quadrante 4 - Erodidas/declinantes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Miriam Machado - Coordenador.
Prêmios
1994
Destaque Feminino para a área da Cultura - Incentivo à leitura, Jornal Obelisco e Secretaria de Cultura de Petrópolis.
Histórico profissional
Experiência profissional
2017 - 2021
Adcos Indústria de Dermocosméticos LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Marketing, Carga horária: 44
Outras informações:
Atuação como gerente de Marketing desta indústria que pesquisava e desenvolvia linhas de produtos dermocosméticos para uso profissional e do cliente final.
2011 - 2017
Planning Consultoria e Educação CorporativaVínculo: Diretora Executiva, Enquadramento Funcional: Consultora e Diretora Executiva, Carga horária: 30
Outras informações:
Diretora executiva da Planning, atuando como consultora e instrutora em empresas como SEBRAE Nacional, IEL/FINDES; BI International.A empresa desenvolve projetos e pesquisa na área de MARKETING, GERENCIAMENTO DE PROJETOS, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; DESENVOLVIMENTO SETORIAL.Foco de atuação nos setores de: beleza-cosméticos (serviços e indústria); mercado editorial; petróleo e gás.www.planningconsultoria.com
2011 - 2015
SEBRAE NacionalVínculo: Consultor e Instrutor, Enquadramento Funcional: Consultoria, Carga horária: 20
Outras informações:
Consultoria: Diagnóstico de carteira de projetos; Planejamento estratégico da carteira de serviços em beleza e bem estar; Termo de Referência; Palestras. Atuação no setor de serviços e da indústria.
2012 - 2016
PMI - ESPÍRITO SANTOVínculo: Voluntariado no Instituto, Enquadramento Funcional: Presidente e Diretor Adm. Finanças PMI ES, Carga horária: 10
Outras informações:
Assumi cargos de Diretora do PMI ES de comunicação e também de administração e finanças, chegando a assumir como Presidente do PIMI ES, representando o instituto no Brasil e no exterior nas viagens anuais para cursos de formação em liderança para o trabalho no Instituto e na área de gerenciamento de projetos. O Instituto tem 08 diretorias e a sua maior realização é o Seminário em GP que acontece há nove anos, no mês de setembro, para um público de 450 pessoas. www.pmies.org.br
2007 - 2013
PMI - ESPÍRITO SANTOVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Proprietário, Carga horária: 20
Outras informações:
Idealizadora, co-fundadora e diretora executiva do EASYLOOK - aplicativo que possibilita que uma pessoa localize um profissionais de beleza na hora e local que desejar. Para o segmento de beleza esta é uma ferramenta de inclusão digital e de empoderamento econômico dos profissionais da área. Para os clientes o app economiza tempo e facilita a localização dos serviços de beleza onde e quando se desejar.
2007 - 2009
PETROBRAS (ES)Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Profissional em Gerenciamento de Projetos
2001 - 2005
ADCOS Indústria e ComércioVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Marketing e Treinamento
Outras informações:
Gerente de marketing responsável por toda o planejamento de marketing da indústria e da rede de varejo e franquia da empresa;
- pesquisas qualitativas e quantitativas junto aos clientes e concorrentes;
- Pesquisa de Focus group com clientes;
- definição das campanhas anuais de propaganda;
- responsáve pela aprovação das embalagens e rotulagens;
- gerenciamento da equipe do departamento;
- interação com os departamentos de pesquisa e desenvolvimento, vendas e supplyers;
- responsável pela grade de treinamento da equipe interna da empresa e de toda a rede de varejo, distribuição e franquia;
- organização de eventos técnicos envolvendo clientes, esteticistas, médicos e revendedores.
2008 - 2011
FUCAPEVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor no MBA em Projetos - IEL/FINDES
2008 - 2012
Universidade Vila VelhaVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professora MBA Projetos e MKT
2011 - 2011
IbemecVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretora executiva, Carga horária: 30
Outras informações:
Atuava como diretoria acadêmica para o curso de Gerenciamento de Projetos.
2010 - 2011
IbemecVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professora MBA Projetos, Carga horária: 20
2009 - 2011
Faculdade de Tecnologia FAESAVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professora MBA Projetos, Carga horária: 10
Outras informações:
Aulas dadas em Módulos específicos, por contratação esporádica, sem vínculo empregatício.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Miriam Machado e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?