CLÁUDIO MÁRCIO CAMPOS DE MENDONÇA
Pós-Doutorado em Gestão na Católica Porto Business School (2018) na área de Transformação Digital e Capacidades Dinâmicas, Doutorado em Administração pelo PPGA/UFRN na área de Governança de TI e Computação em Nuvem, Mestrado em administração, Especializações: MBA em Gestão da Tecnologia da Informação e Gestão Universitária. Graduações em Processamento de Dados (1996) e Administração (2012) pela Universidade Potiguar - UnP. Atualmente Professor com Dedicação Exclusiva na Universidade Federal de Sergipe (UFS), Experiência nas áreas de Governança de TI, tecnologia da informação, banco de dados, Business Intelligence, Big Data, Inteligência Artificial, metodologias ágeis (OKR e Kanban), estratégia, gestão de projetos ágeis (SCRUM, Life Cycle Canvas, PMC), gestão por processo, educação a distância e gestão de ensino superior. Possui Certificações LCC Associate e LCC Professional - Life Cycle Canvas para Gestão de Projetos Ágeis. Professor Universitário desde 1997, lecionando disciplinas principalmente nos cursos de Sistemas de Informação e Administração, além de disciplinas de Pós-Graduação lato sensu e stricto sensu. Também atuado como Diretor de TI, Pró-Reitor de Graduação e Diretor de Qualidade Acadêmica da Universidade Potiguar-UnP/RN. Atualmente Coordenador Adjunto do Mestrado Profissional em Administração Pública - PROFIAP/UFS.
Informações coletadas do Lattes em 23/07/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Administração
2011 - 2015
Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Título: SERVIÇO DE NUVEM PÚBLICA E SUA RELAÇÃO COM OS ARRANJOS DE GOVERNANÇA DE TI E O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO
, Ano de obtenção: 2015. Manoel Veras de Sousa Neto.
Mestrado profissional em Administração
2007 - 2009
Universidade Potiguar, UnP
Título: A influência dos serviços central, complementar e suplementar oferecidos por IES privada na retenção de alunos, Ano de Obtenção: 2009
Orientador: KLEBER CAVALCANTI NÓBREGA
Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Marketing de Serviços.
Especialização em Gestão Universitária
2006 - 2009
Universidade Potiguar, UnP
Título: Plano de Negócio - Gerencia de Tecnologia da Informação
Orientador: Carlos Eduardo Holder
Especialização em Mba Gestão Avançada
2002 - 2004
Universidade Potiguar, UnP
Título: A IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DO BUSINESS INTELLIGENCE NO CRM ANALÍTICO COMO FATOR DE SUCESSO
Orientador: Fabrícia Abrantes Figueiredo da Rocha
Graduação em Administração
2010 - 2012
Universidade Potiguar, UnP
Título: Avaliação da Qualidade de Serviço do Curso de Administração em uma IES Privada
Graduação em Processamento de Dados
1993 - 1996
Universidade Potiguar, UnP
Título: Sistema de Gerenciamento de Gabinete Parlamentar
Orientador: João Maria Olliveira
Pós-doutorado
2017 - 2018
Pós-Doutorado. , Católica Porto Business School - Universidade Católica Portuguesa, CPBS, Portugal. , Grande área: Ciências Exatas e da Terra, Grande Área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Gestão da Informação. , Grande Área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Inovação Tecnológica.
Formação complementar
2023 - 2023
Lean Strategy - Da Estratégia à Execução: Imersão em Estratégia e Gestão de. (Carga horária: 15h). , Gino Terentim, GT, Brasil.
2021 - 2021
Métricas Ágeis para Resultados Superiores. (Carga horária: 10h). , TIExames Consultoria e Treinamento LTDA, TIEXAMES, Brasil.
2021 - 2021
EXIN Agile Business Professional. (Carga horária: 14h). , TIExames Consultoria e Treinamento LTDA, TIEXAMES, Brasil.
2021 - 2021
O SCRUM MASTER EFICAZ - Preparatório PSM I SCRUM Guide 2020. (Carga horária: 20h). , TIExames Consultoria e Treinamento LTDA, TIEXAMES, Brasil.
2020 - 2020
Curso Oficial de Fundamentos da MOSE Competence. (Carga horária: 24h). , MOSE Competence Institute, MOSE, Brasil.
2020 - 2020
OKR MASTER. (Carga horária: 15h). , TIExames Consultoria e Treinamento LTDA, TIEXAMES, Brasil.
2018 - 2018
1a Capacitação do Mestrado em Propriedade Intelectual e Trans. Tecnologia. (Carga horária: 24h). , Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Estado do Pará, IFPA/Parauapebas, Brasil.
2018 - 2018
EMPRETEC - Turma 90. (Carga horária: 60h). , SEBRAE - Amapá, SEBRAE, Brasil.
2018 - 2018
Autorização de Cursos de Graduação - Portaria No 483 - 07/06/2018. (Carga horária: 90h). , Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira, INEP/MEC, Brasil.
2018 - 2018
DL-101 Curso Geral de Propriedade Intelectual - DL101PBR. (Carga horária: 90h). , Instituto Nacional da Propriedade Industrial, INPI, Brasil.
2018 - 2018
Capacitação de Docentes para Compor o BASIS. (Carga horária: 90h). , Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira, INEP/MEC, Brasil.
2010 - 2010
Extensão universitária em Curso Utilização de Ambiente Virtual de Aprendizagem. (Carga horária: 25h). , Universidade Potiguar, UnP, Brasil.
2010 - 2010
Extensão universitária em Curso de Produção de Material Educacional com Linguagem Dialógica para EAD. (Carga horária: 20h). , Universidade Potiguar, UnP, Brasil.
2006 - 2007
Extensão universitária em Gestão Universitária. (Carga horária: 210h). , Universidade Potiguar, UnP, Brasil.
2006 - 2007
Extensão universitária em Plataforma JAVA. (Carga horária: 160h). , Universidade Potiguar, UnP, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Analise de Sistemas.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Tópicos Específicos de Educação/Especialidade: Educação a Distância.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.
Organização de eventos
MENDONCA, C. M. C. . 1a Semana de Administração da UNIFAP. 2016. (Congresso).
MENDONCA, C. M. C. . VII Encontro de Administradores do Amapá. 2016. (Congresso).
MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de . 1o Ciclo de Painéis do Núcleo de Estratégia, Gestão e Estudos Organizacionais. 2015. (Outro).
MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de . 1a Mostra de Extensão. 2014. (Outro).
MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de . Desafio Startup UNIFAP. 2014. (Outro).
MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de . IV Seminário de Ingresso na Universidade (UNIFAP). 2013. (Outro).
MENDONCA, C. M. C. ; Xavier . Desafios da contemporaneidade: novas tecnologias. 2010. (Congresso).
MENDONCA, C. M. C. . IX Congresso Científico da Universidade Potiguar - UnP. 2007. (Congresso).
MENDONCA, C. M. C. . Membro da Comissão de Informática. 2006. (Congresso).
Participação em eventos
II CIAP - CONGRESSO INTERNACIONAL & III CONAP - CONGRESSO NACIONAL EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DA REDE NACIONAL PROFIAP. Palestra - Palestra 01: Planejamento e Gestão Estratégia na Área Pública: BSC ou OKR, eis a questão?. 2024. (Congresso).
II CIAP - CONGRESSO INTERNACIONAL & III CONAP - CONGRESSO NACIONAL EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DA REDE NACIONAL PROFIAP. GT 01 - Inovação e Gestão da Comunicação na administração pública: envolve inovação em políticas públicas, processos administrativos, envolvimento do cidadão nos processos de debate e deliberação de políticas públicas, relacionamento entre o poder público. 2024. (Congresso).
I CiAP - PROFIAP - Congresso Internacional de Administração Pública da Rede PROFIAP. GT 08 - Governança, Governo Eletrônico, Transformação Digital e Inteligência Artificial e GT 04 - Inovação em processos administrativos. 2023. (Congresso).
I Seminário de Educação Jurídica. 2009. (Seminário).
XXVI Encontro REgional de Pró-reitore de Graduação da Região Nordeste.IES Privadas do RN. 2009. (Encontro).
VIII Congresso Científico - UnP. A importância da utilização do Business Intelligence no CRM analítico como fator de sucesso. 2006. (Congresso).
VI Semana de Administração da UnP. 2002. (Simpósio).
VI Semana de Informática e Computação. Business Intelligence e CRM. 2002. (Congresso).
Participação em bancas
MEDEIROS, M. F. M.; DIAS, T. F.;MENDONCA, C. M. C.. ANÁLISE DA GOVERNANÇA ORGANIZACIONAL DO INSTITUTO TÉCNICO-CIENTÍFICO DE PERÍCIA DO RIO GRANDE DO NORTE. 2024. Dissertação (Mestrado em MESTRADO EM GESTÃO PÚBLICA) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.
RIBEIRO, D. S. C.;MENDONCA, C. M. C.; LEAL, S. A. D.; SANTOS, K. F.. A PROPRIEDADE INTELECTUAL NO ESTADO DO AMAPÁ: POTENCIALIDADES E DESAFIOS.. 2021. Dissertação (Mestrado em mestrado profissional em propriedade intelectual e transferência de tecnolo) - Universidade Federal do Amapá.
MARTINS, C. C.; JOSEPH, H.;MENDONÇA, C. M. C.. Produto Tecnológico "ANTEVASIN". 2021. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-graduação em Estudos de Fronteira) - Universidade Federal do Amapá.
PINTO, F. R.; ARAUJO, A. P.;MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de. Alinhamento Estratégico de Planejamentos e Diretrizes para o Desenvolvimento da Gestão de Pessoas: Estudo em Uma Universidade Federal da Amazônia Setentrional. 2019. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Planejamento e Políticas Públicas) - Universidade Estadual do Ceará.
SUPERTI, E.; CORREA, P. G. P.;MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de. POLÍTICAS PÚBLICAS DE FOMENTO A CADEIA DO AÇAÍ: SUBVENÇÕES ESTATAIS E A DISTRIBUIÇÃO DE RENDA EM UMA DINÂMICA ECONÔMICA DE FRONTEIRA. 2019. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-graduação em Estudos de Fronteira) - Universidade Federal do Amapá.
RIBEIRO, D. S. C.; FILOCREAO, A. S. M.;MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de. A Política tributária como instrumento do desenvolvimento econômico regional da área de livre comércio de Macapá e Santana. 2019. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-graduação em Estudos de Fronteira) - Universidade Federal do Amapá.
BEZERRA, R. G.; GALINDO, A. G.;MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de. A Política de Urbanização na Universidade Federal do Amapá, Campus Marco Zero do Equador: Do Planejamento à Gestão do Espaço Público. 2019. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Planejamento e Políticas Públicas) - Universidade Estadual do Ceará.
CAVLAK, I.; COSTA, J. M.;MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de. A Percepção da logística empresarial em redes de supermercados: Um estudo do transporte de cargas para o Estado do Amapá. 2019. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-graduação em Estudos de Fronteira) - Universidade Federal do Amapá.
GALINDO, A. G.; MAGALHAES JUNIOR, A. G.;MENDONÇA, CLÁUDIO MARCIO CAMPOS DE. Infraestrutura de Polo UAB em Vitória do Jarí/AP: Compreendendo sua implantação. 2019. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Planejamento e Políticas Públicas) - Universidade Estadual do Ceará.
RIBEIRO, D. S. C.; PORTO, J. L. R.;MENDONCA, C. M. C.. A Contribuição do empreendedorismo inovador nas micro e pequenas empresas de Macapá para o desenvolvimento regional. 2018. Dissertação (Mestrado em DESENVOLVIMENTO DA AMAZÔNIA SUSTENTÁVEL) - Universidade Federal do Amapá.
FORMIGA, N. S.; BARRETO, L. K. S.; NODARI, C. H.;MENDONCA, C. M. C.. QUALIDADE DE VIDA URBANA: UM ESTUDO DAS RELAÇÕES ENTRE A QUALIDADE DOS SERVIÇOS NOS BAIRROS, A SATISFAÇÃO E A LEALDADE DE SEUS MORADORES. 2020. Tese (Doutorado em DOUTORADO EM ADMINISTRAÇÃO) - Universidade Potiguar.
BARRETO, L. K. S.; NODARI, C. H.; SILVA, B. A. M.;MENDONCA, C. M. C.. Instrumento de Avaliação da Maturidade Logística em Cidades Inteligentes. 2019. Tese (Doutorado em DOUTORADO EM ADMINISTRAÇÃO) - Universidade Potiguar.
GALINDO, A. G.; PINTO, M. J. S.;MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de. Sistema de Controle Interno do Poder Executivo do Estado do Amapá: um olhar sobre sua atuação nas políticas públicas educacionais. 2019. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Planejamento e Políticas Públicas) - Universidade Estadual do Ceará.
UBAIARA, A.;MENDONÇA, C. M. C.. INDICAÇÕES GEOGRÁFICAS DO AMAPÁ: DIAGNÓSTICO PROPOSITIVO DAS LOUÇAS PRODUZIDAS NO QUILOMBO DO MARUANUM. 2019. Exame de qualificação (Mestrando em mestrado profissional em propriedade intelectual e transferência de tecnolo) - Universidade Federal do Amapá.
SILVA, G. V.; COSTA, J. M.;MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de. A Logistica de Transporte entre Oiapoque-Macapá-Santana e a integração com o eixo escudo Guianês: Fragilidades e Potencialidades. 2018. Exame de qualificação (Mestrando em Programa de Pós-graduação em Estudos de Fronteira) - Universidade Federal do Amapá.
RIBEIRO, D. S. C.; FILOCREAO, A. S. M.;MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de. Uma análise dos efeitos no crescimento econômico e desenvolvimento regional dos municípios de Macapá e Santana. 2018. Exame de qualificação (Mestrando em Programa de Pós-graduação em Estudos de Fronteira) - Universidade Federal do Amapá.
PINTO, F. R.; FRONTA, F. H. S.;MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de. Alinhamento Estratégico de Planejamentos e Diretrizes para o Desenvolvimento da Gestão de Pessoas: Estudo em Uma Universidade Federal da Amazônia Setentrional. 2018. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Planejamento e Políticas Públicas) - Universidade Estadual do Ceará.
ZAMBANINI, M. E.;MENDONCA, C. M. C.; SANTOS, K. B.. PROJETO DE INTERVENÇÃO NA EMPRESA IMPERIAL FARMACÊUTICA. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe.
MENDONCA, C. M. C.; LUFT, M. C. M. S.; LIMA, R. J. R.. ALINHAMENTO ENTRE O SISTEMA DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ELETRÔNICOS (PROAD) COM O MODELO DE GOVERNANÇA DO TCU: UM ESTUDO DE CASO NO TRT 20°. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe.
MENDONCA, C. M. C.; ZAMBANINI, M. E.; SILVA, R. S.. RELAÇÕES ENTRE MÉTODO ÁGIL DE PROJETOS - SCRUM E OS MECANISMOS DE GOVERNANÇA PÚBLICA DO TCU. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe.
MENDONCA, C. M. C.; PEREIRA, G. R. B.; PASTANA, S. T. G.. A ACEITAÇÃO DA TECNOLOGIA DE PLATAFORMAS DE VENDA ELETRÔNICA POR LOJISTAS DE VEÍCULOS SEMINOVOS DE ARACAJU. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe.
PEDROSO, J. P. P.;MENDONCA, C. M. C.; OLAVE, M. E. L.. O PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE STARTUPS BRASILEIRAS DE TECNOLOGIA. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe.
MENDONCA, C. M. C.; LUFT, M. C. M. S.; LIMA, R. J. R.. ANÁLISE DO NÍVEL DE PRONTIDÃO TECNOLÓGICA (TRI 2.0) DOS DISCENTES E DOCENTES DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DA UFS EM RELAÇÃO À ADOÇÃO DE TECNOLOGIAS DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL EM PRÁTICAS PEDAGÓGICAS. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe.
MENDONCA, C. M. C.; LUFT, M. C. M. S.; LIMA, R. J. R.. ADOÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS: SISTEMA DE APOIO (DASHBOARDS) NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO.. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe.
ZAMBANINI, M. E.;MENDONCA, C. M. C.; SANTOS, K. B.. PROPOSTA DE INTERVENÇÃO ? UM NOVO OLHAR PARAA GESTÃO DE PESSOAS NA TENDÊNCIA MODAS. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe.
ARAUJO, G. F.;MENDONCA, C. M. C.; FARIAS, E. A. S.. HISTÓRIA DE VIDA DE EMPREENDEDORES SENIORES: FATORES CONDICIONANTES PARA A CRIAÇÃO DE NEGÓCIOS. 2023.
MENDONCA, C. M. C.; ZAMBANINI, M. E.; LUFT, M. C. M. S.. OUTSOURCING DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: O processo de terceirização da TI na perspectiva do favorecimento da inovação na Prefeitura Municipal de Aracaju. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe.
PEDROSO, J. P. P.;MENDONCA, C. M. C.; ZAMBANINI, M. E.. GESTÃO DE RISCO NA EMPRESA WERT INVESTIMENTOS: PROPOSTA DE INTERVENÇÃO A PARTIR DA PERSPECTIVA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe.
ARAUJO, G. F.;MENDONCA, C. M. C.; MONTENEGRO, L. M.. ENSINO-APRENDIZAGEM EM ADMINISTRAÇÃO E A CRIATIVIDADE: A EXPERIÊNCIA DOS ESTUDANTES DE UMA UNIVERSIDADE PÚBLICA. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe.
ZAMBANINI, M. E.;MENDONCA, C. M. C.; LIMA, R. J. R.. PLANEJAMENTO E CONTROLE: EFICIÊNCIA E ECONOMICIDADE NA GESTÃO DE AQUISIÇÃO E ESTOCAGEM DE MEDICAMENTOS EM UM HOSPITAL PRIVADO DE ARACAJU, SE. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe.
MENDONCA, C. M. C.; OLIVEIRA, A. C.; PEREIRA, G. R. B.. A PERCEPÇÃO DOS DISCENTES DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE SOBRE O PROCESSO DE COMPRA EM SITES DE E-COMMERCE BRASILEIRO. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe.
SILVA, R. S.; SILVA, A. S. R.;MENDONCA, C. M. C.. A PRÁTICA DO USO DO INSTAGRAM COMO ESTRATÉGIA DE MARKETING NAS LOJAS DE CONFECÇÕES DE JAPARATUBA/SE. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe.
MENDONCA, C. M. C.; SILVA, R. S.; PASTANA, S. T. G.. O USO DO INSTAGRAM COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE MARKETING DIGITAL PELAS PEQUENAS EMPRESAS DE FOOD PARK EM ARACAJU. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe.
SALES, J. D. A.;MENDONCA, C. M. C.; SA, G. C.. MAPEAMENTO DE PROCESSOS: A VISÃO DOS USUÁRIOS SOBRE SUA UTILIDADE. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe.
MENDONCA, C. M. C.; SILVA, R. S.; PASTANA, S. T. G.. VANTAGENS COMPETITIVAS DE UM CLUSTER VAREJISTA: AVALIAÇÃO EM LOJAS DE AUTOPEÇAS EM ARACAJU-SE. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe.
GUERRA, L. C. de B.;MENDONCA, C. M. C.. Profissionalização da Gestão: Um Estudo de Caso em Academias de Artes Marciais de Natal. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar.
GUERRA, L. C. de B.;MENDONCA, C. M. C.. de Oliveira Gomes.Políticas e Práticas de Gestão de Pessos : Um estudo de caso em Oficinas Mecânicas do Município de Parnamirim. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar.
GUERRA, L. C. de B.;MENDONCA, C. M. C.. de Melo.Comportamento do Consumidor: Um Estudo de Caso nas Óticas Diniz da Cidade de Natal. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar.
GUERRA, L. C. de B.;MENDONCA, C. M. C.. Um Estudo de Caso em lojas de Material de Construção da Zona Norte de Natal. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar.
GUERRA, L. C. de B.;MENDONCA, C. M. C.. Eufrásio e Cristiano Santos de Oliveira.Planejamento Estratégico: Aplicando o Modelo de Oliveira (2006). 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar.
MENDONCA, C. M. C.. de Araújo e Izabela Roberta N. Escolastico.SDER - Sistema Diário do Extensionista Rural. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar.
MENDONCA, C. M. C.. Gerenciamento de Manutenção de Equipamentos de TI. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar.
MENDONCA, C. M. C.. Sistema de Gerenciamento para Motel. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar.
MENDONCA, C. M. C.. Chagas e Edeson Gonçalves de Aquino.Ponto Digital. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar.
MENDONCA, C. M. C.. Estudo sobre Controle de Veículos Alocados pela Superintendência do Banco do Brasil. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar.
MENDONCA, C. M. C.. Sistema LAWYER - Sistema de Controle e Gerenciamento de Processos Advocatícios. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar.
MENDONCA, C. M. C.. SISCONPAT - Sistema de Controle Patrimonial. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar.
MENDONCA, C. M. C.. Sistema de Locação de Veículos e Administração de Frotas. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar.
MENDONCA, C. M. C.. Sistema de Gestão de Escritório de Advogacia. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar.
MENDONCA, C. M. C.. Gerenciamento de Rotas. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar.
MENDONCA, C. M. C.. Sistema de Gerenciamento de Veículos - SGV. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar.
MENDONCA, C. M. C.. Sistemas de Controle de Vendas, Representação e Distribuição. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar.
MENDONCA, C. M. C.; PEREIRA, G. R. B.; MENDES, A. J. R.. Banca Concurso Público Professor Efetivo da UNIFAP - Edital 08/2015 - Candidato: Cyjara Orsano Machado. 2015.
MENDONCA, C. M. C.; PEREIRA, G. R. B.; MENDES, A. J. R.. Banca Concurso Público Professor Efetivo da UNIFAP - Edital 19/2015 - Candidato: Artur Vicente da Costa. 2015.
MENDONCA, C. M. C.; PEREIRA, G. R. B.; MENDES, A. J. R.. Banca Concurso Público Professor Efetivo da UNIFAP - Edital 19/2015 - Candidato: Franquileia Lima Bezerra. 2015.
MENDONCA, C. M. C.; PEREIRA, G. R. B.; MENDES, A. J. R.. Banca Concurso Público Professor Efetivo da UNIFAP - Edital 19/2015 - Candidato: Marcio Gomes de Freitas. 2015.
MENDONCA, C. M. C.; MENDES, A. J. R.; PEREIRA, G. R. B.. Banca Concurso Público Professor Efetivo da UNIFAP - Edital 19/2015 - Candidato: Rosiane de Oliveira Furtado Goes. 2015.
MENDONCA, C. M. C.; PEREIRA, G. R. B.; MENDES, A. J. R.. Banca Concurso Público Professor Efetivo da UNIFAP - Edital 19/2015 - Candidato: Simone Leite da Costa. 2015.
GALINDO, A. G.;MENDONCA, C. M. C.; MENDES, A. J. R.. Banca Concurso Público Professor Efetivo da UNIFAP - Edital 02/2014 - Candidato: Artur de Souza Iudice. 2014.
GALINDO, A. G.; MENDES, A. J. R.;MENDONÇA, CLÁUDIO MÁRCIO CAMPOS DE. Banca Concurso Público Professor Efetivo da UNIFAP - Edital 02/2014 - Candidato: Max Leandro de Araujo Brito. 2014.
MENDONÇA, C. M. C.; FELINTO, A. R.. Autorização EAD Vinculada a Credenciamento - CST em RH (Codigo Avaliação 140161). 2018. Faculdade Sumaré.
MENDONÇA, C. M. C.; ARMELIN, D. A.. Autorização EAD Vinculada a Credenciamento - CST em Qualidade (Codigo Avaliação 140113). 2018. Faculdade Maurício de Nassau Belém - Bloco Magalhães Barata.
MENDONÇA, C. M. C.; SIMOES, J. M.. Autorização EAD Vinculada a Credenciamento - Administração (Codigo Avaliação 143872). 2018. Faculdade Santa Maria da Glória.
MENDONCA, C. M. C.. Banca Avaliadora de Projetos de Extensão - Portaria 837/2015. 2015.
Orientou
A definir; Início: 2024; Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal de Sergipe; (Orientador);
A definir; Início: 2024; Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado em Administração - PROPADM) - Universidade Federal de Sergipe; (Orientador);
A definir; Início: 2024; Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado em Administração - PROPADM) - Universidade Federal de Sergipe; (Orientador);
A definir; Início: 2023; Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal de Sergipe; (Orientador);
Impulsionando a Integridade nos Municípios do Consórcio Intermunicipal do Semiárido do Nordeste II da Bahia; 2024; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal de Sergipe, ; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Proposta de Governança para as Contratações Estratégicas do Ministério Público Federal; 2024; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal de Sergipe, ; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Inovação incremental na Embrapa Amapá: O Café com Ciência como ferramenta para transferência de conhecimentos técnicos; 2021; Dissertação (Mestrado em mestrado profissional em propriedade intelectual e transferência de tecnolo) - Universidade Federal do Amapá, ; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
A PROPRIEDADE INTELECTUAL DA MARCA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS AMAPAENSES; 2021; Dissertação (Mestrado em mestrado profissional em propriedade intelectual e transferência de tecnolo) - Universidade Federal do Amapá, ; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Desenvolvimento de Sistema para auxiliar na Gestão da Inovação e Transferência de Tecnologia dos NITs; 2021; Dissertação (Mestrado em mestrado profissional em propriedade intelectual e transferência de tecnolo) - Universidade Federal do Amapá, ; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
TIG?MPE: UMA FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS; ; 2021; Dissertação (Mestrado em mestrado profissional em propriedade intelectual e transferência de tecnolo) - Universidade Federal do Amapá, ; Coorientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO NA AMAZÔNIA: PROPOSTA DE PROCESSO DE INCUBAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS DE BASE TECNOLÓGICA PARA O INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO AMAPÁ - IFAP; 2020; Dissertação (Mestrado em mestrado profissional em propriedade intelectual e transferência de tecnolo) - Universidade Federal do Amapá, ; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Políticas Públicas de Educação: Jubilamento ou Exclusão? Estudo sobre Evasão e Retenção realizado na Universidade Federal do Amapá; 2019; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Planejamento e Políticas Públicas) - Universidade Estadual do Ceará, ; Coorientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
GOVERNANÇA DE TI: UM ESTUDO SOBRE O MODELO DA COMPANHIA DE ÁGUAS E ESGOTOS DO RN; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão de TI) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Compartilhamento do conhecimento de Tecnologia da Informação e sua prática no contexto institucional: Um estudo de caso na UFRN; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão de TI) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
IMPACTOS DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NO PLANEJAMENTO DE CURTO E MÉDIO PRAZO DE UMA INDÚSTRIA TÊXTIL; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Consultoria Empresarial) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
TV Digital no Brasil: Comparativo de Estudos Científicos x Aplicação no Mercado; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Marketing) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Arquitetura de Software como Serviço ? Um Estudo de Caso de uma Instituição de Ensino Superior Privado; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em ECNOLOGIA E DESENVENVOLVIMENTO DE SOFTWARE ORIENTA) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
SATISFAÇÃO DOS GESTORES FRENTE AO USO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DA PAGFÁCIL; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica da Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
ALINHAMENTO ENTRE O SISTEMA DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ELETRÔNICOS (PROAD) COM O MODELO DE GOVERNANÇA DO TCU: UM ESTUDO DE CASO NO TRT 20; 2024; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
RELAÇÕES ENTRE MÉTODO ÁGIL DE PROJETOS - SCRUM E OS MECANISMOS DE GOVERNANÇA PÚBLICA DO TCU; 2024; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
A ACEITAÇÃO DA TECNOLOGIA DE PLATAFORMAS DE VENDA ELETRÔNICA POR LOJISTAS DE VEICULOS SEMINOVOS DE ARACAJU; 2024; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Análise do Nível de Prontidão Tecnológica (TRI 2; 0) dos Discentes e Docentes do Curso de Administração da UFS em Relação à Adoção de Tecnologias de Inteligência Artificial em Práticas Pedagógicas; 2024; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
ADOÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS: SISTEMA DE APOIO (DASHBOARDS) NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO; 2024; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
A PERCEPÇÃO DOS DISCENTES DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE SOBRE O PROCESSO DE COMPRA EM SITES DE E-COMMERCE BRASILEIRO; 2023; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
OUTSOURCING DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: O processo de terceirização da TI na perspectiva do favorecimento da inovação na Prefeitura Municipal de Aracaju; 2023; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
O USO DO INSTAGRAM COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE MARKETING DIGITAL PELAS PEQUENAS EMPRESAS DE FOOD PARK EM ARACAJU; 2023; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
VANTAGENS COMPETITIVAS DE UM CLUSTER VAREJISTA: AVALIAÇÃO EM LOJAS DE AUTOPEÇAS EM ARACAJU-SE; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Sergipe; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
CAPACIDADES DINÂMICAS ALIADAS À GESTÃO DE MICROEMPRESAS DURANTE A PANDEMIA DA COVID-19; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amapá; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
A CADEIA SOCIOPRODUTIVA DA MANDIOCA NA COMUNIDADE QUILOMBOLA DO CURIAÚ; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação de Apoio à Pesquisa e à Cultura da Universidade Federal do Amapá; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Da Ideia ao Projeto: Uma proposta de metodologia de integração com quatro modelos de Canvas; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação de Apoio à Pesquisa e à Cultura da Universidade Federal do Amapá; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Relações entre a ferramenta de gestão ágil OKR e as Capacidades Dinâmicas: Um estudo de caso de uma edtech da Amazônia Oriental; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amapá; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
TELETRABALHO E QUALIDADE DE VIDA: ESTUDO DE CASO DO PODER JUDICIÁRIO EM UM ESTADO DO NORTE DO BRASIL; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amapá; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
As relações entre os mecanismos de Governança do TCU com metodologia ágil de projetos SCRIM: um estudo de caso em uma secretaria de Eetado da Amazônia oriental; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação de Apoio à Pesquisa e à Cultura da Universidade Federal do Amapá; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Processo Logístico do Açaí: Um estudo de caso na empresa Sambazon; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amapá; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
de Lima e Maria da Conceição J; Cavacante; Pré-consultores: Uma Percepção dos Empresários com Relação a Qualidade do Serviço da Consultoria Realizada pelos anos da UnP; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Redes Sociais nas Empresas: Uso das Redes Sociais por Empresas Varejistas do Segmento de Vestuário Feminino; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
de Oliveira; O Processo de Formulação Estratégica sob a perspectiva individual dos Executivos da COSERN; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Comparação da Percepção de alunos Veteranos e Novatos com relação a Qualidade dos Serviços do curso de Administração de uma IES Privada com base no Modelo SERVPERf; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Brek e Patrícia de Oliveira Martins; Estudo das Características e Tipos de Empreendedores em Micro Empresas da Cidade de Natal; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Avaliação da Qualidade dos Serviços prestados de forma eletrônica por uma instituição de ensino superior privada e a relação com a retenção; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Estudo compartivo do modelo de gestão escolar da Escola Municipal 4o Centenário com outras escolas municipais de Natal/RN; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Gomes; Uso das mídias sociais nas lojas do maior shopping de Natal; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
A; Araújo e Nayana Angélica da C; Wanderley; A percepção dos estudantes universitários com relação ao uso das mídias sociais nas empresas de Natal e a efetivação da compra; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Processos internos na qualidade de serviços: o caso dos bares de Natal; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Análise da percepção de empresas e clientes dos sites de compras coletivas com relação à qualidade dos serviços prestados; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Ferreira e Vilane Gama Mota de Carvalho; Relação entre serviço prestado e qualidade de vida na percepção de alunos da UNATI; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Costa e Mylene Pâmela S; de Oliveira; Avaliação da percepção do aluno do curso de administração sobre a qualidade das disciplinas ofertadas na modalidade semipresencial; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Sistemas de Informações Gerenciais para UnP; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Business Intelligence - Um estudo sobre estretégias de Implantação: Caso de uma Distribuidora de Medicamento; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
A Utilização do Modelo Kano e de Princípios de Usabilidade nos serviços de um portal Educacional; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Loja Virtual Natal Importados; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Sistema de Gerenciamento de Papelaria; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Sistema de Controle de Manutenção Industrial - SisMan; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Controle Financeiro de Salão de Beleza; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Implementação de um DW de apoio a decisão para Assistência Social da Prefeitura de Parnamirim; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Implementação de Datawarehouse de apoio a decisão na Prefeitura de Parnamirim; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Ambiente Virtual de Aprendizagem - UnPVirtual; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Sistema de Gerenciamento de Cyber Café; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Sistema Acadêmico Quarto Centenário; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
SIGAT - Sistema Gestor de Atendimento Técnico; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Projeto de Controle de Atividades para o Centro de Neuro-Psico-Pedagogia - Proneuro; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Sistema de Vendas Atacadista; 2003; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Sistema de Gerenciamento do Kefrem Apart Hotel; 2003; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
InfoOdonto - Sistema Informatizado de Clínica Odontológica; 2002; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Sistema M&M Academia Ponta Negra; 2002; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
; Sistema Informatizado Hospital Veterinário Pequenos Animais; 2002; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
de Sousa e Regilene Fernandes de Oliveira; Sistema de Gerenciamento para Drogaria (DrogFácil); 2002; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Sistema de Administração de Serviços Gerais; 2002; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Projeto SisTrans; 2002; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Sistema de Locação de Veiculos; 2002; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Sistema de Atendimento do Centro Integrado de Tecnologia (CIT); 2002; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Sistema de Qualificação Profissional - SQP; 2002; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
J; Resende On-line; 2001; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
SISAF - Sistema Acadêmico e Financeiro; 2001; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Reinaldo; Sistema de Assessoramento da Assembléia Legislativa SAAL; 2001; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Sistema de Controle de Vendas; 2001; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Sistema de Controle de Excursões Turísticas; 2000; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Sistema Administrativo e Financeiro de Obras; 2000; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Sistema de Cont; / Man; e Monitoração de Empresas de Transporte Rodoviário; 1999; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Sistema de Controle de Manutenção e Monitoração; 1999; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
Sistema de Automação de Vendas; 1998; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Potiguar; Orientador: Claudio Márcio Campos de Mendonça;
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MENDONCA, C. M. C. ; PEREIRA, S. A. ; PINTO, R. M. . Business Intelligence. 2003. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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MENDONCA, C. M. C. ; NICOLETTI, G. P. ; BARBOSA, C. M. P. A. ; SILVA, L. A. ; SIMAS, R. R. D. G. . Mineração de Dados com Front-End WEB. 2003. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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MENDONCA, C. M. C. . Datawarehousing com SQL SERVER 2000. 2002. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Outras produções
MENDONCA, C. M. C. . Planejamento Estratégico Ágil com OKR para o SENAC-RN - Parceria RBM Consultoria e Instrutoria Empresarial. 2021.
MENDONCA, C. M. C. . Planejamento Estratégico Ágil com OKR para a FECOMERCIO-RN - Parceria RBM Consultoria e Instrutoria Empresarial. 2021.
MENDONCA, C. M. C. . Planejamento Estratégico Ágil 2020 a 2024 da Polícia Militar do Amapá. 2020.
MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de ; PASTANA, S. T. G. . Planejamento Estratégico com BSC da Pró-Reitoria de Administração da UNIFAP. 2016.
MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de ; PASTANA, S. T. G. . Planejamento Estratégico com BSC da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-graduação da UNIFAP. 2016.
MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de ; PASTANA, S. T. G. . Planejamento Estratégico com BSC da Pró-Reitoria de Planejamento da UNIFAP. 2016.
MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de ; PASTANA, S. T. G. . Planejamento Estratégico com BSC da Pró-Reitoria de Relações Insteristitucionais da UNIFAP. 2016.
MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de ; PASTANA, S. T. G. . Planejamento Estratégico com BSC da Pró-Reitoria de Graduação da UNIFAP. 2016.
MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de ; PASTANA, S. T. G. . Planejamento Estratégico com BSC da Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas da UNIFAP. 2016.
MENDONÇA, C. M. C. ; PASTANA, S. T. G. . Construção do Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI UNIFAP e Planejamento Estratégico com Balanced Scorecard. 2015.
MENDONCA, C. M. C. ; POPOFF, Carlos Eduardo . Consultoria na área de Tecnologia da Informação e Comunicação da TOLI. 2007.
MENDONCA, C. M. C. ; Arruda . Módulo de Execução e Gerencimento de Avaliações (MEGA). 2010.
MENDONCA, C. M. C. ; Filho . Projeto Portal Educacional de Administração. 2008.
MENDONCA, C. M. C. ; Filho . Projeto Portal Educacional de Direito. 2008.
MENDONCA, C. M. C. ; Pahim ; Filho . Ambiente Virtual de Aprendizagem (Educação a Distância) - UnPVirtual. 2005.
MENDONCA, C. M. C. . Ferramenta de Vestibular Agendado. 2004.
MENDONCA, C. M. C. . Ambiente de Autoatendimento da Universidade Potiguar. 2004.
MENDONCA, C. M. C. . Projeto Sistema Integrado de Clínica. 2003.
MENDONCA, C. M. C. . Sistema Renavam - Detran RN. 2002.
MENDONCA, C. M. C. . Sistema Integrado de Bibliotecas - SIB. 2000.
MENDONCA, C. M. C. . Sistema Acadêmico e Financeiro. 1999.
MENDONCA, C. M. C. . Easy Strategic Canvas. 2024.
MENDONCA, C. M. C. . Da Ideia ao Projeto: Uma proposta de processo de integração com quatro modelos de Canvas. 2024.
MENDONCA, C. M. C. . Canvas para formação profissional de Planejamento Estratégico Ágil. 2024.
MENEZES, U. S. ; MENDONCA, C. M. C. ; DE CARVALHO, KLEVERTON MELO . PROPOSTA DE UM PROGRAMA DE INTEGRIDADE ADAPTADO ÀS PARTICULARIDADES E CAPACIDADES INSTITUCIONAIS DOS MUNICÍPIOS INTEGRANTES DO CISAN. 2024.
GOIS, L. M. M. ; MENDONCA, C. M. C. . Proposta de Governança para as Contratações Estratégicas do Ministério Público Federal. 2024.
FRANCA, E. C. ; MENDONCA, C. M. C. . ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO SETOR PÚBLICO: UMA ABORDAGEM INTEGRADA COM O BALANCED SCORECARD (BSC) E OBJECTIVES AND KEY RESULTS (OKR). 2024.
MENDONCA, C. M. C. . Easy Strategic Canvas - Planejamento Estratégico Ágil. 2020.
MENDONÇA, C. M. C. . Planejamento Estratégico Ágil com OKR - SENAC/RN. 2021.
MENDONCA, C. M. C. . Planejamento Estratégico Ágil com OKR - FECOMÉRCIO. 2021.
MENDONCA, C. M. C. . Planejamento Estratégico com OKR de 2020 a 2024 da Polícia Militar do Amapá. 2020.
MENDONCA, C. M. C. . Planejamento Estratégico com BSC e OKR do Centro de Tecnologia da Informação do AMAPÁ - PRODAP. 2020.
MENDONCA, C. M. C. . Apoio à Gestão da UNIFAP através do Mapeamento de Processos da Universidade Federal do Amapá - UNIFAP. 2016.
MENDONCA, C. M. C. . Desenvolvimento do Projeto Pedagógico do Curso de Administração da UNIFAP. 2016.
MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de . Desenvolvimento do Plano de Desenvolvimento Institucional da UNIFAP. 2015.
MENDONCA, C. M. C. . Revisão de Conteúdo do Livro Temas em Marketing. 2012.
MENDONCA, C. M. C. ; GOMES, S. S. . Criação, Definição de atribuições e implantação do Núcleo de Apoio Psicopedagógico - NAPE. 2009.
MENDONCA, C. M. C. ; GOMES, S. S. ; Arruda ; Lyra, A. ; Silva, Antonio Vladimir Félix da ; QUEIROZ, Bergson José ; RIBEIRO, Mercedes Rosa Cacho ; ARAÚJO, Sandra Amaral de . Reforma Curricular 2010. 2009.
MENDONCA, C. M. C. . Projeto Pedagógico do Curso Tecnológo em Banco de Dados. 2008.
MENDONCA, C. M. C. . Projeto Pedagógico do Curso Tecnológo em Gerencia de Tecnologia da Informação. 2008.
MENDONCA, C. M. C. . Ferramenta de Business Intelligence - BI. 2007.
MENDONÇA, C. M. C. . SIGAA - EDUCAÇÃO MEDIADA POR TECNOLOGIA NA PRÁTICA. 2020. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Produção de Material no Youtube sobre Utilização do SIGAA/UNIFAP).
MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de . Curso de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM O OKR - objectives key-results. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de . Curso de Plickers ? Tecnologia para avaliação formativa em tempo real com celular. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de ; PASTANA, S. T. G. . Curso de Planejamento Estratégico com BSC da Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas da UNIFAP. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de ; PASTANA, S. T. G. . Curso de Planejamento Estratégico com BSC da Pró-Reitoria de Graduação da UNIFAP. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de ; PASTANA, S. T. G. . Curso de Planejamento Estratégico com BSC da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-graduação da UNIFAP. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de ; PASTANA, S. T. G. . Curso de Planejamento Estratégico com BSC da Pró-Reitoria de Planejamento da UNIFAP. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de ; PASTANA, S. T. G. . Curso de Planejamento Estratégico com BSC da Pró-Reitoria de Relações Insteristitucionais da UNIFAP. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de . Curso de Metodologia da Pesquisa. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de . Curso de Ferramentas de Produtividade utilizando computação em nuvem - Google Drive. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de . Curso de PMBOK - Quinta Edição. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de ; PASTANA, S. T. G. . Curso de Planejamento Estratégico com BSC da Pró-Reitoria de Administração da UNIFAP. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de . Curso de Gestão Estratégica a partir do método Balanced Scorecard. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
MENDONÇA, Cláudio Márcio C. de . Curso de COBIT 5 Foundations: Práticas de controle de objetivos para gestão de TI e áreas relacionadas. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
Projetos de pesquisa
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2023 - Atual
Modelos de Planejamento e Governança Pública, Descrição: Este projeto propõe desenvolver modelos de Planejamento e Governança Pública. A pesquisa busca consolidar práticas interdisciplinares e sustentáveis, promovendo maior eficiência, accountability e alinhamento estratégico nos diferentes níveis da administração pública, integrando princípios de governança e gestão colaborativa. A proposta está alinhada com a linha de pesquisa "Administração Pública e Organizações", ao abordar a formulação, implementação e avaliação de práticas de gestão e estratégias organizacionais sustentáveis, com um enfoque interdisciplinar que une governança e estratégia.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (3) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador / Ucleriston dos Santos Menezes - Integrante / Lúcio Mário Mendonça de Góis - Integrante / Eldro Cardoso da França - Integrante.
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2022 - Atual
Gestão da Inovação: Um olhar sobre os NIT's do Brasil, Descrição: A criação e desenvolvimento dos NITs, baseia-se em duas Leis primordiais: a Lei n 9.279 (1996) que regulamenta direitos e obrigações relativos à propriedade industrial e a Lei n 10.973 (2004) que dispõe sobre incentivos à inovação e à pesquisa científica e tecnológica no ambiente produtivo e que propõe a obrigatoriedade da instalação dos NITs em todas as Instituições de Pesquisa Científica e Tecnológica (ICT).Além dessas duas leis, outras legislações que envolvem essa temática passaram a vigorar a partir do ano de 2016, como, por exemplo, a Lei n 13.243 (2016) que dispõe sobre estímulos ao desenvolvimento científico, à pesquisa, à capacitação científica e tecnológica e à inovação, intitulada como Novo marco Regulatório da Ciência, Tecnologia e Inovação, a qual estabelece no seu Art. 1, medidas de incentivo à inovação e à pesquisa científica e tecnológica no ambiente produtivo.Através dessa lei, as instituições passaram a inteirar-se sobre o novo modelo, para que assim não perdessem os estímulos ao desenvolvimento científico, à pesquisa, à capacitação científica e tecnológica e à inovação. Assim, as ICTs são os principais agentes de serviços tecnológicos inovadores que podem ser transferidos para a solução de problemas da sociedade, precisando de maior atenção na gestão da inovação (Prete, 2018, pp. 93-115).Diante de tantas leis e da exigência de acompanhar o avanço tecnológico e, até mesmo, de cumprir a legislação e corresponder aos anseios da sociedade a respeito do desenvolvimento concernente ao processo tecnológico e inovador contemporâneo, as instituições dedicaram-se a implementar os NITs. Para tanto, é necessário entender sobre o trabalho desempenhado pelos NITs, assim como os problemas e realidades deles dentro das ICTs, no que concerne a gestão da inovação.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (1) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador / André da Costa Leite - Integrante / Werbeston Douglas de Oliveira - Integrante., Número de produções C, T & A: 3
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2022 - Atual
Metodologias Ágeis e Capacidades Dinâmicas nas Organizações, Descrição: A palavra inovação tem obtido destaque constante no cenário das organizações atuais, cada vez mais flexíveis e com estruturas menos complexas, buscando a otimização de recursos e a maximização de resultados. A inovação possibilita juntar vários métodos, tecnologias, ideias e cenários que juntos auxiliam no processo de criação de produtos e serviços de forma mais célere, eficiente e com melhor produtividade, nesse contexto, surgem as chamadas metodologias ágeis que possibilitam que os projetos de uma organização tenham desempenho de modo mais dinâmico, de fácil adaptação as constantes mudanças e consequentemente maior competência para inovar.Também diante desse cenário, as organizações necessitam ter capacidades de se reconfigurar frente a um mercado tão competitivo. Essas Capacidades Dinâmicas (CD) ou Dynamic Capabilities, vêm sendo vistas como um acontecimento nas organizações e despertando interesse no ambiente acadêmico, bem como no corporativo nos seus mais diversos segmentos. As CDs permitem as organizações sentirem e moldarem oportunidades e ameaças; aproveitarem oportunidades e manterem a competitividade através do aprimoramento, combinação, proteção, reconfiguração dos ativos intangíveis e tangíveis. A pesquisa busca identificar as relações entre metodologias ágeis e capacidades dinâmicas nas organizações.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador., Número de produções C, T & A: 2
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2021 - 2022
Gestão Estratégica nas Organizações, Descrição: A gestão estratégica pode ser considerada uma política originária do processo evolutivo das teorias organizacionais, obtendo maior relevância, tanto em âmbito científico quanto organizacional, a partir da década de 1950, e tem por finalidade sincronizar estratégias, instituições e o meio a qual estão inseridas, por esforço coletivo e sinérgico (MAINARDES; FERREIRA; RAPOSO, 2011). Contudo, o termo estratégia, possui definições variadas, sendo comumente utilizada de maneira diferente tanto por gestores organizacionais quanto por estudiosos, não havendo uma conceituação global e única entre eles (MINTZBERG et al, 2006). Devido ao ambiente dinâmico e cada vez mais competitivo em que as empresas estão inseridas, faz-se necessária o uso de ferramentas que auxiliem na gestão empresarial e, principalmente, tragam benefícios ao processo produtivo. Através da inovação, é possível facilitar a obtenção de resultados que vão atender rapidamente as necessidades dos clientes e usuários. Deter esse conhecimento dentro das organizações, desde o início do desenvolvimento de um modelo de negócio é o mais adequado para proporcionar uma boa integração dos aspectos gerais da empresa. Diante dessa variabilidade conceitual da palavra estratégia, Mintzberg et al. (2006) apresentam os ?Cinco Ps para Estratégia?, visando auxiliar a compreensão do termo sob diferentes primas. Os cinco Ps são Como Plano, Como Pretexto, Como Padrão, Como Posição e Como Perspectiva. Como resultado do avanço tecnológico cada vez mais acelerado, as organizações estão inseridas e se estabelecendo em um ambiente de constantes mudanças, levando em consideração a rapidez nas trocas de informações e a necessidade de inovação (DORNELAS, 2018). Essas questões fazem com que seja preciso desenvolver mecanismos para se chegar ao objetivo desejado, através do aprimoramento de habilidades para busca da melhoria contínua e agilidade nas tomadas de decisões. De acordo com Medeiros e Silva (2017), nos últimos anos tem-se observado o crescimento da utilização de ferramentas visuais, em uma condição em que sua aplicação é realizada além do gerenciamento operacional, com um direcionamento que se integra através de quadros ou telas, conhecido como Canvas. Através do Business Model Generation (BMG), modelo proposto por Osterwalder e Pigneur (2011), é que houve um aprimoramento desta abordagem, tendo grande relevância para a gestão de negócios, onde é sugerida uma lógica de apresentação e construção de um modelo de negócio, com elementos essenciais para gestão organizacional. As empresas estão em constante mudança, a globalização e o boom da internet, tornaram o ambiente extremamente competitivo e incerto, o que demanda das empresas respostas ágeis (MICHELS; FERREIRA, 2013). Com isso a saída para as organizações são inovações no ambiente estratégico, criando e implementando ferramentas que atendam as necessidades de manutenção empresarial. Deste modo, nascem algumas ferramentas, para suprir essas necessidades e conforme os estudos avançam há a reformulação de ideias para melhoria ou complementação delas. A ideia é a utilização de ferramentas ágeis como Business Model Canvas, Easy Strategic Canvas, Análise de SWOT e OKR.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador.
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2018 - 2021
Relações entre Elementos da Transformação Digital (Big Data, IoT e Inteligência Artificial) e Capacidade Dinâmica, Descrição: A presente pesquisa tem como objetivo identificar as relações entre os elementos da transformação digital, Big Data, IoT e Inteligência Artificial, com as Capacidades Dinâmicas.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador / António Manuel Valente de Andrade - Integrante.
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2016 - 2019
Planejamento Estratégico com BSC em uma IFES da Amazônia, Descrição: Descrever o processo de Planejamento Estratégico integrado ao PDI de uma Universidade da Amazônia. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador / Alan Carlos Pereira da Costa - Integrante / Ana Flavia Leal - Integrante.
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2016 - 2018
Mapeamento de Processos em uma IFES da Amazônia, Descrição: Descrever o processo de mapeamento de processos de uma IFES da região amazônica do Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador.
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2014 - 2017
Estudo Comparativo do Modelo de Gestão Escolar e o IDEB em Escolas de Macapá, Descrição: O presente trabalho tem como objetivo principal fazer um estudo comparativo da gestão de escolas públicas da cidade de Macapá e sua relação com a nota obtida no IDEB.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador / GLAUBER RUAN BARBOSA PEREIRA - Integrante / SHEILA TRÍCIA GUEDES PASTANA - Integrante / ALEXANDRE GOMES GALINDO - Integrante.
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2014 - 2017
Governança de TI: Alinhamento Estratégico entre Negócio e TI em organizações brasileiras, Descrição: O presente projeto de pesquisa tem como objetivo avaliar a maturidade do alinhamento estratégico entre negócio e TI de acordo com o modelo de Luftman (2000). , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador.
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2010 - 2010
A influência dos atributos do Serviço Central - Ensino, para retenção de alunos em IES Privadas de Natal, Descrição: O projeto de pesquisa visa investigar a influência dos atributos do serviço central ? Ensino dos Cursos de Administração na retenção de alunos. Bem como, Identificar os atributos do serviço central - Ensino; Identificar a influência do serviço central ? Ensino na retenção dos alunos de Administração, na percepção dos alunos matriculados; Desenvolver a matriz tridimensional Importância x Desempenho x Influência na retenção para os cursos de Administração. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador.
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2008 - 2008
A UTILIZAÇÃO DO MODELO KANO E DE PRINCÍPIOS DE USABILIDADE NOS SERVIÇOS DE UM PORTAL EDUCACIONAL, Descrição: A essência do trabalho foi baseada nas novidades da tecnologia do mercado atual, integrando conceitos de serviços prestados e clientes. Foi utilizado um modelo de avaliação de qualidade de serviços (Kano) e princípios de usabilidade, que envolvem grandes benefícios e geram ótimos resultados. Atualmente, as empresas passaram a alterar o foco de trabalho, passando a se importar cada vez mais com seus clientes, buscando personalização no atendimento, qualidade de produtos/serviços e eficiência. Aplicamos esses assuntos em nosso trabalho e elaboramos pesquisas, em que, como resultado, foi possível criarmos algumas propostas envolvendo um sistema web de atendimento aos usuários de uma universidade particular.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador / Kalenus Pires da Nobrega - Integrante / CAROLINE STÉPHANIE CABRAL SILVA - Integrante., Financiador(es): Universidade Potiguar - Bolsa.
Projetos de desenvolvimento
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2003 - 2004
PROJETO RENAVAM - DETRAN-RN, Descrição: Projeto que visa desenvolver todo o sistema RENAVAM do Detran-RN, é uma parceria entre FUNPEC e Detran-RN. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador., Financiador(es): Universidade Federal do Rio Grande do Norte - Bolsa.
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2003 - 2004
PROJETO RENAVAM - DETRAN-RN, Descrição: Projeto que visa desenvolver todo o sistema RENAVAM do Detran-RN, é uma parceria entre FUNPEC e Detran-RN. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador., Financiador(es): Universidade Federal do Rio Grande do Norte - Bolsa.
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2003 - 2004
PROJETO RENAVAM - DETRAN-RN, Descrição: Projeto que visa desenvolver todo o sistema RENAVAM do Detran-RN, é uma parceria entre FUNPEC e Detran-RN. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador., Financiador(es): Universidade Federal do Rio Grande do Norte - Bolsa.
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2003 - 2004
PROJETO RENAVAM - DETRAN-RN, Descrição: Projeto que visa desenvolver todo o sistema RENAVAM do Detran-RN, é uma parceria entre FUNPEC e Detran-RN. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador., Financiador(es): Universidade Federal do Rio Grande do Norte - Bolsa.
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2003 - 2004
PROJETO RENAVAM - DETRAN-RN, Descrição: Projeto que visa desenvolver todo o sistema RENAVAM do Detran-RN, é uma parceria entre FUNPEC e Detran-RN. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador., Financiador(es): Universidade Federal do Rio Grande do Norte - Bolsa.
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2003 - 2004
PROJETO RENAVAM - DETRAN-RN, Descrição: Projeto que visa desenvolver todo o sistema RENAVAM do Detran-RN, é uma parceria entre FUNPEC e Detran-RN. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador., Financiador(es): Universidade Federal do Rio Grande do Norte - Bolsa.
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2003 - 2004
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2003 - 2004
PROJETO RENAVAM - DETRAN-RN, Descrição: Projeto que visa desenvolver todo o sistema RENAVAM do Detran-RN, é uma parceria entre FUNPEC e Detran-RN. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador., Financiador(es): Universidade Federal do Rio Grande do Norte - Bolsa.
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2003 - 2004
PROJETO RENAVAM - DETRAN-RN, Descrição: Projeto que visa desenvolver todo o sistema RENAVAM do Detran-RN, é uma parceria entre FUNPEC e Detran-RN. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador., Financiador(es): Universidade Federal do Rio Grande do Norte - Bolsa.
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2003 - 2004
PROJETO RENAVAM - DETRAN-RN, Descrição: Projeto que visa desenvolver todo o sistema RENAVAM do Detran-RN, é uma parceria entre FUNPEC e Detran-RN. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador., Financiador(es): Universidade Federal do Rio Grande do Norte - Bolsa.
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2003 - 2004
PROJETO RENAVAM - DETRAN-RN, Descrição: Projeto que visa desenvolver todo o sistema RENAVAM do Detran-RN, é uma parceria entre FUNPEC e Detran-RN. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador.Financiador(es): Universidade Federal do Rio Grande do Norte - Bolsa.
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2003 - 2004
PROJETO RENAVAM - DETRAN-RN, Descrição: Projeto que visa desenvolver todo o sistema RENAVAM do Detran-RN, é uma parceria entre FUNPEC e Detran-RN. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador., Financiador(es): Universidade Federal do Rio Grande do Norte - Bolsa.
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2003 - 2004
PROJETO RENAVAM - DETRAN-RN, Descrição: Projeto que visa desenvolver todo o sistema RENAVAM do Detran-RN, é uma parceria entre FUNPEC e Detran-RN. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador., Financiador(es): Universidade Federal do Rio Grande do Norte - Bolsa.
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2003 - 2004
PROJETO RENAVAM - DETRAN-RN, Descrição: Projeto que visa desenvolver todo o sistema RENAVAM do Detran-RN, é uma parceria entre FUNPEC e Detran-RN. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador., Financiador(es): Universidade Federal do Rio Grande do Norte - Bolsa.
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2003 - 2004
PROJETO RENAVAM - DETRAN-RN, Descrição: Projeto que visa desenvolver todo o sistema RENAVAM do Detran-RN, é uma parceria entre FUNPEC e Detran-RN. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador., Financiador(es): Universidade Federal do Rio Grande do Norte - Bolsa.
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2003 - 2004
PROJETO RENAVAM - DETRAN-RN, Descrição: Projeto que visa desenvolver todo o sistema RENAVAM do Detran-RN, é uma parceria entre FUNPEC e Detran-RN. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador., Financiador(es): Universidade Federal do Rio Grande do Norte - Bolsa.
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2003 - 2004
PROJETO RENAVAM - DETRAN-RN, Descrição: Projeto que visa desenvolver todo o sistema RENAVAM do Detran-RN, é uma parceria entre FUNPEC e Detran-RN. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador., Financiador(es): Universidade Federal do Rio Grande do Norte - Bolsa.
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2003 - 2004
PROJETO RENAVAM - DETRAN-RN, Descrição: Projeto que visa desenvolver todo o sistema RENAVAM do Detran-RN, é uma parceria entre FUNPEC e Detran-RN. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador., Financiador(es): Universidade Federal do Rio Grande do Norte - Bolsa.
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2003 - 2004
PROJETO RENAVAM - DETRAN-RN, Descrição: Projeto que visa desenvolver todo o sistema RENAVAM do Detran-RN, é uma parceria entre FUNPEC e Detran-RN. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador., Financiador(es): Universidade Federal do Rio Grande do Norte - Bolsa.
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2003 - 2004
PROJETO RENAVAM - DETRAN-RN, Descrição: Projeto que visa desenvolver todo o sistema RENAVAM do Detran-RN, é uma parceria entre FUNPEC e Detran-RN. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) . , Integrantes: Claudio Márcio Campos de Mendonça - Coordenador., Financiador(es): Universidade Federal do Rio Grande do Norte - Bolsa.
Prêmios
2022
Prêmio Sebrae de Educação Empreendedora (categoria Ensino Superior) - Projeto Desafio STARTUP (aprendizagem baseada em projeto), SEBRAE-AP.
2021
Pesquisador Inovador - Inovação para o Setor Público - Prêmio Amapá de Ciência, Tecnologia e Inovação - Robério Nobre | Implantação de OKR em Órgãos Públicos no Amapá, Fundação de Amparo à Pesquisa do Amapá.
2019
Paraninfo do Curso de Administração da UNIFAP - Turma 2015, Universidade Federal do Amapá.
2017
Homenagem com o Nome da 1a Turma de Administração da UNIFAP - 2017, Universidade Federal do Amapá - UNIFAP.
2013
Melhor Professor do Curso de Sistemas de Informação 2013.1, Universidade Potiguar - UnP.
2012
Laureado da Turma de Administração 2012, Universidade Potiguar.
2012
Melhor Professor do Curso de Sistemas de Informação 2012.1, Universidade Potiguar - UnP.
2012
Paraninfo das Turmas Concluintes 2012 do Curso de Administração Roberto Freire Noturno, Universidade Potiguar.
2012
Homenagem com o Nome da Turma de Administração 2012.2, Universidade Potiguar - UnP.
2011
Melhor Professor do Curso de Sistemas de Informação - 2011.2, Universidade Potiguar - UnP.
2008
Paraninfo da Turma Concluinte 2007 do Curso de Sistemas de Informação, Universidade Potiguar.
2006
Professor Emérito da Universidade Potiguar - UnP, UNIVERSIDADE POTIGUAR.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Universidade Federal de Sergipe, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Departamento de Administração. , Cidade Universitária Prof. José Aloísio de Campos, Av. Marechal Rondon S/N, Jardim Rosa Elze, 49100000 - São Cristóvão, SE - Brasil, Telefone: (96) 33121763
Experiência profissional
2013 - 2022
Universidade Federal do AmapáVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor do Magistério Superior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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01/2020 - 06/2022
Direção e administração, Curso de Administração.,Cargo ou função, Coordenador do Curso de Administração.
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03/2018 - 06/2022
Ensino, mestrado profissional em propriedade intelectual e transferência de tecnolo, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Conceitos e Aplicações de Transferência de Tecnologia (TT), Empreendedorismo em Setores Tecnológicos
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01/2018 - 06/2022
Pesquisa e desenvolvimento, Curso de Administração.,Linhas de pesquisa
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04/2014 - 06/2022
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração Estratégica, Empreendedorismo, Gestão de Projetos, Informática Aplicada, Metodologia da Pesquisa em Administração, Organização, Sistemas e Métodos - Processos Organizacionais, Sistema Integrado de Gestão
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02/2014 - 06/2022
Ensino, Administração Pública, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração Estratégica, Empreendedorismo Governamental, SIC para o Setor Público, Tecnologia e Inovação, Teorias da Administração II, Trabalho de Conclusão de Curso I
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02/2014 - 06/2022
Ensino, Engenharia Elétrica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração e Organização de Empresas de Engenharia
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06/2014 - 01/2021
Pesquisa e desenvolvimento, Departamento de Administração.,Linhas de pesquisa
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03/2018 - 06/2019
Direção e administração, Mestrado PROFNIT.,Cargo ou função, Vice-coordenador do mestrado profissional em propriedade intelectual e transferência de tecnologia para inovação.
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05/2015 - 05/2017
Extensão universitária , Reitoria, Pró-reitoria de Extensão Universitária.,Atividade de extensão realizada, Mapeamento de Processos na Universidade Federal do Amapá.
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04/2015 - 04/2017
Pesquisa e desenvolvimento, Reitoria, Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação.,Linhas de pesquisa
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01/2016 - 04/2016
Direção e administração, Curso de Administração.,Cargo ou função, Vice-coordenador do Curso de Administração.
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10/2014 - 10/2015
Extensão universitária , Reitoria, Pró-reitoria de Extensão Universitária.,Atividade de extensão realizada, A hora do Empreendedor.
2012 - 2013
Universidade Potiguar, UnPVínculo: , Enquadramento Funcional: Diretor de Qualidade Acadêmica, Carga horária: 20
2005 - 2013
Universidade Potiguar, UnPVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coord. do Projeto de Informática Cidadã, Carga horária: 4
1997 - 2013
Universidade Potiguar, UnPVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 40
2009 - 2010
Universidade Potiguar, UnPVínculo: Pró-Reitor de Graduação, Enquadramento Funcional: Pró-Reitor de Graduação, Carga horária: 44
2004 - 2008
Universidade Potiguar, UnPVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Tecnologia da Informação, Carga horária: 40
2003 - 2004
Universidade Potiguar, UnPVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor responsável pela Tecnologia do NEAD, Carga horária: 20
1997 - 2004
Universidade Potiguar, UnPVínculo: Analista de Sistemas, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 44
2002 - 2003
Universidade Potiguar, UnPVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de TI do NEAD, Carga horária: 20
1997 - 1997
Universidade Potiguar, UnPVínculo: Gerente do CPD, Enquadramento Funcional: Gerente do CPD, Carga horária: 40
1994 - 1997
Universidade Potiguar, UnPVínculo: Programador, Enquadramento Funcional: Programador, Carga horária: 44
1991 - 1994
Universidade Potiguar, UnPVínculo: Técnico de Lab. de Informática, Enquadramento Funcional: Técnico de Lab. de Informática, Carga horária: 44
Atividades
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01/2013 - 08/2013
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão da Informação e da Tecnologia (40 horas), Sistemas de Gestão Integrada (100 horas), Trabalho de Conclusão de Curso I (120 horas), Trabalho de Conclusão de Curso II (240 horas)
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01/2013 - 08/2013
Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Banco de Dados I (100 horas)
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01/2006 - 08/2013
Extensão universitária , Pró-Reitoria de Extensão e Ação Comunitária, Projeto Informática Cidadã.,Atividade de extensão realizada, Coordenador do Projeto Informática Cidadã.
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03/1997 - 08/2013
Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, ESTÁGIO SUPERVISIONADO, INFORMÁTICA JURIDICA, INFORMÁTICA PARA EXECUTIVOS, INTRODUÇÃO AOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO, LABORATÓRIO DE BANCO DE DADOS, METODOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS, SISTEMAS DE APOIO A DECISÃO, SISTEMAS DE COMPUTAÇÃO
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02/1997 - 08/2013
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão da Inovação Tecnológica, Gestão por Processos Gerencimento de Projetos, Introdução a Informática para Administradores, Sistema Integrado de Gestão
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01/2012 - 12/2012
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Metodologia Científica Aplicada a Administração (40 horas), Metodologia da Pesquisa Acadêmica (40 horas), Trabalho de Conclusão de Curso II (240 horas), Gestão da Informação e da Tecnologia (40 horas)
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01/2012 - 12/2012
Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração e Marketing (60 horas), Banco de Dados I (80 horas), Trabalho de Conclusão de Curso I (180 horas), Gerencia de Projetos I (80 horas), Sistemas de Apoio à decisão (40 horas)
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01/2010 - 12/2012
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão por Processos Gerenciamento de Projetos (80 horas), Gestão da Inovação Tecnológica (40 horas), Sistema Integrado de Gestão (40 horas)
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03/2012 - 11/2012
Ensino, MBA em Gestão de Pessoas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Inteligência Competitiva (24 horas) - Turma MBAGPC-A, Inteligência Competitiva (24 horas) - Turma MBAGPZN-A, Inteligência Competitiva (24 horas) - Turma MBAGPCN-A
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03/2012 - 11/2012
Ensino, MBA em Gestão Empresarial, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Inteligência Competitiva (24 horas) - Turma - MBAGECN-A, Inteligência Competitiva (24 horas) - Turma - MBAGEZN-A, Inteligência Competitiva (24 horas) - Turma - MBAGEC-E
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03/2012 - 11/2012
Ensino, MBA em Gestão Financeira de Empresas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Inteligência Competitiva (24 horas) - Turma - MBAFEC-A, Inteligência Competitiva (24 horas) - Turma - MBAFECN-A, Inteligência Competitiva (24 horas) - Turma - MBAFEZ-A
-
03/2012 - 11/2012
Ensino, MBA em Marketing, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Inteligência Competitiva (24 horas) - Turma - MBAMC-A, Inteligência Competitiva (24 horas) - Turma - MBAMCN-A, Inteligência Competitiva (24 horas) - Turma - MBAMZN-A
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01/2012 - 06/2012
Ensino, Gestão Comercial, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Sistemas de Informações Gerenciais (100 horas)
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01/2011 - 12/2011
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão por Processos Gerenciamento de Projetos (80 horas), Trabalho de Conclusão de Curso I (220 horas), Gestão da Inovação Tecnológica (40 horas), Trabalho de Conclusão de Curso II (180 horas)
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01/2011 - 12/2011
Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Banco de Dados I (80 horas), Trabalho de Conclusão de Curso I (180 horas), Gerência de Projetos I (60 horas), Sistemas de Apoio a Decisão (40 horas), Trabalho de Conclusão de Curso II (180 horas)
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09/2011 - 10/2011
Ensino, MBA em Gestão de Pessoas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Sistemas de Informação de Recursos Humanos (24 horas) - Turma D1, Sistemas de Informação de Recursos Humanos (24 horas) - Turma D2, Sistemas de Informação de Recursos Humanos (24 horas) - Turma C
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09/2011 - 09/2011
Ensino, MBA em Controladoria Financeira, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Sistemas de Informações Gerenciais (20 horas) - Turma B
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09/2011 - 09/2011
Ensino, MBA em Marketing, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Sistemas de Apoio às Decisões de Marketing e Tecnologia da Informação (20 horas) - Turma C
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08/2011 - 08/2011
Ensino, Computação Forense, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Metodologia da Pesquisa Científica (Seminário de Monografia) - (20 horas)
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08/2011 - 08/2011
Ensino, MBA em Consultoria Empresarial, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Sistemas de Informação Gerencial (20 horas) - Turma B
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04/2011 - 06/2011
Ensino, Gestão Estratégica de Varejo, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Sistemas de Informação Gerencial e Comércio Eletrônico (20 horas) - Turma B, Sistemas de Informação Gerencial e Comércio Eletrônico (20 horas) - Turma C
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07/2010 - 12/2010
Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Banco de Dados I (80 horas)
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07/2010 - 11/2010
Ensino, MBA em Gestão de Pessoas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Sistemas de Informação de Recursos Humanos (20 horas) - Turma B-Mossoró, Sistemas de Informação de Recursos Humanos (24 horas) - Turma A-Mossoró, Sistemas de Informação de Recursos Humanos (24 horas) - Turma A2, Sistemas de Informação de Recursos Humanos (24 horas) - Turma B
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04/2010 - 06/2010
Ensino, MBA em Estratégia de Negócios, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Sistemas de Informação (18 horas) - Turma A - Mossoró, Sistemas de Informação (20 horas) - Turma C
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01/2010 - 06/2010
Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Trabalho de Conclusão de Curso I (180 horas)
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01/2010 - 06/2010
Ensino, Engenharia de Computação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Banco de Dados (80 horas)
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03/2010 - 03/2010
Ensino, MBA em Consultoria Empresarial, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Sistemas de Informação (20 horas)
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03/2009 - 02/2010
Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Superior Universitário - ConSUni.,Cargo ou função, Conselheiro.
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03/2009 - 06/2009
Ensino, Gestão e Organização de Eventos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Administração de Sistemas de Informações (20 horas), Sistemas de Informação Gerencial (20 horas)
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10/2005 - 03/2009
Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão - ConEPE.,Cargo ou função, Conselheiro.
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08/2008 - 12/2008
Ensino, Gestão Pública, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Sistemas de Informação (80 horas)
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07/2008 - 12/2008
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Sistema Integrado de Gestão (40 horas), Organização, Sistemas e Métodos (40 horas)
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06/2008 - 12/2008
Ensino, Administração (a distância - IUVB), Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Organização, Sistemas e Métodos
-
06/2008 - 12/2008
Ensino, Gestão Pública, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Sistemas de Informação
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02/2008 - 12/2008
Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Tópicos Avançados em Banco de Dados (40 horas), Banco de Dados I (80 horas), Gerência de Projetos (40 horas), Sistemas de Apoio à Decisão (40 horas), Teoria Geral de Sistemas (80 horas)
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06/2005 - 08/2008
Direção e administração, Nucleo de Educação A Distãncia.,Cargo ou função, Responsável pela Área tecnológica-educacional.
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06/2005 - 07/2008
Direção e administração, Nucleo de Educação A Distãncia.,Cargo ou função, Representante da área Tecnológica-Educacional do Núcleo de Educação a Distância.
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06/2005 - 07/2008
Conselhos, Comissões e Consultoria, Setor de Tecnologia da Informação.,Cargo ou função, Membro do Comitê Gestor da Rede GigaNatal.
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02/2004 - 07/2008
Direção e administração, Setor de Tecnologia da Informação.,Cargo ou função, Gerente de Tecnologia da Informação.
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03/2008 - 03/2008
Ensino, MBA em Administração Avançada de Negócios, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, TI e Sistemas Integrados de Gestão (20 horas)
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06/2004 - 12/2004
Ensino, Tecnologia em desenvolvimento de WebSites, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Banco de Dados, Laboratório de Banco de Dados
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10/2003 - 02/2004
Direção e administração, Curso de Sistemas de Informação, Campus 2.,Cargo ou função, DIRETOR ADJUNTO.
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08/1991 - 02/2004
Serviços técnicos especializados , Centro de Processamento de Dados, Cpd.,Serviço realizado, ANALISTA DE SISTEMAS.
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03/1997 - 12/2000
Ensino, Direito, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Informática Jurídica
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02/2000 - 06/2000
Ensino, Fisioterapia, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Introdução a Informática
2000 - 2011
Faculdades de NatalVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Atividades
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06/2010 - 12/2010
Ensino, Tec. Banco de Dados, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Datawarehousing, Gerencia de Banco de Dados
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03/2000 - 07/2000
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Introdução a Microinformática
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03/2000 - 07/2000
Ensino, Ciências contábeis, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Introdução a Microinformática
2002 - 2003
Fundação Norte Riograndense de Pesquisa e CulturaVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: BOLSISTA - ATUAÇÃO EM BANCO E DADOS, Carga horária: 30
2022 - Atual
Universidade Federal de SergipeVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor do Magistério Superior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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05/2024
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Introdução à Administração, Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos, Organização, Métodos e Sistemas Administrativos, Tópicos Especiais em Administração da Produção e Operações, Trabalho de Conclusão de Curso II, Diagnóstico Empresarial e Técnicas de Consultoria, Gestão de Projetos
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06/2023
Pesquisa e desenvolvimento, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Departamento de Administração.,Linhas de pesquisa
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05/2023
Direção e administração, Fundação Universidade Federal de Sergipe.,Cargo ou função, Coordenador Adjunt do Programa de Mestrado Profissional em Administração Pública - PROFIAP.
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05/2023
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Mestrado Profissional em Administração Pública - PROFIAP.,Cargo ou função, Membro da Comissão de de Convênios do Programa de Mestrado Profissional em Administração Pública - PROFIAP.
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08/2022
Ensino, Mestrado Profissional em Administração Pública, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Projetos, Planejamento e Administração Estratégica
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10/2023 - 11/2023
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Mestrado Profissional em Administração Pública - PROFIAP.,Cargo ou função, Membro Presidente da Comissão de avaliação das Dissertações do Programa de Mestrado Profissional em Administração Pública-PROFIAP para o Prêmio de Dissertações e Teses da SBAP do Edital 014/2023.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de CLÁUDIO MÁRCIO CAMPOS DE MENDONÇA e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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