Victor Luiz de Araujo Nadotti

Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (1981). Atualmente é coordenador de projetos - Engecampo Engenharia Industrial. Pós-graduado em Administração de Empresas e Logística Aplicada, com vinte e seis anos de vivência em indústrias de grande porte (petróleo, petroquímica e siderurgia), nas áreas de Gestão da Qualidade , Suprimentos e Logística, Produção e Engenharia. Fluência em Inglês e Italiano

Informações coletadas do Lattes em 21/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Logística Aplicada e Gerenciamento de Cadeias de S

2006 - 2007

Centro Universitário La Salle
Orientador: Carlos Eduardo Papaleo Panitz

Especialização em Gestão Empresarial

1998 - 1999

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Orientador: José de Paula Barros Neto e Ely Paiva

Especialização em Curso de Engenharia de manutenção Mecânica -CEMANT

1981 - 1981

Petrobras Quimica S/A

Graduação em Engenharia Mecânica

1977 - 1981

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Orientador: Luiz da Gama Mór

Ensino Médio (2º grau)

1974 - 1976

Colégio Militar de Porto Alegre

Formação complementar

2006 - 2006

Gerenciamento de Projetos com MS Project Avançado. , Sindicato dos Engenheiros no Estado do RGS, SENGE-RS, Brasil.

2006 - 2006

Capacitação em Gerenciamento de Projetos. , PMTECH Capacitação em Projetos, PMTECH, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Gerenciamento de Projetos/Especialidade: Detalhamento e implantação de projetos industriais.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento de Instalações Industriais.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Suprimentos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Outras produções

NADOTTI, V. L. A. . SELEÇÃO DE MATERIAIS. 1988. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

NADOTTI, V. L. A. . VÁLVULAS DE SEGURANÇA. 1988. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Histórico profissional

Experiência profissional

2007 - Atual

Engecampo Engenharia Industrial

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa epecista na área industrial - Cargo: Coordenador de Projetos Atividades: Gerenciar empresas terceirizadas de projetos aplicados à indústria de petróleo: Unidade de Secagem de Óleo Diesel a Vácuo na REFAP-RS; Interligações de Tubulação, Elétrica e Instrumentação de Caldeira na REPAR-PR; Implantação de Novas Linhas de Tocha e Tanque de Armazenagem de Água Desmineralizada na REGAP-MG , sendo todos projetos em unidades da PETROBRAS. Montante envolvido nos empreendimentos : R$ 74 milhões

2006 - 2007

DSM Elastômeros Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa multinacional , com sede na Holanda, e maior produtor de EPDM (borracha sintética) no hemisfério Sul Cargo : Coordenador de Projetos Atividades: Coordenou equipe matricial de projeto, construção e montagem de investimentos em melhorias e aumento de capacidade da planta. Responsável pela administração e resultados destes projetos, com objetivos específicos em segurança, prazo, qualidade, e custo, usando metodologia própria e com base no PMI (Project Management Institute). A partir da concepção do projeto, realizou coordenação do seu detalhamento nas diferentes disciplinas (Instrumentação, Caldeiraria, Elétrica, Mecânica e Civil), com suprimento e diligenciamento dos equipamentos, materiais e serviços adquiridos, com fornecedores nacionais e estrangeiros, incluindo a contratação da montadora eletro-mecânica e obras civis. Principais projetos : aumento de capacidade da planta em 5 %, através de desgargalamento da área de compressão (aquisição e instalação de novo compressor de carga com suas interligações à planta ) e diversificação da linha de acabamento da planta, com implantação de novos equipamentos importados de extrusão em novo prédio de 800 m2 de área. Visitas à Holanda, Bélgica e Alemanha para desenvolvimento destes projetos. Montante envolvido anual : US$ 10 milhões orçamento atendido Prazos de projeto, montagem, obras de interligações e civil atendidos Acidentes com afastamento ocorridos : ZERO

2004 - 2006

Cia Petroq do Sul

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
COPESUL Companhia Petroquímica do Sul - Central de Matérias Primas Petroquímicas do 3o. Pólo Petroquímico - Triunfo - RS - 2004 a 2006 Cargo : Coordenador de Projetos Atividades: Coordenou equipe matricial de projeto, construção e montagem de reformas na Parada Geral de Manutenção desta planta em Novembro de 2005. Responsável pela administração e resultados destes projetos, com objetivos específicos em prazo, qualidade, segurança e custo, usando metodologia do PMI (Project Management Institute). Montante envolvido : US$ 20 milhões; prazo de projeto e montagem atendidos