Ronei Lima dos Santos

Possui graduação em administração de empresas pela UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2009). Atualmente atua como tesoureiro e consultor da Entidade AGAFAPE - Associação Gaucha dos Amigos e Familiares com Esquizofrenia, Bipolaridade e Transtorno de Humor e Deficit de Atenção.É membro conselheiro do Conselho Estadual de Saúde (CES/RS). É membro da Comissão de Saúde Mental do Conselho Estadual de Saúde (CES/RS). Membro da Comissão de Mobilização do Conselho Municipal de Saúde de Porto Alegre (CMS/POA) para atividades em saúde mental. É sócio-consultor da empresa GLOBAL CONSULTER - Consultoria em Sistemas de Saúde.

Informações coletadas do Lattes em 21/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em GESTÃO DA SAÚDE

2012 - 2014

Universidade Estadual do Rio de Janeiro
Título: O impacto da integração de dado na rede publica de saúde do município de Niterói/RJ.
Orientador: Calixto, FREDERICO

Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

2004 - 2009

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Estudo de caso sobre o fornecimento de medicamentos essenciais aos usuários do Centro de Atenção Psicossocial (CAPS) do Hospital de Clínicas de Porto Alegre (HCPA) pela rede farmacêutica do SUS em Porto Alegre
Orientador: Pinheiro, IVAN ANTONIO

Formação complementar

2003 - 0000

Extensão universitária em Contabilidade - Teoria e Práxis. (Carga horária: 32h). , Faculdade Porto-Alegrense, FAPA, Brasil.

2014 - 2015

Extensão universitária em Gestão em Saúde. (Carga horária: 32h). , Fundação Universidade Federal de Ciências da Saúde de Porto Alegre, UFCSPA, Brasil.

2011 - 2011

Capacitação em Mediação e Arbitragem. (Carga horária: 112h). , Conselho Regional de Administração do Rio Grande do Sul, CRA/RS10ª Região, Brasil.

2007 - 2007

Extensão universitária em Bussiness English I. (Carga horária: 45h). , Faculdade Porto-Alegrense, FAPA, Brasil.

2007 - 2007

Extensão universitária em Bussiness English Ii. (Carga horária: 45h). , Faculdade Porto-Alegrense, FAPA, Brasil.

Idiomas

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências da Saúde / Área: Saúde Coletiva / Subárea: Saúde Pública.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Política e Planejamento Governamentais.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Arquitetura de Sistemas de Computação.

Participação em eventos

Financiamento da atenção Básica em Saúde e o Investimento dos Municípios do RS.. 2016. (Oficina).

12º Encontro de Higienização e Lavanderia Hospitalar da Região Sul o Sul. Inovação Tecnológica em Higienização ? uma ferramenta para melhorar processos. 2015. (Exposição).

6ª Conferencia Estadual de Saude.Mesa de debate: Impacto do dano em saúde mental para familiares. 2015. (Encontro).

Feira Fórum Hospitalar 2015. 2015. (Feira).

I Fórum Gaúcho de Saúde Suplementar. 2015. (Outra).

Workshop - Planejamento e Gestão Sistêmica com foco na Saúde.Workshop - Planejamento e Gestão Sistêmica com foco na Saúde. 2015. (Encontro).

Curso de Faturamento de Contas Hospitalares. 2014. (Oficina).

CONSAUDE 2013. 2013. (Congresso).

10º Congresso Brasileiro de Saúde Coletiva. 2012. (Congresso).

Feira Fórum Hospitalar 2012. 2012. (Congresso).

CONSAUDE 2011. 2011. (Congresso).

Feira Fórum Hospitalar 2011. 2011. (Congresso).

Seminário Gestão com Qualidade e Responsabilidade.Seminário Gestão com Qualidade e Responsabilidade. 2011. (Seminário).

Encontro de Gestão e Projetos em Saúde. 2010. (Encontro).

Feira Fórum Hospitalar 2010. 2010. (Congresso).

CONSAUDE 2009. 2009. (Congresso).

Feira Fórum Hospitalar 2009. 2009. (Congresso).

XI Congresso Brasileiro de Informática em Saúde. XI Congesso Brasileiro de Informatica em Saúde. 2008. (Congresso).

XI Congresso Brasileiro de Informática em Saúde. Certificação Digital no Prontuário Eletronico. 2008. (Congresso).

Gestão Estratégica em uma Sociedade Globalizada. 2007. (Outra).

Jornada sobre psicoses, tratamento e reabilitação.A atenção e a importância do Cuidador de Familiares com transtornos mentais. 2004. (Simpósio).

Palestra Gerencial - A comunicação e o sucesso empresarial. 2003. (Outra).

Palestra Gerencial - Atendendo com Qualidade. 2003. (Outra).

Palestra Gerencial - Entendendo Custos, Despesas e Preço de Venda. 2003. (Outra).

Palestra Gerencial - Recrutamento e Seleção. 2003. (Outra).

Produções bibliográficas

SANTOS, R. L. . O sistema just in time e o faturamento hospitlalar. Notiicias Hospitalares, Sao Paulo, 01 dez. 1984.

Outras produções

SANTOS, R. L. . Assessoria em Processos e rotina hospitalares. 2013.

SANTOS, R. L. ; S, PInheiro . Sistema Leithos; Sistema Classificação de Risco Inteligente; Sistema Nube. 2015.

SANTOS, R. L. . O sistema LEAN HEALTH CARE e as instituições de saúde. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Projetos de desenvolvimento

2014 - Atual

NUBE - Integrador de Dados, Descrição: O Nube é um software de gestão de dados hospitalares. Ele integra os processos e registros médicos de pacientes de diferentes locais, abrangendo clínicas e hospitais, públicos ou particulares, bem como postos de saúde e laboratórios, evitando redundâncias na realização de exames, repetição de consultas e dispensa necessária de medicamentos.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Ronei Lima dos Santos - Integrante / Sandro Pinheiro - Coordenador.
2008 - 2011

TVDMED - Customização de um Equipamento para melhoria no atendimento e acompanhamento médico em Telemedicina, Descrição: TVDMed propõe-se como um sistema de convergência de diversas aplicações em Telemedicina. De uma forma geral, pretende-se obter as seguintes funcionalidades através do mesmo aparelho: a) VoD (Vídeo on Demand) no leito do paciente; b) Acesso remoto e seguro ao prontuário digital do paciente; c) orientação remota via videoconferência; d) Ensino de medicina em sala de aula ou a distância; e) acesso a imagens médicas no padrão DICOM . (Digital Imaging and Communications in Medicine). Como projeto piloto o sistema será implementado e validado pelo complexo da Santa Casa de Misericórdia (pertencente à rede RUTE) e Universidade Federal de Ciências da Saúde de Porto Alegre (UFCSPA).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Graduação: (10) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (6) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Ronei Lima dos Santos - Coordenador / Valter Roesler - Integrante., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro.

Histórico profissional

Endereço profissional

SAUTECH - GESTÃO E TECNOLOGIA DA SAÚDE, SAUTECH - GESTÃO E TECNOLOGIA DA SAÚDE. , Rua João da Silva Bueno, Protásio Alves, 91260020 - Porto Alegre, RS - Brasil, Telefone: (51) 99417890

Experiência profissional

2013 - Atual

SAUTECH - GESTÃO E TECNOLOGIA DA SAÚDE

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: CONSULTORIA E ASSESSORAMENTO GESTÃO DE SAUDE, Carga horária: 20

Outras informações:
Experiência em serviços de Auditorias de Faturamento e Filantropia para diferentes instituições de saúde do país, minimizando eventuais riscos para manutenção do certificado de filantropia., glosas de faturamento e contratualizações. CONSULTORIA Oferecer capacitação técnica e sugestões de melhorias dos processos das instituições, a partir de analise de sistemas oficiais de saúde, revisão de planos operativos e analise de relatórios das Secretarias Municipais de Saúde. PLANEJAMENTO Avaliar os serviços contratualizados, os repasses de recursos, observar as normas contratualizadas durante todas as fases da prestação de serviços. Discussão unto aos aos órgãos pagadores dos recursos. Discussão do detalhamento técnico, com o cliente dos atuais sistemas de serviços de saúde.

2012 - 2013

Ecosistemas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Assessoramento e orientação a implantação de projeto de informatização (conectividade, integração de dados e sistemas especialistas) da rede assistencial de Niterói, constituída por 4 hospitais, 8 Policlínicas, 6 Unidades Básicas de Saúde, 2 Policlínicas Especialidade e 36 módulos (Unidades) de Médicos da Família. - Instrução, colaboração, qualificação e adoção de instrumentos da qualidade no Projeto de implantação. - Discussão, renovação e ampliação do contrato do Projeto de Niterói (2012/2013) - Acompanhamento do processo de implantação das UPA 24 horas, do Estado do Rio de Janeiro; - Apoio na definição de cenários de tendências do ambiente da saúde no ano de 2012/2013; - Apoio em situações de crise para conciliação dos objetivos junto ao cliente, atuando no apoio ao uso das ferramentas de TI e Negócios; - Analise e Aderência de Processos (AAP): discussões de regras de negócios e implantações assistidas. - Apresentação do sistema informatizado para redes de saúde de todo o Brasil

2008 - 2011

SALUX

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Pós-Vendas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Implantação da PAC (Plataforma de Atenção ao Cliente) formada por setores de Atendimento, Consultoria, Manutenção e Pós-vendas; - Implantação do setor de Pós-vendas; - Prospecções de clientes, customizações pagas, discussão e renovações de contratos, negócios com parceiros e alianças estratégicas, treinamentos e eventos em clientes,evolução do tíquete e/ou hora técnica, recuperação de negócios perdidos; - Analise e Aderência de Processos (AAP), discussões de regras de negócios e implantações assistidas. - Assistência em negócios de saúde para hospitais de todo o Brasil. - Consultoria para 65 hospitais nas rotinas de qualidade, faturamento e integração de serviços.

2004 - 2008

SIVSA S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor de Implantação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Implantação do PGH (Projeto de Gestão Hospitalar) no Complexo Hospitalar da Santa Casa de Porto Alegre/RS durante 04 anos. - Apoio no processo de tropicalização do sistema Hosix (espanhol) ao sistema SUS (brasileiro); - Adequação das regras de convênios e SUS para os módulos Hosix. - Assistência para hospitais clientes da SIVSA no RS, SP e MG.

1999 - 2002

Infosaúde

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor de Negocios, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Líder do Projeto de desenvolvimento dos módulos de Faturamento SUS (SIHSUS, SIASUS e APAC); - Participação em projetos de implantação em 26 hospitais do Brasil; - Analise e Aderência de Processos (AAP), discussões de regras e implantações assistidas. - Consultoria de faturamento e processos para hospitais de todo o Brasil

1995 - 1999

Pró Saúde

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Operacional, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Prospecção, atendimento e controle das contratações dos sub-sistemas de faturamento, suprimetos, compras e áreas assistenciais em todo o Brasil. - Discussão de regras e glosas com Coordenadorias Regionais; - Definição de regras operacionais e gerenciais; - Visitas Técnicas nos hospitais para entrega de resultados. - Assistência para hospitais do Paraná - Atenção (diagnósticos, prognósticos e assessoria) aos cientes dos hospitais da rede São Camilo em todo o país; - Assessoramento nas questões de faturamento (SUS e Convênios); - Diagnóstico de processos empresariais no ambiente hospitalar; - Negociação de contratos com convênios, médicos e prestadores de serviços; - Discussão de resultados com os diretores administrativos da rede camiliana de hospitais; - Assistência para 20 hospitais de todo o Brasil

1987 - 1992

MV Sistemas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Faturista, Carga horária: 40

Outras informações:
ontrole do fluxo de produção no sistema Sistema ?berau? (birô) de Faturamento das rotinas de digitação, manutenção e crítica de dados; - Rotinas da função de faturista hospitalar em sistemas embarcados (SISAIH01, BPA 02); - Rotinas de análise de contas médicas; - Visita de pós-faturamento e prospecção de novos negócios. - Assistência para hospitais do Rio Grande do Sul, Paraná, Pernambuco e Pará